总监理工程师第一次监理例会发言稿范文(1)
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿各位同仁：在开始今天的发言之前，我先深吸一口气，毕竟这是我第一次在监理例会上发言，心里还真有点小紧张。
先自我介绍一下，我叫姓名，是咱们这个项目的监理。
说起来，我刚接到这个任务的时候，那真是既兴奋又有点担心。
兴奋的是能参与这么重要的项目，担心的是怕自己做不好，辜负了大家的期望。
这几天，我可没闲着，一直在项目现场到处转悠。
我就发现啊，咱们这个工地，那真是像个热闹的大舞台，每个人都在自己的角色上忙碌着。
就说昨天吧，我一大早就到了工地。
刚走进大门，就听到各种机器的轰鸣声，那声音，震得我耳朵都嗡嗡响。
我看到挖土机挥舞着它那巨大的爪子，一下一下地挖着土，那土就像被吵醒的孩子，不情愿地被抛到一边。
旁边的卡车排着队，等着装满土运走。
我沿着施工道路往前走，路上全是泥巴和小石子，差点没把我滑倒。
好不容易走到了正在浇筑混凝土的地方，那场面，真是壮观！工人们穿着沾满水泥浆的工作服，忙碌地操作着机器。
有个师傅，脸上的汗水混合着水泥灰，一道道的，就像画了个特别的脸谱。
我凑过去看了看混凝土的质量，用手摸了摸，感觉有点粗糙。
我就问旁边的师傅：“师傅，这混凝土的配比没问题吧？”师傅一边忙着手里的活，一边大声说：“放心吧，监理同志，都是按照标准来的！”可我心里还是有点不踏实，又仔细看了看搅拌的记录。
再往前走，是正在搭建脚手架的地方。
那一根根钢管，在工人手里就像听话的孩子，被迅速地组装起来。
不过，我发现有个地方的扣件好像没拧紧，就赶紧叫住了正在干活的工人：“师傅，这个扣件得拧紧啊，要不然不安全！”工人师傅不好意思地笑了笑，马上拿扳手重新拧紧。
走到一栋正在砌墙的楼前，我看到有个小工在搬砖，那砖又重又大，他搬得气喘吁吁。
我就问他：“累不累啊？”他抹了一把汗说：“累也得干啊，这是咱的工作！”我心里不禁感叹，大家都为了这个项目在努力着。
在工地转了这一圈，我发现了不少问题，也看到了大家的辛苦和付出。
但是，咱们可不能因为辛苦就放松了要求。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿各位领导、同事们：大家好！我是咱们这个项目的监理。
今天这是第一次监理例会，我心里头挺激动，也有点紧张。
不过，咱们既然坐到一起了，那就是为了把这个项目干好，所以我就敞开了说，有啥不对的地方，大家多担待。
我先跟大家讲讲我前几天去工地的一次经历。
那天早上，我起了个大早，想着早点去工地看看施工的情况。
到了工地门口，好家伙，那大门敞开着，也没人看守。
我心里就“咯噔”一下，这安全管理可不能这么马虎啊！我走进工地，第一眼看到的就是一堆建筑材料乱堆乱放。
那钢筋啊，东一根西一根的，有的还生了锈。
水泥袋子破了好几个，水泥都撒出来了。
我当时就想，这要是下起雨来，这些材料不都浪费了嘛！再往里走，看到工人们正在砌墙。
我凑过去仔细瞧了瞧，发现这砌墙的水平可有点参差不齐。
有的地方砖缝太大，有的地方砖都没对齐。
我就问那个师傅：“师傅，您这墙砌得是不是不太规范啊？”那师傅看了我一眼，没好气地说：“咋不规范了？我砌墙都多少年了！”我耐着性子跟他解释：“您看这砖缝，按照标准得控制在多少毫米以内，您这明显超了呀。
还有这砖的排列，得横平竖直，这样房子才能结实。
”师傅听了，虽然嘴上没说啥，但脸色不太好看。
我接着往前走，又看到一个问题。
那就是施工现场的电线拉得乱七八糟的，有的还拖在地上。
这多危险啊，万一有人不小心踩到，或者电线破皮漏电了，那可不得了。
我赶紧找到现场的负责人，跟他说：“这电线得整理整理，该架空的架空，该保护的保护，安全可不能当儿戏！”负责人连连点头，说马上安排人整改。
走到一个正在浇筑混凝土的地方，我发现混凝土的配比好像不太对。
我找来了负责配料的工人，问他是不是按照设计的配比来的。
那工人支支吾吾的，说不太清楚。
我就急了：“这可不行啊，混凝土的配比不对，会影响整个结构的强度和质量的！”然后我让他们马上停下来，重新核对配比。
在工地转了一圈，我发现的问题还真不少。
比如说，有些工人没戴安全帽，有些地方的防护栏杆没设置到位，还有施工现场的垃圾也没有及时清理。
第一次监理会议发言稿
第一次监理会议发言稿各位同仁：大家好！今天咱们聚在这儿，召开第一次监理会议，我心里还挺紧张，也挺激动。
先自我介绍一下，我叫姓名，接下来会和大家在这个项目里并肩作战。
说起监理这活儿，我也是头一遭，就跟第一次学骑自行车似的，晃晃悠悠，但心里有股子劲，想把它给弄好。
咱们这个项目，就像是一个大拼图，每个环节、每个人都是其中的一块。
而咱们监理呢，就得盯着这一块块拼图，不能让它们跑偏了。
这可不是个轻松的事儿，但既然接了这活儿，就得硬着头皮上。
我先跟大家讲讲我之前的一次经历，让大家知道我为啥对监理这事儿这么上心。
那是我参与的一个小区建设项目。
当时我不是监理，但那次经历真让我刻骨铭心。
那小区刚开始动工的时候，一切看起来都顺风顺水。
施工队热火朝天地干着，机器轰鸣，尘土飞扬。
可没多久，问题就来了。
有一天我路过工地，就顺便进去瞅了瞅。
这一瞅可不得了，我发现一些砖块码放得乱七八糟，有的都缺了角。
我心里就犯嘀咕，这能行？再往里走，看到正在砌墙的师傅，手法那叫一个粗糙，灰缝宽窄不一，我当时就觉得这墙以后能结实？我找到现场的负责人，跟他说了我的发现。
结果人家一脸不在乎，说这都不是事儿，赶进度要紧。
我一听这话，火蹭地就上来了。
进度重要，质量就不要啦？这房子以后是让人住的，能这么糊弄？我那几天，天天往工地跑，盯着他们整改。
可那些施工的人觉得我多管闲事，对我没个好脸色。
但我不在乎，我就认一个理儿，这活儿得干好，不能坑了将来住这儿的人。
后来，因为我一直盯着，他们不得不认真对待，重新砌了那些不合格的墙，把砖块也整理得规规矩矩。
等到房子盖好的时候，看着那整齐漂亮的楼，我心里那个舒坦呐。
从那次经历我就明白了，监理这工作太重要了。
一个小疏忽，可能就会带来大麻烦。
所以咱们这个项目，从一开始就得严要求，高标准。
材料进场，咱们得瞪大了眼睛瞧，别让那些以次充好的东西混进来。
施工过程中，每一个步骤都得按照规范来，不能有半点马虎。
要是发现问题，就得立刻指出来，让他们整改，不能拖，不能等。
第一次监理例会总监发言稿
第一次监理例会总监发言稿
各位尊敬的各位部门经理和监理团队成员们，大家好！
很高兴能在这个美好的时刻与大家相聚，首先，我代表公司全体员工，感谢各位在过去时期的努力和付出。
在经过多次的准备与协调后，我们终于迎来了这次监理例会的第一次聚会。
