现代企业物流管理概论 PPT课件
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现代物流管理概论(PPT 47张)
一、物流的含义与特征
(一)物流的含义 物流是按用户(商品的购买者、需求方、 下一道工序、货主等) 要求将物的实体 (商品、货物、原材料、零配件、半成品 等)从供给地向需要地转移的过程。
(二)物流的特征 1. 系统性 物流部门具有强烈的系统性,所谓系统是由两个以上因素构 成的整体。 2. 商品性 由于物流的目的是物品的安全、快速传输,因此,必须考虑物 品的特点,采取不同的运输、储存手段和技术,现代社会物品的 复杂多样性决定了物流的复杂性,商品市场以创新为基本手段的 激烈竞争要求物流系统要有较强的灵活性和适应性。 3. 信息依赖性 由于物流是在一个复杂的社会经济系统中组织实物运输的,因 而对信息有着强烈的依赖性,离开准确的信息,物流企业的一切 活动将处于无序、盲目的状态,既可能造成巨大的人力、物力浪 费,又无法完成物流的任务和职能,影响社会经济生活的正常进 行。 4. 层次性 经济活动组织的规模决定着物流的规模和层次,物流可以划 分为宏观、中观、微观三个层次
2. 物流管理的内容 物流管理的主要方面是物流成本和物流 质量。 (1)物流成本管理 物流成本是指物流活动中支出的人力、 物力、财力的总和,物流成本管理就是要 通过对上述支出的控制和合理使用,在保 证物流服务质量的基础上降低物流费用, 提高企业经济效益。
(2)物流质量管理 物质量的概念既包含物流对象的质量状 况,也包括物流工作、物流方法的质量, 体现一种全面的质量观。具体包括以下内 容。 ① 商品质量。 ② 物流服务质量。 ③ 物流工作质量
4. 按物流的内容来分类 按物流的内容分为:一般物流和特殊物流。 (1)一般物流 一般物流是指具有普遍适应性的物流活动,由 于物流活动是全社会各行各业和居民生活都离不 开的活动,一般物流要着眼于物流的一般规律, 建立普遍适用的物流标准化系统,研究物流的共 同功能要素,研究物流系统与其他系统的轻松衔 接,研究物流信息系统及管理体制的统一性等。 (2)特殊物流 特殊物流是指在专门领域、特殊行业发生的物 流活动。
物流管理概论PPT(共 61张)
中国国家标准
物流管理(logistics management): 以最低的物流成本达到用户所满意的服 务水平,对物流活动进行的计划、组织、 协调与控制。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
美国物流管理协会(CLM)
物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消 费地进行有效率、有效益地流通和储存,以满 足顾客要求的过程。并对这个过程进行计划、 执行和控制。这个过程包括输入、输出、内部 和外部的移动以及以环境保护目的的物流回收。 (1991年)
从物流活动发生主体的角度
工业企业物流、商业企业物流
–包括批发企业物流、零售企业物流等
废品回收企业物流 非盈利组织物流
–包括医院、社会团体、学校、军事等单位物 流
从物流活动在企业中的地位角度
供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件 或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的 实体流动。
第一章 概论
1. 物流的定义
中国国家标准 物流(logistics):物品从供给地向接收 地的实体流动过程。根据实际需要,将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
例:物流过程
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
(GB/T 18354-2001)
例:分拣作业
2.物流的活动要素及其设施
物流信息处理 (logistics information management)
对于反映物流各种活动内容的知 识、资料、图象、数据、文件等进行 收集、整理、储存、加工、传输和服 务的活动。
物流管理(logistics management): 以最低的物流成本达到用户所满意的服 务水平,对物流活动进行的计划、组织、 协调与控制。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
美国物流管理协会(CLM)
