时间管理培训教材PPT(共 36张)

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时间管理培训PPT课件

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每天上班第一件事,罗列“待完成”事项清单。
• 月/周目标得分解或计划得安排 • 各种临時插单/紧急任务 • 已经预约得安排 • 各种未完成事项(历史累积) • 生活/家庭/情感等琐事或安排
【工具】Notebook、 记事本,公司OA系统;
第四章:时间管理的具体实施
• 事项清单
临時插单或预约得处理和提醒
【工具】每日事项安排表
這一步骤昰关键,但很多人都没有這样做。
第四章:时间管理的具体实施
• 安排与实施-時间安排
• 将已经排序得事项,进行時间分配(即设置 Deadline);
• 可以统筹安排得事项, • 尽可能统筹安排;
【工具】每日事项安排表(同上);
第四章:时间管理的具体实施
• 安排与实施-具体实施
第一章:为什么需要时间管理
做好時间管理,昰实现人生规划得保证
人生规划梦想,无外乎就昰你希望能够做自己想做得事情, 成为自己想成为得人,达到自己预设得目标。
我们最终真能实现這样得目标吗?可以,只要我们妥善安 排并利用好時间,通过实现人生旅途中一个个小目标,才能最终 实现自己得人生大目标,实现规划中得理想生活。 這全靠我们 昰否可以做好自己得時间管理。
效能 X 效率 X 勤恳
效果与 利益
正确得 事情
正确得 做事
充分利 用時间
第三章:时间管理的基本原理
• 效能:四象限分析
定出時间做
不紧急
打发時间時做
重要
规划 技能提升 建立人际关系
到期限得 计划 危机
交际应酬 个人爱好
请示 临時会议 电话
不重要
立即去做
紧急
授权别人去做
第三章:时间管理的基本原理

时间管理培训课程PPT课件

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CHAPTER 05
时间管理在职业发展中的作用
提高工作效率与业绩表现
合理安排工作时间
通过制定工作计划、设定优先级、合理分配时间等方式,提高工 作效率,减少时间浪费。
提升工作专注度
采用番茄工作法、时间分块等技巧,提高工作专注度,降低外界干 扰,增加工作产出。
强化时间意识
树立时间观念,珍惜时间资源,避免拖延和分心,提高工作执行力 和效率。
课程回顾与知识点梳理
01
02
03
04
时间管理概念
明确时间管理的定义、意义及 重要性。
时间管理技巧
讲解时间规划、任务清单、优 先级排序等实用技巧。
时间管理工具
介绍各种时间管理软件、APP 等工具,提高时间利用效率。
时间管理案例分析
通过案例分析,让学员了解时 间管理在实际工作中的应用。
学员心得分享与互动交流
时间管理软件介绍及功能演示
1 2 3
时间管理软件概述
介绍时间管理软件的定义、发展历程及主要功能 。
市面上常见的时间管理软件
列举目前市场上流行的时间管理软件,如 Todoist、Trello、Microsoft To Do等,并简要 介绍它们的特点和适用场景。
时间管理软件功能演示
通过现场操踪等。
时间管理培训课程PPT 课件
CONTENTS 目录
• 时间管理概述 • 时间管理技巧与方法 • 时间管理工具与应用 • 时间管理案例分析 • 时间管理在职业发展中的作用 • 时间管理培训课程总结与展望
CHAPTER 01
时间管理概述
时间管理的定义与重要性
定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行科学合理的分配和使用,以达到个人或组 织目标的过程。

