机关事业单位工作人员年终一次性奖金事业单位绩效工资审批流程图
机关事业单位年终一次性奖金
机关事业单位年终⼀次性奖⾦现在很多⼈都很想进事业单位，因为事业单位是铁饭碗，福利⾼，待遇好，⽽机关事业单位的待遇还包括年终⼀次性奖⾦，那么年终奖是怎样发放的呢，店铺⼩编通过你的问题带来了“机关事业单位年终⼀次性奖⾦”的内容，希望对你有帮助。
1、发放对象：年度考核为称职(合格)及以上等次的在编正式职⼯和当年1⽉⾄12⽉办理离退休⼿续的⼈员。
2、发放标准：本⼈12⽉份的基本⼯资。
即执⾏机关职级⼯资制的⼈员为职务⼯资、级别⼯资;机关技术⼯⼈为岗位⼯资、技术等级⼯资;机关普⼯为岗位⼯资。
当年退休⼈员按上述标准除以12个⽉，以在职在岗⽉数计发，即本⼈退休当⽉基本⼯资÷12×本⼈当年实际⼯作⽉数(含退休当⽉)。
3、上半年转正定级⼈员按本⼈全⽉基本⼯资发给，下半年转正定级⼈员按本⼈基本⼯资50%发给，未转正定级⼈员不发。
4、事业单位在国家绩效⼯资政策出台前，可参照上述意见办理。
事业单位实⾏绩效⼯资后，取消现⾏年终⼀次性奖⾦，将⼀个⽉基本⼯资的额度纳⼊绩效⼯资。
现将机关事业单位年终⼀次性奖⾦发放办法通知如下：⼀、各级⾏政机关(含参照公务员管理的事业单位)年终⼀次性奖⾦按照《江西省公务员⼯资制度改⾰实施意见》(赣府厅发[2006]56号)的有关规定发放，即：对年度考核为称职(合格)及以上的⼯作⼈员发放年终⼀次性奖⾦，奖⾦标准为本⼈当年12⽉份的基本⼯资。
⼆、事业单位在实⾏绩效⼯资前，仍可发放年终⼀次性奖⾦。
发放对象为年度考核为合格及以上的⼈员。
奖⾦标准为当年12⽉份本⼈的岗位⼯资和薪级⼯资之和(中⼩学教师、护⼠提⾼10%)，所需经费按原渠道列⽀。
事业单位实⾏绩效⼯资后，不再发放年终⼀次性奖⾦。
三、机关事业单位⼯作⼈员上半年参加⼯作的，全额发放;下半年参加⼯作的，减半发放。
上半年退休(离岗、亡故)的，减半发放;下半年退休(离岗、亡故)的，全额发放。
调动⼈员在参加考核的单位全额发放。
事业单位与企业单位的区别事业单位是具有公益性质，为社会提供公共服务组织，事业单位绩效⼯资和企业绩效⼯资最主要不同点在于经费来源和保障。
绩效考核工作流程图
绩效考核工作流程图绩效考核工作流程图在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色：考核人、被考核人、审核人、评审委员会。
考核人：指在绩效考核流程中被考核人的直接主管，需要对被考核人在考核期内完成计划任务的情况进行评估。
被考核人：指在绩效考核流程中的被考核对象，需要在规定时间内按照预先制定的标准完成计划任务。
审核人：指在绩效考核流程中考核人的直接主管，需要对被考核人的绩效评估成绩进行审核，有权要求考核人重新对被考核人进行评估，但无权直接更改考核成绩。
评审委员会：指由企业高层经理组成的绩效评估的专门组织，目的在于修订企业内部各部门之间评估尺度不同而产生的偏差，解决在绩效评估中考核人与被考核人就考核成绩不能达成一致而产生的投诉。
(图一)绩效考核工作流程图绩效考核通常每月或每季为一个考核周期，在一个考核期开始前由考核人创建考核表，考核期结束后开始对上该月度的工作情况进行考核，评审委员会确定修正系数，最后计算出每张绩效考核表的最终得分。
企业内部每个人至少会扮演流程中的一个角色，中高层经理会扮演两个以上的角色。
不同的角色在考核流程中需要在规定的时间完成规定的工作内容，所以扮演两个以上角色的中高层经理在考核流程中的责任就更加重大，他们是绩效考核有效性的关键人物。
请看下表(表一)中四个角色在绩效考核流程中应该完成的工作及相对应的时间要求。
(表一)绩效考核流程中四种角色及相对应的工作本人设计的绩效考核流程是由九个环节组成的，参与考核的人员只要控制这些关键环节，掌握其中的工作技巧，就可以有成效地完成考核工作。
在上一个考核期末，由考核人为被考核人制定《绩效考核表》是绩效考核流程中的第一个环节，此环节是其它环节的基础。
如果在这一环节出现问题，那么后边的环节做得再好也会失去意义。
《绩效考核表》主要包括工作任务、考核标准、权重、自评分数、考核人评分数、考核人意见、考核人签字、被考核人签字、审核人签字等要项。
(见表二)(表二)绩效考核表工作任务：工作任务可以分为创新型任务和常规型任务两种，常规任务是指那些周期性的，不再需要被考核人改进的工作。
省属事业单位申报绩效工资总量
省属事业单位申报绩效工资总量提交材料清单及要求一、需提交材料（一）主管部门申报绩效工资总量的公函。
