(安全管理)中国大唐集团公司本质安全型发电企业管理体系规范

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发电企业本质安全管理体系概述

发电企业本质安全管理体系概述
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提高安全生产水平:通过建立本质安全管理体系,可以有效降低事故发生率,提高企业的安全生产水平。
降低企业风险:建立本质安全管理体系,可以帮助企业识别和消除潜在的安全隐患,降低企业的风险。
提高企业竞争力:建立本质安全管理体系,可以提高企业的管理水平,降低生产成本,提高企业的竞争力。
满足法律法规要求:建立本质安全管理体系,可以帮助企业满足国家和地方的法律法规要求,降低企业的法律风险。
统计分析法:通过对安全管理体系实施前后的数据进行统计分析,评估其效果
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改进措施
定期进行安全检查,发现隐患及时整改
加强员工培训,提高安全意识和技能
建立安全责任制,明确各级人员的安全职责
加强安全文化建设,营造良好的安全氛围
建立应急救援预案,提高应急处置能力
定期对安全管理体系进行评估和改进,持续提升安全管理水平
本质安全管理体系的要素
安全文化
安全价值观:强调安全第一,预防为主
安全行为规范:制定员工行为准则,确保安全操作
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安全培训:定期进行安全培训,提高员工安全意识
安全沟通:建立有效的沟通渠道,及时反馈安全问题
安全激励:设立安全奖励机制,鼓励员工参与安全管理
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安全氛围:营造良好的安全氛围,提高员工安全意识
事故报告和处理制度:建立事故报告和处理机制,及时报告和处理安全事故
安全技术
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安全技术标准:制定和执行安全技术标准,确保生产安全
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安全技术培训:对员工进行安全技术培训,提高员工的安全意识和技术水平
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安全技术装备:使用先进的安全技术装备,降低生产过程中的安全风险
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Hale Waihona Puke 安全技术研究:开展安全技术研究,提高企业的安全技术水平

《发电企业安全风险评估工作管理办法》

《发电企业安全风险评估工作管理办法》

《发电企业安全风险评估工作管理办法》中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法第一章总则第一条为进一步提高风险预控能力,努力实现问题管理向风险辨识,结果管理向风险预控的转变,推动本质安全型企业创建工作,中国大唐集团公司(以下简称“集团公司”)在开展专项隐患排查治理的基础上,全面开展安全风险控制评估工作。

为规范安全风险控制评估工作的管理,制定本办法。

第二条安全风险控制评估工作必须遵循“贵在真实,重在整改,持续改进”的原则,客观真实地辨识评估风险,采取措施对已知的风险进行有效管控。

第三条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司和基层各发电企业。

第二章工作职责第四条集团公司职责(一)指导公司系统开展安全风险控制评估工作,建立集团公司系统安全风险控制外部评审(以下简称“外审”)专家库,组1织开展专家培训、建立安全风险控制评估工作体系;(二)负责“安全风险控制指导手册”的不断改进和完善;(三)总体把握集团公司系统外审的年度工作计划;(四)监督安全风险控制评估重大问题的整改工作,组织对全系统存在趋势性、共性问题的专题、专业、专项攻关;(五)准确把握公司系统发电企业安全风险管控水平,及时采取有针对性措施,降低安全风险。

第五条分子公司职责(一)监督、指导所属企业开展安全风险控制内部评审(以下简称“内审”)工作,做好分子公司外部评审的计划和组织工作;(二)组织审查所属企业安全风险控制外审评估发现问题的整改计划,并监督计划执行情况;(三)研究所属企业存在的共性问题,并提出有针对性的对策措施;(四)对“安全风险控制指导手册”的改进和完善提出意见和建议;(五)审核推荐合适的外审专家,组织企业有关管理和专业人员参加外审工作。

第六条基层发电企业职责(一)组织实施企业安全风险控制评估内审工作,做好安全风险控制评估的动态管理;(二)积极配合外审工作,对发现的问题要“举一反三”,制定整改计划,落实整改措施、责任、资金、时限和预案,确保整2改效果;(三)对“安全风险控制指导手册”的改进和完善提出意见和建议;(四)推荐合适的外审专家,积极组织企业有关管理和专业人员参加外审工作。

大唐_安全_规定(3篇)

大唐_安全_规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障员工在生产工作中的安全与健康,确保电力生产安全可靠,促进企业可持续发展,根据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规,结合中国大唐集团公司(以下简称集团公司)的实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司系统各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司和各基层企业。

第三条本规定依据《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规,结合集团公司管理体制制定,用于规定集团公司系统安全生产工作的总目标、基本要求、管理原则和管理关系。

第四条集团公司系统安全生产工作的总目标是创建本质安全型企业,基本要求是“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,坚持安全生产工作的分级管理原则。

第五条建立以各级行政正职为安全第一责任人,党政工团各司其职、以责论处的安全生产责任制管理体系;建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系,保障安全生产目标的实现。

党政工团各级组织在各自的工作范围内,围绕安全生产工作的统一部署,依靠全体员工共同做好安全生产工作。

第二章安全生产责任制第六条各级责任主体应依据国家有关法律法规,相关行业及集团公司的标准、规定及规章,制定本企业的安全生产规划及规章制度。

第七条集团公司系统实行以各级行政正职为安全第一责任人的安全生产责任制,建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系,保障安全生产目标的实现。

第八条各级安全生产责任如下:(一)集团公司:集团公司是安全生产工作的总负责单位,承担安全生产工作的领导责任,负责制定安全生产方针、政策、规划,组织实施安全生产监督检查,协调解决安全生产重大问题。

