刘一秒讲课汇总
刘一秒攻心销售演讲全集语录
刘一秒攻心销售全集文字实录第一集.今年高寿了？（我九岁）你发现一个九岁的小男孩成不成熟？你有看到这么成熟这么稳重这么慈祥的九岁小男孩吗？你今天跟谁来的？（我妈妈）在哪儿呢？是亲妈吗？确定吗？（确定）你是喜欢有激情有活力的父母亲还是喜欢半死不活的父母亲？（有激情、有活力）那你觉得你觉得你爸爸妈妈有没有激情有没有活力？（有）那你觉得你有没有激情有没有活力？（有）跟小朋友比你是觉得很有活力还是一般？（还可以）那想不想更有活力更有激情？（想）等一下，听听叔叔阿姨怎么说？首先说一下所有人在现实生活中你们是喜欢有激情有活力的人还是喜欢那些半死不活的人？（有激情，有活力）是喜欢那些很上镜很有梦想很有追求的还是喜欢半死不活的人？所以现在往左看一眼觉得旁边这个人是很有激情很有活力的请举手；我发现有人还敢不举手；把手放下；向右转看一下右边的人，觉得右边这个人是很有激情像活人的请决手；我发现说活力已经不行，所以你发现平时在学校你是喜欢那些积极活力很好玩的老师还是喜欢很一本正经的老师？（有趣的老师）那你们有趣的老师多还是少？（少）你们发现各行业成功者，各个领域比较优秀的人物他们是一些郁郁寡欢的人还是有激情有活力的人？觉得有激情有活力的请举手告诉我一下；所以以后你长大以后要不要做一个成功的人士？（要）要对国家要对民族有贡献要不要？（要）要光宗耀祖成为父母亲的骄傲要不要？（要）那要成为这样的人最关键最关键的特点之一不是学习多么好，最关键是看你也没有激情、有没有活力，所以你觉得以后要不要变得有激情有活力？（要）今天早上跳舞，到台上跳了没？（没有）下次敢不敢上？（敢）中午敢上来跳吗？（敢）第一上来跳敢吗？给他掌声鼓励一下！请回，谢谢！我们主题要讲销售，那我采访销售一下销售有多少重要；谁敢先到台上来？自我介绍一下，（学员自我介绍）为什么你刚才犹豫不决想上又不想上，想举手又不敢上来，为什么？（学员回答提问）今天高寿？（50个春秋）所以他整整让别人50年了；所以一有机会别人上，只要凡是在很多场合需要举手，举手都过时，举手都代表等着别人选你，那些有真正结果的人他根本不等你选他，他直接冲上去，所以你发现所有行业，所有领域能出类拔萃超越别人的人都是敢冲，你同不同意？（同意）剩下的日子要不要多冲一点？（是）但是你发现假如上台会难看会出丑同不同意？所以我马上会开场讲到第一个关键，我如何让你知道人这辈子如何变得普通，人这辈子被什么所杀死？都想提高收入，都想过好生活，但为什么很多人会慢慢的停留不前，工作三十年工作三十年到退休还赚两到三千，后面来下岗的；听好我请教老师，你认为一个人在生存而言最大的能力是什么能力？（）你们想一下在今天社会在当今时代，就你的生存而言最大的能力是什么能力？（）给台上这些可怜的人掌声鼓励；我现在给你演示一下人和人的差别，然后人受什么影响？你好吗？我姓刘；（）我姓刘，我叫刘一秒；（）我姓刘，我叫刘一秒，来自深圳；（）你发现我跟他说什么他就跟我说什么，你发现没？我不说他就不说，所以要想成交顾客，要把呢的产品卖给顾客，要想创造利润到底是产品好就是成功还是你很会引导对方？那到底就你的生存和生活而言最重要的是什么能力？大声讲；就你的生存和生活而言销售的能力大于其他一切能力。
刘一秒《如何生发智慧》整理笔记教学内容
刘一秒《如何生发智慧》整理笔记刘一秒《如何生发智慧》整理笔记思八达国际教育集团刘一秒主题演讲2008年12月30日，“第九届味之都学习型中国-世纪成功论坛”在北京九华山庄隆重召开。
有关部门领导、企业家代表、品牌专家、国内知名培训师、新闻媒体和来自全国各地的热爱学习的优秀人士等3500余人出席了这个一年一度的跨年学习盛会。
图为思八达国际教育训练集团董事局主席、智慧思想的大传播者刘一秒主题演讲：《弦外之音——如何生发智慧》。
刘一秒：OK，我们先深深呼吸一口气，再次深呼吸一口气，把浮躁的心稍微平静一下，在昨天我从前方、后方、左方、右方，在不同的角度，我稍微看了一下，我发现大多数人学习状态有些疲惫、有些累，我先说一个参照标准，凡是你学习过程中觉得很累、很疲惫、很沉重，或是压力挺大，那就代表学习过程本身就是错误。
昨天吃饭的时候有一个人请教我一个事情，他说刘老师我在你们院上看到一个事，你们有一个课程叫做我应为王，少年领袖训练班，你的训练班跟别的班有什么差别？人家老师讲如何把孩子培养成研究生、博士生，你们培训班核心点是什么？我说我应为王，潜能少年领袖训练班就是教家长如何使用博士、如何使用研究生。
然后他又问我一件事情，他说我让孩子听我话，孩子不太愿意听话，你说我怎么办？我说今天你是什么职位？从事什么行业？他说我老公是做事业，我刚刚要下岗了。
我说你的孩子听好，如果一个下岗职工让孩子听他的话，我说那你直接把孩子不是培养成下岗人员了么？所以现场是家长，有小孩的请举手。
好，请放下，从今天开始，此刻开始，回家再不能轻易让孩子听你的话，也就是你们今天假如做企业成为个体户，或是一个小企业，你让孩子听你话，你会直接把他培养成你。
后来他问我那听谁的话、听谁的思想呢？难道听你的话么？我说也不是听我的话，我说要听宇宙思想，用宇宙智慧来教育还孩子。
他说什么叫宇宙智慧。
我说等一下我就讲了。
那什么叫宇宙智慧。
你要倒过来看一看，人类有史以来最伟大成就人他们具备什么特质，然后咱们从小就培养孩子这个特质，不用家长思想，不要再用你的思想来判断说该教孩子什么，你教的肯定有限，你教的肯定设限。
定位人生 课堂速录--刘一秒
定位人生课堂速录--刘一秒一、学习为何这么难呢？不按时来（67人）二、普渡众生？还是自己救自己？三、为何四站、五分局、隆盛庄为何没有学习的积极性?是谁出问题?学习的态度不重四、当下如何来治理公司?是摆在我面前的一个课题五、发挥优点(疯子) 改变缺点(可怜人)六、麦克风出问题，课本没准备，木头没准备图纸：人生需要图纸，许多人换了许多行业，整天换老板，没有人生图纸！就相当于盖十八层楼没有图纸，其结果要么倒塌要么边盖边拆毁边盖边拆毁，最终一生一事无成。
凡是不知道自己的时间该怎么用的就是没图纸，等事情发生，而不是使事情发生；没有图纸，不敢往前冲！很少有人一踏入社会或踏入社会之前，就对自己的人生有明确的规划！他喜欢什么行业，在什么地区，跟什么样的人一起做事，这三年做什么，下五年做什么！假如我们有差别，不在于从不聪明，不是在于身高，不是在学历和智慧，差别在我有图纸，我按照它去做，朝一个方向努力；而你们没有！我们付出一样的努力，但结果肯定跟我不一样！你们也知道，我大学都还没毕业！如果需要调整，就把图纸稍微调整一下！电脑硬件都一样，但功能有差别，你们感觉差别在哪儿？硬件还是软件？那人一样，人与人有差别，你们感觉是差别在硬体还是软件？很明显是软件嘛，就是脑袋或者心灵嘛！那要想跟别人一样，赶上别人，不只是要抓硬体，更关键是要抓软体！哪有没有给自己明确输入软件？当自己软件出了问题有没有去修正？进了病毒有没有那杀毒软件来杀一杀？所以凡事状态不够好，没有活力，比较呆滞，不快乐，我告诉你是你内心没有阳光！内心没有阳光人就灿烂不起来！假如你不能真实面对自己，通常能不能改变？要想变之前，就像我们日常生活中要解决这个问题，要先勇敢地真实的面对这个问题！知道自己错了，假如你总感觉别人有问题，你能改变自己吗？改变不了！要想改变自己就要勇敢地真实的面对自己！要把内心阐述出来，把内心所有的概念如意和不如意阐述出来，内心的神经链才会调整才会改变！我讲许多是为让别人记住，没有记住等于没讲话；心态不太正（才能合作）补课需要更大成本，在一个行业做三年方算入门。
宗教智慧笔记