由主管部门统一申报；副厅级以上省属事业单位经主管部门在绩效工资总量核定表上加具意见并盖章后可直接申报。
（二）省属事业单位绩效工资总量核定表（粤人社发〔2016〕178号文附表3）（需一式6份）。
（三）单位机构编制文件。
（四）组织人事部门批复的岗位聘用结果审核表。
（五）首次入轨时省人社厅核定绩效工资总量的批文。
（六）绩效工资总量申报说明包括：1. 本单位在职在编人数；2. 首次入轨时核定的绩效工资情况，本次申报的绩效工资总量、调控比例、人均水平，申请核增奖励性绩效工资的比例、额度及理由；3. 2014、2015年度在职在编人数；4. 根据机关绩效考核三等奖奖励水平统筹核增的2014、2015年度绩效工资总量；5. 单位岗位聘用情况（主要是对“双肩挑”人员所聘岗位及执行工资待遇对应岗位的说明）；6. 其他需要说明的情况。
（七）事业单位经财政部门批准的完整的2016年度部门经费预算方案及2015年度部门决算报表。
（八）2014年12月、2015年12月工资发放明细表。
（九）其他材料：如省部级表彰文件，主管部门考核评价结果文件，基础科研单位、省部级以上重点建设单位的相关材料。
（十）规范的高层次人才市场化薪酬分配方案、高层次人才名单、高层次人才市场化薪酬额度等相关材料。
二、有关材料说明（一）上述材料如为复印件，需由单位加盖与原件一致章。
（二）以上材料除绩效工资总量核定表外，均一式1份。
申报时除提供1套书面材料外，另附扫描版或电子版。
（三）单位机构编制文件和组织人事部门批复的岗位聘用结果审核表均要求是最新文件。
（四）绩效工资总量核定表中各岗位聘用人数应与组织人事部门批复的岗位聘用结果审核表和2015年12月工资发放明细表衔接。
（五）关于2014、2015年度在职在编人数：原则上为本单位当年度12月底在职在编人数，应与2014年12月、2015年12月工资发放明细表衔接。
事业单位绩效工资总量核定及审批说明
• 总之，事业单位绩效考核体系是实行绩效工
资制的前提和依据，绩效工资是对绩效考核
结果的具体体现。处理好事业单位绩效考核
和绩效工资的关系，建立科学合理的绩效工
资制和完善的绩效考核体系，是事业单位改
革的施阶段
• 按照国家实施步骤，我区及时部署事业单位实施绩效 工资工作：
• 第一步从2009年1月1日起在义务教育学校实施 ， 2009年8月完成；
• 第二步从2009年10月1日起在公共卫生与基层医疗卫 生事业单位实施，2010年8月完成；
• 第三步从2010年1月1日起在其他事业单位实施，
2011年10月1日全部兑现。
津贴补贴
• 国家和自治区规定执行的津贴补贴
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▲ 绩效工资水平调控线 ▲ 调控线之外奖励性绩效工资总量
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▲ 绩效工资水平调控线
为合理调控地区间、行业间事业单位的收入 差距，我区以2010年当地公务员津贴补贴水平加 事业单位上年度12月份基本工资额度作为事业单 位绩效工资水平调控线。区直事业单位绩效工资 水平调控线为24190元/年（宁政办发〔2010〕 186号、宁人社发〔2011〕94号），宁人社发
励性绩效工资，本年度绩效工资水平零增长。
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114号文件
☼明确具体的规定增量如何审批
• 5、审批办法（接上） • 由于人数变化等原因，年人均绩效水平负增长的单
位，在本年度绩效工资水平与上年度持平的基础 上，按上述办法给予增量。（大家比较关注的问题） • 事业单位基础性绩效工资和调控线内奖励性绩效
工资经费按原渠道解决，调控线外奖励性绩效 工资经费由单位按审批核准的资金来 源项目及渠道自筹解决。
员工绩效奖励申请审批流程图
员工绩效奖励申请审批流程图员工绩效奖励申请审批流程图在公司中，员工绩效奖励是激励员工努力工作和提高绩效的重要手段。
为了确保公平、公正和透明，公司通常会制定一套员工绩效奖励申请审批流程。
以下是一个典型的员工绩效奖励申请审批流程图。
1. 员工提交申请：员工在完成一定绩效目标后，可以向直属上级提交绩效奖励申请。
申请通常包括员工的个人信息、绩效目标的完成情况以及申请的奖励类型和金额。
2. 直属上级审批：直属上级会对员工的绩效目标完成情况进行评估，并根据公司的绩效奖励政策进行审批。