《时间管理培训讲义》PPT课件

《时间管理培训讲义》PPT课件
务,克服拖延。
时间管理的工具与技术
时间管理工具
使用时间管理工具如日程表、待 办事项清单、番茄钟等,有助于
更好地规划和管理时间。
技术手段
利用技术手段如提醒功能、时间追 踪应用等,帮助自己更好地掌握时 间。
学习与实践
不断学习时间管理知识,结合实际 工作和生活情况,灵活运用各种技 巧和方法,提高时间利用效率。
时间管理培训讲义
汇报人:可编辑 2023-12-23
• 时间管理的基本概念 • 时间管理的技巧和方法 • 时间管理在日常生活和工作中的应
用 • 时间管理的挑战与解决方案 • 时间管理案例研究与经验分享
01
时间管理的基本概念
时间管理的定义
01
时间管理是指通过规划、组织、 安排和调整,有效地利用时间资 源,以提高工作效率和达成个人 或组织目标的过程。
集中处理
将类似任务集中处理,提高效 率并减少干扰的影响。
提高专注力和集中注意力的技巧
设定目标
明确目标,将注意力集中在完成目标上。
减少多任务处理
尽量一次只做一件事,避免多任务处理分散 注意力。
创造适宜的工作环境
保持工作区域整洁、安静,减少干扰源。
定时休息
合理安排工作与休息时间,避免长时间连续 工作导致疲劳。
时间管理技巧的出现
时间管理培训的普及
20世纪60年代,出现了一些时间管理技巧 和方法,如“四象限法”和“番茄工作法 ”。
随着人们对时间管理重要性的认识加深, 时间管理培训逐渐普及,成为个人和组织 提升效率的重要手段。
02
时间管理的技巧和方法
设立目标与计划
01
02
03
明确目标
设定清晰、可衡量、可达 成、相关性强和时限明确 的目标,有助于更好地规 划时间。

《时间管理培训讲义》PPT课件

《时间管理培训讲义》PPT课件
为自己设定奖励和惩罚 机制,以激励自己完成 任务。
避免分心
避免在完成任务时分心 ,例如关闭社交媒体、 手机通知等。
时间管理的心理学技巧
保持积极心态
保持积极的心态,乐观面对生活中的挑战和 困难。
学会放松
学会放松自己,避免过度压力和疲劳。
建立良好的习惯
建立良好的生活习惯,例如早睡早起、定时 锻炼等。
02
案例四:克服拖延症的成功经验
总结词
战胜拖延症
VS
详细描述
该案例分享了如何通过制定具体的计划、 设定优先级、奖励自己等方法,成功克服 拖延症,提高工作效率和生活质量。
案例五:时间管理在创业公司中的应用
总结词
创业公司的时间管理策略
详细描述
该案例探讨了创业公司如何通过有效的时间 管理策略,应对快速变化的市场环境和业务 需求,实现快速发展和成功。
时间管理的核心技巧
02
制定计划和目标
制定长期计划
设定个人或团队在未来几 个月或几年的目标。
制定短期计划
将长期目标分解为短期目 标,例如每周或每天的目 标。
制定计划
为实现目标,制定具体的 计划,包括任务、时间表 和资源需求。
优先级判断和时间分配
确定优先级
根据任务的紧急程度和重要性,确定 任务的优先级。
01
寻求支持
寻求家人、朋友或专业人士的支持,共同面 对生活中的挑战。
04
03
03 时间管理工具和技术
日历和待办事项列表
日历
用于规划每日、每周或每月的活 动和任务,确保时间分配合理且 高效。
待办事项列表
列出需要完成的任务和行动步骤 ,有助于按优先级排序和跟踪进 度。
时间追踪工具

时间管理培训课件PPT(共 44张)