(二)分公司、省发电公司、专业公司和各基层企业:负责本单位的安全生产工作,建立健全安全生产责任制,落实安全生产各项措施,确保安全生产目标的实现。

第三章安全生产管理第九条集团公司系统各单位应依据国家、相关行业及集团公司有关法律、法规、标准、规定,制定本企业的规章制度,使安全生产工作制度化、规范化、标准化。

中国大唐集团公司安全风险控制指导手册2014年

中国大唐集团公司安全风险控制指导手册2014年

中国大唐集团公司火力发电企业安全风险控制指导手册(2014版)编制和使用说明中国大唐集团公司自组建以来,以科学发展观统领全局,坚持科学发展、安全发展的理念,不断夯实安全生产基础,创新安全管理理念和方法,在快速发展过程中,有效控制了安全风险,保持了平稳的安全生产局面。

随着集团公司的快速多元化发展,新产业、新技术、新工艺、新材料、新装备带来的安全风险增多,原有管理人才、技术人才被不断稀释,同时国家对安全生产也提出了更高的标准和要求,公司系统肩负的社会责任越来越重,企业安全生产管理的难度不断加大,安全生产管理工作面临更加严峻的考验。

集团公司认真分析和思考安全生产现状和面临的严峻形势,提出了创建本质安全型企业的目标,并在2011年安全生产1号文中明确提出集团公司以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,实现人机环境和谐统一”,作为创建本质安全型企业的基本要求。

为了准确理解和把握创建本质安全型企业的精神实质,首先要理解和掌握几个概念:第一,安全是一个相对的概念,是指把生产经营过程中已知的风险控制在人们可接受的范围内。

第二,危险源是1导致事故发生的根源,是具有可能意外释放的能量或危险有害物质的生产装置、设施或场所。

第三,风险是危险源固有的属性,是指发生不期望后果的可能性;风险度一般来讲,是指事件发生的可能性和损失的乘积。

第四,安全风险是由于危险源的客观存在而客观存在的,安全风险是不可消除的(可替代),所以对安全风险只能管控,不可以消除。

第五,事故隐患是由于我们对引发危险源释放能量或危险有害物质的管控条件管控缺少或失效而引发,事故隐患是引发事故的直接条件,任何事故的发生都是有规律的,对事故隐患的管控就是要对危险源的控制条件进行管控。

第六,本质安全是工程术语,一是指设备本身具有安全性,即使是在设备发生故障的情况下,也不会造成事故;二是设备本身具有的防护性能,能够防范人员的误操作。

第七,本质安全型企业是管理的概念,就是要把安全风险长期、稳定地控制在可接受的范围内。

中国大唐集团公司本质安全型发电企业管理系统.doc

中国大唐集团公司本质安全型发电企业管理系统.doc

中国大唐集团公司本质安全型发电企业管理系统.问/CDT中国大唐集团公司发布XXXX年张久伟朱华雷肖张彦军刘玉栋杨海龙步云杜舍焦王志强毛文闯秦刘崧曹国志秋钟颖夏吴东升科丰贾云霞赵雅伟刘群乔林张志刚钱子雄孙士宏宋延军陈春林孟优吴月明白泽广刘建高雪峰李燕李庆生郝朝宗石勇徐东升高照李磊江波王赵黎平九知孙建锋李默英王贾旭东王富运许占强刘婧永胜Xi德民洪光刘建龙焦建清张训魁肖李江海宋江平白云林马占兵李建东段文伟郭亚斌张志刚石建勇孟向东金日丰王博刘荫顺本标准主要审查人:本标准批准人高志普许王永生海晨:金词教育资料.本标准适用于中国大唐集团公司下属分公司的本质安全管理。

系统内所有发电企业均应遵守并执行本规范。

2规范性参考文件下列文件中的条款通过引用本标准而成为本标准的条款。

对于注明日期的参考文件,其所有后续修订(不包括勘误)或修订版均不适用于本标准。

但是,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可以使用这些文件的最新版本。

目标现场安全设施的管理应规范统一,创造清晰安全的工作环境。

2、指标1)安全设施管理事故率0倍2)安全设施完好率100%3)安全设施问题整改率100%3.过程和节点1)管理系统2)规划3)安全设施配置A)安全标志B)设备和安全工具标志C)安全警告线D)安全保护E)视觉管理4)安全设施“三同时”5)安全设施账户6)检查和改进7)审查和记录4.相关文件《中国大唐集团公司安全设施标准》 6.4.3 6S管理1、目标是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,确保安全。

2、指标1) 6S管理事故率0倍2) 6S管理达标率100%3) 6S管理问题整改率100%3、过程和节点1)管理体系2)策划3)实施和检查4)问题整改和奖惩5)评审和记录4.6.4.4交通安全相关文件1.旨在维护交通秩序,预防交通事故,保护人身和财产安全。

2、指标1)交通安全事故率0倍2)机动车驾驶员获得100%的合格率3)机动车缺陷率≤1/车/月3.流程和节点1)管理系统2)机构和职责3)定期会议和活动4)驾驶员培训和津贴5)车辆维护6)车辆管理7)文件管理8)厂内交通设施管理9)检查和评估10)事故调查11)审查和记录4.相关文件《中国大唐集团公司公务车辆交通安全管理办法》6.4.5公共安全1.目的是维护正常的生产、建设和经营秩序,保护人身和财产安全。