如果直属上级认为员工的绩效达到奖励标准，他们会批准申请并将其转发给人力资源部门。
3. 人力资源部门审批：人力资源部门会对员工的绩效奖励申请进行审批。
他们会核实员工的绩效目标完成情况，并确保申请符合公司的奖励政策和预算。
如果申请符合要求，人力资源部门会批准申请并将其转发给财务部门。
4. 财务部门审批：财务部门会对员工绩效奖励申请进行审批。
他们会核实公司的财务状况和预算情况，并确保申请的奖励金额在可接受范围内。
如果申请通过审批，财务部门会批准申请并将奖励金额划拨给员工。
5. 奖励发放：一旦员工绩效奖励申请通过审批，奖励金额将会发放给员工。
通常，奖励会以现金形式发放，但也可以是其他形式，比如礼品或特殊待遇。
这是一个典型的员工绩效奖励申请审批流程图。
通过这个流程，公司可以确保员工绩效奖励的公平性和合理性，并激励员工不断提高绩效。
同时，这个流程也能够帮助公司控制奖励预算，确保奖励发放符合公司的财务状况和预算要求。
事业单位年终奖发放标准方案（通用5篇）
事业单位年终奖发放标准方案事业单位年终奖发放标准方案一、年终奖的实施背景全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金，也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。
随着改革的深入，企业的薪酬分配发生了极大的变化，员工的固定工资在收入中占的比例越来越小，而奖励工资在收入中占的比例却越来越大，而且这种趋势还在发展。
根据《劳动法》规定，工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位职工的劳动报酬总额，由计时工资、计件工资奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等部分组成。
二、事业单位年终奖发放标准方案（通用5篇）为了确保工作或事情顺利进行，往往需要预先制定好方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编收集整理的事业单位年终奖发放标准方案（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
事业单位年终奖发放标准方案1一、制定目的：促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。
二、分配原则：内部公平与外部竞争力相结合原则公司利益与个人利益相结合的原则奖金分配与绩效挂钩的原则三、适应人员：公司全体部门四、奖金总额提取说明1、年度整体总奖金提取（拿销售提成人员不再享受年终奖金分配，只发放过节费）。
2、按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少百分点，建议公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。
计算公式：设年度利润为M，年终奖金提取总额为：Mx2%。
或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。
说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。
事业单位工资构成
事业单位工资构成事业单位绩效工资标准一、执行时间在职人员新增绩效工资额度和离退休人员新增生活补贴，从2023年1月1日起执行，每年执行12个月。
二、执行范围在编人员、享受在编人员同等待遇的人员及离(退)休职工。
三、绩效工资总额的组成年终一次性奖金。
节假日补贴。
现行的生活补贴。
2023年1月规范后的津贴补贴。
在职人员：新增绩效工资离退休人员:新增生活补贴。
四、发放办法：在职人员与离退休人员的现行生活补贴发放渠道不变，即由单位自筹;离退休人员新增生活补贴由财政全额发放;在职人员新增绩效工资的50%由财政补助，其余部分自筹解决。
标准：全额拨款事业单位在职人员新增绩效工资标准单位：元/月职级标准：管理岗位：副局585、正处550、副处430、正科355、副科265、科员255、办事员235、试用期150 专业技术岗位：教授600、副教授430、讲师265、助教255、技术员235 工人：高级技师355、技师265、高级工255、中级工235、初级工195、普工195、学徒期150绩效工资的实施条件(1)工资范围足够大，各档次之间拉开距离;(2)业绩标准要制订的科学、客观;业绩衡量要公正有效，衡量结果应与工资结构挂钩;(3)有浓厚的企业文化氛围支持业绩评估系统的实施和运作，使之起到奖励先进、约束落后的目的;(4)将业绩评估过程与组织目标实施过程相结合，将工资体系运作纳入整个企业的生产和经营运作系统之中。
