工程变更指令
建筑工程变更指令书范本
建筑工程变更指令书范本
一、背景
本建筑工程变更指令书旨在确认对建筑工程进行变更的决定，
并明确相关责任和要求。
二、变更内容
根据实际需要和双方共同讨论，决定对以下建筑工程进行变更：
1. 变更项目1：详细描述变更项目1的具体内容和要求。
2. 变更项目2：详细描述变更项目2的具体内容和要求。
（继续列举变更项目，根据实际需要进行调整）
三、变更原因
说明导致上述变更项目的原因，可以包括但不限于以下情况：
1. 征得相关部门的要求或建议。
2. 建筑工程设计或施工过程中的技术调整或优化。
（继续列举变更原因，根据实际需要进行调整）
四、变更责任和要求
1. 业主责任：业主应按照合同约定支付因变更而产生的费用，并与承包商协商解决变更造成的进度影响问题。
2. 承包商责任：承包商应按照本指令书要求对变更项目进行合理的设计、施工，并及时报备变更后的工程进度和费用。
（继续列举变更责任和要求，根据实际需要进行调整）
五、签字
业主代表：_________________ 承包商代表：
_________________
六、日期
本变更指令书签署日期：_________________
请注意，本范本仅供参考，实际使用时应根据具体情况进行调整修改。
建筑工程中的变更指令与调整
建筑工程中的变更指令与调整在建筑工程过程中，由于各种原因，往往需要对原有的设计方案进行修改或调整，以确保工程能够按照计划进行并满足相应的需求。
这就需要有一个科学合理的变更指令与调整的机制。
本文将从变更指令的定义、变更指令的种类、变更指令的制定和变更调整的具体操作等方面进行探讨和分析。
一、变更指令的定义变更指令是指在建筑工程进行过程中，根据实际情况和需求变化，由项目负责人或相关部门发布的一项指示，要求对原有的设计、施工计划或材料等进行修改或调整的文件。
变更指令旨在解决工程过程中的问题，确保项目的顺利进行。
二、变更指令的种类根据变更指令的内容和性质，可以将其分为设计变更指令和施工变更指令两种类型。
1. 设计变更指令设计变更指令是在工程的设计阶段出现了问题或者需求变化时，由项目负责人向设计团队发出的指令，要求对原有的设计方案进行修订或调整。
设计变更指令通常涉及到建筑结构、建筑材料、设备配置等方面的修改。
2. 施工变更指令施工变更指令是在工程的施工阶段出现了问题或者需求变化时，由项目负责人向施工单位发出的指令，要求对原有的施工计划、施工方法或者材料使用等进行修改或调整。
施工变更指令通常与现场实际施工情况密切相关，如遇到工程隐患、技术难题或材料不足等。
三、变更指令的制定变更指令的制定是一个复杂的过程，需要考虑诸多因素。
1. 问题和需求的分析在制定变更指令之前，项目负责人需要对问题或需求进行仔细的分析。
这包括了对问题的深入研究和对相关需求的准确定义。
2. 影响评估和分析制定变更指令前，需要对变更所带来的影响进行评估和分析。
这包括了成本、时间、工艺、质量等方面的考虑，确保变更指令的制定是合理的和可行的。
3. 协商和沟通制定变更指令之前，需要与相关人员进行沟通和协商，以确保变更指令的目标和内容得到各方的认可和理解。
4. 文件制定和发布最后，在确认所有细节后，制定变更指令，并将其以文件的形式发布给相关人员，要求按照变更指令进行修改或调整。
施工中的变更管理变更指令与变更令的区别与应对策略
施工中的变更管理变更指令与变更令的区别与应对策略施工中的变更管理：变更指令与变更令的区别与应对策略施工项目中，由于各种原因，可能会出现需要进行变更的情况。
变更管理是指在变更发生时，对项目进行正确的管理和控制，以确保施工的顺利进行。
在变更管理过程中，变更指令与变更令是两个重要的概念，它们在实际操作中有着不同的作用与应对策略。
一、变更指令的定义和特点变更指令是由建设单位或项目管理方向施工单位发出的一种指示，用于要求施工单位在工程实施过程中进行变更。
变更指令具有以下几个特点：1. 来源和依据清晰：变更指令通常是由具备变更决策权限的相关方（如建设单位、设计方或项目管理方）根据合同规定发出的。
变更指令一般都会明确指出变更内容、原因及相关依据，以确保变更的合理性和合规性。
2. 修正施工方案：变更指令通常是要求施工单位对原有施工方案进行修正或调整，以适应变更后的要求。