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8、客户寄来的一封投诉信。
9、人事部门发出的有关员工考核程序的函件。
12002、1/提3/1醒8 自己明年及早准备财务预算的备忘录。
14
假如你在以上10个问题的前面写上了 两个或两个以上的“?”,则表示你 仍欠缺一套完整的文件处置系统。你 最好尽快设计这样的一套系统(包括 你的纸面文件夹和电脑文件夹)。
2021/3/18
15
误区之五:进取意识不强
进取意识不强主要表现在以下几个方面: 个人的消极态度‫٭‬ 做事拖拉,找借口不干工作‫٭‬ 唏嘘不已,做白日梦‫٭‬ 工作中闲聊‫٭‬
2021/3/18
16
送大家一句话:
昨天是一张已被注销的支票, 明天是一张尚未到期的本票,
今天则是随时可以运用的现金。 请善用它!
2021/3/18
12
我们通常在时间控制容易陷入下面 的陷阱
1、习惯拖延时间。 2、不擅处理不速之客的打扰。 3、不擅处理无端电话的打扰。 4、泛滥的“会议病”困扰。
2021/3/18
13
误区之四:整理整顿不足
文件Байду номын сангаас置测验
请快速解答以下十个问题。如你无法即刻对某些题目提供确切的答案,则 请在题目前打问号“?”。
“事必躬亲,亲力而为”‫٭‬ 沟通不良‫٭‬ 工作时断时续‫٭‬
解决问题的方法:
首先,学会如何接受请托; 其次,学会利用资源。
2021/3/18
11
误区之三:时间控制不够
小测试:“拖延商数测验”
评分标准:
每一个“非常同意”评4分,“略表同意”评3分, “略表不同意”评2分,“极不同意”评1分。总分 小于20分,表示你不是拖延者,也许你偶尔有拖延 的习惯。总分在21至30分之间,表示你有拖延的毛 病,但不太严重。总分多于30分,表示你或许已患 上严重拖延的毛病。

时间管理培训课程PPT课件

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04
时间管理应用场景
工作中的时间管理
时间规划
合理安排工作时间,设置优先级,确保工作 高效完成。
避免拖延
将任务分配给团队成员,协调工作,提高整 体效率。
任务分配
克服拖延症,及时完成任务,提高工作效率 。
应对突发事件
有效应对工作中出现的突发事件,保持工作 进度。
学习的时间管理
设定学习目标
明确学习目标,制定学 习计划,提高学习效率
01
设定小目标
03
将大目标分解为小目标,逐步完成,
以增加成就感并减少拖延的倾向。
培养习惯
通过培养良好的习惯,如定时工作、 休息等,来提高自我控制力和行动力 。
05
04
减少干扰
在工作时尽量减少手机、社交媒体等 干扰源的干扰,集中精力完成任务。
批量处理任务
总结词
集中处理相似任务、提高效率
批量处理电子邮件
制定长期和短期目标
确保目标具有可实现性,并根 据优先级进行排序。
制定计划
将目标分解为具体的任务和行 动计划,为每个任务设定完成
时间和优先级。
优先级排序
01
02
03
04
总结词
重要紧急四象限、ABC分类法
详细描述
根据任务的紧急程度和重要性 ,将其分为不同的优先级,优 先处理重要且紧急的任务。
重要紧急四象限
时间管理培训课程ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
CONTENTS
• 时间管理概述 • 时间管理技巧 • 时间管理工具 • 时间管理应用场景 • 时间管理常见问题与解决方案 • 时间管理案例分享
01
时间管理概述

时间管理培训讲义ppt课件

时间管理培训讲义ppt课件

企业时间管理案例
案例二:某跨国公司的时间管理文化
总结词:某跨国公司通过培养员工的 时间管理意识和文化,提高了企业的 核心竞争力。
详细描述:某跨国公司意识到时间管 理对于企业的重要性,开始培养员工 的时间管理意识和文化。公司为员工 提供时间管理培训和咨询服务,鼓励 员工采用先进的时间管理工具和方法 。通过这些措施,公司的员工能够更 好地规划和管理自己的时间,提高了 工作效率和创新能力。这使得公司在 激烈的市场竞争中保持领先地位,提 高了企业的核心竞争力。
详细描述
在时间管理过程中,应定期进行 自我反馈和评估,及时发现并改 进存在的问题,不断完善时间管 理方法和技巧。
03
时间管理的技巧和方法
制定计划和任务清单
01
02
03
04
制定目标
明确个人或团队的目标,确保 计划与目标保持一致。
分解任务
将目标分解为具体、可执行的 任务,以便有序完成。
优先级排序
根据任务的紧急程度和重要性 ,合理安排任务先后顺序。
时间管理与工作效率的案例
案例二:孙楠的时间管理与工作效率 提升
总结词:孙楠通过采用时间管理技巧 和方法,显著提高了工作效率和生产 力。
详细描述:孙楠是一名销售员,为了 提高工作效率和生产力,他开始学习 时间管理技巧和方法。他采用四象限 法将工作任务按照重要性和紧急性进 行分类处理;同时利用番茄工作法等 工具集中精力完成每个任务;还利用 时间跟踪软件记录自己的工作进度和 成果。通过这些方法的应用,孙楠的 工作效率得到了显著提升,销售业绩 也有了明显的增长。
个人时间管理案例
案例一
总结词
李华的时间管理
李华通过制定日程表和优先级排序, 有效管理个人时间,提高工作效率和 生活质量。