中国大唐集团公司本质安全型发电企业管理体系

中国大唐集团公司本质安全型发电企业管理体系

Q/CDT目次 (I)前言 (III)本质安全型发电企业管理体系规范 (1)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 体系的目标: (3)5 体系运行模式: (3)6 本质安全型发电企业管理体系要素 (3)6.1 管理单元 (3)6.2 人员单元 (13)6.3 设备单元 (17)6.4 环境单元 (30)附录 A (34)前言《中国大唐集团公司本质安全型发电企业管理体系规范》是以中国大唐集团公司发展战略为指导,结合本质安全型发电企业创建的实际,参照《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)、《职业安全健康管理体系规范》(GB/T28001-2001),对中国大唐集团公司安全生产管理的理念、方法进行总结、提炼、升华而成。

本规范把发电企业安全风险的管控划分为管理、人员、设备、环境四个单元,59个管理要素,464个控制节点。

单元指出了管理的范围;要素是一个专项或具体的安全生产管理活动;每个要素均由目标、指标、流程与节点、相关文件4个部分组成。

目标是要素管理要达到的标准、目的;指标是测量要素实现管理目标的工具;流程由该项工作的若干节点所组成;节点是安全生产管理的重点环节。

由于篇幅所限,对节点管控的重点要求在体系建设指导手册中具体体现。

本标准为中国大唐集团公司创建本质安全型企业提供了一个体系规范,是企业安全风险管控的工作导则。

基层企业在管理体系的建设过程中,要按本规范对相关人员进行培训,完善相关技术标准、管理标准、工作标准,完善组织机构,落实责任,健全机制,建立管控平台,确保体系的正常运行。

本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。

本标准由中国大唐集团公司安全生产部归口。

本标准由中国大唐集团公司安全生产部负责起草。

本标准主要起草人:张文祥郑亚鹏郑春华何文榜田新利庄煜余洪学贺晋年张久伟朱华雷肖彦君张玉东刘海龙杨补运杜社教王志强毛文创秦柳松曹国志邱盈忠夏东升吴克锋贾运霞赵亚维刘群乔林张志刚钱自雄孙世宏宋艳君陈春林孟有吴跃明白泽光刘健高雪峰李岩李庆生郝朝宗石勇徐东升高照李磊江波王丽萍赵久志孙建峰李沫颖王旭东贾福云王占强徐静刘永生郗德敏安洪光刘建龙焦建清张勋奎肖立家李江海宋江平白云林马占兵李建东段文伟郭亚斌张志刚石建勇孟祥东金日峰王博刘银顺本标准主要审核人:高智溥徐永胜王海晨本标准批准人:金耀华本质安全型发电企业管理体系规范1范围本标准适用于中国大唐集团公司所属分支机构的本质安全管理,系统各发电企业均应遵守和执行本规范。

中国大唐集团司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求2014

中国大唐集团司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求2014

附件中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求(2014版)中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求I / 132目录1、管理单元要素1.1:方针 (6)要素1.2:目标 (7)要素1.3:安全生产管理机构 (8)要素1.4:法律、法规和其他要求 (9)要素1.5:文件与记录 (10)要素1.6:安全生产费用管理 (12)要素1.7:安全生产会议 (13)要素1.8:安全生产信息 (14)要素1.9:生产资料准备 (15)要素1.10:承包商管理 (17)要素1.11:供应商管理 (20)要素1.12:外部市场管理 (22)中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.13:两措管理 (25)要素1.14:安全检查与评价 (26)要素1.15:重大危险源管理 (27)要素1.16:应急管理 (29)要素1.17:事故、事件管理 (32)要素1.18:审核与纠正管理 (37)2、人员单元要素2.1:安全生产责任制 (39)要素2.2:生产人员准备 (40)要素2.3:培训与能力 (42)要素2.5:人员准入 (47)要素2.6:生产任务管理 (49)要素2.7:两票管理 (51)要素2.8:三讲一落实 (53)II / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素2.9:班组管理 (55)要素2.10:安全文化管理 (57)3、设备单元要素3.2:监造安装 (63)要素3.3:试运调试 (65)要素3.4:生产物资准备 (68)要素3.5:信息系统安全管理 (70)要素3.6:设备工况与状况 (73)要素3.7:交接班制 (76)要素3.8:巡回检查制 (77)要素3.9:设备定期轮换与试验制 (78)要素3.10:点检 (79)要素3.11:缺陷管理 (81)要素3.12:设备检修 (83)III / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素3.13:技术改造 (88)要素3.14:可靠性管理 (90)要素3.15:节能管理 (92)要素3.16:环境保护 (94)要素3.17:技术监控 (97)要素3.18:技术资料 (99)要素3.19:科技进步 (101)要素3.20:实验室 (104)要素3.21:特种设备 (105)要素3.22:备品配件 (107)要素3.23:燃料 (109)4、环境单元要素4.1:职业健康 (112)要素4.2:安全设施管理 (114)IV / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素4.3:6S管理 (116)要素4.5:交通安全 (122)要素4.6:治安保卫 (125)要素4.7:危化品 (127)要素4.8:防灾减灾管理 (129)V / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.1:方针6 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.2:目标7 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.3:安全生产管理机构8 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.4:法律、法规和其他要求9 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.5:文件与记录10 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求11 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.6:安全生产费用管理12 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.7:安全生产会议13 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.8:安全生产信息14 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.9:生产资料准备15 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求16 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.10:承包商管理17 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求18 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求19 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.11:供应商管理20 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求21 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.12:外部市场管理22 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求23 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求24 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.13:两措管理25 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.14:安全检查与评价26 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.15:重大危险源管理27 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求28 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.16:应急管理29 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求30 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求31 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.17:事故、事件管理32 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求33 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求34 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求35 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求36 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求37 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求38 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求39 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素2.2:生产人员准备40 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求41 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素2.3:培训与能力42 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求43 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求44 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素2.4:安全工器具与劳动防护用品45 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求46 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素2.5:人员准入47 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求48 / 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素2.6:生产任务管理49 / 132。