在接下来的时间里，我们将一同探讨工程进度、质量问题和安全隐患等重要事项。
在这个过程中，我希望大家积极参与讨论，发表自己的看法和建议。
我们的目标是确保工程的顺利进行，保障施工的质量和安全。
只有通过团队的合作，我们才能达到预期的效果。
同时，我也希望大家能保持良好的沟通和协作，及时解决遇到的问题，确保项目的顺利进行。
监理工作是一项复杂而又重要的工作，需要我们每个人的努力才能完成得更加完美。
最后，我衷心希望今后的监理例会能够更加顺利和有效，让我们一起努力，共同创造更加美好的未来。
谢谢大家！。
首次监理例会总监发言稿（5篇范文）
首次监理例会总监发言稿（5篇范文）第一篇：首次监理例会总监发言稿首次监理例会总监发言稿提纲：1、简单的人物介绍；2、强调如何进行项目管理方面；3、专业规范与措施讲述4、安全措施落实；5、协调；6、确立监理例会开会时间与参会人员，确立理会制度；本公司应建设单位的请求对山东阳煤恒通化工股份有限公司30万吨/年PVC原料路线改造及20万吨/双氧水法环氧丙烷清洁生产项目实施监督管理履行监理义务，本公司严格按照监理规范进行操控管理、认真履行监理义务争创优良项目工程；一、简单的人物介绍与相互认识过程项目总监土建监理安装监理等等监理人员明确个人责任与义务，切实从实际出发根据现场实际状况严格按照监理规范要求作出正确的判断理念完成各项监理业务二、关于如何具体的开展监理工作与项目管理1、施工单位项目组织机构具体要求；（1）施工方项目经理与项目负责人必须到位，组织建立健全施工方人员架构；管理与技术人员就位明确个人的义务与责任从实际出发结合施工现场实际状况严格按照设计与规范要求进行操作施工，具体工序安排相关人员进行专人管理与操作，责任落实到个人；（2）项目资料安排专人进行操作，把开工前准备资料建立健全并且及时报送建设反与监理方2、工程质量具体要求（1）施工方建立完整的质量管理与保证体系，健全完整的质量保证制度；（2）项目刚开始进入施工阶段施工方组织技术人员对图纸进行仔细研究，如有含糊不清之处及时与设计人员沟通处理（3）每道工序开工之前必须提前报送技术交底，每道工序施工完成严格按照程序进行报验，工序报验建立流程：工序完成----施工单位自检-------自检合格-----报验(4)施工方建立原材料报验流程，材料设备构配件进入施工现场必须进行报验，不合格产品禁止进入施工现场更不能采纳与使用3、监理人员控制工程质量流程与方法（1）施工阶段：审查施工单位人员配备、材料配备、机械配备是否符合标准；审查施工方案、质量保证措施、原材料报验是否符合要求（2）施工阶段：监理人员旁站、巡视、监督施工单位现场操作是否按照设计、规范与审查方案进行操作施工，并对施工过程中原材料进行检查，确实做到事前预控，事中控制；（3）验收阶段：分部分项工程是否达到规范要求质量标准，是否在误差之内；施工方配合监理人员进行质量控制；监理人员定期完善汇报制度与影响资料。
第一次监理例会总监发言稿(共18篇)
第一次监理例会总监发言稿〔共18篇〕第1篇：总监第一次监理例会发言稿刘宝民总监第一次监理例会发言华能德州电厂南线热网工程一期首先自我介绍:对工程的简介:华能德州电厂南线热网工程一期工程共三个标段，工期要在12月25号全线贯穿，工程时间紧任务重。
我监理单位派驻现场的监理人员经过专业培训，在各自的方面都有较强的工作才能，且建立方各项制度完善要求严格，我们监理人员能胜任此次任务，为建立方和施工方服好务。
对施工方提出的要求如下：1.施工方抓紧上报施工组织设计，施工方案各专项施工方案，作业指导书，平安方案，环境控制方案，对涉及质量平安的方案要具有可操作性，特别是焊接和起重吊装，对质量和平安的影响很大，一定要可以指导现场消费工作。
2.施工方的资质资料，人员资料，人员装备及分工，按要求进展提供。
对人员的资质证件必须提供原件进展复查，人证相符方可上岗。
3.施工方对施工所用的机械设备按要求提供各类证件。
特殊设备要按要求进展检测并备案登记前方可使用。
以上三条要求施工方抓紧提供，经监理和建立方审查合格后，方可签发开工令进展施工。
4.对监理例会的说明：〔1〕每周五下午召开监理例会，地点电厂办公楼招标室。
〔2〕例会由监理主持，会议力求简明扼要。
〔3〕各施工单位〔标段〕以文字形式，对施工进度，质量，平安及施工中要解决的问题进展汇报。
〔4〕会员参加人员：建立方负责人，监理方监理人员，施工各标段工程经理，技术，质量，平安负责人，各工程的平安员及其别人员。
〔5〕会上由监理方和建立方，对各单位施工中存在的问题进展指出，并提出对施工方的要求。
各施工单位对问题进展解释，并拿出整改措施。
并对进度的情况进展汇报。
列出没有完成的原因，对下周的进度方案进展汇报。
并以图表的形式报监理单位和建立单位。
〔6〕假设有需建立方和监理方解决的问题，在会上提出共同解决。
5,施工的管控;〔1〕施工方上报材料的进场方案，材料进场后经自检合格后，持相关文件进展报验，经建立和监理单位验收合格签字前方可入库使用，不合格材料制止使用。
第一次监理例会监理发言内容
第一次监理例会监理发言内容《第一次监理例会监理发言内容》嘿，大家好啊！今天来参加这个第一次监理例会，我可得好好聊聊。
先说说咱这个工程啊，那可是马虎不得。
就前段时间，我在工地上看到一件事儿，让我真是印象深刻。
那是在浇灌混凝土的时候，我看到有个工人好像有点不太对劲。
我就走过去瞅了瞅，发现他在倒混凝土的时候不太仔细，有些地方都没有浇满，还有些小缝隙呢。
我当时就赶紧过去跟他说：“嘿，师傅，你看看这儿，这儿没浇好啊。
”那师傅还一脸茫然，说自己觉得没问题。
我说：“这可不行啊，后面要是出了问题咋办？咱得保质保量啊！”然后就看着那师傅重新弄了一遍，我才放心。
所以啊，各位工友们，咱可得注意这些细节，不能马虎。
咱们监理就是来给大家把关的，发现问题就得及时指出来，大家一起把工程做好。
咱可不能为了赶进度就不顾质量，以后住这房子的人要是发现这儿不好那儿不好，那可不行。
还有啊，安全也特别重要。
每个人都得戴好安全帽，系好安全带，别嫌麻烦。
你们想想，要是不小心摔着了可不得了。
咱就齐心协力，把这个工程干好。
我也会时刻盯着，有啥问题随时沟通。
咱的目标就是让这个工程顺顺利利地完工，质量过硬，大家都能开开心心的。
好了，我就说这些，大家一起加油干吧！可不就是这样嘛，要想把工程做好，就得重视这些细节。
希望大家都能按照要求来，让这个工程成为让大家都骄傲的作品。
咱第一次监理例会，就得把事情都讲清楚，后面才好顺利进行嘛。