物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消 费地进行有效率、有效益地流通和储存,以满 足顾客要求的过程。并对这个过程进行计划、 执行和控制。这个过程包括输入、输出、内部 和外部的移动以及以环境保护目的的物流回收。 (1991年)
从物流活动发生主体的角度
工业企业物流、商业企业物流
–包括批发企业物流、零售企业物流等
废品回收企业物流 非盈利组织物流
–包括医院、社会团体、学校、军事等单位物 流
从物流活动在企业中的地位角度
供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件 或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的 实体流动。
第一章 概论
1. 物流的定义
中国国家标准 物流(logistics):物品从供给地向接收 地的实体流动过程。根据实际需要,将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 (GB/T 18354-2001)
例:物流过程
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
(GB/T 18354-2001)
例:分拣作业
2.物流的活动要素及其设施
物流信息处理 (logistics information management)
对于反映物流各种活动内容的知 识、资料、图象、数据、文件等进行 收集、整理、储存、加工、传输和服 务的活动。
现代企业物流管理教材(PPT34页)
2、生产物流的基本特征
1. 连续性、流畅性。它是指物料总是处于不停的流动之中,包括 空间上的连续性和时间上的流畅性。 2. 平行性。它是指物料在生产过程中应实行平行交叉流动。 3. 比例性、协调性。它是指生产过程的各个工艺阶段之间、各工序 之间在生产能力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求。 4. 均衡性、节奏性。它是指产品从投料到最后完工都能按预定的计 划均衡地进行。 5. 准时性。它是指生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需 要生产。 6. 柔性、适应性。它是指加工制造的灵活性、可变性和可调节性。
的定义:物品从供应地向接收地的实体流动
中,根据实际需要,将运输、储存、装卸、
搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等
基本功能有机结合来实现用户要求的过程。
物流是指伴随物品由供应地向需求地
的转移而发生的运输、装卸、储存、包装、
流通加工、配送及其与上述活动相关的信息
活动的集合系统。
二、物流的功能要素和特点 (一)功能要素
一
举
增
收
200
万
元
。
思考: 1、东大化工集团物流成本节约主要从哪些方面入手?
2、东大化工集团物流管理的突破点是什么?(采购,库存 )
The End!
(1)活动内容不同
物流是商品的流转;商流是物品所有权 的转变
(2)价值创造形式不同
(3)流通规律不同
供正确的产品
Design
Forecast & Demand
Source & Source
Produce
Warehouse
Transport
Fulfill Orders
Sell & Service
企业物流管理PPT课件
1 11
3
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2 12
实物流
信息流
简化的某企业六阶段拉动型控制原理
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第八章 企业物流管理
实际中,往往两种方法结合使用,即用MRP智能系统, 求得各生产工序的物流需求量,物流供应者按其需求 量准备物流能力;具体的运作中,不可控因素随时可 见,电子看板则即时将包括不可控因素在内的具体物 流需求量传递给上一工序,物流供应者则实施JIT 配 送。
合理组织生产物流过程,才能使生产过程始终处于最佳状 态。
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第八章 企业物流管理
2.1.1 Produce Logistics Planning(生产物流
的计划)
生产物流结构及内
容 供应物流Biblioteka 生产物流销售物流供应商
其它厂 部件厂 合作厂
/ .