《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》实施细则(正式)

《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》实施细则(正式)

编订:__________________单位:__________________时间:__________________《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》实施细则(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-3177-48 《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》实施细则(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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第一章总则第一条为进一步规范发电企业安全风险控制评估工作流程和评估质量,依据《中国大唐集团公司发电企业安全风险控制评估工作管理办法》,制定本细则。

第二条集团公司负责培训外审和企业主要内审专家,参与和督导企业第一次风险控制评估工作;分、子公司生产领导和职能部门负责风险控制评估内审把关和外审组织工作;基层企业应组织相关人员学习和把握风险控制评估标准要求,组织做好内审工作。

第三条坚持三年一个周期的安全风险控制评估工作。

第一年在集团公司的督导下完成企业内审、专家外审,第二年在分、子公司的监督下完成整改,第三年由分、子公司指派专家组巡视持续改进。

第四条未开展安全生产标准化达标的企业,应随安全风险控制评估外审工作同步开展。

特许经营项目部应视同发电企业的一个部门(车间),并按要求同步开展内审工作。

第五条安全风险控制评估结果应反映每个要素及对应流程节点的管控效果和本质安全型企业体系总体运行情况。

中国大唐集团公司发电厂运行管理制度

中国大唐集团公司发电厂运行管理制度

中国大唐集团公司发电厂运行管理制度第一章总则第一条为规范中国大唐集团公司(以下简称“集团公司”)系统各企业在发电生产运行管理工作中的行为,提高发电企业的运行管理水平,健全责任制,保证发电设备能够在安全,经济,可靠,环保的良好状态下运行,根据发电企业的生产特点,制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司各直属,全资,控股发电企业(发电厂或发电公司,以下全部简称“发电厂”)。

第三条发电厂运行管理的任务与目标*电力生产的安全和效益,主要是通过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。

集团公司系统各企业都应坚持检修为运行服务,各项工作为生产服务的观点。

*运行管理是发电企业管理的重要组成部分。

发电厂运行管理工作就是通过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。

*认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。

第四条发电厂运行管理工作的要求:(一)有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。

(二)有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的基础工作。

(三)有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。

(四)有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。

(五)运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。

力争达到国际同类型设备的先进水平第二章运行生产指挥系统和管理系统第一条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。

必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题,参加生产调度会议,及时协调全厂各部门为运行生产服务。

第二条各发电厂生产副厂长是运行生产工作的直接领导者, (其职责分工由各企业自行制订)。

(风险管理)中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控

(风险管理)中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控

附件中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求(2014版)中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求I/ 132目录1、管理单元要素1.1:方针 (6)要素1.2:目标 (7)要素1.3:安全生产管理机构 (8)要素1.4:法律、法规和其他要求 (9)要素1.5:文件与记录 (10)要素1.6:安全生产费用管理 (12)要素1.7:安全生产会议 (13)要素1.8:安全生产信息 (14)要素1.9:生产资料准备 (15)要素1.10:承包商管理 (17)要素1.11:供应商管理 (20)要素1.12:外部市场管理 (22)中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.13:两措管理 (25)要素1.14:安全检查与评价 (26)要素1.15:重大危险源管理 (27)要素1.16:应急管理 (29)要素1.17:事故、事件管理 (32)要素1.18:审核与纠正管理 (37)2、人员单元要素2.1:安全生产责任制 (39)要素2.2:生产人员准备 (40)要素2.3:培训与能力 (42)要素2.5:人员准入 (47)要素2.6:生产任务管理 (49)要素2.7:两票管理 (51)要素2.8:三讲一落实 (53)II/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素2.9:班组管理 (55)要素2.10:安全文化管理 (57)3、设备单元要素3.2:监造安装 (63)要素3.3:试运调试 (65)要素3.4:生产物资准备 (68)要素3.5:信息系统安全管理 (70)要素3.6:设备工况与状况 (73)要素3.7:交接班制 (76)要素3.8:巡回检查制 (77)要素3.9:设备定期轮换与试验制 (78)要素3.10:点检 (79)要素3.11:缺陷管理 (81)要素3.12:设备检修 (83)III/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素3.13:技术改造 (88)要素3.14:可靠性管理 (90)要素3.15:节能管理 (92)要素3.16:环境保护 (94)要素3.17:技术监控 (97)要素3.18:技术资料 (99)要素3.19:科技进步 (101)要素3.20:实验室 (104)要素3.21:特种设备 (105)要素3.22:备品配件 (107)要素3.23:燃料 (109)4、环境单元要素4.1:职业健康 (112)要素4.2:安全设施管理 (114)IV/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素4.3:6S管理 (116)要素4.5:交通安全 (122)要素4.6:治安保卫 (125)要素4.7:危化品 (127)要素4.8:防灾减灾管理 (129)V/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.1:方针6/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.2:目标7/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.3:安全生产管理机构8/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.4:法律、法规和其他要求9/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.5:文件与记录10/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求11/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.6:安全生产费用管理12/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.7:安全生产会议13/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.8:安全生产信息14/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.9:生产资料准备15/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求16/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.10:承包商管理17/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求18/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求19/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.11:供应商管理20/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求21/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.12:外部市场管理22/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求23/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求24/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.13:两措管理25/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.14:安全检查与评价26/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.15:重大危险源管理27/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求28/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.16:应急管理29/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求30/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求31/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素1.17:事故、事件管理32/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求33/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求34/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求35/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求36/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求37/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求38/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求39/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素2.2:生产人员准备40/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求41/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素2.3:培训与能力42/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求43/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求44/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素2.4:安全工器具与劳动防护用品45/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求46/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素2.5:人员准入47/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求48/ 132中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求要素2.6:生产任务管理49/ 132。