那就这么着啦，大家努力干活吧！以上就是我根据你的需求写的作文，你可以根据实际情况进行调整修改。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、施工单位代表们：大家好！非常荣幸能够在这次监理例会上发言。
首先，我代表监理单位，向在座的各位表示诚挚的问候和衷心的感谢！感谢大家在项目前期所做的大量工作和付出的辛勤努力，为项目的顺利开展奠定了坚实的基础。
作为本项目的监理方，我们深知肩负的责任重大。
我们将秉持公正、公平、科学、严谨的原则，严格按照相关法律法规、规范标准和合同要求，认真履行监理职责，确保项目建设的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
下面，我想就项目监理工作的一些重点和要求，与大家进行交流和沟通。
一、关于质量控制质量是工程项目的生命，是我们工作的重中之重。
在施工过程中，我们将严格要求施工单位建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强对原材料、构配件、设备的检验和验收，严格执行施工工艺和操作规程，确保每一道工序、每一个分项工程的质量符合要求。
同时，我们也希望施工单位能够加强对施工人员的质量意识教育和培训，提高他们的质量意识和操作技能。
对于施工中出现的质量问题，我们将及时要求施工单位进行整改，并跟踪整改结果，确保问题得到彻底解决。
二、关于安全管理安全无小事，责任重于泰山。
我们将高度重视施工现场的安全管理工作，督促施工单位建立健全安全管理制度和安全保证体系，落实安全生产责任制，加强对施工现场的安全检查和隐患排查，确保施工安全。
施工单位要加强对施工人员的安全教育培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
要严格遵守安全操作规程，做好安全防护措施，特别是在高处作业、动火作业、临时用电等危险作业环节，必须严格按照相关规定执行。
三、关于进度控制进度控制是项目管理的重要目标之一。
我们将根据项目总进度计划，要求施工单位编制详细的施工进度计划，并对其进行审核和批准。
在施工过程中，我们将定期对施工进度进行检查和对比分析，及时发现进度偏差，并要求施工单位采取有效的措施进行调整和纠正，确保项目按时竣工交付使用。
同时，我们也希望施工单位能够合理安排施工资源，优化施工组织设计，提高施工效率，确保施工进度。
第一次工地例会总监理工程师发言稿
第一次工地例会总监理工程师发言稿尊敬的各位参建单位代表：大家好！今天，咱们召开这个第一次工地例会。
我是本项目的总监理工程师，很开心能在这里和大家见面并交流。
先让我跟大家分享一下我的从业经历吧。
我在这个建筑工程领域也摸爬滚打了好些年了。
我记得有一次在一个住宅建设项目中，那规模和咱们这项目还挺类似的。
项目刚开工的时候，一片乱糟糟的，各参建单位之间相互不熟悉，工作衔接上就出现了很多的问题。
比如说，施工方在进行基础施工的时候，挖掘出来的土方没有按照既定的规划堆放，结果导致了现场的材料堆放空间被占用，运送建材的车辆都没办法顺利进出。
那时候我就体会到，从项目一开始各方之间充分、有效的沟通是多么的重要。
咱们这个项目呢，也一定要避免类似的情况发生。
各个单位要有专人负责对接工作，互相之间及时互通有无，今天施工方计划做哪些工序，需要其他单位配合什么，资料要怎么及时传递等等，都要沟通清楚。
还有一个问题也特别想说一下。
在之前的经验里，工程质量把控方面，最容易出问题的往往就是那些细节。
有时候一个小小的钢筋锚固长度不足，或者模板拼接的缝没处理好，可能短期内看不到影响，但是一旦到了后期加载使用阶段，就可能出现大问题。
所以，咱们的施工人员要充分认识到质量万里长城，毁于蚁穴这个道理。
施工单位要做好自检工作，质检员、施工一线的人员都要负起责任来，把好每一道关。
我作为监理工程师，我们的监理团队会进行严格的旁站、抽检的工作的，有时候大家可能觉得我们监理老是挑刺，实际上不是这样的，大家的目标都是一致的，都是为了打造出一个优质的工程。
另外我想提一下安全方面的事。
有个项目，因为临时用电的电缆线被过往的车辆轧破了而没有及时发现，结果发生了漏电事故，虽然没有造成特别严重的后果，但是却给整个项目所有人员敲响了一个巨大的警钟。
安全问题这根弦一定得时刻紧绷，安全帽、安全网、安全带啊，这三保措施必须严格落实，临时用电、防火防爆、高处作业等方面的安全规定也要严格遵守。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿各位同仁：今天是咱们这个项目第一次开监理例会，我这心里啊，还真有点小紧张。
不过呢，既然站在这儿了，那就得把该说的都说清楚。
先来说说咱们这个项目吧。
从接到这个任务开始，我就跟打了鸡血似的，满脑子都是各种计划和想法。
这几天我一直在工地转悠，那场面，真可谓是热火朝天。
工人们戴着安全帽，忙忙碌碌的，各种机器的轰鸣声交织在一起，就像一场大型的交响乐。
我发现啊，有个师傅砌墙的手法那叫一个娴熟。
一块砖、一抹灰，动作行云流水，那砖在他手里就跟听话的孩子似的，乖乖地就组成了整齐的墙面。
我凑过去仔细瞧，那灰缝宽窄均匀，横平竖直，简直就是艺术品。
我忍不住问师傅：“您这手艺咋这么厉害？”师傅咧嘴一笑，露出一口大白牙，说：“小伙子，我干这行都几十年啦，闭着眼睛都能砌得好！”还有啊，咱们现场的材料堆放也有讲究。
钢筋、水泥、砖块，都码得整整齐齐的。
可别小看这堆放，要是乱了套，找材料都得浪费不少时间，那可就影响工程进度啦。
我就亲眼看到一个小伙子拉着推车找钢筋，找了半天没找着，急得满头大汗。
后来还是材料管理员过来，三两下就给他找到了。
这事儿虽小，可也能看出管理有序的重要性。
说到安全问题，那更是重中之重。
有个工人师傅在高处作业，安全带没系好，被安全员逮了个正着。
安全员那脸拉得老长，一顿严厉批评：“你这是拿自己的命开玩笑！系好安全带，这是铁的纪律！”师傅红着脸，赶紧把安全带系好了。
这可不是闹着玩的，万一出点事儿，那可就是家庭的悲剧啊。
咱们这个项目啊，就像一个大家庭，每个人都有自己的角色和责任。
工程师们精心设计，施工人员埋头苦干，管理人员统筹协调。
大家心往一处想，劲往一处使，才能把这个项目做好。
不过，我也发现了一些小问题。
比如说，有些地方的施工进度比计划稍微慢了点，这可得抓紧赶上。
还有啊，现场的卫生状况也得注意，不能尘土飞扬的，影响环境也影响大家的健康。
我知道，大家都很辛苦，都在为这个项目努力付出。
但是，咱们不能只看眼前，得把眼光放长远。
第一次工地例会总监理工程师发言稿