进货系统
搬运系统
出货系统
销售商
原
加工
半成品
材 料
零
部 件
原材料
零件装配
库存 成 品
库
整机安装
存
成 品 出 货
经 销成 商品 批库
零 售 商
库 存 信 息
输 入
半成品库存
发存 商
包装.堆放
退货物流
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第八章 企业物流管理
影响生产物流的因素:
生产工艺——对生产物流有不同要求和限制 生产类型——影响生产物流的构成和比例 生产规模——影响物流量大小 专业化和协作化水平——影响生产物流的构
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第八章 企业物流管理
U663-现代物流管理概论PPT-3.物流信息系统功能
精品在线开放课程-现代物流管理概论
功能四:加工数据
信息加工是系统对已经收集到的物流信息进行某些处理,以便得到某些更加符 合要求或更能反映本质的物流信息,或者使物流信息更适于各级管理人员使用。 计算机的数据加工范围很大,从简单的查询、排序、合并、计算一直到复杂的 物流模型的仿真、预测、优化计算等。 为了使计算机有较强的处理能力,现在许多大的处理系统具有三个库,即数ห้องสมุดไป่ตู้ 库、方法库和模型库。方法库中备有许多标准的算法,而模型库中存放针对不 同问题的模型,数据库中备有要用的二次数据。
精品在线开放课程-现代物流管理概论
目录
01 物流发展与物流职场分析 02 现代物流管理功能 03 企业物流管理 04 第三方物流管理 05 国际物流管理 06 物流信息管理 07 供应链管理 08 物流成本管理
精品在线开放课程-现代物流管理概论
物流信息管理 系统功能
精品在线开放课程-现代物流管理概论
精品在线开放课程-现代物流管理概论
功能五:输出信息
为了实现自身的价值,物流信息系统必须具备向物流管理者 提供信息的手段和机制。经过处理的物流信息,根据不同的 需要,以不同形式的格式进行输出。物流信息系统的输出结 果是否易懂易读,是评价物流信息系统的主要标准之一。
精品在线开放课程-现代物流管理概论
功能二:存储数据
物流信息系统必须具有某种存储信息的功能,否则它就无法突破时间 和空间的限制,发挥提供信息、支持决策的作用。即使以报告与输出 为主要功能的通信系统,也要有一定的记忆装置。简单的说,物流信 息系统的存储功能就是保证已得到的物流信息能够不丢失、不走样、 不外泄、整理得当、随时可用。物流信息系统在涉及信息的存储问题 时,要考虑存储量、信息格式、存储方式、使用方式、存储时间、安 全保密等问题。数据的存储首先要考虑数据的组织,其目的是为了数 据的处理和检索。
现代物流概论-完整课件
供应链管理
供应链管理概述
供应链管理是通过有效协调、整 合供应链中各参与方的资源和流 程,实现全链条的高效运作。
供应链管理流程
供应链管理包括计划、采购、生 产、配送等流程。
供应链管理的优势和风险
供应链管理可以提高效率、降低 成本,但也面临着供应链中断、 信息泄漏等风险。
物流安全
1
物流安全概述
物流安全是保障物流运作过程中的安全,包括人身安全、货物安全和信息安全。
注重环境保护和资源利用,实 现物流可持续发展。
全球物流
1 全球物流与国际贸易
全球物流紧密关联着国际贸易,促进了各国之间的经济往来。
2 全球物流观念的变革
全球物流观念由传统的货物运输转向以信息共享和协同为核心的现代化模式。
3 全球物流趋势
全球物流正向智能化、可视化和可持续化方向发展。
现代物流概论-完整课件
现代物流概述,涵盖物流的定义、历史发展和方式模式。通过该课件,你将 深入了解物流基础、物流管理、物流技术,以及供应链管理等关键概念。
物流概述
物流定义
物流是协调管理所需资源, 通过适当的方式、时间、地 点转化为产品和服务的过程。
物流的历史与发展
自古以来,物流一直伴随着 人类社会的发展,从最初的 人力运输到现代化的供应链 管理。
物流方式与模式
不同行业和地区采用不同的 物流方式和模式,如自有物 流、第三方物流、快递物流 等。
物流基础
物流要素
物流成本
物流要素包括运输、仓储、包装、 信息、库存和处理,这些要素相 互关联,相互影响。