中国大唐集团公司安全评价工作管理办法(大唐集团制[2008]53号)附件

中国大唐集团公司安全评价工作管理办法(大唐集团制[2008]53号)附件

附件:中国大唐集团公司安全评价工作管理办法第一章总则第一条为有效控制安全生产风险,加强安全管理,建设本质安全型企业,中国大唐集团公司(以下简称集团公司)在系统内全面、深入开展安全评价工作。

为规范对安全评价工作的管理,依据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。

第二条安全评价涉及建设项目核准、取得并网资格、取得相关行业的安全生产许可证等工作,各企业必须统一、协调管理。

第三条开展安全评价工作,应客观真实,重点是做好查评问题的整改。

安全评价要与安全检查、危险点分析、重大危险源评估、可靠性管理、标准化管理等工作相结合,实现对安全风险的系统性地识别、评估和控制。

第四条集团公司履行安全生产管理责任的企业都要列入安全评价范围。

属于集团公司系统的资产,如委托其他企业负责安全生产管理,在代管协议中也应提出开展安全评价工作的要求。

第五条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司。

第二章安全评价的类别第六条安全评价分为安全预评价、安全验收评价、安全现状评价和安全专项评价四类。

第七条安全预评价和安全验收评价按照国家有关部门规定开展。

安全预评价一般应在项目的可行性研究完成后,初步设计开始前委托有资质的评价机构进行。

安全预评价报告经评审后,报国家安全生产监督管理总局(国家煤矿安全监察局)备案。

安全验收评价一般应在项目竣工后半年内委托有资质的评价机构进行。

安全验收评价报告经评审后,报国家安全生产监督管理总局(国家煤矿安全监察局)备案。

第八条安全现状评价由集团公司统一组织开展,旨在强安全生产管理,不断提高设备健康水平,改善劳动作业环境,夯实安全基础。

第九条安全专项评价包括并网评价、水电站大坝安全评价、重大危险源评估,以及化工装置单元评价等。

并网评价、水电站大坝安全评价,按国家电力监管委员会相关制度执行。

重大危险源评估按照集团公司重大危险源评估办法开展。

有关政府部门有特殊要求的,按照相关要求开展。

第十条需上报国家安全生产监督管理总局(国家煤矿安全监察局)审查、备案的安全评价报告,审查备案通过的批复文件应上报集团公司。

中国大唐集团本质安全型发电企业创建工作管理办法

中国大唐集团本质安全型发电企业创建工作管理办法

本质安全型发电企业创建工作管理办法发布时间:2011-3-10 10:22:37第一章总则第一条创建本质安全型企业是集团公司实现安全发展的客观要求。

为进一步规范集团公司系统本质安全型企业的创建工作,使创建工作规范化、制度化、常态化,制定本办法。

第二条创建本质安全型企业要以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“标本兼治、重在治本”,坚持创新体制机制,不断强化安全生产管理。

第三条本质安全是企业安全生产追求的最高境界,是一项复杂的系统工程,不能一蹴而就,要循序渐进、持续改进。

第四条本质安全型企业的创建工作就是要不断完善安全生产管理体系,通过规范化标准化的管理、技术装备的进步、安全文化的建设,将生产过程中的安全风险稳定地控制在可接受的范围内,实现安全生产的长治久安。

第五条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司和基层各发电企业。

第二章工作职责第六条集团公司职责(一)负责集团公司本质安全型企业创建工作的顶层设计,建立本质安全型发电企业管理体系、体系运行管控平台、制定和完善相关标准、规范;(二)组织各分子公司、基层企业开展本质安全型企业创建工作;(三)组织开展本质安全型发电企业外部审核,发布审核结果;命名本质安全型发电企业;(四)总结、推广分子公司、基层企业开展本质安全型企业创建工作的先进经验,总结管理体系建立的经验和存在的问题,做到持续改进。

第七条上市公司、分公司、省发电公司职责(一)按照集团公司的相关要求,结合本地区实际,组织所属企业开展本质安全型发电企业创建工作;(二)组织指导所属基层企业开展本质安全管理体系建立、运行和保持工作, 建立监督、检查机制,明确责任;(三)制定本系统本质安全型企业创建工作考核办法,建立闭环管理、持续改进的激励和约束机制;(四)负责对所管理和所属企业本质安全管理体系运行平台的实时数据进行检查和复核,对所管理和所属企业本质安全管理体系的外部评审后整改工作进行监管。

中国大唐集团公司水力发电企业安全风险控制指导手册(2016版)

中国大唐集团公司水力发电企业安全风险控制指导手册(2016版)