第一次工地例会总监理工程师发言稿篇一：第一次工地例会总监理工程师发言稿各位同仁：今天呢，咱们聚在这儿开这个第一次工地例会，就像一群即将踏上征程的战士在出征前的集结。
我呢，作为总监理工程师，心里那是五味杂陈啊。
咱先说这工地啊，我一进来就像刘姥姥进了大观园，满眼都是新鲜事儿。
这场地大得呀，就像个小县城似的。
不过呢，这大也有大的难处，就像一头大象，想让它灵活转身可不容易。
这管理起来，就跟赶一群调皮的鸭子似的，得时刻盯着。
我知道，在座的各位，有施工方的兄弟，有甲方的朋友，咱们就像一个戏班子里的各路角儿，各有各的活儿，各有各的难处。
施工方的兄弟们，那可是在一线冲锋陷阵的，就像战场上的士兵，活儿干得好不好，直接关系到这整个工程的成败。
我呢，就像个拿着放大镜的监工，也许有时候会让你们觉得有点烦，可这也是没办法的事儿啊。
我给大家讲个我以前的经历吧。
那是个小工程，刚开始的时候，大家都和和气气的，觉得肯定能顺顺利利完工。
结果呢，中间出了岔子。
就因为一道工序没做好，就像多米诺骨牌似的，后面的事儿全乱套了。
那时候我就想啊，要是一开始就把监理的工作做扎实了，能有这事儿吗？所以啊，这次咱们可得长点儿心。
我觉得咱们在这儿，就得有个共同的目标，就像一群狼，盯着同一个猎物。
这个猎物就是把工程保质保量按时完成。
这质量呢，就像人的脊梁骨，要是弯了，那可就站不直了。
咱们可不能搞那些偷工减料的事儿，那是自掘坟墓啊。
还有安全问题，这可不是闹着玩儿的。
我每次看到那些安全事故的新闻，心里就直发毛。
这就好比在悬崖边上走路，一不小心就掉下去了。
咱们在工地上，安全帽得戴好，就像战士的头盔，那是保命的东西。
我知道，大家可能觉得我今天说得有点啰嗦，可我这也是为了大家好啊。
咱们这个工程就像一艘大船，大家都是船上的水手，要是有一个环节出了问题，那这船可就有翻的危险。
咱们都互相担待着点，有啥问题呢，及时沟通。
别像那些小情侣似的，有啥矛盾都藏着掖着，最后闹得不可收拾。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这次监理例会上发言。
这是我第一次在这样的场合讲话，心里多少有点紧张，不过我会尽最大努力把自己的想法和感受跟大家分享清楚。
我想先跟大家说一说我最近在咱们这个项目上的一些观察和体验。
就拿上周的一件小事来说吧，那天我去施工现场检查，当时天气特别热，太阳火辣辣地烤着大地，我感觉自己就像被放在火上烤的红薯，热得不行。
我刚到工地，就看到工人们正在热火朝天地干活。
汗水从他们的额头不停地往下流，衣服都湿透了。
我走到正在浇筑混凝土的区域，发现有个年轻的工人小哥，看上去也就二十出头的样子，一脸的认真劲儿。
他手里拿着工具，不停地忙碌着，但是我总觉得有点不对劲。
我走近仔细一看，哎呀，原来是他操作的那个振捣棒插入混凝土的深度不够。
我赶紧叫住他：“小伙子，振捣棒得再插深点啊，不然混凝土密实度不够，会影响质量的！”那小哥听到我的话，抬起头看了我一眼，脸上露出一丝不好意思的笑容，说：“不好意思啊，监理大哥，我这一忙就疏忽了。
”说完，他马上调整了振捣棒的插入深度。
我就在旁边看着他操作，一边看一边跟他说：“小伙子，干活可不能马虎，咱们这工程质量可是大事，关系到以后很多人的安全和使用呢。
”他连连点头，说：“我知道了，以后一定注意。
”这时候，旁边的一个老师傅走了过来，递给我一瓶水，说：“监理同志，辛苦啦，这么热的天还来盯着。
”我接过水，笑着说：“不辛苦不辛苦，这是我的职责嘛。
”我接着在工地里转悠，又发现了一些小问题，比如钢筋的绑扎间距不太均匀，模板的拼接处有点缝隙。
我都一一跟负责的工人指了出来，并且告诉他们应该怎么改正。
说真的，在这个过程中，我能感觉到工人们其实都很辛苦，但是工程质量这根弦咱们一刻也不能松啊。
就像咱们家里盖房子，谁也不想住进去以后发现这有问题那有毛病的，对吧？我觉得咱们这个项目的每一个人，从项目经理到一线的工人师傅，都要时刻把质量放在第一位。
不能为了赶进度就忽略了质量，也不能因为觉得麻烦就偷懒省步骤。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿各位同仁：大家好！今天是咱们这个项目第一次开监理例会，我这心里呀，还真有点小紧张。
不过呢，好在咱们都是为了把这个项目做好，所以我也就鼓起勇气，跟大家说道说道。
先来说说我对咱们这个项目的初印象吧。
我第一次来到这个项目现场的时候，那真是一片热闹的景象。
工人们忙忙碌碌，各种机器设备轰鸣作响。
我就在想，这就是未来会改变一方的大工程呀。
我仔仔细细地观察了施工现场，那真是有不少值得关注的地方。
就说那材料堆放吧，有的地方堆得那叫一个乱，各种建材混在一起，像个没整理过的杂货铺。
这可不行啊，材料要是不好好分类堆放，到用的时候找起来得多费劲，还容易耽误工期。
还有那安全措施，有的地方防护网都有点松松垮垮的。
这要是工人一不小心踩空了或者有个什么东西掉下去，那后果可不堪设想。
咱们搞工程的，安全永远是第一位，这可不能马虎。
说到施工质量，我也发现了一些小问题。
比如有一段混凝土浇筑的表面，不够平整光滑，还有些小气泡。
这虽然看起来是小瑕疵，但要是不注意，积累起来可就会影响整个工程的质量。
我知道，大家都很辛苦，都在为这个项目努力。
但是，咱们不能只图快，得把质量、安全都放在心上。
接下来，我想谈谈我对咱们团队的一些期望。
咱们施工方的兄弟们，干活的时候可得多细心点。
每一道工序都要按照规范来，别想着偷个懒或者走个捷径。
质量这东西，骗不了人的，你现在糊弄它，将来它就会给你找麻烦。
设计方的朋友们，希望你们能多到现场来看看，有时候设计图上完美的东西，在实际施工中可能会遇到问题。
咱们及时沟通，及时调整，别等出了问题再返工，那损失可就大了。
作为监理方，我向大家保证，我们会公正、公平地履行我们的职责。
我们不是来给大家找麻烦的，而是来一起解决问题，把这个项目做好的。
我也希望咱们各方能够多沟通，有问题别藏着掖着，大家摊开来说，一起想办法解决。
别等到问题大了，才着急忙慌地想办法，那时候可能就晚了。
最后，我想说，这个项目对咱们每个人来说都是一次挑战，也是一次机会。
第一次工地例会总监发言稿
第一次工地例会总监发言稿尊敬的业主代表、项目团队成员、施工单位负责人、监理工程师以及各位同仁：大家好！我谨代表项目总监部对各位的到来表示热烈的欢迎，并对大家对项目建设的关心与支持表示衷心的感谢。
我们在这里召开第一次工地例会，这是一个非常关键的会议，它标志着工程的正式启动和有序推进。