刘一秒老师《宗教智慧》===广东韶关南华寺18日早上：早课：人至少活在两个世界里面：1：物质世界===体现在大脑活动2：精神世界===体现在灵的活动如何跟宗教早课学习？（也就是任何时空消化红尘？）一般人是在学习知识，高手就是直接提高频道！一：宗教早课给我们印象启示：EG:仪式、神圣、、、、、、、二：我立刻要采取的行动是什么？EG:如回去立刻重复、坚持、立刻回去拜佛、、、、、、、一般人是拿什么描述，高手就是直接拿什么行动！老板后半生核心不是学新内容，而是学如何把知道的做到！一般人是脑袋跑在脚前边，高手就是脚永远跑在脑袋前边！三：整体在我的身心引爆了什么？只要身心绽放开，自然吸收、、、、、、EG:看二人转，他们在天天在绽放、、、、、人世间什么事都可以用力，获得智慧是绝对不能用力！具体消化早课的两个核心？所以东西不能“满”,满就是完美、死亡！EG:记笔记，吃饭，一：方丈和所有僧侣每天上早课是靠坚持还是心里真的很美？所以四十年如一日做一件事就是美、就是享受，跟道德无关！所以老板回去上早课必须慢慢进入美、享受人生第二境界就是玩音乐，玩音乐就是玩节奏！！！二：持续凡是没持续的就是没学会！EG:上早课，同样都持续了，就是看谁境界高，会“妙用”！讲课的过程就是市场的过程，开会也是如此！EG:篮球场，足球场永远是顺其万变，看谁能捕捉到！“妙用”====必须学会一切都为我所用所有僧侣能持续就是活在精神世界！！！18日上午：养分是无形的！当你与盐越来越远（不依赖）的时候，你才有可能获得大智慧！想成就大业，必须以此为乐！大智来自于玩索！===三弦智慧经营企业就是经营人！而经营人核心动机境界就是让人持续动起来！从使用的角度，人能动就因为三件事三个法门：第一：精神-----是从内心自然流淌出来的，不需要做给谁看，也不需要外界来认可！EG:1：你心里装着一个人！=====就是美！2：佛祖度众生！3：方丈上早课！4：父母亲牵挂自己的孩子！第二：荣誉----从外面慢慢输入心里的，需要被外界认可、证明的！EG：发奖杯！第三：利益----所以老板要跟上、中、下三层产出不同的连接！建立不同的共同体！第一：老板与几个股东、高层建立精神共同体！看他对这个事业是不是发自内心认可？高层彼此之间从心里往外对接！EG:革命战友！柳传志、杨元庆、郭为！马云与十八罗汉！史玉柱四大金刚！第二：与中层建立荣誉共同体！就是老板与中层互相给荣誉！一起为荣誉而战！第三：与基层建立利益共同体！所以就出现老板经营人的三种境界！第三：让员工给老板干----这就是管理学思想！因为管理学来自于西方，是为资本家服务的！在中国是活在土皇帝的思想里！第二境界：让员工给自己干，这是影响智慧的思想！老板开公司是建立个平台，帮助员工实现他们的梦想，顺便实现自己的梦想！一点就是全部！第一境界：老板和员工共同完成一件事，使他们的事业或是别人的事业，老板和员工共同的心愿就是共同过好生活！来世让更多的人过好生活！宗教智慧就进入第一境界---精神世界所以经营人的境界就是经营他的精神世界！精神世界时怎么来的？第三来源渠道:拜与被拜！拜什么都有效！拜什么你就会成为什么！只有智慧才能拯救众生！念什么都有效！EG:开早会！念什么你就会成为什么！拜的三大好处！一：降伏其心当你一拜，你被降伏，自然归位，老板修炼的方向就是归位！====回归本我！传统教化统统交你远离！能成就事业的老板就是心比较硬，腰比较软！心比较硬：原则就是不能动！腰比较软：见谁都点头！二：定其心！只有通过拜才能把人心定在此！三：生其心：生出新思想，新创意！一个员工只有拜才能产生新的智慧！员工拜企业的三件事！一：拜领袖：拜领袖就是拜理想中是自己！二：拜产业：三：拜团队：只有拜才能降伏，制度是不能降伏心的！宗教是怎么产出的？先人为什么会拜泉水？拜黄河？===因为需要！先人为什么会拜火？===因为需要！先人为什么会拜太阳？===因为需要!因为对他们有帮助！员工为什么会拜老板？===因为对他们有帮助！当人开始不断的向外拜的时候，开始是因为需要，但当拜着拜着就升华成发自内心！EG:拜佛====从需要变成一种精神体验！同时当领袖老板没被拜的时候，通常是为自己！当被很多人很多次拜的时候，心自然会想到他自己发现度别人？，不知不觉？第二渠道，救与被救！再看宗教是怎么产生的？为什么先人会把生命献给江河山川？为什么先人会把身心灵献给献给一个组织？为什么先人会为一个人去牺牲？因为被救或救过别人！当救到精神世界产生为宗教EG:后人拜神，为上帝牺牲一切！为佛祖离开红尘只有进入救与被救，精神才能产生作用、结果、领袖团队！你能救多少人，你就能成就多大事业！我被几个人救过!我在此对六祖真身发誓，走出教室立马去救人！第一渠道来源：与众生一体！原本一出世，所有人都是通体连心，后来慢慢被教化没了！EG:以血缘、国家、门派！唐朝伟大就是世界思想！所以，实现中华伟大民族复兴首先要实现思想的复兴！老板成就大业必须有全员一体的思想！老板成为父母亲的骄傲，当他看到父母亲心花怒放，老板瞬间想到保安也想看到父母亲！这种老板注定能够成就大业！凡是你没有状态的时候，就是你此刻你没有精神！你所有的内在都必须通过一种感觉显现，生成有形这种感觉用一个词来表达就是··神圣感（被需要、没有我就没有你）神圣感的具体描述？EG:1:没有我就没有他，2：只有我才能3：我过去苦，现在不苦，立刻帮更多人离苦！4：我过去愚昧，今天开悟，立刻帮更多人解脱！EG:施燕林救哥哥一事！刘晓改无能，老公强迫把二女儿送给别人，刘晓改拼命创业，把孩子又接回来了大老板就是把无数从仇恨的力量直接升华成精神世界！说白了，神圣感就是随时随地觉得自己重要！具体状态就是把自己当成救世主，主就是这么来的！佛就是这么来的！EG:耶稣说：只有我才能拯救世人让他们进入极乐世界！佛说：众生颠倒，只有我才能解救他们，到达涅槃状态！穆罕默德说：只有我能把人们从战乱愚昧中拉出来！当神圣感与你同在，你会觉得光阴太少，恨白天太短，黑夜太长神圣感会闪现在每一个事每一个动作中，无数个神圣感组合在一起就会成为你做一个事成就事业的指导思想、指导根本！用一个字来形容魂???EG:吃饭的魂？----营养说话的魂？----对听众有帮助，让别人采取行动（领袖演说智慧）那我们企业的魂是什么？企业为什么而存在？为谁存在？我们一起找一下：是不是追求利润最大化？如果是利润最大化？是谁在追求？老板人活着需要吃饭，但活着是不是为了吃饭？做企业需要利润，但不是为了利润而创业！C:是企业需要顾客？还是顾客需要企业？所以导致企业存在！标准答案：顾客需要企业！===老板需要刘老师大多数老板的思维是我们需要顾客来支撑！做棺材的企业：是棺材需要死人？还是死人需要棺材？可见企业的魂就是顾客需要我们，我们才存在！具体表现就是？EG:1：太阳雨太阳能：人们需要他过好生活！2：马云：就想让企业简单省钱3：格兰仕：亨利福特：松下：就是想把产品生产成像自来水一样，让更多的人用的很方便! ???每人写自己企业的魂！魂是直接解决人的问题！（老板和员工、股东一起）EG:红阳太阳能让河北、辽宁省家家都用得上！唐山树华养殖设备厂-----帮助养殖场获得解脱！广州伊乐建---小不点奶瓶----为婴幼儿提供绝对安全的产品！20世纪是用亲情的时代，而21世纪是用心的时代!地球上最有价值的事就是驾驭孩子、、、、、、！能成就大业者有点魂的经理人，他是不会不会跟做您魂的！想赚点钱就是把员工经营好！想多赚点钱就把顾客经营好！想成就大业，必须用你的产品让你的顾客生活更幸福！神圣感：如何撑到？看宗教是如何做？如何把魂渗透到老板骨子里？高层团队？怎么渗透？看宗教!宗教的魂是度众生！宗教通过五大活动把魂直接渗透到对内给僧团，对外渗透给众生！祈祷老板过去对员工的祈祷是什么？现在祈祷:1:早日实现梦想2:有思想、有主见3:一分耕耘一分收获老板过去是如何祈祷同行？听到同行倒闭你是什么感受？