绩效工资的规定第一步：从2023年1月1日起先在义务教育学校实施第二步：配合医药卫生体制改革，特别是实行基本药物制度，从2023年10月1日起，在疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生、应急救治、采供血、卫生监督等专业公共卫生机构和乡镇卫生院、城市社区卫生服务机构等基层医疗卫生事业单位实施第三步：从2023年1月1日起，在其他事业单位实施。
事业单位实施绩效工资的同时，对离退休人员发放生活补贴会议明确了事业单位实施绩效工资的基本原则：实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合，规范事业单位财务管理和收入分配秩序，严肃分配纪律。
2021年工资福利科工资审批流程图
工资福利科工资审批流程图政策依据（鄂人〔201*〕18号）、《省直机关事业单位工资与离退《湖北省机关事业单位工作人员正常调整工资实施办法》休费审核管理暂行办法》（鄂人〔201*〕19号）、《湖北省机关事业单位工作人员受行政刑事处罚工资处理暂行办法》（鄂人〔201*〕20、《湖北省机关事业单位工作人员受行政纪律处分工资处理暂行办法》（鄂人〔201*〕21号）、《湖北省机关号）事业单位工作人员调动工作确定工资待遇问题的通知》（鄂人薪函〔201*〕9号）工资福利科工资审批流程图行政审批收费申报受理审查材料申请人报送有关申报资料即时□受理通知□补正材料通知□不予受理通知1、行政介绍信2、人事档案3、奖惩文件4、任职文件或聘用花名册5、转业军官供给介绍信6、公务员录用文件7、事业单位工作人员登记表8、工资依据9、退休文件10、独生子女提高退休比例证明文件流作业指令流配套资料流信息反馈流申报人取件工资福利科工资福利科仙桃市人力资源和社会保障局工资福利科审核1日1、审核申报材料；2、提出办理意见审核分管局领导审核1日1、审核、整理申报材料；2、提出办理意见审批1日1、审核申报材料；2、提出办理意见；3、审验盖章审核办理取件办理工资福利科内部运行扩展阅读工资福利科日常业务办理程序及应用表格.工资福利科日常业务办理程序及应用表格一、新参加工作人员二、军队转业干部三、复员退伍军人四、调动人员五、职务（技术职务、技术等级）变动六、职务（岗位）工资正常晋升七、机关工作人员级别工资正常晋升八、机关事业单位工作人员到龄退休九、机关事业单位工作人员遗属生活困难补助一、新参加工作人员的工资办理及应用表格1、初期工资大中专毕业生用人单位应持人才市场开具的“大中专毕业生就业介绍信”，经编制部门上编后，填写好《江西省机关事业单位大中专毕业生见习（试用）期工资待遇审批表》办理见习期（试用期）起薪手续；大中专毕业生经考试录用到机关的，应持《公务员录用通知书》和人事部门开具的介绍信，填写好《江西省机关事业单位大中专毕业生试用、见习（初）期待遇审批表》办理起薪手续。
事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法
事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法为落实工作目标责任制～确保全面完成20**年度工作任务～根据县**《关于****目标任务考核奖励工作的通知》,***[20**]**号,精神～现制定本单位20**年绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法如下:一、考核对象县**事业单位在编在岗人员及借用的工作人员。
二、考核期限考核期限为20**年1月1日至20**年12月31日。
三、考核内容20**年工作目标考核～按照岗位目标和扩面目标实行双百分考核。
其中:岗位目标主要从职能目标、中心目标、服务目标和创新目标四个方面进行考核～四项目标的考核分分别为30分、20分、25分和25分。
四、考核办法1、岗位目标考核按照本单位制定的职能、中心、服务、创新目标要求～对照计分标准～按科室实行逐项考核～并由科室考核到人。