物流成本包括运输成本、库存成 本、仓储成本等,有效管理成本 是物流运作的关键。
物流效率
物流效率是指在保证质量的前提 下,通过优化资源配置和流程管 理,实现物流运作的高效率。
现代企业物流管理(精编课件).ppt
精品课件
RFID标签
RFID读写器
精品课件Βιβλιοθήκη 跟踪监控技术1、GPS 2、通信技术 3、GIS 4、其它
卫星定位
位置信息传输
物流车辆
地理信息系统
物物物物物物物物
精品课件
物流一体化
所谓物流一体化,就是以物流系统为核心的 由生产企业经由物流企业、销售企业,直至 消费者的供应链的整体化和系统化。它是物 流业发展的高级和成熟阶段。
精品课件
材料&思考题
从中国物流与采购联合会获悉,2014年全年社会物流总额预 计超过210万亿元,同比增长8%左右;物流业增加值超过3.4万亿 元,同比增长9%左右。两项指标增速与上年相比均小幅放缓, 但仍高于同期GDP增速,处于中高速增长区间。社会物流总费用 将超过9.7万亿元,同比增长8%左右,增速延续小幅回落态势。 社会物流总费用与GDP的比率约为17%左右,物流业发展的质量 和效率有所提升。
正在形成;第三方物流企业快速成长。但就中国物流业目前整体
情况而言,其发展仍存在一些亟待解决的问题。除东部沿海外资
与中外合资企业以及部分产业物流需求释放较好外,大部分制造
企业与流通企业仍处于“大而全”、“小而全”的运作模式;物
流集中度低,第三方物流企业的营业额在整个物流市场中的比例
只有5%左右;整体物流信息化水平不高,全国性和区域性现代物
精品课件
中国物流企业的现状分析
1.3、散:中国的物流市场散乱的主要表现在于物流产业的领 导、管理部门以及管理能力散乱,在这里体现最为明显的就是 针对物流产业没有任何一家国家部门能够对整件事情负责,每 次召开会议,少则五、六个,多则十多个国家,最后总是政出 多头,让物流企业有如无头苍蝇一样乱撞而不得其门,而且各 个政策之间经常产生冲突;而作为地方政府更是本着各自的利 益问题不能为物流企业提供综合的全方位的服务,导致各地物 流水平发展不一致,从而为客户很难提供一致的服务;
物流管理概论ppt讲义
轧钢 股份公司
成品
股份公司
铁路
连铸坯
汽运 成型加工
深加工
最终客户1 外部
最终客户2
最终客户3
采购物流
生产物流
销售物流
1 6 物流的分类
• 按服务的地理范围来分 • 按服务所包含的对象范围来分 • 按由谁提供对物流项目的管理来分 • 按提供物流活动的范围来分 • 按提供服务的水平来分 • 按服务的综合程度范围来分
2 8 物流系统的目标
• 总目标:提高的经济效益 • 分目标: 6S
SPEED快捷性 SERVICE服务性 SAFETY安全性 SPACE SAVING节约空间 距离 SCALE OPTIMIZATION规模优化 STOCK CONTROL库存控制
三 物流业务活动
3 1 运输
• 运输功能:产品的空间位移偶尔也作储存用; 创造物品的空间效用
• 一个要承担起第三方物流供应者的角色必 须能管理 控制和提供物流作业
• 第三方物流的战略意义:工商与物流服务 提供者双方建立长期关系;合作解决托运人 的具体问题
• 第三方物流的几个特征:长期性的关系 合 伙的关系 协作解决具体的不同的问题和公 平分享利益以及共担风险
各类第三方物流
一以运输为基础的物流
物流外协第三方的做法
• 系统接管 • 合资 • 系统剥离 • 管理型合同
物流服务采购的趋势
• 以合同形式采购物流服务的比例增加 • 合同方的数量减少
物流提供商与使用者关系的演变
• 合同条款更加详细 • 合同方与客户所有层次间沟通的改进 • 联合创新 • 评估体系的改进 • 采用公开式会计
1 8 现代物流的发展趋势
供应链管理的特点
1 它将供应链看成一个单一的实体;而不是将供 应链看成是由采购 制造 分 销与销售等构成的 一些分离的功能块
现代企业物流管理组织概述.pptx
最后也提醒那些善良的货主在与物流公司打交道时,一定要多留 个心眼,在物流公司的选择上要优先考虑那些资质好的,信誉高 的。俗话说,防人之心不可无!当然,整个物流行业的大形势还 是好的,相信这些不好的现象必将在行业发展的洪流中消失无踪!