时间管理培训内容ppt

时间管理培训内容ppt

时间管理培训内容ppt1. 引言•时间管理的重要性•时间管理能带来的好处2. 定义时间管理时间管理是指合理安排时间、高效利用时间的一项技能。

通过合理规划和组织时间,使个人或团队能够充分利用时间,提高工作效率和生活质量。

3. 时间管理的原则•清晰目标:明确自己的目标,将目标分解成可执行的任务。

•优先级排序:通过识别和排列任务的优先级,确保关键任务得以优先完成。

•时间块分配:将工作划分为时间块,集中注意力完成任务。

•避免拖延:采取积极主动的态度,及时处理任务,避免拖延。

•预防时间浪费:减少时间浪费的因素,如社交媒体使用、无关紧要的会议等。

4. 时间管理工具与技巧4.1 TODO List•列出每天的任务清单,根据优先级排序•在任务完成后勾选,以增加成就感和动力 ### 4.2 时间矩阵•将任务分为重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急四个象限,根据象限优先安排任务 ### 4.3 集中注意力法•在工作期间避免分散注意力,关闭干扰因素,保持专注 ### 4.4 制定计划•每天开始前制定工作计划,明确具体的任务和时间安排 ### 4.5 技术工具辅助•利用手机应用、电子日历等工具进行提醒和时间管理 ### 4.6 学会拒绝•学会拒绝一些不重要或无法安排在时间表中的任务,有效利用时间5. 时间管理实践技巧5.1 拆分大任务•将大任务拆分为小任务,逐步完成,提高效率 ### 5.2 批量处理•将同类任务集中处理,减少转换成本 ### 5.3 专注工作•避免同时处理多个任务,集中精力完成一个任务后再转到下一个任务### 5.4 时间记录•记录每天的时间分配和任务完成情况,分析自己的时间使用情况,寻找改进点 ### 5.5 休息调整•合理安排休息时间,提高工作效率和注意力6. 时间管理的挑战与应对6.1 优先级冲突•当任务的优先级发生冲突时,参考紧急性、重要性和可影响度进行权衡 ### 6.2 压力管理•学会管理自己的压力,及时调整心态和情绪 ### 6.3 拖延习惯•分析拖延的原因,并制定应对策略,养成良好的时间管理习惯 ###6.4 时间估算不准确•通过经验逐渐提高时间估算的准确性,培养对时间的敏感度 ### 6.5 没有明确目标•确定明确的目标,定义任务,并进行时间规划7. 总结•时间管理是一项重要的技能,可以提高个人和团队的效率和生产力•通过合理规划、优先安排和高效执行,充分利用时间进行工作和生活•在实践中,不断总结经验,优化时间管理方法,不断提高个人时间管理能力以上是关于时间管理培训内容的ppt,希望能对大家在工作和生活中更好地利用时间提供一些帮助。