- 1 -2、扩面目标考核按大组考核到科室～大组实行单位领导分管、科长负责制～并按科室考核到人。
第一扩面组由***同志分管～科室为***科、***科、***科、***科,第二扩面组由***同志分管～科室为***科、***科、***科、***科。
3、工作目标考核实行按季考核～年终兑现。
,1,每个季度考核一次～按照各科室岗位目标和扩面目标完成情况～实行双百分考核到人～并张榜公布。
,2,季度考核时将其结果登记～年终按照四个季度各工作人员岗位和扩面两项目标综合考核实际得分的平均数～按基本分100分实行奖励兑现。
五、奖励办法1、综合目标考核奖励办法:,1,绩效考核奖励:单位在编在岗人员～未完成全年目标的～按照实际考核得分～乘以本人40%绩效工资部分～计算实得绩效工资,超额完成全年目标任务～实际得分高于100分的～按照本人40%绩效工资部分计发。
长期病休人员和借出人员直接按照本人40%绩效工资部分计发。
,2,年终一次性考核奖励:基本奖为****元～奖励系数:在编在岗工作人员为1.0,中层干部为1.1,领导班子成员为1.2。
年度考核说明及流程
年度绩效考核流程及说明一、流程图二、流程说明1、每年1月4日至10日开始进行对上年度的绩效考核，由综合部通知并组织各部门确保顺利开展执行，入职不满1个月的员工不参加年度绩效考核。
2、首先，员工进行年度任务总结和关键指标自评打分。
自评分数仅作为上级评分和综合部审核的参考依据，最总分数以综合部审核无误后的结果为准。
3、其次，员工自评结束后，将表格提交到综合部，由综合部发放到对应的上级负责人处进行上级评分，并给出最终考核结果；上级评分应确保客观公正,由综合部全程进行监督。
4、上级负责人评分完成后，由综合部统一汇总并审核考核结果：1〉对于员工自评和上级评分结果差异较大的，综合部应主动与相关员工和其负责人进行沟通确认，确保考核结果真实有效。
2>所有考核结果审核无误后依次提交至上级部门、人事行政部负责人、副总经理进行最终审批。
5、考核结果审批完成后，综合部根据最终得分进行分类排序，与公司领导沟通后选择性公开部分结果；对于得分欠佳的员工进行深度沟通,并追踪其后续表现。
三、考核说明1、考核对象入职1个月（含）以上的公司员工.2、考核目的1>促进公司与员工之间的多方面沟通;2>客观正确评价员工的工作绩效情况，为年度奖惩提供依据；3>了解员工的工作态度和能力，为员工的晋升、调配等多方面流动提供依据；4>从员工角度,了解公司对自己的评价及期望，明确自己改进工作的方向,并找出改进绩效的方法。
3、考核原则1>以公司对员工计划的业绩目标和员工实际工作事实为基本依据；2>以客观、公正、沟通、公开、规范为核心考核理念;3>充分发挥各部门负责人、综合部的人力资源管理权限和职能。
4、考核关系5、考核内容考核具体内容根据不同岗位职能分为技术岗、业务岗、非技术岗、管理岗等四个考核方向,主要考核指标如下：1>工作任务（业绩）：指全年完成工作的数量,不同岗位根据其实际任务指标或工作要求,由部门负责人协同综合部确定。
2024年机关事业单位年终奖发放标准方案
2 、承诺兑现：盘点公司全年对员工的承诺，通过评估团队、个人绩效达成情况，发放奖金。
3 、奖励名称部分：
3.1 全面奖励：（例）
a、公司业绩贡献奖；
b、团队业绩贡献奖。
3.2 团队奖励：（例）
a、优秀部门奖；
b、新产品研发奖；
c、项目团队奖。
机关事业单位年终奖发放标准方案2
第一条分配原则：
按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。
第二条适用范围：
适用于本公司销售部所有销售人员
第三条实施办法
（具体内容）
1、奖金总额管理
销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。
2、分配方法
10、局考核小组进行考核工作总结，汇总上报考核结果，把《考核登记表》存入本人档案。
五、有关问题说明
1、根据区人事局批准，我局优秀等次名额3名。
2、当年退休的人员不参加当年度的年度考核。
3、借调人员回原单位考核并评定等次，由借用单位领导签署考核意见。
4、根据国务院《关于全面推行依法行政实施纲要》，把工作人员法制观念的强弱、依法决策和依法行政水平的高低、行政执法绩效的优劣作为年度考核的一项重要内容。要把参加培训情况作为年度考核的'重要参考内容之一，对培训成绩不合格或应参加培训考试而未参加的人员，年度考核不得确定这优秀等次。
2024年机关事业单位年终奖发放标准方案
