供电可靠性全过程管理论文

供电可靠性全过程管理
摘要：供电可靠性直接反映电力系统对用户的供电能力。

供电可靠性一般利用供电可靠率进行考核。

提高供电可靠率，从根本上说就是要加强对计划停电的停电时间和停电范围的控制。

通过推行供电可靠性全过程管理，确实有效地提高了供电可靠性，取得了良好的经济和社会效益。

关键词：供电可靠性分析全过程管理
引言
电力系统用户供电可靠性，可以直接反映电力系统对用户的供电能力，也反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度，是电力系统的规划、设计、基建、施工、设备制造、生产运行等方面质量和管理水平的综合体现。

供电可靠性水平不仅与供电系统结构和运行条件有关，而且与管理水平有关。

当供电系统的拓扑结构与运行条件确定后，供电可靠性水平就与可靠性管理的实施息息相关。

因此，加强供电可靠性定理，首先要提高供电系统自身运行与管理水平。

1.工作目标、工作思路
1.1 工作目标
近年来，随着配电网的迅速发展，配网检修和改造工程日益增多。

改造工程量大，工期长，10kv配网线路停电不可避免，势必增加停电时间和次数，严重影响供电可靠性。

但同时，随着社会经济的发展，电力用户对供电可靠性的要求也不断提高。

如何解决这一
矛盾，既保证配网改造能够顺利进行，又要减少停电时间和次数及停电范围，提高供电可靠性成为我们的工作目标。

1.2 工作思路
既减少非必要的停电时间和范围，又能确保配网改造的顺利进程，不断优化配网结构，提高供电可靠性。

1.3 技术分析
供电可靠性一般利用供电可靠率进行考核。

供电可靠率是指在统计时间内，对用户有效供电时间总小时数与统计期间小时数的比值，记做rs-1. rs-1=（1-用户平均停电时间/统计期间时间）×100% ，用户平均停电时间是指在用户在统计期间内的平均停电小时数，记作aihc-1，aihc-1=∑（每次停电持续时间×每次停电户数）/总户数，由公式可以看出，要提高供电可靠率就要尽量缩短用户平均停电时间，从根本上说就是要控制停电时间和停电范围。

根据我局近年来的配网停电原因分析（见表1），配网预安排停电大约占配网停电的80%。

因此，以加强停电计划管理为主抓手，依靠科学进步、技术创新是提高供电可靠性水平的有效办法。

2.主要措施
2.1完善供电可靠性管理网络,加强可靠性管理队伍的力量
以分管领导任可靠性领导小组组长，生技科、调度所、基建部、配电部、供电所等部门主管领导全部列入小组成员,形成了由局、部门、班组共同组成的供电可靠性管理三级网。

定期组织召开供电可靠性会议，加强部门间协调，专业间的配合。

2.2 严格作业计划管理，减少停电时间和次数
2.2.1年度作业计划管理
（1）按照设备的检修周期、缺陷情况、基建、技改、大修、外部因素改造等几种工作类型编制年度作业计划；
（2）细化配网年度计划的编制和滚动修订，严格按省公司下达的供电可靠率指标，将配网年度建设项目与全局输变电基建、业扩停电、检修停电综合平衡后，预排配网年度停电计划，确保“一停多用”，避免重复停电。

2.2.2 月度作业计划管理
（1）月度计划来源于年度正式计划、月结转计划、月度新增计划；结合业扩项目，滚动修编配网停电计划，避免重复停电，最大限度“一停多用”减少停电时间，停电次数，提高设备可用水平；
（2）月度作业计划项目应先实施带电作业现场勘察判断、可带电作业的项目列入带电作业工作计划，确认不能采用带电作业的项目，方可申报月度停电计划。

2.2.3 临时停电
（1）严格控制临时停电，原则上不安排临时停电。

确实需要申请临时停电，严格按照“一支笔审批”制执行。

（2）临时停电申请经过“合理性、必要性、可行性”的“三性”审查，并附局分管领导签审意见后，方可提交进行正常的审批程序。

2.3 精细停电检修作业过程管理，减小停电冗余时间
预安排停电时间可划分为停复役操作时间与施工时间，如图1：图1：停电时间划分
从停电时间的根本出发，细划各个停电时间段点，不断地深入探索研究寻找行之有效有限的缩短停电时间的方法，确实有效地实现停送电操作、施工的全过程管理。