时间管理培训讲义ppt课件

时间管理培训讲义ppt课件
保持灵活性
适应变化的情况和需求,灵活调整时间管理策略。
培养良好的时间管理习惯
01
02
03
04
早睡早起
保证充足的睡眠时间,提高工 作效率。
坚持锻炼
保持身体健康,提高精神状态 和专注力。
合理饮食
选择健康的食物,保持身体能 量和稳定的心态。
规律作息
建立规律的作息习惯,保持身 体和精神的稳定状态。
THANKS
根据任务的紧急程度和重 要性进行排序,优先处理 重要且紧急的任务。
任务清单
列出所有需要完成的任务 ,包括日常任务、短期任 务和长期任务。
任务分解
将复杂任务分解为简单的 子任务,以便更好地管理 和执行。
避免拖延与提高执行力
克服拖延症
认识到拖延的危害,积极寻求克 服拖延的方法,如设定截止日期
、寻求他人帮助等。
控制会议时间
设定合理的会议时间,避免会议时间过长导致疲劳和注意力不集 中。
做好会议记录和跟进
指定专人负责会议记录,及时整理会议纪要并跟进决议事项的执 行情况。
学会拒绝与委派任务
学会拒绝
对于不属于自己职责范围或超出自身能力的任务,学会礼貌地拒绝 ,避免承担过多工作负担。
委派任务
将部分任务委派给下属或同事,发挥他们的专长和能力,同时减轻 自身工作压力。
时间管理培训讲义ppt 课件
汇报人:
2023-12-23
CONTENTS 目录
• 时间管理概述 • 时间管理技巧与方法 • 时间管理工具介绍 • 职场中的时间管理策略 • 时间管理案例分析 • 时间管理自我评估与改进
CHAPTER 01
时间管理概述
时间管理的定义与意义
定义
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Be会做哪三件事情?
时间管理
时间管理是什么?
时间管理不是什么? 时间本身不是问题,因为每个人每天所拥有的时间都是一般 多。所以时间管理的问题本身不在于时间,而是在于自己如 何善用及分配你自己的时间。 时间管理就是自我管理。 自我管理即是改变习惯,以令自己更富绩效,更富效能。
一、时间与时间管理
(三)时间管理 •时间管理,是指用最短的时间或在预定的时间内,把事情做 好。 •时间管理就是自我管理。自我管理就是改变习惯,以令自己 更富绩效。 •时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能 管理。
一、时间与时间管理
时间窃贼
•缺乏明确的目标 •托延 •缺乏优先顺序 •想做的事情太多 •做事有头无尾
(五)合并使用原则:
•在安排工作时间时,应当把类似的工作集中起来,以便消除
三、时间管理的方法
(一)如何合理安排自己的时间? •1、一定要抓住今天。“今天信念”: •就在今天,我要开始工作 •就在今天,我要拟订目标和计划 •就在今天,我要考虑只能活到今天 •就在今天,我要健全身心 •就在今天,我要走向成功