第一节物流管理体制制度
一、政府管理组织及体制 二、企业的物流管理 三、物流的整合
学习目标
掌握对物流的管理(包括物流的质量管理、物 流标准化、物流成本管理、物流协作管理、交 通管理及物流对环境影响的管ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ);
掌握物流管理组织的概念; 了解物流管理组织设计的依据; 掌握物流管理组织的结构形式; 掌握现代企业的物流经营方式; 了解物流管理体制制度; 理解物流绩效评价。
本章结构
利益驱使、铤而走险。相信没有哪个物流公司的存在就是为了骗 钱骗货,当然也不排除特例的现象。但大多数铤而走险选择“人 间蒸发”这种方式去获取利润的物流公司只是出于一时的冲动, 被眼前的利益蒙蔽了良心,犯下错误。那么试问,这一次两次的 诈骗行为是让你一夜间就变成百万富翁了吗?或许骗来的钱财能 让你片刻的挥霍,但终归不会长远。纵观古今,没听说哪个成功 之士是凭借这种手段出人头地的,你在挥霍的同时想必也是经受 了精神上的折磨和恐慌,担心哪天出门就迎来了抓捕的公安。所 以,放下不正当的手段,踏踏实实、正正经经的做事业才是处世 之道!
案例二:收了20余万元货物流公司“蒸发”日前,4名顾客从 华北食品城几位商户处购买了20余万元的货物,并给商户指定 了一家物流公司送货,说是货到付款。然而等货物发出后,商 户却发现,货款还未拿到,这家物流公司便没了踪影。望着人 去屋空的物流公司,几位商户焦急万分。
案例三:“早在年前就跑了,到现在还没找到人!”近日,在 青岛做生意的王先生等人投诉,经常给他们运送货物的山东国 威物流公司,春节前突然失踪了,同时还卷走客户上百万元的 货款。受骗者多方打听才知道,这家物流公司在全省有着十几 家分支机构,包括青岛在内的各地加盟商也都上当受骗。记者 今天在调查时了解到,由于这家物流公司总部设在临沂,涉案 金额达上百万,临沂市兰山区公安分局已立案调查。从以上案 例可以看出:不管是小作坊经营还是貌似正规的物流公司都有 诈骗的可能。也许有些人看到这些案例会说,这也没办法呀, 谁让你点儿背呢,选错了物流公司,只能自认倒霉了。这种消 极的观点是极其错误的,我们要从中吸取教训,避免再次上当。 那么就来分析一下,为什么物流公司诈骗行为屡屡发生呢?
第一节物流管理体制制度
一、政府管理组织及体制 二、企业的物流管理 三、物流的整合
学习目标
掌握对物流的管理(包括物流的质量管理、物 流标准化、物流成本管理、物流协作管理、交 通管理及物流对环境影响的管ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ);
掌握物流管理组织的概念; 了解物流管理组织设计的依据; 掌握物流管理组织的结构形式; 掌握现代企业的物流经营方式; 了解物流管理体制制度; 理解物流绩效评价。
本章结构
利益驱使、铤而走险。相信没有哪个物流公司的存在就是为了骗 钱骗货,当然也不排除特例的现象。但大多数铤而走险选择“人 间蒸发”这种方式去获取利润的物流公司只是出于一时的冲动, 被眼前的利益蒙蔽了良心,犯下错误。那么试问,这一次两次的 诈骗行为是让你一夜间就变成百万富翁了吗?或许骗来的钱财能 让你片刻的挥霍,但终归不会长远。纵观古今,没听说哪个成功 之士是凭借这种手段出人头地的,你在挥霍的同时想必也是经受 了精神上的折磨和恐慌,担心哪天出门就迎来了抓捕的公安。所 以,放下不正当的手段,踏踏实实、正正经经的做事业才是处世 之道!