变更指令可能涉及到工程的设计、材料选择、施工方法等方面的内容。
3. 有一定的权威性：变更指令是按照合同规定或项目管理方的授权来发出的，具有一定的权威性。
施工单位在接到变更指令后，有责任和义务按照变更指令要求进行变更，并及时报告相关方。
二、变更令的定义和特点变更令是指施工单位根据变更指令进行变更后，向相关方发出的一种通知，用于确认变更的实施和关键信息。
变更令具有以下几个特点：1. 变更的确认：变更令是变更指令实施后的一种确认，通过变更令，施工单位向相关方明确表达已经按照变更指令要求进行了相应变更。
2. 信息的传递：变更令除了确认变更实施外，还会包括相关的技术、质量、安全等信息，以便相关方了解和跟进变更工作的具体情况。
3. 正式记录：变更令是对变更工作的正式记录，有助于后期的验收和结算工作。
变更令应当包括相关的工程量及工程款项的调整，以确保各方的权益得到保障。
三、变更管理的应对策略在施工中，变更管理是一个重要且敏感的问题。
为了更好地应对变更，以下是一些应对策略供参考：1. 变更管理制度建立：在项目实施前，建立健全变更管理制度，明确变更的决策程序和相关责任人，使变更管理更加规范和高效。
工程变更指令(GD220231)
工程变更指令
GD220231
致
（承包单位项目经理部）:
根据合同规定，对编号为
的《工程变更单》涉及的
费用及工期改变，按如下第
条执行：
1.本次变更，业主不对施工单位作任何费用及工期的补偿；施工单位若对此持有异议，需在接到本变更指令
后
日内以书面形式向项目监理机构提出。
2.本次变更，业主不对承包商作任何费用件及编号: 变更说明:
总监理工程师： 日 期：
项目监理机构（项目章） 年 月 日
日内将变更引起的工期
及相关计算书报项目监理机构审批。
3.对本次变更引起的费用及工期，将依据附件(工程变更估算表)进行补偿，承包商若对此持有异议，需在接
到本更指令后
日内以书面形式向项目监理机构提出。
4.对本次变更引起的费用及工期，承包商需在接到本变更指令后
日内报项目监理机构审批。
附件： 1.工程变更单 2.工程变更估算表
GD220231工程变更指令
日内将变更引起的工期
）
对此持有异议，需在接
，工期也改变了，不是承
理机构审批。
0
2、本次变更，业主不对承包商作任何费用补偿；承包商需在接到本变更指令后
及相关计算书报项目监理机构审批。（工程造价不变，但工序改变，只给工期延期） 3、对本次变更引起的费用及工期，将依据附件(工程变更估算表)进行补偿，承包商若对此持有异议，需在接 到本更指令后 日内以书面形式向项目监理机构提出。（工程造价改变，工期也改变了，不是承 包商合同范围内的） 日内报项目监理机构审批。
4、对本次变更引起的费用及工期，承包商需在接到本变更指令 后
（工程中必须要改的变更，但原因不在施工单位方）
附件： 0 0
项目监理机构（项目章）
总监理工程师： 日 期： 年 月 日
相关文件及编号:
变更说明:
（变更的原由）理部）:《工程变更单》涉及的由总监理工程师下发给施工单 位，指示命令施工单位按此指 ，需在接到本变更指令 令来进行施工。
工程变更指令
GD220231 单位(子单位)工程名称
致
（承包单位项目经理部）:
根据合同规定，对编号为 费用及工期改变，按如下第
（工程变更单的编号） （施工合同的条款） 条执行：
的《工程变更单》涉及的
1、本次变更，业主不对施工单位作任何费用及工期的补偿；施工单位若对此持有异议，需在接到本变更指令 后 日内以书面形式向项目监理机构提出。（由施工单位原因造成的变更） 日内将变更引起的工期
设计变更工程指令现场签证管理规定
设计变更、工程指令、现场签证管理办法第一章总则一、目的为进一步统一规范集团开发建设项目的设计变更及现场签证管理工作,以确保其稳妥、有序、高效运作,特制订本办法;二、原则1、集团公司负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查;2、集团公司有关部门及人员负责贯彻执行本管理办法;三、适用范围集团工程管理部、成本管理部;第二章概念一、设计变更1.1概念设计变更是指建设单位发起,工程管理部主办,完成公司内部审批程序后,交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件;1.2主要内容1.2