=幸灾乐祸，此心会让你此生尽毁！这种思想是皇权摧残的结果！现在祈祷同行健康成长、上宗教智慧找到魂！员工过去祈祷？1：祈祷老板重用我！2：少干活，多拿钱，3：天上掉馅饼！活动二：忏悔：宗教通过各种忏悔使僧侣时刻获得思想精华悔恨使能量下降！！忏悔使能量升腾！悔恨会重复不断的犯，而忏悔不会犯每天独处半小时进行忏悔！老板三大忏悔！1：忏悔多年缺魂，没活在精神世界里2：忏悔没有引爆和点燃员工！老板是一个火柴，员工是一吨汽油！老板领导的境界是引爆、点燃3：没有早日获得智慧！EG：没有早日上宗教智慧员工最该忏悔的三大核心，1：混===虚度光阴2：忏悔没有给公司提可操作性建议3：忏悔跟公司老板、领导、同事对着干忏悔是走出来启发下一步怎么做！后悔是停留在过去的情节中！19日上午：人类下一个拐点就是进入灵性的空间----就是活在精神状态！心为何物？精神----神圣----魂----通过宗教活动---->祈祷♂♂♂♂人生就是竞争和战争的附属品！>献祭（供奉、贡献、供养、、、、、、）宗教通过各种献祭活动实现两千多年不亡！中国通过献祭使中国过去五千没有断流，生生不息！就是他们用一套献祭的方式！中国过去的魂是什么？周朝：皇上只是天上的儿子（天子）中国的魂：敬天法祖：具体活动：1：献祭天地：核心点是太庙、山川等、、、、、2：献祭贤良：宗祠、3：献祭祖先祖宗：祖龛（kan）？？？实际上是用了三道：天道：---->献祭天地师道：---->献祭贤良孝道：---->在企业中如何使用？企业的天：顾客（人）企业的师：企业中懂的人（懂者为师）！企业的宗：创始人、团队！具体操作：1：天道---->顾客----接待室、卖场、等“天”出现的地方公司装修是老板台豪华还是“天”出现的地方家庭装修是卧室豪华还是客厅？2：师道---->企业中懂的人----陈列室必须放名师专区名师墙、名师榜、雕塑林、、、、、人活着终极就是想把自己挂在墙上！师道：真正懂得师道就是让懂得的人显现！师道的精髓是尊道而非尊师!你过去是师，现在不得道，人们就得把你放下！师是变量的------懂就是师，不懂就不是师所以要像对待孔子老子一样对待马云、牛根生、刘永行、刘翔、章子怡、公司高手、、、、、、一样对待！对待现在的老师对待过去的圣人贤人一样！EG:毛主席说：数风流人物，还看今朝！！！中国的文化只有变成这样才能实现复兴！当下师为上师，当下法为上法重视当下师超过已故师才能让当下的人有劲！！！第三：孝道---元老---陈列馆、陈列区、痛苦的人就是想改变过去，幸福的人就是想改变未来！孝道使公司稳定师道使公司发展天道使公司长久人走必须主动茶凉，活动四：禁忌：宗教通过数不清的禁忌使僧团和众生的精神不偏离轨道什么叫汽油？一打火车就走！使用定义！老师是把你带向他的世界大师是把你带向你的精神世界企业如何做?老板三大禁忌！1：感觉没了！-----消亡从感觉没了开始你做的那个注定你所接触的人！学智慧的根本就是把感觉找回来！2：权威丧失：这是组织最大的危难！权威就是软实力！丧失的核心之一：承诺不兑现！老板要通过三代才能树立起来权威！3：情绪化----员工会不会把命运寄托给一个情绪化的领导人？掌控不了情绪怎么能掌控命运？员工三大禁忌？1：禁忌做自己没感觉的行业！2：禁忌不听有结果人的话！农业社会听老人言，而在经济时代必须听有结果人的话！3: 禁忌不会自我操练！19日下午：当你刻意上学不是学会知识，目的在于学习思维意识！一切是变化的，必须在变化中学习！我心是活的！一切为我所用，所用为众生！林大了什么鸟都有，人多了什么人都有！活动5：礼仪，宗教通过数不尽的礼仪使众生的精神上进企业如何做？运营智慧2010年改版机制---国家，我党智慧！印象：道德经！势：孙子兵法1：一进办公司必须灿烂！2：沟通必须眼睛看着眼睛！3：上下班有个手势！必须有！音乐、、、、、、、老板带着高层一起研究咱们公司的礼仪!衡量男女之间的感情标准：1：气味，2:眼神，3:沟通说话！活动（渗透）会深层体验，人只有体验到才真正算懂！EG:一个人心动了，没体验到心动就永远不懂，就永远不会使用心动的力量！EG:坚持：没曾经坚持过，一生也不会理解到真正的坚持的力量，也不带来团队坚持做一件事！EG:坚就是胜利，众生都知道，很少做到！因为学的时候，没有去体验，直接告知！你告诉我，我知道了！你让我练习，我尝试了！你让我去做，我会做！所以老板必须让员工体验到才能有用，没体验到就没用！EG:军队训练实践---理论！通过活动体验1：依赖宗教通过各种活动让众生产生依赖，然后实现教化！互相产生了依赖就是精神升起和连接在一起！EG:夫妻之间只有互相依赖才能幸福才能长久！朋友关系：只要你身上有别人依赖的点，企业如何做？老板和高层员工之间互相依赖就进入了精神世界，只有此才能产生凝聚力！人和人就是互相依赖！公司和顾客之间才能发展！才进入了精神世界！员工依赖老板什么？A:依赖老板的魂----员工能跟你走，就是你的魂比他大、真？员工在老板面前觉得自己卑微，尤其在魂上！只能用老板的魂来支撑他的肉体！你们所有痛苦就是小！！！ＥＧ：一把盐放在一个杯子和大海的差别！Ｂ：依赖老板的伯乐思想！员工大多数都要靠老板挖掘！所以老板的看家本领就是会识人，有慧眼！员工有潜质，发展了，你不就成功了吗？顾客依赖公司什么？Ａ：产品，想成大业必须让产品会说话！Ｂ：真心ＥＧ：海尔：真诚到永远＝＝＝＝放心体验２：永恒的信念（慢慢升起信念）宗教通过五大活动对内进行渗透让僧团产生坚定的信念，慢慢产出信仰，所有成大业者都对他那个事产生了信仰！！！企业如何使用：老板信念信仰的三大来源：1：照见到（大脑停止作用）照见五蕴皆空，行深状态！EG:爱迪生、比尔盖茨！地狱不是一个地名，而是一种状态！2：直接体验到的EG:雅诗兰黛：她体验到自己和所有女人一样想年轻漂亮，我就解决这个问题！我喜欢美，女人都喜欢美！徐新建：体验到太阳能产业，3：来自于获救就是自己用了这个产品获救了，罗兰被培训救，后来又培训别人！蔡丽君：章飞一绝：----被化妆品救了，然后自己去做这个事业！体验3：敬畏宗教通过敬畏实现精神影响EG:孩子必须对家长产生敬畏才能影响企业如何做？情绪化就是武力解决问题！员工敬畏公司什么？A:产业前景B:团队员工是敢跟老板领导对着干还是团队对着干？人都怕众叛亲离！C:整个场：被场震慑！老板敬畏员工什么？A:敬畏员工就是敬畏生命怕员工跟自己没有结果！敬畏生命才能成就大业！有敬畏才能产生老板的责任心B:员工的灵性和悟性体验4：获救感宗教通过让众生体验到获救感，目的是实现教化企业必须要让一些人体验到是企业救了他！企业如何做？A:企业必须有意识先去救一部分人B:获救的人自己会向前传播，企业适当传播公司核心层都必须是经过获救的人才能形成，你能救多少人，你就能组建多大的核心团队！只有获救能产生归属！体验5：惊异感宗教通过让众生惊异来影响众生！企业也必须要让员工社会产生惊异！员工惊异公司什么？A:员工对企业文化：EG:自由、快乐、向上、、、、、、业务员拿工资几万？？？？？？怎么可能？？？？精进B:对老板领导综合魅力的惊异：EG:体能、形象、幽默、仁爱C:对办公场所惊异体验6：神秘感宗教通过永恒的神秘锁定众生！EG:宗教音乐，宗教装饰人为探索神秘而充满激情！神秘没了就破碎！企业如何做？公司跟员工、顾客有关的必须透明，无关的绝对保密！人行走江湖跟别人有关的必须透明，无关的绝对保密！心里装不了事的人永远成就不了大业！不是装神秘，最大的神秘就是什么都跟你一样结果跟你不一样！有三件神秘的事永远说不清，他们三可以相互宗教形容！A: 宗教像政治一样神秘，像性一样没有道理可言！B: 政治像性一样神秘，像宗教一样没有道理可言！C:性像宗教一样神秘，像政治一样没有道理可言！20日上午：学智慧必须从模糊开始！