在接下来的发言中，我将从项目概况、施工准备、安全管理、质量控制和环境保护等方面进行简要阐述，以确保我们能够顺利推进项目建设，实现预期的目标。
一、项目概况该项目位于（具体位置），是（项目类型），建筑面积（具体尺寸），总投资额（具体金额）。
该项目是（项目所属地区或发展区域）的重点工程，对于提升区域的居住环境、改善城市面貌具有重要意义。
二、施工准备自开工准备以来，我们已经完成了工程设计图纸会审、施工现场清理、周边环境评估等一系列准备工作。
我们确保所有准备工作都按照既定的时间表顺利进行，为工程的顺利开工打下了坚实的基础。
三、安全管理安全是施工过程中的头等大事，我们已经制定了详细的安全管理计划，包括但不限于入场安全教育、应急预案制定、施工设备的定期检查与维护、防护设施的布置等。
我们将严格执行各项安全规定，确保每位工人的生命安全和施工环境的安全。
四、质量控制项目的质量控制是我们工作的重中之重，我们始终坚持高标准、高要求，确保工程的每一环节都达到设计标准和行业规范。
在此过程中，我们将与监理单位紧密合作，对施工过程进行严格监督，确保质量目标的实现。
五、环境保护我们对环境保护工作高度重视，已经实施了各项环保措施，如施工现场的封闭管理、扬尘控制、噪音管理以及废弃物回收处理等。
我们承诺将严格遵守环保法规，防止污染物排放，减少对当地环境的影响。
六、展望未来通过大家的共同努力，我们能够在保证安全和质量的前提下，按时、按质、按量地完成项目。
我们将继续保持密切沟通与合作，确保项目顺利进行。
我再次感谢各位的辛勤工作和奉献精神，期待与大家在接下来的工作中继续保持良好的协作关系。
第一次工地例会监理发言稿
进行开工报审、完善开工手续；
资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；
项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；
编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；
三、加强进度控制与协调
混凝土浇灌前先提交：混凝土浇筑申报表、混凝土开盘鉴定，施工专业会签表，混凝土试块模，无监理签署的混凝土浇灌令，不得擅自浇灌混凝土，要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站，建立混凝土浇灌台帐。
钢结构验收要求先提交：施工技术资料，施工物质资料，施工试验记录；钢结构材料进行抽样、见证、送检，试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。隐蔽工程验收应提前多长时间向监理报验？
编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单；水泥用建设单位指定厂家；
项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗；
项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；
要提交有价值的网络进度计划和质量计划；尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题；测量仪器年检合格证；
最后，我想再次强调监理单位的重要性和职责。监理单位是业主在工程建设中的重要代表和助手，必须尽心尽责地履行职责和义务。同时，我们也将积极与各参建单位进行沟通和协调，共同推进工程建设顺利进行。
谢谢大家！第一次工地例会监理发言稿3
建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。
第一次监理会议发言稿
第一次监理会议发言稿尊敬的各位领导、同仁们：大家好！今天，我怀着既兴奋又紧张的心情站在这里，和大家分享我对于咱们这个项目监理工作的一些想法和计划。
这是我第一次在这么重要的场合发言，就像第一次上台表演的小孩儿，心里直打鼓。
先来说说我对这个项目的初印象吧。
当我第一次拿到这个项目的相关资料，那厚厚的一沓纸，感觉就像一座小山压在我的心头。
但我告诉自己，别怕，这是挑战也是机遇。
我开始仔细地研究每一个细节，从设计图纸到施工计划，每一页都不敢马虎。
在前期的准备过程中，我去了施工现场好几次。
那场面，真是让我大开眼界。
工人们忙忙碌碌，各种机器轰鸣作响，尘土飞扬。
我站在那里，看着眼前的一切，心里想着，这就是我即将要“守护”的地方。
有一次，我在现场看到一个小插曲。
当时，有两个工人因为施工顺序的问题起了争执。
一个说应该先做这个，另一个坚持要先做那个，两个人争得面红耳赤，谁也不让谁。
我赶紧跑过去，先让他们冷静下来。
然后，我仔细地查看了施工图纸和相关规范，给他们解释了正确的施工顺序。
最后，两个人都心服口服，还互相道了歉。
通过这件小事，我深刻地体会到，监理工作不仅仅是监督施工，更重要的是协调各方关系，解决实际问题。
说到这里，我想谈谈咱们监理团队的责任。
咱们就像是这个项目的“管家”，要保证每一个环节都不出差错。
从材料的选择到施工的工艺，从安全措施到质量把控，每一个细节都不能放过。
对于材料，咱们必须严格把关。
不能让那些以次充好的材料混进来，这就好比做饭，食材不好，怎么能做出美味的佳肴呢？所以，每次材料进场，咱们都要瞪大双眼，仔细检查，确保每一块砖、每一根钢筋都是合格的。
施工工艺方面，一定要按照规范来。
不能想怎么干就怎么干，要有规矩，有标准。
就像写字一样，一笔一划都要写规整，不能潦草。
安全问题更是重中之重。
大家都知道，安全无小事。
在施工现场，安全帽要戴好，安全带要系牢，不能有一丝马虎。
咱们要时刻提醒工人们，安全是第一位的，挣钱重要，但生命更重要。
第一次工地会议监理发言稿
第一次工地会议监理发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我非常荣幸能够站在这里，作为本次工地会议的监理代表发言。
在接下来的时间里，我将为大家汇报监理工作的进展情况和相关问题，并提出一些想法和建议。
一、监理工作进展情况自项目开工以来，我们监理团队一直秉持严谨、细致、负责的态度，全面开展监理工作。
我们已经完成了以下几个方面的工作：1. 审查施工图纸和设计文件：我们认真审查了施工图纸和设计文件，确保施工内容与设计要求相符，为后续施工提供了有力的技术支持。
2. 督促施工单位按照合同要求进行施工：我们定期召开工地会议，听取施工单位的工作汇报，检查施工进度和质量，确保施工单位按照合同要求进行施工。