案例二:收了20余万元货物流公司“蒸发”日前,4名顾客从 华北食品城几位商户处购买了20余万元的货物,并给商户指定 了一家物流公司送货,说是货到付款。然而等货物发出后,商 户却发现,货款还未拿到,这家物流公司便没了踪影。望着人 去屋空的物流公司,几位商户焦急万分。
案例三:“早在年前就跑了,到现在还没找到人!”近日,在 青岛做生意的王先生等人投诉,经常给他们运送货物的山东国 威物流公司,春节前突然失踪了,同时还卷走客户上百万元的 货款。受骗者多方打听才知道,这家物流公司在全省有着十几 家分支机构,包括青岛在内的各地加盟商也都上当受骗。记者 今天在调查时了解到,由于这家物流公司总部设在临沂,涉案 金额达上百万,临沂市兰山区公安分局已立案调查。从以上案 例可以看出:不管是小作坊经营还是貌似正规的物流公司都有 诈骗的可能。也许有些人看到这些案例会说,这也没办法呀, 谁让你点儿背呢,选错了物流公司,只能自认倒霉了。这种消 极的观点是极其错误的,我们要从中吸取教训,避免再次上当。 那么就来分析一下,为什么物流公司诈骗行为屡屡发生呢?
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 仓储物流作业集中,规模经济,可提高物流生产率,降低物 流成本。 • 提高运输设备利用率,降低了运输费用,对用户的服务质量 也可得到改善。 • 商流与物流分离使各部门的职能单纯化,可以提高工作效率 。
-8-
• 企业物流系统与生产
– 加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。 物流系统对生产的影响:
• 物流为生产的连续性提供了保障。 • 物流费用在生产成本中往往占有很大比重,物流系统合 理化对生产系统降低生产过程消耗,增强市场竞争优势 具有促进作用。 • 物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响。
-9-
• 企业物流系统合理化
– 企业物流系统合理化就是指企业物流系统活动 中各要素、各环节、各功能之间的优化组合, 协调运行,能适应和促进经济发展从而取得最 佳效益的一种经济准则,即在一定的条件下, 企业物流系统的运行速度最快,资源消耗最低, 服务最优,效率最高,对各种物流要素的组合 带有规范性、综合性的合理标志。 – 企业物流系统合理化的作用
-4-
– 日本是世界上物流发达国家之一。20世纪50年代日本从美 国引进物流Physical Distribution概念,被译为“物的流通。 进入20世纪90年代,在日本也开始用“Logistics”概念代替 “ Physical Distribution”概念,从更加广泛的领域考虑物流 问题。 – 中国从20世纪70年代末到80年代初,从国外引进物流的概 念,当时也是按PD的概念来阐述物流的,并一直沿用到20 世纪90年代初。 2001年4月,《中华人民共和国国家标准 (GB/T 18354—2001)物流术语》对物流的定义是:物品 从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能有机结合。2006年12月,《中华人民共和国 国家标准(GB/T18354-2006)物流术语》对物流的定义是: 为物品及其信息流动提供相关服务的过程。
• 具备相应的接货和接入生产的能力
– 关键
• 准时交货
• 避免事故
-14-
-3-
– 1985年,在美国,“Logistics”概念开始替换“ Physical Distribution”概念。比较完整的定义为:物流是供应链过程的一 部分,它是对商品、服务及相关信息在起源地到消费地之间有效 率和有效益的正向和反向移动与储存进行的计划、执行与控制, 其目的是满足客户要求。(CLM,2001) – 2003年,CLM再一次修改了定义,将“物流”改成了“物流管 理”。内涵为:物流管理是供应链管理的一部分,是对货物、 服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和 反向流动和储存进行的计划、执行和控制,以满足顾客要求。 外延为:物流活动一般包括进向和去向运输管理、车队管理、仓 储、物料搬运、订单履行、物流网络设计、库存管理、供应/需 求规划、第三方物流服务管理。在不同程度上,物流功能也包括: 采购、生产计划与排程、包装与装配、客户服务。它还涉及战略、 战术与运作各个层面的计划与执行。物流管理是一个集成的功能, 它除了要将物流与营销、销售、制造、金融、信息技术整合之外, 还要协调和优化所有的物流活动。
• 降低物流费用、减少产品成本。 • 缩短生产周期、加快资金周转。 • 压缩库存、减少流动资金的占用。 • 通过物流改善提高企业的管理水平。
-10-