.1经设计院修正的原施工图出现错、漏、碰、缺等情况,导致做法变动、材料代换或其他变更事项；1.2.2由于建设单位经设计院同意改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；1.2.3由于工程部采用新工艺、新材料或其他技术措施,或由于营销管理部、客户服务中心应客户要求提出变更,导致做法变动、材料代换或其他变更事项;二、工程甲方指令2.1概念工程甲方指令是指建设单位发起,由工程部主办,完成公司内部审批程序;2.2主要内容2.2.1已施工的部位需要拆除；2.2.2在施工过程中,由于施工条件变化,如地下状况土质、地下水、构筑物及管线等变化,导致工程量增减或其他变更事项；2.2.2经双方协商一致,导致合同范围内工程量减少的事项；2.2.4合同之外的零星用工事项;2.3工程联系单：特指由施工方发起,以书面形式申请或磋商合同事宜的外来文函,它由工程部统一负责接收、登记及回文,并牵头组织相关职能部门会签处理意见格式见附件;三、现场签证3.1概念是指监理单位、建设单位对承建商申报的设计变更和工程甲方指令工作完成情况或工程量进行确认的书面资料,是工程结算的依据之一；按来源分为因设计变更类签证、因工程甲方指令类签证;第三章办理原则1、权力限制原则：公司对设计变更及工程甲方指令的下发、审批、签证结算实行严格的权限审批,超过权限范围的签字一律无效；2、事前审批原则：要求设计变更除结构类变更外及工程甲方指令除特急工程甲方指令均需事前经过估价与审批程序方可实施,禁止事后补办手续;3、一单一算原则：一份签证办理一份结算;4、完工确认原则：设计变更及工程甲方指令完工后,承建商、监理部、工程部、成本部在签证单上必须完成签字盖章确认；隐蔽工程,必须在其覆盖之前完成签字盖章确认;5、统一标准表格原则：所有的设计变更及现场签证单都必须使用规定的统一标准表格;6、原件结算原则：设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据;7、时间限制原则：发包单位对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制,禁止事后补办;第五章流程及审批注意事项一、设计变更、工程指令1、流程1.1、流程说明：公司应根据以上工程甲方指令及设计变更的下发流程,结合公司实际情况制定审批细则;各流程审核或审批人最长处理时间为2工作日;1.2、流程图设计变更下发流程备注：必须执行的结构类设计变更是指：由设计院下发的涉及结构构建布置、标识、尺寸、配筋、强度等变化的结构类设计变更;工程甲方指令下发流程2、审批注意事项2.1、设计变更及工程甲方指令的下发流程,分别详见流程图1及流程图2;应根据以上工程甲方指令及设计变更的下发流程,结合公司实际情况制定审批细则;各流程审核或审批人最长处理时间为2工作日;2.2、设计变更及工程甲方指令审批注意事项2.3、公司应使用设计变更及工程甲方指令的网上审批系统,以提高工作效率和保证资料的可追溯性；审批流程完成并通过审批后,由工程部下发相关单位并存档；2.4、工程部在发起设计变更单、工程甲方指令单时,若因本专业变更导致其它专业需要一同变更的如因墙体位置改变导致水电管线移位,应知会相关部门,共同拟定工作内容;2.5、工程部在填写设计变更单、工程甲方指令单时应无歧义完整表述,以便于成本管理部费用估算、公司决策以及承建商实施;2.6、无特殊情况,成本管理部的费用估算应有计算过程；成本人员在对变更及指令费用进行估算时,对措词不清,结算时易引起分歧、纠纷的变更或指令单有权退回经办人重新填写,以避免引起歧义;2.7、对于预估造价调减或存在责任扣款的设计变更与工程甲方指令,项目工程师应及时跟踪、落实、核定减少的具体数额,工程部、成本管理部应建立专门扣款台帐并共享,以便签证结算时扣减;2.8、设计变更或工程甲方指令内容涉及责任扣款时,必须在文件中注明责任单位,并抄送责任扣款单位;2.9、所有设计变更单及工程甲方指令单都必须使用公司规定的标准表格见附件F1/2/3,并明确以下内容：编号、工程名称、发生时间、发生部位或范围、变更甲方指令的内容、做法及原因说明、相关图纸说明、下发单位、抄送单位特别是存在责任扣款时等;2.10、设计变更单下发时,必须对原设计在现场的实施情况给予注明;2.11