3. 协调解决施工现场的问题：我们积极协调施工单位与设计单位、业主单位之间的关系，及时解决施工现场出现的问题，确保工程顺利进行。
4. 组织进行工程质量验收：我们按照相关规定和标准，组织进行工程质量验收，确保工程质量符合设计要求和使用功能。
二、监理工作中存在的问题和困难虽然我们在监理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和困难：1. 施工单位执行力不足：部分施工单位在施工过程中存在拖延、偷工减料等行为，导致施工进度和质量不符合预期要求。
2. 设计变更频繁：由于设计变更涉及多方利益和协调问题，导致设计变更频繁发生，给施工带来了一定的困扰。
3. 监理人员配备不足：随着工程规模的扩大和复杂性的增加，监理人员配备不足的问题日益凸显，影响了监理工作的质量和效率。
三、对监理工作的建议和措施针对以上问题和困难，我们提出以下建议和措施：1. 加强对施工单位的监管力度：加大对施工单位的监管力度，严格执行合同要求，对违规行为进行严厉处罚，确保施工单位按照合同要求进行施工。
2. 提高设计变更的效率和质量：加强与设计单位的沟通协调，合理安排设计变更，提高设计变更的效率和质量，减少对施工的影响。
3. 增加监理人员配备：根据工程规模和复杂性的增加情况，适当增加监理人员配备，提高监理工作的质量和效率。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿各位同仁：大家好！今天是咱们第一次监理例会，我心里还挺紧张的，也有点小激动。
我先自我介绍一下，我叫姓名，接下来的日子，就由我负责咱们这个项目的监理工作啦。
在开始正式的发言之前，我想先跟大家分享一段我之前的经历。
那是一个阳光特别灿烂的日子，我参与了一个跟咱们这个项目有点类似的工程。
当时，整个工地那叫一个热火朝天，机器轰鸣，工人师傅们忙得不亦乐乎。
我记得特别清楚，有一天我去检查一个刚刚搭建好的脚手架。
我戴着安全帽，一步一步地往上爬，心都提到嗓子眼儿了。
等我爬到上面，仔细一看，好家伙，有几个连接点的螺丝居然没拧紧！这要是工人站上去施工，那得多危险啊！我赶紧叫来了负责这部分的工头，那工头一开始还不太在意，嘴里嘟囔着：“这能有啥大事儿？”我一听这话，火一下子就上来了，我指着那些螺丝说：“大哥，您看看这螺丝，松松垮垮的，要是工人在上面干活，不小心踩空了，掉下去咋办？这可是人命关天的大事！”那工头听我这么一说，脸上露出了一丝愧疚，赶紧叫人来重新拧紧了螺丝。
还有一次，我去检查混凝土的浇筑情况。
那混凝土搅拌车一辆接着一辆地来，泵送的管子呼呼地往外吐着混凝土。
我拿个小锤子，这儿敲敲，那儿敲敲，就怕有什么空洞或者不密实的地方。
结果还真让我发现了一块，那声音听着就不对劲，“空空空”的。
我马上让施工人员停止浇筑，重新振捣。
旁边的施工员还不太乐意，说我太较真儿。
我跟他说：“兄弟，这房子是要住人的，不是搭着玩儿的。
咱们得对以后住在这里的人负责啊！”在那个项目里，类似这样的事儿还真不少。
有时候是钢筋的间距不对，有时候是施工的顺序搞错了，反正每天都有新的问题等着我去发现和解决。
通过那段经历，我深深地明白了监理工作的重要性和艰巨性。
咱们这个项目，也是一样，不能有丝毫的马虎和懈怠。
我知道，大家都很辛苦，都想尽快把项目做好。
但是，快的前提是要保证质量和安全。
我不是来给大家找麻烦的，我是来和大家一起把这个项目做好的。
第一次监理例会总监发言稿
第一次监理例会总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里召开第一次监理例会，我感到非常荣幸能够作为总监在此发言。
首先，我要感谢各位在百忙之中抽出时间参加本次会议。
监理工作是确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要环节，我们每一位监理人员都肩负着重大的责任和使命。
在此，我想就以下几个方面与大家进行交流和分享。
一、工程概况本工程是一项具有重要意义的建设项目，它不仅关系到城市的长远发展，也直接关系到人民群众的生活质量。
工程的顺利实施，对于提升城市形象、改善居民生活环境具有不可替代的作用。
因此，我们每一位监理人员都要充分认识到自己工作的重要性，以高度的责任感和使命感，确保工程的每一个环节都符合设计要求和规范标准。
二、监理工作的重要性监理工作是工程建设过程中不可或缺的一部分。
它不仅涉及到工程质量的监督和控制，还涉及到工程安全、进度和投资的控制。
监理工作的质量和效果，直接关系到工程的最终成果。
因此，我们必须严格按照监理规范和程序，认真执行监理任务，确保工程的顺利进行。
三、监理工作的重点在监理工作中，我们要特别关注以下几个方面：1. 工程质量：我们要严格按照设计图纸和施工规范，对施工过程中的每一个环节进行严格监督，确保工程质量符合标准。
2. 工程安全：安全无小事，我们要时刻绷紧安全这根弦，加强对施工现场的安全管理，确保施工人员的生命安全和工程的安全。
3. 工程进度：我们要合理规划和安排施工进度，确保工程按照预定的时间节点顺利推进。
4. 投资控制：我们要严格控制工程成本，合理调配资源，确保工程投资控制在预算范围内。
四、监理工作的方法和措施为了确保监理工作的顺利进行，我们将采取以下措施：1. 加强监理人员的培训和学习，提高监理人员的专业素质和业务能力。
2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的规范性和有效性。
3. 加强与施工单位的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题和困难。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是咱们这个项目的监理姓名，今天有幸在这里跟大家交流，心情既激动又有点小紧张。
先来说说我这段时间的观察和体验吧。
就拿前几天的一件事儿来说，那天天气还算不错，阳光不算特别刺眼，风也不大不小，刚刚好。
我去施工现场查看工程进度，刚走进工地，就听到各种机器的轰鸣声，有挖土机“哐哐哐”的声音，还有起重机“呜呜呜”的声音，交织在一起，那场面，真是热闹非凡。
我沿着施工道路往前走，一路上看到工人们都在各自忙碌着。
有几个工人正在绑扎钢筋，他们的手法熟练极了，钢筋在他们手中就像是听话的孩子，被乖乖地摆弄成各种形状。
我凑过去仔细瞧，只见他们的额头布满了汗珠，在阳光的照耀下，一闪一闪的。
其中一个工人大哥，脸上沾了不少灰尘，看起来就像刚从战场上下来似的。
他的眼神专注而坚定，手里的动作一刻也不停歇。