学方法从清晰开始！只要进入精神频道，你其他自然而然就有了！你为什么会累？就是你拉着员工拉着顾客往前跑！真正的境界就是员工顾客拉着你跑！！！虚伪的人永远长不大！！！人场的重要性！你在办公室三天三个月思考不明白，你在场里三小时、三分钟就会思考明白！！！领袖学习核心点就是要进入！（包括：进入频道、状态、感觉、、、、、）爱过了头就是害！！！魂活动体验看到谁有痛苦，你睡不着觉，马上就想去度他！你就是高手,你才有可能成就大业！有智慧，你就会去自我化解！没智慧，你就会痛苦不堪！魂归何处？宗教为什么如此长久？企业如何做？宗教一：产权：所以寺院有形无形资产，都不归佛祖拥有，更不是当下方丈、僧侣所拥有！归众生社会所拥有，当下方丈、僧侣只有使用权，没有拥有权！我们对生命都只有使用权，没有拥有权！给你80年，你不用孩子属于社会的！老公也是属于社会的！二：宗教解决了人的终极问题：生老病死、极乐、天堂、、、、、人的此类一直存在，所以，宗教一直长久！三：宗教必须实现传承！宗教核心是传承魂---普度众生！每个领导人负责都做这件事----普度众生！传承的方式是以师徒的方式传承，以师徒的方式就能找到优秀的接班人！四：宗教长久必须与世无争！A:不与政府争！B:不与人民争！C：不与自己争五：宗教长久必须有严格的清规戒律这样才能保证僧侣不偏离轨道太远，太远就会消失！六：宗教长久必须有绝对的道场！EG:南华寺宗教道场就是宇宙的浓缩！用此宇宙道场实现对愚笨众生的教化！道场：大山、大海、寺院七：宗教想长久必须实现供养这样他们有基本生存保障，然后研究佛法，度众生！老板想成就大业必须接近出家状态！====淡化、、、、、、获得众生供养的大智慧（立地成佛的法门）？你拜我供养我，我就会帮你得到你想要的======福禄喜寿！凡是真拜的绝对有效，凡是假拜的会把你变成鬼！！！！！！！！企业一：产权：企业在当下必须属于有本事的人来使用才能长久！企业想长久必须属于社会的、国家人民的额，具体表现属于当下股东的！EG:高速公路:交80 元过路费、、、、、、泰山：交480元门票、、、、、、各种慈善基金、、、、、、智慧基金、、、、、、所以企业解决了什么问题？必须要解决你的核心问题！EG：迪士尼、----玩，10亿人名9亿赌，剩下1亿跳跳舞！去赌场释放身心，回来多赚200万！沃尔玛：阿里巴巴：与企业同在、、、、、智慧基金：只要人存在、、、、、三：企业要长久，也必须实现传承！核心传承企业的魂！用我们的产品让顾客更幸福！具体传承方式用三圈理论：A:实现核心传承，只要有一个人就可以！有三个五个更好！EG:方丈！把石头放在水里，必定会产生波纹！有多少核心层能实现传承，企业就有多大裂变！B:半核心层实现发展！C:松散层实现壮大，这些人没有继承佛教的魂，主要是为自己！比例是1：3：6成大业者以寻找替手为第一要务！四：企业要想长久也必须与世无争如果争，只争一件事，看谁帮助更多的人幸福A:不与别人过去争无数老板都败于此！孩子19岁------9岁？？？B:不与别人现在争如马云说：拿着望远镜也找不到对手！21世纪谁心静就会赢！越学越扎实做事就完了C：不与别人未来争你只能争一件事-----今天比昨天超越一点、、、、、、、、不争的目的在更大的五：企业长久必须有绝对的原则----核心问题永不动摇、永不妥协！建立自我就是建立原则，没原则就是没自我！~建立企业性格就是建立企业原则你的原则是什么，就注定了你过什么的生活！永远不要跟有原则的人深交!(好说话就是没有原则的人！)EG:1：公司以市场为核心原则！2：开董事会不能一有情绪走了，一走就废除你的董事资格！3：夫妻之间的原则必须尊重！有原则企业才能长久！六：企业长久必须有绝对的场！场：办公场所、研发中心、、、、、、、、、有梧桐树只有金凤凰来！良禽择木而析！小老板改变人（选场），大老板造场！20日下午：整个人类就是精神的困惑！！！远离“贪”“嗔”“痴”！有精神世界的人就是人，没就不是人七：企业想长久也必须供养（支持、帮助）必须获得员工、顾客、社会、政府的帮助,贤人推举则成圣！企业如何说？对员工：你把全身心放在，企业就会帮你实现！魂归何处2：宗教以方丈为例:一:方丈待遇：收获精神世界，有机会度更多的人！二：方丈责任任期内赔多少钱自己补上（自己化缘），三：任期时间方丈任期两届，每届3年！特殊时期，政府规定！方丈不称职，被开除，或到期了，再也没有四：方丈来源于全寺选举，全国寻找,主要寺院方丈必须有三大高手联手推荐！五：决策：方丈和四大班手、八大执事，共同探讨，才能公布执行六：监督：方丈接受督监等所有僧侣监督，接受全国所有僧侣的监督，接受众生的监督！也就是方丈24小时透明生活！如老板先尝试过100天透明生活！没有监督，必有腐败！七：成长培训：方丈由寺院整个佛教界一起来培养，各种大师私自在培养！企业：以老板、经理人为例：企业：经理人待遇：年薪、股份、分红、、、、、二：经理人把企业做赔了，老板负责三：任期时间经理人无期无界！经理人在这家企业干不好，到别的地方，继续干四：经理人是老板找的！五：决策：老板和经理人做决策长不大的公司就是一边建筑，一边拆毁！六：监督：经理和老板基本无人监督！。
刘一秒《如何生发》整理笔记
刘一秒《如何生发xx》整理笔记刘一秒整理笔记思八达国际教育集团刘一秒主题演讲2008年12月30日，“第九届味之都学习型xx-世纪成功论坛”在xxxxxx隆重召开。
有关部门领导、企业家代表、品牌专家、国内知名培训师、新闻媒体和来自全国各地的热爱学习的优秀人士等3500余人出席了这个一年一度的跨年学习盛会。
图为思八达国际教育训练集团董事局主席、xx思想的大传播者刘一秒主题演讲：《弦外之音——如何生发xx》。
刘一秒：，再次深呼吸一口气，把浮躁的心稍微平静一下，在昨天我从前方、后方、左方、右方，在不同的角度，我稍微看了一下，我发现大多数人学习状态有些疲惫、有些累，我先说一个参照标准，凡是你学习过程中觉得很累、很疲惫、很沉重，或是压力挺大，那就代表学习过程本身就是错误。
有一个人请教我一个事情，他说xx我在你们院上看到一个事，你们有一个课程叫做我应为xx，少年领袖训练班，你的训练班跟别的班有什么差别？人家老师讲如何把孩子培养成研究生、xx，你们培训班核心点是什么？我说我应为xx，潜能少年领袖训练班就是教家长如何使用博士、如何使用研究生。
然后他又问我一件事情，他说我让孩子听我话，孩子不太愿意听话，你说我怎么办？我说今天你是什么职位？从事什么行业？他说我xx是做事业，我刚刚要下岗了。
我说你的孩子听好，如果一个下岗职工让孩子听他的话，我说那你直接把孩子不是培养成下岗人员了么？所以现场是家长，有小孩的请举手。
好，请放下，从今天开始，此刻开始，回家再不能轻易让孩子听你的话，也就是你们今天假如做企业成为个体户，或是一个小企业，你让孩子听你话，你会直接把他培养成你。
后来他问我那听谁的话、听谁的思想呢？难道听你的话么？我说也不是听我的话，我说要听宇宙思想，用宇宙xx来教育还孩子。
他说什么叫宇宙xx。
我说等一下我就讲了。
那什么叫宇宙xx。
你要倒过来看一看，人类有史以来最伟大成就人他们具备什么特质，然后咱们从小就培养孩子这个特质，不用家长思想，不要再用你的思想来判断说该教孩子什么，你教的肯定有限，你教的肯定设限。
领导智慧
刘一秒领导智慧讲座笔记(2010-12-15 03:51:46)标签：杂谈081025 领导智慧讲座主讲人：刘一秒一、问题：发现问题难，还是解决问题难？二、小老板经营事，大老板经营人盖茨发现独特的人，再组合在一起三、经营企业是少犯错，还是发挥优势？例如：赌10次输9次与只赢一次（但是赢得很大）学习有两种方式：内向外和外向内；发现核心点，知道学什么如，父母不成功还让孩子听他的话成就事业要经营人的精神世界，经营人两部分：物质世界和精神世界（宗教）机制懂得机制就是成熟，有智慧的人。