机关事业单位年终奖发放标准方案1
根据有关规定，结合我区实际，现将20xx年度机关事业单位年终奖金等有关事项通知如下：
一、机关单位(含参公事业单位)年终一次性奖金(即第13个月工资)
(完整版)各种流程图大全
辞职辞退工作流程图8公务员培训工作流程图9政府系统公务员(参照公务员法管理事业单位工作人员)科员和办事员任职工作流程图10政府成员单位科级领导人事任免流程图公务员和事业单位工作人员考核工作流程图行政机关事业单位临时用工计划审批工作流程图12公务员(含参照管理单位工作人员)登记审核工作流程图13申请参照公务员法管理事业单位审核工作流程图14政府系统公务员和事业单位工作人员学历更改工作流程图15行政奖励项目审核工作流程图招录公务员计划审核工作流程图17公务员管理的监督检查工作流程图18机关事业单位工作人员惩戒工作流程图19机关工勤人员和事业单位工作人员缓刑期满重新安排工作流程图20机关事业单位工作人员请假审批工作流程图21机关事业单位人员调动流程图22军队转业干部安置流程图23党政机关招录工勤人员流程图24事业单位公开招聘工作人员流程图25非师范类大中专毕业生就业派遣流程图26事业单位聘用制工作的监督检查流程图2728“三支一扶”高校毕业生考核、招募和管理流程图1、市级“三支一扶”计划流程图2、省级“三支一扶”计划流程图29事业单位聘用制实施方案审核流程图3031初级专业技术职务任职资格审批程序流程图中、高级专业技术职务预审推荐程序流程图32各类职称考试报名资格审核程序流程图33继续教育办班审批程序流程图34继续教育学时登记验证程序流程图35事业单位岗位设置方案审批程序流程图36事业单位岗位聘用认定程序流程图37初级评委会（库）组建程序流程图38大中专毕业生（研究生）确定专业技术职务任职资格审批程序流程图39专业技术人员变动工作岗位职称确认程序流程图40专业技术人员转换系列及引进（调入）职称确认程序流程图41人事代理服务工作流程图42事业单位人员聘用合同登记鉴证流程图43行政处罚流程图44举办人才招聘洽谈会的审批流程图45人才招聘广告的审批流程图46流动人员的人事档案管理流程图4748流动人员档案转递流程图机关事业单位工作人员收入分配制度改革（事业单位调整标准）审批业务流程图49机关事业单位工作人员工资变动审批流程图（正常晋升、级别变动、职务变动、岗位变动、工人等级升级、辞职、辞退、退休、在职死亡）应携带材料1.正常晋升（级别变动）：年度考核结果2.职务（岗位）变动：任职（聘用）文件3．工人等级升级：机关：等级证书，事业：等级证书和聘用文件4.辞职、辞退、退休、在职死亡：携带辞职、辞退、退休文件、死亡证明50机关事业单位新录(聘)用人员试用期工资审批程序流程图51机关事业单位新录(聘)用人员转正定级工资审批程序流程图52机关事业单位工作调动人员工资确定审批程序流程图53机关事业单位处分人员工资确定审批程序流程图54机关事业单位工作人员津贴补贴教（护）龄、特级教师津贴审批流程图55机关事业单位工作人员年终一次性奖金（事业单位绩效工资）审批流程图56机关事业单位工作人员工龄认定工作流程图携带材料：1、临时工录用：临时工工资发放花名册2、原在国有企业：领取经济补偿金发票3、大学生志愿者：股务期间的合同4、辞职、辞退及自动离职：原辞职、辞退及自动离职文件57。
行政事业单位年终奖发放标准方案（通用12篇）
行政事业单位年终奖发放标准方案行政事业单位年终奖发放标准方案一、行政事业单位年终奖发放标准方案的写作结构1、标题。
方案的标题可分为全称式和简明式两种，而又以全称式居多。
凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式；由事由、文种二要素构成的为简明式。
2、署名落款。
方案既无须在标题中标明时间，又不完全是将生成时间放在文末，而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。
3、正文部分。
工作方案大都由以下两部分构成：首先是导言或引语。
引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据，一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来表述的。
这是方案、预案生成的基础，一定要有，否则，就失去了制订的意义和依据，就是盲目随意的，因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。