我问他：“大哥，累不累啊？”他抬起头，咧嘴一笑，露出一口洁白的牙齿，说：“累啥呀，能把这活儿干好，值！”听到这话，我心里不禁为他们的敬业精神点赞。
再往前走，看到一群工人在浇筑混凝土。
那混凝土从搅拌车里倾泻而出，就像一条灰色的巨龙。
工人们拿着工具，不停地振捣、抹平，生怕有一点儿瑕疵。
我注意到其中一个年轻的工人，可能是新手，动作稍微有点生疏。
旁边的老师傅就耐心地指导他：“小伙子，别着急，这振捣得均匀点儿，不然以后会出问题的。
”小伙子连连点头，眼神里充满了感激。
走到一栋正在搭建的建筑物前，我看到架子工们在搭建脚手架。
他们就像一群高空舞者，在架子上灵活地穿梭。
有一个工人站在高处，身上系着安全带，手里拿着钢管，动作敏捷而准确。
我在下面看着，心都提到嗓子眼儿了，真替他捏把汗。
可人家呢，一脸的淡定，仿佛这对他来说就是小菜一碟。
这一圈走下来，我看到了大家的努力和付出，也看到了一些需要改进的地方。
比如说，在安全防护方面，有的地方还做得不够到位，一些工人没有正确佩戴安全帽；在施工质量方面，个别地方的混凝土振捣不够密实。
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一、质量控制要求1、施工技术交底制度技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。
根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体，在工程施工组织与管理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特点、施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位，使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。
对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。
因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。
特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。
技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）]，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。
进场后由承包商、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，再由承包商检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检，承包商及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他合法的试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上 [施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料，单位工程（子单位工程）、分部（子分部）工程由总监签认，监理工程师除现场巡视、平行检查、旁站检查外，必要时，对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。
业主指定的单位工程须达到优良的，监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量支付。
4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度（1）基槽（坑）开挖完成后，必须经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。
（2）基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有业主、监理、质监、勘察设计单位参加检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，施工质量符合验收规范的要求同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后，才能进入上部工程施工。
（3）桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及验评标准的要求核验施工记录、测试数据等，试桩方法必须按规范规定和设计单位确定认可的方法及范围所测定的数据方为有效，方可进行下道工序施工。
（4）钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师、业主检查认可后，由监理工程师签发混凝土浇灌令，方可进行混凝土浇灌施工。
5、建立施工试验制度承包商为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，须进行一系列的试验。
（1）地基（桩基）试验。
（2）回填土、道路、地坪等结构层的密度试验。
（3）砌筑砂浆强度试验。
（4）混凝土试块强度试验。
（5）焊接试验。
（6）钢结构焊接试验。
（7）现场混凝土施工试验。
（8）使用功能试验。
①浴室、厨、厕所等有防水要求的房间必须作蓄水检验，蓄水时间不少于24h。
②屋面浇水试验，试验时间不少于2h。
③污水管道闭水试验。
④给水管道试验。
⑤道路、地坪的弯沉、平整度、粗糙度试验。
6、监理对工程质量的控制措施监理部、承包商注意抓好事前控制、事中检查、事后验收，重点突出事前预控、事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查，过渡到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。
7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段（1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。
（2）施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