例如：经营家庭：必须有主次，买东西谁做决定（谁用谁决定）孩子教育：读书——工作——普通人浙江老板5岁儿子，父亲40元给买得玩具，50元卖掉不敢、不愿、做不了的事才有价值。
经营企业就是经营资本和资讯。
a)资讯：如两军打仗，三更劫营，还在呼呼大睡，必败无疑；苏宁降价，黄光裕第一时间就知道；b)资本：人 / 财、物 / 时间机制的重要：a)中国30年的辉煌是机制变了；b)秦国为什么强大？耕战——为自己而战c)英国为什么成为日不落帝国——专利保护1、分配机制：你能让多少人操心，你的事业就能做多大，有本事用众人智慧必成大业；跟人有关，人就会操心A、薪酬体系的核心：最低与最高相差10倍，公司发展速度取决于前几名员工收入、成长速度；中大奖理论，让一部分人先富起来。
B、家族：很多人都是干活的时候把家人当家人，分钱的时候不当家人；胸怀——拿出钱和荣誉分享，监督产生对抗（老板的走狗又来了）2、决策机制：状态决定结果思考是一个问答的过程（这是使用定义）机制是核心，制度是外围（打破条条框框，信手拈来）问错问题能否得到正确答案？如：我是否和这个人合作？（错误的）我还有没有其他人合作？（如是否离婚，你有选择吗？）我做什么事有价值？——着眼是提升自己其实就一个问题：我要得到什么结果？“夫妻”就是“互相欺负”，和别人发火就出问题了。
A、倒行逆施——让员工列个人收入目标，推出总目标人的差距是头脑，肚子吃大了，脑袋小了2000万/100人=20万，完成16万，员工完成任务还是提高收入？天机不可泄露，先说了就不行。
刘一秒老师国内五大课程简介
健康、快乐、成功、真实、简单、自然刘一秒先生思八达集团董事局主席中国民营企业家协会副会长智慧型企业领袖智慧思想传播者一位专注企业运作的有心人一位以智慧引航企业的导师一位真实自然生活的人一位真实自然生活的人1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳，一年内个人资产增长2万倍，两年内增长20万倍，3年内增长200万倍。
2000年——2002年，他用18个月的时间开创106家公司，创造和保持了五项全国销售记录。
2007年思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合，共同推出了“香山华佗CEO论剑”总裁研修班。
严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经届权威零距离面对面授课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！1997年创建陕西昌泰信息网络有限责任公司，后于2002年创建思八达集团公司。
现有以下产业：思八达成都春和窖酒业有限公司思八达河北静远酒业思八达陕西昌泰信息网络有限公司思八达恒泰汽车销售服务有限公司思八达隆盛庄贸易有限责任公司思八达乾骥龙汽车贸易有限公司思八达沈阳永利来工程公司思八达深圳现代应用传播有限公司主要课程：《运营智慧》《宗教智慧》《影响智慧》《领袖演说智慧》《三弦智慧》课程简介：运营智慧《运营智慧》20000元/终身复训第一版块：机制：企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？如何让员工更有执行力？如何通过制定机制使家族企业迅速发展？如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？如何制定公司内部运作机制，迅速提升执行力、团队合作力？如何更有效的业绩考核制度？如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？第二版块：势：冲杀市场70%靠气势，30%靠运气！如何掌控团队势？如何调动团队势？如何根据团队势、发展势制定企业策略？老板如何掌控自己精力势、年龄势？如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？ 如何在经济浪潮中快速反应势？第三版块：印象：经营企业就是经营印象，成功的企业就是给我们一个清晰的印象！老板要给员工一个什么样的印象？企业要给顾客一个什么样的印象？ 什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？ 如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？第四版块：理念： 公司的理念决定企业的发展！如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的理念？如何制定适合企业当下发展的理念？如何打造宗教般企业文化？第五版块：刘一秒老师现场指导、有问题随时解决！参会单位可携带公司产品现场销售、现场签单、现场整合渠道、现场加盟合作。
刘一秒笔记大全(12800元大全)
普通版
1、刘一秒：《超级潜能开发》71页
2、刘一秒：《卓越领导力训练营》60页
3、刘一秒：《执行力》6页
4、刘一秒：《影响力》28页
5、刘一秒：《如何选人、用人、留人》10页
6、刘一秒：《定位人生》23页
7、刘一秒：《在中国成功世纪论坛精彩演讲》5页
8、刘一秒：三玄智慧之一讲课笔记《中华女性成功论坛演讲》10页
9、刘一秒：《亲子教育、夫妻情感教育》9页
10、刘一秒：师道决定企业发展6页
11、思八达：让企业家玩场踏火游戏11页
黄金版
14、刘一秒：（销售智慧）共6讲
15、刘一秒：（执行智慧）共6讲
16、刘一秒：（领导智慧）共10讲
17、刘一秒：运营智慧笔记
18、刘一秒：领袖演说智慧
19、刘一秒：影响智慧笔记
20、刘一秒：赢利智慧笔记
21、刘一秒：潜能智慧笔记
钻石版
刘一秒：经典语录集锦400句+国学大师翟鸿燊100句42页
1、刘一秒：《弦外之音-如何生发智慧》整理笔记27页
2、刘一秒：《三玄智慧之潜能智慧》13页
3、《三弦智慧》笔记集锦(新到的澳大利亚版) 29页
1、第二届《宗教智慧》总裁研修班（浙江普陀山）
2、第五届宗教智慧（郑州少林寺）
3、第六届宗教智慧（广州六祖寺）
4、第七届宗教智慧（湖北武当山）22页
5、第八届宗教智慧（安徽九华山）49页
6、第十届宗教智慧（敦煌小雷音寺）
7、第十一届宗教智慧（四川峨眉山）
8、第十二届宗教智慧（三亚南山寺）
9、宗教智慧（学员书面版讲义）。
刘一秒执行智慧演讲全记录版
第一集你们是喜欢积极有活力的人还是喜欢半死不活的人？是前者还是后者？那现在往左看一下，哪边是左？觉得旁边那个人是很有活力，很有激情的请举手。