附件水力发电企业安全风险控制指导手册(2016版)中国大唐集团公司二〇一六年一月编制和使用说明中国大唐集团公司(以下简称集团公司)自组建以来,以科学发展观统领全局,坚持安全发展、科学发展的理念,不断夯实安全生产基础,创新安全管理理念和方法,在快速发展过程中,有效控制了安全风险,保持了平稳的安全生产局面。

随着集团公司的快速多元化发展,新产业、新技术、新工艺、新材料、新装备带来的安全风险增多,原有管理人才、技术人才被不断稀释,同时国家对安全生产也提出了更高的标准和要求,公司系统肩负的社会责任越来越重,企业安全生产管理的难度不断加大。

2011年,集团公司提出了创建本质安全型企业的目标,以“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,实现人机环境和谐统一”,作为创建本质安全型企业的基本要求。

为了准确理解和把握创建本质安全型企业的精神实质,首先要理解和掌握几个概念:第一,安全是一个相对的概念,是指把生产经营过程中已知的风险控制在人们可接受的范围内。

第二,危险源是导致事故发生的根源,是具有可能意外释放的能量或危险有害物质的生产装置、设施或场所。

第三,风险是危险源固有的属性,是指发生不期望后果的可能性;风险度一般来讲,是指事件发生的可能性和损失的乘积。

第四,安全风险是由于危险源的客观存在而客观存在的,安全风险是不可消除的(可替代),所以对安全风险只能管控,不可以消除。

第五,事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,事故隐患由我们对引发危险源释放能量或危险有害物质的管控条件管控缺少或失效而引发,事故隐患是引发事故的直接条件,任何事故的发生都是有规律的,对事故隐患的管控就是要对危险源的控制条件进行管控。

第六,本质安全是工程术语,一是指设备本身具有安全性,即使是在设备发生故障的情况下,也不会造成事故;二是设备本身具有的防护性能,能够防范人员的误操作。

第七,本质安全型企业是管理的概念,就是要把安全风险长期、稳定地控制在可接受的范围内。

发电企业本质安全管理体系(最新版)

发电企业本质安全管理体系(最新版)

火力发电企业本质安全管理体系研究(下篇-火力发电企业本质安全管理体系评价标准)
火力发电企业本质安全管理体系评价标准
1 火力发电企业本质安全管理体系评价标准说明
1.1 管理评价主要内容
《火力发电企业本质安全管理体系评价标准》包括安全目标、组织与职责、安全制度、安全培训、安全文化、风险预控、应急管理、事件管理、职业安全健康管理、专项安全管理、作业环境安全管理、设备安全管理、环境保护安全管理、绩效考评共14个评价项目。

1.2 管理评价项目权重分配
14个评价项目权重分配间表1-1。

表1-1 管理评价项目权重分配
《火力发电企业本质安全管理体系评价标准》的详细内容见表2-1,表2-1列出了14个评价项目及条款名称、标准分、条款要求、扣分标准等。

表2-1 火力发电企业本质安全管理体系评价标准
1
2
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5
6
7
8。

中国的大唐集团个人的本质安全的系统型发电企业的安全的系统风险的要素管控重点地要求2018年度

中国的大唐集团个人的本质安全的系统型发电企业的安全的系统风险的要素管控重点地要求2018年度

附件中国大唐集团公司本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求(2014版)精彩文档目录1、管理单元要素1.1:方针 (6)要素1.2:目标 (7)要素1.3:安全生产管理机构 (8)要素1.4:法律、法规和其他要求 (9)要素1.5:文件与记录 (10)要素1.6:安全生产费用管理 (12)要素1.7:安全生产会议 (13)要素1.8:安全生产信息 (14)要素1.9:生产资料准备 (15)要素1.10:承包商管理 (17)要素1.11:供应商管理 (20)要素1.12:外部市场管理 (22)精彩文档要素1.13:两措管理 (25)要素1.14:安全检查与评价 (26)要素1.15:重大危险源管理 (27)要素1.16:应急管理 (29)要素1.17:事故、事件管理 (32)要素1.18:审核与纠正管理 (37)2、人员单元要素2.1:安全生产责任制 (38)要素2.2:生产人员准备 (40)要素2.3:培训与能力 (42)要素2.5:人员准入 (47)要素2.6:生产任务管理 (49)要素2.7:两票管理 (51)要素2.8:三讲一落实 (53)要素2.9:班组管理 (55)精彩文档要素2.10:安全文化管理 (57)3、设备单元要素3.2:监造安装 (63)要素3.3:试运调试 (65)要素3.4:生产物资准备 (68)要素3.5:信息系统安全管理 (70)要素3.6:设备工况与状况 (73)要素3.7:交接班制 (76)要素3.8:巡回检查制 (77)要素3.9:设备定期轮换与试验制 (78)要素3.10:点检 (79)要素3.11:缺陷管理 (81)要素3.12:设备检修 (83)要素3.13:技术改造 (88)要素3.14:可靠性管理 (90)精彩文档要素3.15:节能管理 (92)要素3.16:环境保护 (94)要素3.17:技术监控 (96)要素3.18:技术资料 (98)要素3.19:科技进步 (100)要素3.20:实验室 (103)要素3.21:特种设备 (104)要素3.22:备品配件 (106)要素3.23:燃料 (108)4、环境单元要素4.1:职业健康 (110)要素4.2:安全设施管理 (112)要素4.3:6S管理 (114)要素4.5:交通安全 (120)要素4.6:治安保卫 (123)精彩文档要素4.7:危化品 (125)要素4.8:防灾减灾管理 (128)精彩文档要素1.1:方针精彩文档要素1.2:目标精彩文档要素1.3:安全生产管理机构精彩文档要素1.4:法律、法规和其他要求精彩文档要素1.5:文件与记录精彩文档精彩文档要素1.6:安全生产费用管理精彩文档要素1.7:安全生产会议精彩文档要素1.8:安全生产信息精彩文档要素1.9:生产资料准备精彩文档精彩文档要素1.10:承包商管理精彩文档精彩文档精彩文档要素1.11:供应商管理精彩文档精彩文档要素1.12:外部市场管理精彩文档精彩文档精彩文档要素1.13:两措管理精彩文档要素1.14:安全检查与评价精彩文档要素1.15:重大危险源管理精彩文档精彩文档要素1.16:应急管理精彩文档精彩文档精彩文档要素1.17:事故、事件管理精彩文档精彩文档精彩文档精彩文档精彩文档精彩文档精彩文档精彩文档要素2.2:生产人员准备精彩文档精彩文档要素2.3:培训与能力精彩文档精彩文档精彩文档要素2.4:安全工器具与劳动防护用品精彩文档精彩文档要素2.5:人员准入精彩文档精彩文档要素2.6:生产任务管理精彩文档。

