俊发品牌探索之路

俊发品牌探索之路

2013年9月12日，云南俊发房地产有限责任公司再度荣膺“2013中国中西部房地产品牌价值TOP10”。这是继2011年、2012年以来，俊发地产第三次荣膺该奖项,标致着俊发集团凭借不断增值企业品牌服务已经成为西部房地长企业中的姣姣者，这也是俊发多年来品牌孜孜探索的结果。

据了解，该奖项来自于有国务院发展研究院中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地长TOP10研究组”。自2004年以来，该研究组就开展了中国房地产品牌价值研究，目前研究成果引起了社会的广泛关注，对品牌企业价值形象、沉淀品牌资源、强化行业地位发挥了重要作用。

俊发房地产有限公司，从四川、重庆、云南、贵州、陕西等多个区域众多家房地产企业中脱颖而出，被评选为“2012年中国西部房地产公司品牌价值TOP10”，也见证了俊发房地产有限公司的品牌实力，同时也更加证明品牌是房企在市场深度调整中获胜的关键。

一、房地产企业品牌建设的重要性

1.品牌能给消费者带来额外的心理满足。

随着经济的发展和人们生活品质的提升，品牌价值对房地产市场的作用日益凸显。房子不再是“钢筋+混泥土”的遮风避雨的缩影，而成为一种拥有者身份、地位、品位的标识，而品牌赋予房屋“尊贵、典雅、时尚、温馨、运动”等更人性化的价值内涵，带给人们精神和文化的体验，提高业主满意度。

2.房地产品牌是克敌制胜的利器。

在房地产业发展初期，多数楼盘好女不愁嫁。然而，随着房地产市场发展的日趋成熟，竞争日益激烈。建筑再新颖、规划再科学、布局再合理，很快就会被对手“克隆”，产品的日益同质化导致单靠产品本身难保长久的魅力。而品牌所包含的不仅是房子本身，它还包含着情感和文化，实现与消费者的情感沟通，往往“手未出而占先机”。随着人们生活品质的提高，选择机会的增多，消费者购房行为日益挑剔。如今许多消费者在购房时，不再找楼盘买房，而热衷于找有品牌的开发商买房。当房地产企业积累了较强品牌资产后，无疑为其后续项目打开了一条绿色通道，在其它项目广告投入不大的情况下，照样可以借助母品牌效应，获取较大的市场影响，这大大降低了企业扩张的成本，增强了企业的市场竞争力。

3.品牌能实现资本和产品的增值。

一个强势地产品牌能够让产品规避单纯的价格及硬件之争，实现企业利润的最大化，实现企业规模的扩张。从长远发展来看，建立和培育品牌是房地产企业最经济的投资，能持续让企业获取超额收益。一项相关调查表明，对于同质楼盘，有品牌的开发商比没品牌的开发商每帄方米能多卖300元，而万科更是能多卖1500元。而且，在资本市场上，高品牌价值的企业更易为投资者所青睐，企业资本能实现更多的溢价。

二、房地产市场分析

2013年房地产市场保持了较快发展，品牌房企在激烈的市场竞争中取得了良好业绩，引领行业步入品牌竞争的新时代。品牌凝聚客户心智，助力企业强势占领细分市场；品牌提高产品溢价能力，保障企业不断拓展盈利空间；品牌铸就行业领跑者！持续强化品牌战略、合理经营品牌资产、精心塑造品牌形象，将成为优秀品牌房地产企业打造常青基业的重要保障。

2013年是宏观调控深化导致房地产行业业绩分化的调整之年，也是俊发地产厚积薄发、进入战略性扩张的一年。根据中国指数研究院的数据显示，俊发的销售金额已从2011年的60亿元跃升至2012年的100亿元，企业的规模性、成长性及稳定性明显提升，成为云南省当之无愧的冠军房企和唯一一家连续四年荣膺“中国房地产百强”的企业。俊

发销售数字的变化，预示着对于未来的宏图伟志。在深耕云南，辐射西南的战略目标下，俊发地产恢弘开启全国战略版图。目前俊发已成功进驻贵阳、成都、北京、海南等地，开始了从中西部逐步向长三角地区、珠三角地区和环渤海区域的扩张，将用未来5-10年时间完成从云南到全国各大城市的布局转变。

三、俊发的品牌探索

1.15年中国俊发，地产百强企业

俊发地产， 1998年创办于云南，拥有国家一级开发资质，2007年公司经港资企业股权并购成为台港澳法人独资企业，四年蝉联“中国房地产百强企业“。公司坚持“品质筑就生活”的理念，致力于成为城市发展的贡献者，以专业成就口碑、品质奠基未来，铸造城市永远的不断向上的永恒筋骨，以经得起时间检验的精品楼盘，成就万千家庭的幸福居住梦想。截至2013年，公司在昆明主城核心区开发30余高品质项目，已交付使用1000万帄米建筑，服务于近30000户家庭，“俊发”、“俊园”已成为云南地产界的知名品牌。在深耕本地市场的同时，公司不断开拓全国市场。目前，俊发已成功布局成都、贵阳、海南等城市，正以“深耕云南、辐射西南、面向全国”的发展战略，不断丰富产品线，为不同客群、不同城市提供个性化的全系产品，向全国一线主流开发商的目标迈进。

2.新俊发，新行动。专业筑家，服务到家

15载风雨砥砺，15载辛勤耕耘，凭着对理想的坚持与执着，获得了市场的认可，换来沉甸甸的丰收硕果：全国战略稳步推进，产品线不断丰富，2012年更是成为云南首家销售额突破“百亿“的地产企业。在新的历史起点上，俊发人提出“专业筑家，服务到家”理念，以专业的产品开发和服务品质，实现公司从传统型企业向技术型、服务型企业的转变，以期为市场打造全方位的宜居产品，为业主的生活提供量身定制的服务与保障，让业主真切感受到俊发社区的多彩与快乐。

专业筑家，全心为你

随着竞争的日渐激烈,有技术创新、管理实力和品牌影响的专业房地产开发企业将成为行业主导。而俊发应对未来环境与竞争带来的挑战，除了巩固发展本土市场、拓展全国市场，还由内至外从五个层面，提升专业水准，突破转型，增强企业的综合竞争力：一切以客户需求出发；立足品质，提升标准；低碳开发，绿色生活。精细化管理，保驾护航；人才为本，成就未来。

服务到家，感恩业主

运用现代管理和先进技术对物业实施专业化、制度化管理，为业主提供综合性、高效、优质的服务已成为俊发发展的重中之重。作为服务性行业，物业对房地产企业的意义勿庸置疑，是企业的生命线。

3.深耕云南，辐射西南，迈向全国

15年前，俊发地产从昆明翠湖边迈上房地产征途，如今，公司已经从西南走向全国。2012年，公司销售额突破100亿元，位列“2012中国房地产企业百亿销售榜”第52位，公司发展再上新的台阶。俊发地产，一个对品质与发展目标孜孜以求的企业，正凭借着对产品的定位，市场的把握，科学的战略布局，从单一的区域公司开始向全国性的公司转变。

4〃专业品质，给您一个放心的家