觉得左边那个人；咋都举手了呢？我说一下，我说一二三你们前后看一下，一二三向后看一下，你们都回头看谁啊？我还没开始讲就已经有人被催眠，也就是你发现一个现象，假如周围的人都不太积极你会不会变得很积极，所以今天一上午课程想认识一个人的请举手，必须认识一个人，手依然举着啊，不管是什么人，一定要认识一个，财富来自哪儿？（财富来自你认识的人和认识你的人）所以以后任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你，认识你的公司，认识你的企业，让别人知道你是做什么，顾客永远没有办法购买他不知道的产品，有个蛋糕叫好利来你们有没有听说？听没听说过？说好利来这个蛋糕全国几大总裁几个老板，反正上两天课下来之后，大家以后一买蛋糕都买好利来，有听懂没？有人是卖汽车，卖东风日产，上课上一天半别人还不知道他是谁，所以有人卖服装下来之后知道他是卖服装，有人卖麦克风是全中国音响第一流，他一下台下课之后很多人买音响就找他，所以同样是一天结束了，两天结束了，所以呢，这一天结束了你至少要认识一个人，我们今天讲行动力、执行力，执行力从什么时候开始？是从上午开始还是从下午开始？晚上？你们一般是上午比较开心还是下午比较开心？还是晚上比较开心？觉得都开心的掌声再告诉我一下；马上写第一句话；行动创造结果；凡是一家公司业绩比较理想，凡是公司发展比较好，或是某个员工比较优秀，我跟你保证他首先第一条，你们感觉是能力问题还是人品问题？还是行动的问题？现在我直接说一下，在过去这十年的时间我训练数十万人，在中国最会赚取财富的人他们的行动力最强，所以今天一开始我先讲一个领导者他行动力有多强，有个人姓陈叫陈州，有就是宁夏银川温州商会副会长，还有一个鲜花协会的会长，我们四个人在腾格里沙漠开越野车去沙漠里冲浪，然后在月亮湖了游泳，就是在一起混了24小时，请听好下来之后他们两个立刻达成两千五百万合作意想，第一次认识，他们都是我的学生，但是他们两个第一次认识，也就是他们想到立刻采取行动，原来卖鲜花，就是每家做鲜花的人自己找个地方，自己找条街，温州商会的会长他突然明白如果把卖鲜花的人组合在一起变化鲜花一条街，那确定很多方便顾客，方便鲜花业主，就这么一个想法立刻在未来，他投入两千五百万，他十年收回成本，很简单，就24小时，也就是他们立刻把想法变成行动，凡是公司发展比较好，做重申就是行动力比较强，那今天一整天我会讲有关行动的话题，叫我们执行的话题，所以我们整个斯巴达集团有一句话，我们说我们就一个字，大家声告诉我是什么？就是干；那我发现很多外国老板很多人学中文，他们上来面对…今年1月份我在昆明韩国一家公司老板面对两千员工他讲话，他上台不先问好，他先说话不是说你们好，感谢；他上台第句话就是只要你们干就行；后来我发现全世界很多在中国发展的外资企业老板他们就会一句话，就是是这句话，只有你们干就行。
刘一秒-领导智慧全集
刘一秒-领导智慧全集刘一秒，中国传媒大学新闻传播硕士、博士，现任北京师范大学新闻传播学院教授、博士生导师，研究方向为政治传播。
他曾在新华社刊物研究室、新媒体中心、传媒研究所等机构工作。
近年来，刘一秒将研究成果转化为实践，并推出了《领导智慧》系列图书。
《领导智慧》系列图书简介刘一秒在《领导智慧》系列图书中，借助丰富的案例和对现实问题的深刻洞察，为读者提供了关于领导智慧的全方位指引。
该系列图书包括：•《领导智慧：沟通力》：讲述了领导如何提高沟通能力，建立良好的人际关系，有效解决沟通障碍。
•《领导智慧：决策力》：介绍了领导如何做出明智的决策，提高决策效率，避免决策失误。
•《领导智慧：执行力》：聚焦领导如何在执行中发挥领导力，控制计划执行进程，保证工作任务的顺利完成。
•《领导智慧：媒体关系》：探讨了领导如何处理与媒体的关系，建立良好的公共形象。
•《领导智慧：危机管理》：讲述了领导如何应对突发事件，采取有力的危机管理措施。
《领导智慧》系列图书的特点贴近实践刘一秒在《领导智慧》系列图书中，秉承“理论联系实际”的原则，对所取材料以及案例的选择进行精心筛选，以真实的案例为基础，分析案例背后的深度问题，力求结合实际问题，做到理论和实践相结合，直观易懂。
针对问题《领导智慧》系列图书是针对领导在实践中遇到的问题而编写的。
每本书涵盖一个领导常见的问题点，全面系统地展现了这些问题的根源、处理方法，同时给出了多个实用的指导意见。
通过这种方式，读者会对领导工作的各个环节有一个全面、系统、深层次的理解。
可操作性强《领导智慧》系列图书提出的处理方法和指导意见可以快速转化为实践，并取得显著的效果。
刘一秒从实践出发，将具有可操作性的建议提炼出来，为读者提供了可以落地的指导。
《领导智慧》系列图书推荐刘一秒：用案例聚焦领导问题刘一秒在《领导智慧》系列图书中，用多个实际案例展现了领导工作中常遇到的问题。
案例具体，针对性强，读者可以从中获得启发和借鉴，进而更加聚焦问题，挖掘解决问题的方法。
刘一秒笔记之动力与阻力
刘一秒笔记之动力与阻力Revised by Chen Zhen in 2021讲座全选择了思八达就是选择了高品质！课程笔记动力有三条食、性、爱食：衣、食、住、行。
性：生命力，生命力就是呆着就难受，不折腾不行，一休息就不舒服，有动力，不知疲倦的工作，没成功就是心有余而力不足。
爱：爱人，爱事。
爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
阻力有两条恐惧、惰性恐惧：恐惧来自于想象普通人之所以普通，就是恐惧的牺牲品，怕这个怕那个，一直担心。
六大恐惧。
1.死亡，人不怕死，怕的是遗憾，事还没做完，人就没了。
要想解除恐惧，立刻了却心愿。
只有这样现在才能体会到生命的幸福。
懒惰：制定计划、制度、指标，做自己该做的事。
幸福的人就是吃得香睡的香！成功就是把陌生人变成熟人，把熟人变成一伙人！领导智慧就是领导思想，思想统一了撵都撵不走！如何找到自己的优势1.做什么行业能够无师自通。
2.痴迷，废寝忘食。
3.当做一件事的时候，就在想什么时候在能做一次。
1.加入一个平台2.锁定终身使命3.永远不要忘记最初的行动“怎么才能办好企业小老板经营事，大老板经营人！”你没经营人，说明你的事业还没有开始！你把15个零件组成机器，我把15个人组建成团队，你看会如何当你开始经营人了，你才开始入门了。
你不了解人怎么经营呢了解人就是要了解人在想什么，需要什么。
身边没有团队不行，赵本山高于黄宏在于他身边有团队。
经营人就两件事：一是动力。
要增加动力，大家没有动力你就失败。
动力就是三条：食、性（生命力）、爱（爱团队、爱企业、爱国家、爱民族、爱人类）。
二是阻力。
就是恐惧和惰性。
一个男人不幸就是心中有恐惧。
体能行不行，关系行不行。
成功之道不在于领导君子，而是在于驾驭小人。
李世民、武则天都是如此。
驾驭不了便把人开除是无能的表现。
、经营人要先从机制入手，解决分配问题。
“有些员工不忠诚”，你不要怀疑人品，积极不积极，与他有关联就积极了。
07刘一秒《潜能开发》课程重点笔记汇编
刘一秒大连“潜能开发讲座”重点笔记课程说明：人最大的问题就是自我设限，不要给自己设定太多的条条框框，否则什么事也办不成！没有人比你更有资格来告诉你：你应该如何生活？人什么时候会痛苦？就是我们一直坚持并认为对的事情，忽然被别人否定的时候！人什么时候会升华？当我们愿意面对，并放下自己的时候！人生最难的事就是放下自己！因为改变太痛苦！但坚持用原来的思维和方法只能得到原来的结果！改变只会痛苦一时，但不改变就会痛苦一辈子！温馨提示：本课程讲解的内容和“吸引力定律”中讲的有关概念是相通的，所以，“吸引力定律”和这个课程，你一定要不断的反复学习，直到能够熟练运用到你的工作生活中，切记，能用出来才是你自己的东西。
学习这个课程中，需要用到的两个视频文件，请你到“影响智慧”那个课程的下载资料里面去找！第一集（课程录音MP3时长：159分钟）状态决定结果！你是喜欢活人，还是喜欢死人？有激情就是活人，没有激情就是死人。
很多人都是30岁就死了，只不过等到80岁再埋。
是学习有用的，还是学习有道理的？所谓有用，就是不一定符合常规，但是能产生结果，能产生生产力。
举例：A：努力一定会成功！B：努力不一定会成功！当你认为努力不一定会成功，你会不会拼命做事情？所有成大业者，他们心中是想A？还是想B？成长就会出丑！出丑才能成长！你有多少时间没有出丑了？成大业的人，都是心中有爱，目中无人。
能成功的员工，自己心中没把自己当人，就是不按正常人的德、行来分辨人。
农业社会，先做人，后做事。
市场经济，先做事，后做人。
