时间管理培训讲义(PPT38页).pptx
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时间管理
时间管理学的演变 时间管理的重要性 影响时间生产率的障碍 时光大盗呈现 时间管理系统
时间管理的重要性
● 时间是资本和无法更新的收入; ● 任何一个制定出来帮助高效率地安排时间 的 计划,都必须从我们对时间宝贵性的认识入 手; ● 管理好你的时间就能管理好你的生活;
下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间,你只需回答“Yes” Or “ No”. 1 你通常工作很长时间吗? 2 你通常把工作带回家吗? 3 你感到很少花时间去做你想做的事吗? 4 如果没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感? 5 即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很多压力? 6 你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件? 7 你经常在做重要工作时被打断吗? 8 你在办公室用餐吗? 9 在上个月里,你是否忘记一些重要的约会? 10 你时常把工作推到最后一分钟,然后很努力的去做完它们? 11 你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗? 12 你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗? 13 当你长休了一段时间,你是否有负罪感? 14 你常无暇阅读与工作有关的书籍? 15 你是否太忙于一些琐碎的事而没有去做与目标一致的大事? 16 你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来?
Ⅲ
人们不善于检查提高时间管理办法,不知 道“重要”与“紧要”之区别
Ⅳ
有时间观念的人不善于控制时间,他们不
知怎样制定一个时间管理系统
时间自然法则总结
Parkingson’s Law
帕金森原则 Pareto’s Principle
帕雷托原则
Concentration Enigmas 注意力之谜
时间象一根弹筋:设立期限
EDWARD W CARTER 是 BRORDWAY HALE 连锁店的创始人及现任的董事长,他从 1946年成立4间店,到1968年为止共拥有46家连 锁店,他曾经在“FORTUNE”上谈到有关时间 管理的问题:
“对我们大部分人而言,我们必须下达的最重 要决策,就是如何去使用自己的时间。对我来说。 我就不会将自己的时间花在需要很多生产劳力, 而成果却平凡无奇的事情上面。而且,只要我能 找人去做的事情,我绝不会自己去做”。
杜拉克
“管理”时间是不对的,管理的只能是你自己,因此“时 间管理”就是“自我”管理;
很多人平常都在抱怨的所谓时间不够用的问题; 其实并没有所谓‘时间太多’或‘时间不够’的情形所在; 一天就是二十四小时,不多也不少; 不管你是谁,都是一样的; 所谓时间太少,只是表示在这段时间里要做的事情太多,以 致这段时间不允许而已; 时间并不允许任何人去做每一件他的良知或幻觉告诉他们值 得去做的事; “能够做”和“本来可以做”基本上并没有多大的差别存在
交通堵塞
时间管理
时间管理学的演变 时间管理的重要性 影响时间生产率的障碍 时光大盗呈现 时间管理系统
时间管理
时间管理学的演变 时间管理的重要性 影响时间生产率的障碍 时光大盗呈现 时间管理系统
时间管理学的演变
第一代
第二代
第三代
第四代
优点:
优点:
• 重要事情发生时应变 • 准时赴约做答应做
能力强,ห้องสมุดไป่ตู้顺应时势的 的事
的事
优点:
优点:
• 能将价值观化为
目标与行动
• 能发挥短、中、 长期目标的效果
• 效率提高,时间 与自我更具管理技 巧
缺点:
• 集前三代时间管
理学于大成的时间 管理理论,侧重于 先做重要的事,而 非急迫的事
• 讲求多方面平衡
• 改变思想而非改 变行为
• 价值观未必符合
自然法则
• 最重要的事因急 迫性与价值观而定
变通能力; •人际关系较佳
• 通过制定目标与规 划,能完成较多事
• 时间安排不会太紧凑 • 因事先准备充分,
或太复杂,会逐步完成 会议或行事较能发挥
待办事项
实效
缺点:
缺点:
• 没有严格的组织架构;• 实现更多目标,却
• 因忽略组织规划而疲 未必满足真正的需求
于应付;
• 最重要的事就是时
• 最重要的事就是眼前 间表上的事
• 那不是你的错
自尊不是问题
• 对自己想要的东西实际一点
什么对你最重要
• 你不会错过钱—但却一直错失时间
钱可以多赚:时间却无法多赚
时间管理
时间管理学的演变 时间管理的重要性 影响时间生产率的障碍 时光大盗呈现 时间管理系统
四个主要的影响时间生产率障碍
Ⅰ
人们并不尊重时间,他们不了解其重要性
Ⅱ
人们视时间为不可竭尽的资源,并未了解 其自然规律
不紧急
‘重要’与‘紧要’之区别
• 防患未然
重要
• 改进产能 • 建立人际关系 • 发掘新机会 • 规划、休闲
• 繁琐的工作 • 某些信件
• 危机
• 急迫的问题
• 有期限压力的计划
• 不速之客 • 某些电话
总结你的时间掌控
12——16 “yes”
8——12 “yes”
4——8 “yes”
0——4 “yes”
救命!你在时间管理上需改进 当心!你需要重新审视你的时间 行动指南 可以!方向正确,但需要提高冲劲
恭喜!坚持并保留你的方法
•待得晚一点就可以做完每一件事? • 谁偷了你的时间? •为何活得较久但较不愉快?
案例:老王的故事
延误
1、没有以第一时间把报告做好
2、打算做报告的当天 ——下属生病,代出席会议 ——上司紧急命令 —— 一些电话
3、下班回家
4 、看电视 5、放弃工作 6、赖床 7、没有带一些文件回家 8、上班
原因
拖延,没有界定缓急先后
—— 突发事件 —— 紧急事件 —— 被打扰
交通堵塞 不能自我约束 不能自我约束 不能自我约束 善忘
时间管理
孙德严
天底下每种事物都有其季节性,而每个时刻也都有其存在 的目的,生命诞生的时刻;生命枯萎的时刻;播种的时刻;收 成的时刻……以及保持缄默的时刻,挺身讲话的时刻。
旧约圣经之传道书
我们是每分钟的主人,否则便是每分钟的奴隶, 我们利用时间,否则时间利用我们。
“不能管理时间,便什么都不能管理”
80%的结果来源20%的努 力 注意力需要及时恢复
Internal Energy Levels 内在能量水平
Efficacy &Efficiency 效能与效率
有效地利用你的生物钟 做正确之事,做好它
◆ 用正确的方法做错误之事
◆ 用正确的方法做正确之事
◆ 用错误的方法做正确之事 ◆ 用错误的方法做错误之事