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附件本质安全型发电企业管理体系规范目次目次 (I)前言.................................................................................... I I 本质安全型发电企业管理体系规范 .. (1)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 体系的目标: (3)5 体系运行模式: (3)6 本质安全型发电企业管理体系要素 (3)6.1管理单元 (3)6.2人员单元 (11)6.3设备单元 (16)6.4 环境单元 (29)附录A (34)《中国大唐集团公司本质安全型发电企业管理体系规范》是以中国大唐集团公司发展战略为指导,结合本质安全型发电企业创建的实际,参照《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010 )、《职业安全健康管理体系规范》(GB/T28001-2001),对中国大唐集团公司安全生产管理的理念、方法进行总结、提炼、升华而成。

本规范把发电企业安全风险的管控划分为管理、人员、设备、环境四个单元,59个管理要素,464个控制节点。

单元指出了管理的范围;要素是一个专项或具体的安全生产管理活动;每个要素均由目标、指标、流程与节点、相关文件4个部分组成。

目标是要素管理要达到的标准、目的;指标是测量要素实现管理目标的工具;流程由该项工作的若干节点所组成;节点是安全生产管理的重点环节。

由于篇幅所限,对节点管控的重点要求在《安全风险要素管控重点要求》手册中具体体现。

本标准为中国大唐集团公司创建本质安全型企业提供了一个体系规范,是企业安全风险管控的工作导则。

基层企业在管理体系的建设过程中,要按本规范对相关人员进行培训,完善相关技术标准、管理标准、工作标准,完善组织机构,落实责任,健全机制,建立管控平台,确保体系的正常运行。

本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。

本标准由中国大唐集团公司安全生产部归口。

本标准由中国大唐集团公司安全生产部负责起草。

本标准主要起草人:郑亚鹏郑春华何文榜田新利庄煜余洪学贺晋年张久伟朱华雷肖彦君张玉东刘海龙杨补运杜社教土志强毛文创秦柳松曹国志邱盈忠夏东升吴克锋贾运霞赵亚维刘群乔林张志刚钱自雄孙世宏宋艳君陈春林孟有吴跃明白泽光刘健高雪峰李岩李庆生郝朝宗石勇徐东升高照李磊江波王丽萍赵久志孙建峰李沫颖王旭东贾福云王占强徐静刘永生郗德敏安洪光刘建龙焦建清张勋奎肖立家李江海宋江平白云林马占兵李建东包文运戴忠沛段向兵范丰慧龚显虎胡德春江志文焦龙中靳军兰汉平李涛李艳云李毅刘千山卢佐贤马有和彭日亮屈广顺宋超温为民吴昊吴学明徐永杨立军杨小文于海洋余学文张海鑫张建丁张毅张永健赵世杰段文伟郭亚斌张志刚石建勇孟祥东金日峰甄大勇刘银顺王博张文祥本质安全型发电企业管理体系规范1范围本标准适用于中国大唐集团公司所属分支机构的本质安全管理, 行本系统各发电企业均应遵守和执规范。

2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T 28001职业健康安全管理体系规范GB/T 1.1标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则AQ/T 9006企业安全生产标准化基本规范OHSAS 18001职业安全卫生管理体系规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1流程流程是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。

一个工作流程包括一组任务(或活动)及它们的相互顺序关系,还包括流程及任务(或活动)的启动和终止条件,以及对每个任务(或活动)的描述。

3.2节点节点是管理系统中一个重要的结构要素,是组成流程的一个业务活动或任务。

3.3安全安全是指把生产经营过程中已知的风险控制在人们可接受的范围内。

安全寓于生产之中,是生产过程要保持的一种状态,是生产管理应该遵循的原则。

3.4安全生产安全生产是指消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。

3.5安全生产管理安全生产管理是生产经营单位管理的重要组成部分,就是按照安全生产法律、法规的要求,不断探索安全生产客观规律,按照安全生产客观规律组织开展生产经营活动。

安全生产管理的目标是,减少和控制危害,减少和控制事故。

安全生产管理的对象是生产经营单位的员工、设备、设施、物料、工器具、环境、信息等各个方面。

3.6本质安全通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。

实现设备、设施、工艺的本质安全是安全生产的最高境界,应从规划、设计阶段开始。

3.7本质安全型企业实现“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,人机环境和谐统一” 的企业。