人品通过事品来展现：就是你把事情做得好不好，才能说明你人品怎么样。
人和人就差别在两件事情：A：动力1、食（衣、食、住、行）2、性（性能、生命力；能量）3、爱（爱人、爱事、爱物）B：阻力1、恐惧2、惰性男人所有的不幸，所有男人的不幸，根源就在于不勇敢。
一个男人对他最心动的人、事，都不能放下一切去追求，这个男人基本就废了。
惰性（用意志力来化解）人生就是在一个地方丢脸，在另外一个地方有脸。
第六届学习型中国论坛刘一秒精彩演讲笔记免费下载
第六届学习型中国论坛刘一秒精彩演讲给我过去生命中的贵人掌声鼓励一下，虽然那天翟老师没有出场，他有点内疚，后来我在他在他家里吃饭的时候，他教了我一个秘诀，这个让我彻底改变了一生，我知道如何在25岁就可以领导三五千人的策略，再次给翟老师掌声鼓励一下。
翟老师以后从来没有公开过我那天晚上在他家吃饭，他告诉我的秘诀，你们想听吗？翟老师出一本新书叫《领导力量》，我说为什么你从来不写管理的书籍，今天我先请教各位一个问题，在座喜欢被管理的请举手，非常喜欢被管理，就是没有人管很难受那种。
没有，翟老师说，他发现在这个世界上人们都不喜欢被管理，我们的问题就出在这儿，而无数人天天想着管理别人，老板要天天管员工，家里要管孩子，翟老师推出领导人喜欢管理，但是别人都不喜欢管理。
你们感觉我跟翟老师应该差几岁，他最多不会比我大三四岁，为什么他看起来比较像古董，因为他研究古典文学太多。
谁是在这个世界上留住人心最高的，高顶尖的人物。
在过去有没有听说一家企业有2600年历史，在全世界开分店，而且从来没倒过，公司发源地在印度，创始人叫释迦牟尼?他是世界上据我所知留住人心最顶尖的人物，在座不管是什么行业，你必须学习。
有一次跟陈逸飞探讨一件事情，说这个世界上谁是传播专家？我说有一人，这个人叫释迦牟尼，有谁把企业经营到像他一样？你看人家公司文化连头型都一样。
你有这个本事把企业文化做到这个程度吗？答案是没有。
我以佛教作为公司来比不是不尊，我本身也相信教。
我如何领导三五千人的公司？今天我把从佛教学会的点点滴滴智慧跟各位分享，你们想听吗？刘一秒：释迦牟尼能成功就是因为他知道如何吸引人心，吸引人心第一条就是如何承担责任。
今天我讲第一个案例，我在训练课上，在石家庄有一个学员，他岳母60几岁，退休了，没事干。
有次她岳母的一个朋友在乡镇开发别墅，然后这个人说你今天投资18万买个别墅，过一周我让你28万卖给台湾人，他的岳母相信了，结果三个月后，这个别墅不在了，这个老太太住院整整两个月，卧床不起。
刘一秒简介教学教材
刘一秒简介
刘一秒简介
刘一秒，男，思八达集团董事局主席，1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。
现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。
著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。
● 1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳，一年内个人资产增长2万倍，两年内增长20万倍，3年内增长200万倍。
● 2000年至2002年，他用18个月的时间开创106家公司，创造和保持了五项全国销售纪录。
● 2007年，思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合，共同推出“香山华佗CEO论箭”总裁研修班。
●严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授课！社会各界反响强烈！呈现排队上课现象！创造了培训界奇迹！
● 2007年，思八达集团面向社会各界隆重推出WM智慧系统和90销售系统，这是培训界的新革命！
● WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团；90销售系统帮助正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队！为企业打造商界特种部队！
刘一秒攻心销售全集主要课程
《销售智慧》、《执行智慧》、《动力·阻力》、《领导者三项修炼》、《天道师道孝道》、《我应为王》、《执行与细节》、《企业如何投资学习》、《动力成功学》、《提升领导的3大关键》《任何选人用人留人》、《潜能开发》、《任何经营自己的长处》、《NAC人生定位》、《如何让他（她）再爱你多一点》、《弦外之音》、《宗
教智慧》、《给自己创造一个舞台》、《教育孩子专题讲座》、《攻心智慧》、《什么是影响力》、《赢利智慧》、《如何教育孩子》。
宗教智慧第六期讲座_002
宗教智慧第六期讲座刘一秒2009年2月27日1. 企业里百分之九十九的问题都是因为老板体能（精力）不够，有精力你就能发现事情的根本（根本智慧）一个男人对一个女人发火，首先是因为他在家里的贡献大（根本问题）如果我们有精力，会连续用七个小时的时间，用七天时间，七个月的时间去想一个问题，他知道火会烧人，不是相信火会烧人。
是知道，不是相信。
中国人被压抑的时间太长了，帝王统治的时间太长了，老百姓被挤压。
美国人会和孩子讲七十次，为什么要吃鸡蛋的道理，中国人则不会超过七次，就开始挤压孩子。
服从命令，结果导致孩子具有较强的反抗心理。
认真阅读心经，一有时间就读、听、看心经。
260字，刘德华凭心经坚持不到，赵本山每次练字就写心经。
比读任何经典都舒服，都能解决问题。
你参加早课你知道了什么？拜佛的程序听不懂，一片空白，是最高境界︾听不懂他为你服务能听懂你为他服务︾体验你不是走进研究他早课的内容，是体验他早课的形式、过程。
中国缺乏自发的精神美国人做事不是为了给人看。
例如：体会到早课的精神（精髓）①持续（天道、云彩一直在动，地球一直在动，太阳系一直在动，心脏一直在动，）只要没有持续就没有入门。
（真入门）②是在坚持还是在享受任何第一名表演都要去看，不管是魔术还是杂技，还是其他的，都能获得能量。
凡是需要坚持的都坚持不下去。
︾企业发展就是靠持续。
员工持续老板持续︾人持续的三个因素①财物：跟基层形成利益共同体②跟一些中层形成事业共同体。
③跟几个人建立精神共同体。
经营企业就是经营人，经营人的欲望︾经营人的三种策略精神①让他和你一起完成一件共同的事。
事业②让员工给员工自己干（影响智慧的中心点）财物③让员工给老板干改革前为社会干，做贡献，大家都不愿意干。
给自己干，大家都愿意干。
︾经营精神第一板块：宗教精神老板为什么持续，因为有一种精神︾老板所有精神的根源：神圣！神圣是从内心生出来的珍贵的体验帮助别人身体健康例如企业家的神圣如：黄鸣，徐新建黄鸣到了德国的农场，冬天打开水龙头流出来的是热水，马上就做这个事业，理念就是：中国人一定需要。
刘一秒领导智慧全集
刘一秒领导智慧全集第二讲选人的聪慧（下）第三讲向内阻碍职员的聪慧（上）第四讲向内阻碍职员的聪慧（下）第五讲向外阻碍职员的聪慧（上）第六讲向外阻碍职员的聪慧（下）第七讲宏观教化职员的聪慧（上）第八讲宏观教化职员的聪慧（下）第九讲微观教化职员的聪慧（上）第十讲微观教化职员的聪慧（下）领导聪慧第一讲选人的聪慧（上）刘一秒：第一问候大伙儿一下，欢迎进入时代光华治理课程，一开始我请教一个比较简单的问题，在平常当领导人，当领导者，我先请教一个比较简单的问题，你发觉领导人，我们在平常，先说职员，职员是喜爱积极向上，有活力的领导者，依旧喜爱半死不活的领导者？是哪一种？那现在此刻觉得自己是积极向上，有活力的领导人的，请举手，自认为啊，好，手放下。
觉得旁边这位是有活力、向上、积极，有这种状态的领导人，请举手，好，手放下。