列出你目前工作和生活中所有觉得可以授权的事情,
二、时间管理的原则
为什么要授权 韩非子.八经
--下君,尽己之能 --中君,尽人之力 --上君,尽人之智 诸葛亮凡事必亲躬,后来过劳而死. 为何事必亲躬?
二、时间管理的原则
(四)自主原则: •每天至少要有半小时到1小时的“不被干扰”时间。 假如你 能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在自己的房间里 面,思考一些事情,或是做一些你认为最重要的事情。这一 个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时候这一小时比 你三天工作的效率还要好。
三、时间管理的方法
(一)如何合理安排自己的时间? •2、每天开始都有一张时间安排表: •列出一天必须完成的事项。 •用符号标出事项的轻重缓急程度。 •排列事项完成的先后顺序。 •按照排列顺序处理有关事项。 •每天晚上检查事项完成情况,列出第二天的时间安排表。
三、时间管理的方法
六点优先工作制
•该方法是效率大师艾维利在向美国一家钢铁公司提供咨询时提出的,它 使这家公司用了5年的时间,从濒临破产一跃成为当时全美最大的私营钢 铁企业,艾维利因此获得了2.5万美元咨询费,故管理界将该方法喻为 “价值2.5万美元的时间管理方法”。这一方法要求把每天所要做的事情 按重要性排序,分别从1到6标出6件最重要的事情。每天一开始,先全力 以赴做好标号为“1”的事情,直到它被完成或被完全准备好,然后再全 力以赴地做标号为“2”的事,依此类推……
二、时间管理的原则
(一)目标原则 •设立明确的目标:写出年度4到10个目标,找出一个核 心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定一 些详细的计划,你的关键就是依照计划进行。 •进行目标切割; (1)年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度
二、时间管理的原则
(二)二八原则(帕累托原则): 用80%的时间做20%最重 要的事情。
•照镜子:70天
擦鼻涕:10天
一、时间与时间管理
(二)现代时间观念:时间就是金钱 •贝尔在研制电话机时,格雷也在研制。两个人几互同时获得 了突破。但是贝尔到达专利局比格雷早了两小时,贝尔就因 这120分钟取得了成功。 •比尔盖茨不会弯腰拾取地上丢件的10000元,因为他每秒可 挣2500元,弯腰拾钱需要5秒时间。 •托夫勒:20年来,计算机科学家已经经历了毫秒(千分之一 秒)到毫微秒(十亿分之一秒)的归时间的压缩。这就是说,
不会授权 不会拒绝别人的请求 匆匆决定,匆匆放弃 行动缓慢 懒惰
一、时间与时间管理
(四)时间管理的内容 •合理安排自己的时间 •不要浪费时间 •不要让别人浪费你的时间 •找出隐藏的时间
一、时间与时间管理
(五)时间管理学 第一代时间管理理论:备忘录型。 •备忘录管理的特色就是写纸条,这种备忘录可以随身携带, 忘了就把它拿出来翻一下。如果今天一天结束完成了大部份 事情,就可以在备忘录上划掉,否则就要增列到明天的备忘 录上。 •优点:应变力强,没有压力,或者压力比较小。备忘录型的 管理便于追踪那些待办事项。
•由19世纪意大利经济学家帕累托提出。其核心内容是生活中 80%的结果几乎源于20%的活动。比如,总是那些20%的客 户给你带来了80%的业绩,可能创造了80%的利润;世界上 80%的财富是被20%的人掌握着,世界上80%的人只分享了 20%的财富。因此,要把注意力放在20%的关键事情上。
(三)授权原则:
--把事情很快做完,叫做效率。 --把事情很快又很对的做完叫做效能。
一、时间与时间管理
(一)时间的特点:一维性 •时间是一种一次性消耗的稀缺资源,即不能再生,也不能被 储存。 •时间对每个人都是均等的,但又是有限的。“时间是最不偏 私的,给任何人都是24小时;同时时间是最偏私的,给任何 人都不是24小时。”
一、时间与时间管理
(二)现代时间观念:时间就是生命
•人生工作时间测算(20岁-80岁):
•睡眠:20年(7300天)
吃饭:7年(2190天)
•穿 衣梳洗:5年(1825天) 娱乐:8年(2920天)
•上下班、旅行:5年(1825天) 生病:3年(1095天)
•等待:3年(1095天)
打电话:1年(365天)
一、时间与时间管理
(五)时间管理学 第四代时间管理:强调一切自然法则为中心的罗盘理论。 •特色:它不是换一个时钟,而是提供一个罗盘,因为人走的 多快是一回事,方向对才是最重要的,怎么走,不是求快, 而是怎么向未来的目标接近。 在你的生活过程当中,每一个决定不是离开你人生的目标很 远,就是离你人生的目标很近。所以你每一个时刻都在做选 择,每一个时刻都在做决定。
一、时间与时间管理
(五)时间管理学 第二代时间管理理论:强调“规划与准备”。 •特点是制定时间表,记录应该做的事情,标明应该完成的期 限。 •优点:通过制定的目标和规划完成的事情达成率比较高。 •缺点:容易产生凡事都要安排的习惯,找不到思考的空间。
一、时间与时间管理
(五)时间管理学 第三代时间管理理论:强调规划并制定优先顺序。 •特色:将每天活动写在纸上或者输入计算机,详细地规划各 式各样的规划表或者组织表,主要为了提高工作和生活效率。 •优点:强调以价值为导向的生活工作方式。能够发挥长期、 中期或者短期目标的效果,也能透过每天的规划,安排优先 的顺序,提高效率。 •缺点:忽略了自然法则,缺乏远见。
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