• 现代物流发展的重要特征
– 技术性特征 – 服务性特征
• 物流柔性化 • 物流增值性 • 物流信息化 • 物流自动化 • 物流智能化 (大数据)
– 系统性特征
• 物流运作的系统化和物流管理的系统化
– 协作性特征
• 内部协作 • 外部协作
– 生态性特征
• 物流资源的可持续发展和物流绿色化
-11-
1.2 现代企业物流运作管理
• 现代企业物流运作管理的基本理论
– 交易费用理论
– 资源基础理论
– 企业核心能力理论 – 企业流程再造理论
-12-
• 现代企业物流运作构成
– 根据企业物流活动产生的各个经营领域和环节, 可以将其划分为供应物流、生产物流、销售物 流和回收、废弃物物流。
-6-
– 企业物流系统通过管理层、控制层和作业层 三个层次的协调配合实现其总体功能。
-7-
• 企业物流系统与流通
– 商流和物流的有机结合才能有效地实现商品由 供方向需方的转移过程。但企业商流和物流各 自具有不同的活动内容和规律。 – 企业商流与物流分离方式主要有:集中运输; 强化区域物流中心功能;实现门到门直通物流, 减少中间环节。 – 企业商流与物流分离的优点表现在 :
现代企业物流管理概论
-1-
第1章
现代企业物流管理概论
-2-
1.1 现代物流发展概述
• 物流的概念及其发展
– 早在1901年,约翰.F.克罗威尔(John F. Crowell)首次讨论了农产 品配送的成本及其影响。 – 1915年,阿奇.W.肖(Arch W. Show)论述了物流是与创造需求不 同的一个问题,被一些学者认为是最早提出物流概念并进行实际 探讨的人。 – 物流(Physical Distribution,简称PD)开始被认为是“包含于销 售之中的物质资料和服务,在从生产地点到消费地点流动过程中, 伴随的种种经济活动”(美国销售协会,1935)。 – 第二次世界大战期间,美国战时供应中采取后勤管理(Logistics Management),发展了系统的军事后勤理论。后勤理论随后引 入商业部门,使物流的内涵得到了扩展,包括原材料的流通、产 品分配、运输、购买与库存控制、储存、用户服务等业务活动。
– 企业物流一体化运作管理模式
• 垂直一体化物流 • 水平一体化物流 • 网络一体化物流
-13-
– 企业物流准时化运作管理模式
• 准时物流是准时方式在物流领域的延伸 • 准时方式的目标就是减少甚至消除物资运行全过程中的存货,使整个 物流系统是连贯的,中间没有停顿,也不需要设置结点。
– 应用条件
• 可靠地资源保障 • 完善的社会物流平台 • 好的合作伙伴
-8-
• 企业物流系统与生产
– 加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。 物流系统对生产的影响:
• 物流为生产的连续性提供了保障。 • 物流费用在生产成本中往往占有很大比重,物流系统合 理化对生产系统降低生产过程消耗,增强市场竞争优势 具有促进作用。 • 物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响。
-9-
• 企业物流系统合理化
– 企业物流系统合理化就是指企业物流系统活动 中各要素、各环节、各功能之间的优化组合, 协调运行,能适应和促进经济发展从而取得最 佳效益的一种经济准则,即在一定的条件下, 企业物流系统的运行速度最快,资源消耗最低, 服务最优,效率最高,对各种物流要素的组合 带有规范性、综合性的合理标志。 – 企业物流系统合理化的作用
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– 日本是世界上物流发达国家之一。20世纪50年代日本从美 国引进物流Physical Distribution概念,被译为“物的流通。 进入20世纪90年代,在日本也开始用“Logistics”概念代替 “ Physical Distribution”概念,从更加广泛的领域考虑物流 问题。 – 中国从20世纪70年代末到80年代初,从国外引进物流的概 念,当时也是按PD的概念来阐述物流的,并一直沿用到20 世纪90年代初。 2001年4月,《中华人民共和国国家标准 (GB/T 18354—2001)物流术语》对物流的定义是:物品 从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能有机结合。2006年12月,《中华人民共和国 国家标准(GB/T18354-2006)物流术语》对物流的定义是: 为物品及其信息流动提供相关服务的过程。
• 具备相应的接货和接入生产的能力
– 关键
• 准时交货
• 避免事故