2.3.1加强施工停送电管理，减少停送电时间
各施工部门要严格按计划停电时间与停电范围，同时加强施工管理，督促施工队伍投入足够施工力量，并根据调度操作票上的停电时间提前到达施工现场，做好施工准备，保证停电时间的有效利用，另外在施工结束前30分钟要预通知配调做好恢复送电的准备工作，无特殊原因不得延长停电时间。

调度部门要严格按审批后的计划停电平衡表及施工现场恢复送电预通知适时发出停、送电操作命令，操作人员接到操作命令后应提前到达操作现场，做好操作准备，准时停、送电。

2.3.2 研究开发、推行配网作业时间定额管理系统
以往配电网的架空线路、电缆线路、配电站房等工程建设改造，申请停电作业时间缺乏科学统一的量化标准，一定程度上存在随意性，作业时间难以控制，拖延作业时间、延长停电时间的现象时有发生，作业效率低，影响供电可靠性。

通过研究配网的架空线路、电缆线路设备、配电站房设备等典型设计施工方案，研究配电工程施工中，不同地理环境、地质条件，不同作业工具的施工时间，分析总结漳州地区施工安装工艺程序经
验，对工程的施工工程量与施工时间量化分析，建立配电工程不同类型的施工作业时间定额。

配网作业时间定额管理系统实现配电线路设备停电检修、施工作业计划时间控制与管理，按工作量及作业环境决定停电时间，消除宽打窄用现象，减少停电作业时间，提高配网供电可靠性。

月度计划停电申请必须经过施工时间定额系统。

2.3.3 推进停电作业工时招标管理
为了加强10kv及以下配电工程施工停电管理，通过引入招标管理模式，对施工停电时户数采用竞争性谈判选定施工队伍，以合理安排计划停电时间，科学平衡各项停电施工管理，制定相关的施工作业工时管理办法。

对停电影响大的配网改造项目进行停电作业时间招标，实现了施工队优胜劣汰，促进了施工队的管理，进一步减少施工工程的冗余时间，提高了供电可靠性。

2.4 加强作业计划偏差管理
通过制定配网停电施工管理考核办法，每月对作业计划执行情况进行绩效考核通报，主要通报：可带电作业的项目列入停电计划的、临时取消已经向社会公告的停电事件、作业时间范围超计划申请的事件。

通过加强月度计划偏差考核，确保指标的可控能控在控。

2.5 精益技术进步管理，提高配网技术装备水平
2.5.1积极推广带电作业技术
推进全员带电作业理念，同时依托区域配电带电作业中心，实
现“能带不停”。

继续加强带电作业和带电维护技术、技能培训工作，加大力度，配足带电作业设备，提高带电作业装备水平，努力拓展带电作业项目，积极开展带电综合检修项目研究，提高配电作业带电作业率，减少预安排停电时间。

对10kv配网计划停电的工程现场勘察、实施带电作业判断、确定不能带电作业方可提交停电申请，进入月度停电平衡申批程序。

2.5.2强化故障抢修管理，缩短故障停电时间
（1）提升故障判断速度。

在配电 gis系统中开发应用居民用户故障报修与配电台区、线路关联功能，制定不同故障的判断标准，进一步加强 95598座席准确判断故障信息能力的培训，提高故障定位速度。

大力推广电缆故障检测分析技术。

（2）提升故障抢修速度。

要整合抢修队伍资源，成立专业的综合抢修队，减少抢修期间不同专业交叉作业的时间。

建立常用的备品备件库，进一步明确主业抢修班组与后备施工队伍的工作分界，制定抢修工器具、材料的标准配置，提高故障抢修快速反应能力。

3.结论
近年来我局以提升可靠性管理工作为抓手，通过研究开发配网施工作业时间定额管理系统，实施配网作业工时招标管理，严格作业时间偏差管理，加强供电可靠性全过程管理，全局供电可靠率从2005年的99.65%到2009年的99.73%，指标得到了明显改善。

参考文献：
[1]用户供电可靠性管理工作手册（第二版）.国家电网公司组
编.
[2]供电可靠性管理实用技术.国家电网公司组编.□。