（3）成品验收阶段：检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准，是否在允许误差范围内。
8、监理工程师对工程质量的控制手段(1) 旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。
施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按标准的方案，技术规范施工。
(2) 测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段，分为目测法[摸（手感）、敲（音感）、照]、实测法（靠、吊、量、套）。
监理工程师对建筑物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，不符合标准的要求返工。
(3) 试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据。
对各种材料、混合料配合比、混凝土、砂浆强度等级、主钢筋焊接接头等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
(4) 指令文件，是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手段。
施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。
在施工过程中除了监理工程师采取上述手段对工程质量进行控制外，承包商还必须要有完善的内部质量管理系统，对施工质量进行检查，发现不合格的工程，自行进行整改和返工，直到达到规范标准和设计要求后才能填写报验单，报请监理工程师验收认可。
二、进度控制要求1、总进度计划的审批，由承包商编制合同段（标段）总进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报业主代表审定批准实施，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍作调整。
承包商必须严格按照总进度计划实施。
2、承包商在批准的总进度计划基础上，编制月进度计划（附网络图），提交现场监理工程师审查，总监或总监代表审定，报业主、总监或总监代表应组织监理工程师和承包商对月进度计划实施情况进行分析、对比，及时采取相应措施，特别是承包商的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。
三、投资控制要求1、工作量计量程序：由承包商按合同规定的形象进度付款要求和监理规定表格填报已完工作量，经现场监理工程师对申报的工作量进行初审，且应具备支付条件（分部、分项质量已验收认可达到合同质量要求），交计量工程师核实，由总监理工程师或总监理工程师代表审批后，提交业主审查支付。
2、严格控制合同价外的项目的签证，凡必须发生的合同外项目要求承包商先报批，报批时要附的费用、工期的计算资料，经监理、业主代表批准后才可实施。
获批准后实施的经济签证，由现场监理工程师→计量工程师→总监→报业主批准进入进度支付款中。
3、合同总价内项目的增减，按业主批准的签证权限履行有关手续，但必须附有详细的有关资料作为依据。
四、安全、文明施工管理办法1、安全管理的一般规定（1）承包单位对现场安全、文明施工负全部管理责任。
各承包单位进入工程施工现场，应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规划组织施工，严格遵守安全生产制度。
（2）各承包单位都要健全安全管理体系，和建立安全制度，从技术、组织和管理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素、防止事故发生。
（3）各承包单位的现场施工经理为安全第一负责人，现场总工程师（或项目技术总负责人）为安全技术负责人，各单位均应指定专人为现场安全员，对现场进行旁站或巡回安全监督检查。
（4）施工安全管理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。
2、安全教育（1）承包单位领导班子应经常组织各下属单位负责人学习有关安全生产的知识，严防只抓生产、重进度而忽视安全施工的错误思想。
（2）参加施工的工人上岗以前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育，特种作业工（电工、电焊工、吊车司机。
脚手架工），还应前往参加专门的安全技术培训与考核，持证上岗。
（3）要建立施工班组安全例会制度。
要结合施工特点每周召开一次安全会，并做好记录。
施工班组长在每天班前会上都要讲安全。
危险部位施工，更要坚持班前安全讲评。
（4）各承包单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志。
3、安全文明施工检查.承包单位应于每月中旬组织一次全面安全施工大检查，承包单位的项目经理应亲自参加，并按照《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-1999）进行评分。
检查后将检查结果书面报监理部。
监理部将组织承包单位每月进行一次质量、安全文明施工大检查（时间在承包单位自查之后）。
4、安全技术管理（1）编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点，编制切实可行的安全技术措施。
在进行技术交底时，必须交安全施工内容，必须坚持“三不施工”（即没有安全技术措施不施工，没有进行安全技术交底不施工，危险因素未排除不施工）的原则。
（2）搞好文明施工，服从施工现场总图管理。
现场场容应做到机械、设备、材料摆放整齐，临时设施、水、电管线布置合理。
现场临时用电应遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）。
现场排水布局合理、流畅，施工用道路畅通。
5、安全事故调查与处理安全事故的调查与处理，以事故责任单位为主。
发生重大安全事故按2007年4月9日由国务院颁布的第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，应在事故发生1h内向事故发生所在地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的要求进行统计和调查处理。