3.8危险源危险源是导致事故发生的根源。

在安全生产管理上,通常指能量和危害物质。

能量和危害物质客观存在于生产、生活之中,如果控制不当,就会导致人身伤害或财产损失等人们不希望出现的后果产生。

存在危险物质或能量是构成危险源的必要和充分条件。

主要由动能、热能、电能等物理能量构成的危险源,可称为物质危险源。

从本质上说,危险物质也是能量,是化学能量,其导致事故的过程也就是化学能量的意外释放过程。

3.9风险(危险)风险(危险)是指人们对客观事物状态的一种认识和评价。

在安全生产管理上,是指不希望出现的后果发生的可能性超过了人们的接受程度。

一般用风险度来表示风险的程度(危险度)。

风险是危险源固有的属性,只要危险源存在,风险就客观存在。

但可以用替代法(如用尿素替代液氨)等方式,来降低固有风险。

3.10安全隐患安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

安全隐患可以理解为风险控制措施的失效、缺陷或缺失,是不应该存在的状态或状况,也是可以消除的。

3.11重大危险源重大危险源的概念源自1993年国际劳工大会通过的《预防重大工业事故公约》(174号公约)重大危险源(Major Hazard installation )指不论长期或临时的加工、生产、处理、搬运使用或储存数量超过临界量的一种或多种危险物质,或多类危险物质的设施。

《中华人民共和国安全生产法》第96条规定,重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或者存储危险品,且危险物品的的数量等于或者超过临界量的单元。

单元指一个(套)生产装置、设施或场所,或同属一个工厂的且边缘距离小于500m的几个(套)生产装置、设施或场所。

当单元中有多种物质时,如果各类物质的量满足下式,就是重大危险源。

J虫>1i A Q i式中:q i ----- 单元中物质i的实际存在量;Q――物质i的临界量;N——单元中物质的种类数。

重大危险源实质上是管理的概念,体现了在事故预防中分清主次、抓住主要矛盾的思想,是国家或地区对可能引发重大事故的设备、设施、场所采取预先、重点、宏观和统一控制的思想。

确定重大危险源的临界量往往根据国家经济水平、人们对风险的接受程度不同而不同。

3.12事故事故是指在生产经营活动中,由人的不安全行为或物的不安全状态突然引发,导致人员伤亡(包括急性中毒)或者造成财产损失的事件。

事故一定是产生了特定后果的事件。

3.13事件事件是指导致或可能导致事故的情况。

3.14 三同时三同时是指生产经营单位新建、改建、扩建工程的安全设施,与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

3.15 四不放过四不放过是指在调查处理事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过的原则。

3.16 三讲一落实三讲一落实是指班组在组织生产工作过程中,在讲工作任务的同时,要讲作业过程的安全、工期和质量风险,讲安全风险的控制措施,并抓好安全风险控制措施的落实。

归纳为“讲任务、讲风险、讲措施,抓落实”,简称“三讲一落实”。

3.17 职业健康职业健康是指研究并预防因工作导致的疾病,防止原有疾病的恶化。

主要表现为工作中因环境及接触有害因素引起人体生理机能的变化。

3.18 劳动防护用品劳动防护用品是指由生产经营单位为从业人员配备的,使其在劳动过程中免遭或减轻事故伤害及职业危害的个人防护装备。

3.19 持续改进持续改进是指为改进本质安全管理总体绩效,根据本质安全管理方针,组织强化本质安全型企业管理体系的过程。

3.20 相关方相关方是指与组织的本质安全管理绩效有关的或受其本质安全管理绩效影响的个人或团体。

3.21 回顾回顾是指总结、统计、分析、审核过去的工作,并计划未来工作的管理行为。

4 体系的目标:以安全风险管控为重点,以标准化管理为核心,做到对安全风险的源头管理、过程控制、应急处置、持续改进,实现“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一”的目标。

5 体系运行模式:在体系目标的指导下,遵循“管理制度化、制度标准化、标准流程化、流程轨道化、信息实时化”的原则,把技术标准、管理标准、工作标准,以及领导责任、技术责任、现场管理责任、监督责任,转化为可执行、可监测、可预警的管理任务,做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”。

以任务管理为主线,以管控平台为载体,规范体系运行程序和作业行为,实现对安全风险管控的动态对标、偏差控制、约束运行、持续改进。

6 本质安全型发电企业管理体系要素6.1 管理单元6.1.1 方针1、目标为企业安全生产管理提供方向,体现企业安全生产管理的宗旨以及企业持续降低安全生产风险的承诺。

2、指标宣贯到位率100%3、流程与节点1) 制定2) 传达与沟通3) 回顾与修订4、相关文件《中国大唐集团公司安全生产工作规定》6.1.2 目标1、目标依据方针,结合实际,制定清晰、量化、有针对性的安全目标,确保持续改进。

2、指标1) 宣贯到位率100%2) 目标完成率100%3、流程与节点1) 设定2) 确认3) 实施与监测4) 回顾与奖惩4 、相关文件《中国大唐集团公司安全生产工作规定》《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》6.1.3 安全生产管理机构1、目标建立有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系,保障安全生产目标的实现。

2、指标1) 安全保证和监督体系机构健全2) 岗位人员配置率100%3) 持证上岗率100%3、流程与节点1) 管理制度2) 机构设置3) 岗位人员配置4 、相关文件《中国大唐集团公司安全生产工作规定》《中国大唐集团公司安全生产监督规定》6.1.4 法律、法规和其他要求1、目标建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度,明确主管部门,确定获取的渠道、方式,及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。

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