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– 1985年,在美国,“Logistics”概念开始替换“ Physical Distribution”概念。比较完整的定义为:物流是供应链过程的一 部分,它是对商品、服务及相关信息在起源地到消费地之间有效 率和有效益的正向和反向移动与储存进行的计划、执行与控制, 其目的是满足客户要求。(CLM,2001) – 2003年,CLM再一次修改了定义,将“物流”改成了“物流管 理”。内涵为:物流管理是供应链管理的一部分,是对货物、 服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和 反向流动和储存进行的计划、执行和控制,以满足顾客要求。 外延为:物流活动一般包括进向和去向运输管理、车队管理、仓 储、物料搬运、订单履行、物流网络设计、库存管理、供应/需 求规划、第三方物流服务管理。在不同程度上,物流功能也包括: 采购、生产计划与排程、包装与装配、客户服务。它还涉及战略、 战术与运作各个层面的计划与执行。物流管理是一个集成的功能, 它除了要将物流与营销、销售、制造、金融、信息技术整合之外, 还要协调和优化所有的物流活动。
• 降低物流费用、减少产品成本。 • 缩短生产周期、加快资金周转。 • 压缩库存、减少流动资金的占用。 • 通过物流改善提高企业的管理水平。
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• 现代物流发展的重要特征
– 技术性特征 – 服务性特征
• 物流柔性化 • 物流增值性 • 物流信息化 • 物流自动化 • 物流智能化 (大数据)
– 系统性特征
• 物流运作的系统化和物流管理的系统化
– 协作性特征
• 内部协作 • 外部协作
– 生态性特征
• 物流资源的可持续发展和物流绿色化
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1.2 现代企业物流运作管理
• 现代企业物流运作管理的基本理论
– 交易费用理论
– 资源基础理论
– 企业核心能力理论 – 企业流程再造理论
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• 现代企业物流运作构成
– 根据企业物流活动产生的各个经营领域和环节, 可以将其划分为供应物流、生产物流、销售物 流和回收、废弃物物流。
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– 企业物流系统通过管理层、控制层和作业层 三个层次的协调配合实现其总体功能。
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• 企业物流系统与流通
– 商流和物流的有机结合才能有效地实现商品由 供方向需方的转移过程。但企业商流和物流各 自具有不同的活动内容和规律。 – 企业商流与物流分离方式主要有:集中运输; 强化区域物流中心功能;实现门到门直通物流, 减少中间环节。 – 企业商流与物流分离的优点表现在 :
现代企业物流管理概论
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第1章
现代企业物流管理概论
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1.1 现代物流发展概述
• 物流的概念及其发展
– 早在1901年,约翰.F.克罗威尔(John F. Crowell)首次讨论了农产 品配送的成本及其影响。 – 1915年,阿奇.W.肖(Arch W. Show)论述了物流是与创造需求不 同的一个问题,被一些学者认为是最早提出物流概念并进行实际 探讨的人。 – 物流(Physical Distribution,简称PD)开始被认为是“包含于销 售之中的物质资料和服务,在从生产地点到消费地点流动过程中, 伴随的种种经济活动”(美国销售协会,1935)。 – 第二次世界大战期间,美国战时供应中采取后勤管理(Logistics Management),发展了系统的军事后勤理论。后勤理论随后引 入商业部门,使物流的内涵得到了扩展,包括原材料的流通、产 品分配、运输、购买与库存控制、储存、用户服务等业务活动。
– 企业物流一体化运作管理模式
• 垂直一体化物流 • 水平一体化物流 • 网络一体化物流
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– 企业物流准时化运作管理模式
• 准时物流是准时方式在物流领域的延伸 • 准时方式的目标就是减少甚至消除物资运行全过程中的存货,使整个 物流系统是连贯的,中间没有停顿,也不需要设置结点。
– 应用条件
• 可靠地资源保障 • 完善的社会物流平台 • 好的合作伙伴