我再问第二句话，职员喜爱什么样的领导人？第三句话，顾客喜爱什么样的职员？我们的职员去见顾客，不管是什么行业，咱们的职员跟顾客在沟通，在交往过程中，我们的顾客人员，咱们的顾客喜爱什么样的团队，喜爱什么样的职员？是有积极有状态，依旧没有状态的职员，是哪种，是前者依旧后者？专门明显是前者。
因此写第一句话，状态决定结果。
假现在天自己公司，觉得自己业绩不太理想，进展不太理想，或者有瓶颈，你就先看这件事，咱们整个公司，从领导到职员开始，整个团队状态如何样，假如状态不太理想，那能够保证业绩也不太理想。
团队状态不理想，企业业绩保证不理想。
——刘一秒简单6个字，只要任何咱们公司里边，任何地点显现问题，我先直截了当讲，跟状态有直截了当关系，因此领导人写下句话，领导人，领导者，领导状态。
也确实是整个团队专门有状态，它必定会产生结果。
画外音：刘一秒老师告诉我们，状态决定结果，领导者领导状态，由此推来，领导者是阻碍企业经营业绩的第一责任人。
因而要想让团队专门有状态，从而提高公司业绩，领导者比较努力学习，提高自己的聪慧。
那么领导者在学习的过程中，到底是学对自己有用的，依旧学自己觉得有道理的呢？刘一秒：我先略微请教一下，我们领导人应该是学有用的，依旧学有道理的？大声讲，是丢用依旧有道理？但实际上这么多年，大多数人学的是，有用的比较多，依旧有道理的比较多？大多数人，现场有人上过我们其他课程，有人还没有上过其他课程，因此我们这一天开始，我们先略微碰撞个思想，学有用的依旧学有道理的，哪一种，有用依旧有道理？有人说有用，有人说有道理，专门明显是哪一种？在过去这10年时刻，我们训练许多人，我发觉凡是有结果的人，凡是结果比较理想的人，包括他年产值在105亿，200亿左右的人，凡是我这些学生，包括各行业第一名，像皇明太阳能，像太阳雨，像在17个省各种白酒行业，第一名差不多上我的学生，包括那个20个省，像眼镜行业，你发觉他们之因此能成为第一名，跟他们在沟通、讲话、交流，甚至是这些老总，在我课堂上表现，他们所表现的状态确实是，他们专门少说专门有道理的话，然而他们一开口就讲什么话？专门有用的话。
刘一秒迪拜三弦智慧课程笔记(1)
刘一秒迪拜三弦智慧课程笔记1.既然你是老板，那你就要时刻以老板的身份与社会对接。
能做大的人到哪里都是这种思维。
做不大的人到哪里都容易乱，不明白核心。
2.消化红尘法门：到哪里都问三句话1）这里到达了什么程度？什么状态？什么样？此处为何相？2）达到此最核心因素是什么？3）为我所用的是什么？——从核心开始找。
（一切为我所用）。
把这个思维弄清以后，你就快速进入神的状态。
以后到任何地方把这三句话当做呼吸本能一样，这三句话是通进宇宙的一个法门。
3.宗教中有永恒的神秘，必须永远有神秘。
经营人性中的最高点就是经营神秘。
你之所以感觉没了是因为神秘没了。
永远没有结果，一直神秘。
4.穆罕穆德创造的第一个东西就是智慧。
智慧就是把人带到一个方向。
通过爱和慈悲把人带到一个方向，带到什么方向他也不知道。
5.梦想是不能实现的，你不能提一个能实现的梦想。
梦想是用来支撑灵魂的。
6.一切都是逼出来的。
绝路才是真正的路。
在被逼之前你先动，你就超越别人了。
7.到任何地方都消化一个核心，三个关键点。
迪拜的核心是神秘。
关键点：1）.对宗教的理解，一开始因为有用而产生，因为被用而停滞。
2）在伊斯兰教国家，有了物质的暴富，对当地人是幸还是不幸？（肉体和精神，短期和长期）3）一切都是逼出来的。
8.没本事的人才看书，书是别人总结的。
9.谁能教给你的，你身上都有，是你自己把它掩盖了，别人最多能把你唤醒。
10.所有大智慧的人都是率真的人，简称真人。
当一个人还不能进入真的状态，一切都不会显现。
11.喜悦是来自精神的，来自内在。
快乐是来自外在。
有些人一辈子都没有触摸到喜悦。
看一个人是不是真正得道要看他是不是喜悦的，是不是看起来很舒服的。
12.老板做企业是为了用物质来托起自己的灵魂，精神世界。
13.老板的禅定就是要让财富围着灵魂转。
14.佛祖不是修出来的，是历练出来的。
15.人学习修行就是要打通，通了你就会了。
学习智慧就是为了把它学通了。
所以有三通：1）筋骨通2）思想通（在意识上面没有障碍）3）性通。
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刘一秒思八达集团董事局主席，智慧型企业领袖，智慧思想传播者，一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。
十年来，刘一秒先生在成功运作集团企业的同时为众多企业总裁和中高层进行了上千场的培训推动了无数企业的发展和腾飞。
为什么学习本课程?如何让下属心甘情愿去执行？如何选择企业人才？如何凝聚企业核心骨干？如何培养员工的意愿？如何培养员工的能力？如何影响教化员工的思想？如何最有效的激励员工达成目标？如何让你的决策深入人心？如何影响团队全力以赴工作？您是否也有这样的问题呢？《领导智慧》可以使您掌握关键的行为态度去影响您周围人的生活，使您用智慧超越对手。
通过本课程您将学习到什么:引发新的思考点，引爆员工的潜能员工死心踏地跟随你员工自愿自发行动员工随时随地成长超越领导层同体连心谁需要学习本课程:企业董事长、总经理等高层管理者、企业中层管理者《领导智慧》5DVD:《领导智慧》向您讲述了企业发展之道在于拥有影响人的智慧，以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功，管理提升——找时代光华！如何让下属心甘情愿去执行？如何选择企业人才？如何凝聚企业核心骨干？如何培养员工的意愿？如何培养员工的能力？如何影响教化员工的思想？如何最有效的激励员工达成目标？如何让你的决策深入人心？如何影响团队全力以赴工作？您是否也有这样的问题呢？《领导智慧》可以使您掌握关键的行为态度去影响您周围人的生活，使您用智慧超越对手。
课程大纲第一讲选人的智慧（上）第二讲选人的智慧（下）第三讲向内影响员工的智慧（上）第四讲向内影响员工的智慧（下）第五讲向外影响员工的智慧（上）第六讲向外影响员工的智慧（下）第七讲宏观教化员工的智慧（上）第八讲宏观教化员工的智慧（下）第九讲微观教化员工的智慧（上）第十讲微观教化员工的智慧（下）《执行智慧》1DVD(原6VCD)主讲内容：一、如何明确执行的细节?二、如何有效监控执行的过程?三、如何有效带动他人执行?四、如何快速增强团队的执行力?五、如何突破执行的恐惧?六、如何创造性解决问题?七、如何使目标具体明晰化八、如何把细节贯彻到每个细节？执行的四条心态：1．当遇到问题就说是别人的原因。
你立刻原地踏步-简称自杀。
2．公司找你来就是解决问题。
公司如果没有问题你立刻失业。
3．你白天上班私下说公司不好。
就是你在出卖自己的身体家灵魂。
4．记住这是你的工作，你享受了荣誉收入，也要承担相应的责任和委屈。
执行智慧就是让员工学会做事? 学会承担责任? 学会自我成长? 从而让你的公司更有激情更有活力积极向上《销售智慧》6DVD 又名《攻心销售》主讲内容：1．相信自我之心2．相信产品之心3．相信顾客相信我之心4．相信顾客现在就需要之心5．相信顾客使用完产品之后会感激我之心这套不是教销售方法技巧的教材，刘一秒老师告诉我们销售是发自内心的发自肺腑的为客户着想这样一来销售人员在面对顾客的时候就不可能紧张而且让你的员工爱上销售这个行业?销售是一种心理战术，成功的销售人员是那些比竞争者更懂得抓取顾客心的人。
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