、设计院直接下发的设计变更单应以工程通知单或设计处理卡经由会签审批后方可下发;二、现场签证1、流程图现场签证下发流程2、办理的要求2.1、工程部应将签证办理的流程知会各承建商；同时起草合同时,应将纳入,作为合同补充协议执行；2.2、对签证内容项的规定限制：予以签证工程量只体现返工及图纸无法表达的零星工程、用工等,上述调整所涉及的其余内容均应依据设计变更及图纸办理结算,杜绝签证内容与设计变更及图纸之间存在重复计量;2.3、监理部和工程部工程师的签署要求为：清晰、明了,在不需要补充其他资料的前提下,可以准确的计算出该签证单的造价费用及责任单位；在有准确图纸可以计算工程量时,监理和项目工程师可以不必确认工程量,但必须确认施工图纸的准确范围,并在图纸上签名确认;2.4、办理的时间要求：2.4.1、承建商完工后5个工作日内报送签证,监理单位收到报送资料后3个工作日内审核,工程部在监理完成审核后3个工作日,成本部审核期限为5个工作日,总经理在3个工作日内完成确认工作,并在后1个工作日完成下发手续;2.4.2、工程部对监理部的完成时间负责,具体措施可在合同中规定对承建商和监理部的奖罚措施;2.4.3、甲方成本部一般在每月25日前完成截止上月25日已办理的签证的乙方所报签证结算申请造价书审核并双方签字盖章确认生效;3、签证确认注意事项3.1、任何现场签证文件都不得在该事项实施前预先办理属拆除、土方或事后无法计算工程量的情形除外,承建商申报的签证所包含的工作内容、工程量或完成情况等必须由承建商、监理单位、工程部在完工后共同现场计量办理签名确认手续;3.2、隐蔽工程和事后无法计算工程量的签证,必须在覆盖或拆除前确认,必要时应使用拍照等技术手段作为依据；土方工程的签证,必须提供土方施工前后由三方签字盖章确认土方方格网图;3.3、设计变更的内容完全按文件要求施工完毕时,只需要确认完成的事实；设计变更文件只部分完成时,应注明完成的内容与范围；当无法根据设计变更文件直接计算出工程量,应直接在签证单中确认相应的工程量;3.4、监理部和工程部工程师在对承建商报送的签证中的工作内容、发生工作量进行确认时,必须签署明确意见,并确保无歧义,禁止使用“情况属实”等模糊词语；禁止签署有关单价或总价;3.5、做到现场签证办理的三方共同见证、同步会签；同时并应逐步完善对重点部位包括但不限于：土石方、换填、拆除、隐蔽及现场措施等的现场签证监控措施,对以上部位的签证确认应附齐能反映现场实施前后对比变化的实时照片;3.6、对承建商报送的签证文件须附齐与基础资料,应由设计、工程、成本部门的预先会签,统一对签证的处理意见后再行正式签署确认,避免签证文件上出现甲方各专业不同的处理意见;3.7、工程部对签证的必要性及数量负责,并具备可复查性；成本部对签证的金额及属性负责,,并具备可复查性;3.8、工程联系单、指令、通知、知会、会议纪要、会审记录、技术措施方案等过程文件不能单独作为有效的计量依据,其现场实施情况及发生的实际工程量须经发包人、承包人、监理方共同核实,按约定的要求办理现场签证后方为有效;4、签证结算注意事项4.1工程部应认真审核承建商申报的各种工程计价资料,禁止未经审核就将承建商资料移交成本部,项目部须对审核移交资料的及时性、真实性、严谨性、完整性负责;4.1.1及时性要求――完工验收后1个月内,工程部须完成对工程资料的审核并移交成本部;4.1.2真实性要求――所有资料应为原件合同经济条款除外;4.1.3严谨性要求――不能作为结算依据的工程资料,不得纳入移交的结算资料范畴;4.1.4完整性要求――工程管理部应严格审核资料完整性,并着重审核承建商报送的资料中是否完整地包含了涉及违约金、罚款、工程内容减少、负签证等文件;4.2 成本部接收资料后应复核资料的完备性、严谨性,发现问题应及时反馈项目工程师,项目工程师应及时整改;严禁成本部未履行资料复核程序,直接接受资料进行结算计价工作;4.3 签证结算金额确定后,对于存在第三方责任扣款的,成本管理部应将该费用知会给工程部相关人员,相关人员收到信息2个工作日内发违约索赔通知单给相关责任单位;4.4 具体负签证的处理方式,正式的扣款通知单由项目部发起经办后交由成本签收、存档、登记并负责扣回,预扣款可不经由成本人员会签,由项目部视情况确定取消或转换为正式的扣款通知单;扣款应考虑在进度款中执行,以加大对违约方的处理直接感受,但应避免在结算中重扣;4.3 