在例文中，引言强调制定本方案是为了“维护职工的合法权益，依法开展工会工作”，简要地交代了方案要达到的总目标。
二、行政事业单位年终奖发放标准方案（通用12篇）为了确保事情或工作有效开展，我们需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
那么你有了解过方案吗？下面是小编为大家整理的行政事业单位年终奖发放标准方案（通用12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
行政事业单位年终奖发放标准方案1为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制订本方案。
适用范围本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。
管理职责行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。
评选条件1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员;2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以内，迟到八次以下，无早退、旷工现象;3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度;4、工作认真负责、积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作任务，无较大的工作失误;5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工作方法，较好完成工作任务。
事业单位绩效工资分配方案
事业单位绩效工资分配方案事业单位绩效工资分配方案根据人力资源和社会保障局、财政局《关于印发事业单位绩效工资实施办法的通知》（人社发〔2015〕号）文件精神，为了充分调动事业单位干部职工工作积极性，发挥奖励性绩效工资的激励导向作用，结合我局实际，经研究，制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，充分体现工作量与实际贡献，建立符合事业单位工作人员收入分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进煤炭事业健康发展。
二、基本原则(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。
(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。
(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。
三、实施范围局直机关事业单位在岗、在编的正式工作人员。
四、绩效量化考核(一)绩效考核办法绩效量化考核实行百分考核办法。
由县负责制定符合本方案的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施。
(二)确定考核结果考核领导小组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面后上报县局备案，为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。
干部职工对公示的考核1结果如有异议时，本人必须在公示期内书面向考核组提出复议。
(三)考核结果使用绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。
五、绩效工资的分配(一)绩效工资构成实施事业单位绩效工资制度后，工资总额包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资为基本工资;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。
实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
(二)核定绩效工资总额绩效工资总额按干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。