签证结算文件的编号由成本管理部负责编制和归档,编号规则为“合同号－流水号”,并建立电子文档台帐；原件返还承建商,以便合同结算申报报送原件;第六章附件一、附件一甲方提出设计变更单说明：1、编号方法：专业代号+处理卡顺序号;2、专业代号：建筑A；结构C；暖通空调H；给水排水W；电气E；通信信息I；园林环境L;二、附件二设计变更审批单填写说明：1、有选择内容栏可直接在□内划勾确认即可；2、所有栏目如审核、批准人直接签字即表示同意认可;三、附件三工程甲方指令单一般指令单号：四、附件四特急工程指令单口头备忘项目：日期：年月日五、附件五工程指令审批单非设计变更类序号：注：工程指令提出原因可由工程部填写,应附提出部门的相关邮件;六、附件六现场计量实时记录表重要提示：1、表中所列内容仅限于作为对现场原始数据进行记录的备案,签证事项能否成立及计量结果的确定应按工程施工合同的有关约定执行;2、此表作为对现场原始数据进行记录的统一有效格式,应由三方在现场共同确认,其原件留存于建设单位,其余单位各执复印件留底;七、附件七工程现场签证单八、附件八文件会签处理意见审批表注：1、该表适用于施工单位的来函如工程联系单、现场签证单、零星报价单等审批;2、施工单位的以上所有来函由工程部负责接收并填写此内部审批表;3、内部审批表完成会签意见后,由工程部发出或填写回复意见;时。
工程变更指令
xxxx小区二期工程
承包单位_________________________ 项目合同号
监理单位_ 编号
变更指令
B-15 变更指令类别：
数量调整合同外工程
总
修改设计变更范围延长时间
致（承包人）：
现决定对本合同项目作如下变更调整，请遵照执行。
项目号变更项目内容单位数量（增或减）单价增加金额减少金额
变更或合同外工程描述及说明：
合计
合同金额的增减合同工期的增加
原合同金额（元）原合同工期
以往变更累计总额（元）本变更令延长工期天数
本变更令的变更金额（+、-）迄今延长合同工期总天数
现合同金额（元）现合同工期
变更比率（现合同金额/原合同金额）
驻地监理工程师：年月日
总监理工程师：年月日。
建设工程协议范本工程变更与变更指令
建设工程协议范本工程变更与变更指令建设工程协议范本工程变更与变更指令一、前言随着社会和经济的发展，建设工程中的变更需求日益频繁，为了确保工程顺利完成并与各方达成一致意见，特制定本《建设工程协议范本——工程变更与变更指令》。
二、协议范本1. 变更申请工程变更由项目负责人向业主方书面提出申请。
申请包括但不限于变更原因、变更内容、预计影响等方面的详细说明，并需提供相关的图纸、设计方案等资料支持。
2. 变更评审2.1 业主方有权对变更申请进行评审，包括但不限于工程实施进度、成本变动、安全性影响等方面的综合考虑。
2.2 评审结果应当以书面形式予以回复，明确变更是否获得批准，以及批准后的变更内容、变更费用、工期调整等具体事项。
3. 变更指令3.1 经与业主方达成一致，确认变更事项后，业主方应向承包人发出正式的变更指令。
3.2 变更指令应采用书面形式，并注明变更的详细内容、实施时间、工程资源调整等具体事项。
3.3 涉及费用、工期等方面的变动，变更指令中应明确说明，并与承包人达成一致意见。
4. 变更控制4.1 承包人在收到变更指令后，应立即组织相关人员，并制定变更实施计划，确保按时按质完成变更工作。
4.2 承包人应全面记录变更工作的进度、成本、质量等相关信息，并及时报备业主方。
4.3 业主方有权审核和监督承包人的变更实施情况，以确保变更工作符合预期要求。
5. 变更费用5.1 变更费用应按照变更指令确定的方式和标准计算，并由业主方与承包人达成一致意见。
5.2 如变更费用无法立即确定，业主方和承包人可以协商暂时冻结相关款项，但冻结期不得超过三个月。
5.3 双方应保持沟通，并在变更工作完成后及时结算变更费用。
6. 变更工期6.1 变更指令中应明确调整后的工期要求，承包人应按照新的工期计划进行组织和实施。
6.2 如因变更原因导致工期延误，承包人应在合理范围内提出调整要求，并与业主方协商确定具体时间节点。
6.3 如变更指令未明确工期调整，原工期仍然有效。
建筑工程变更指令书
建筑工程变更指令书尊敬的施工单位：根据最初的合同约定，您将负责承包XXX建筑工程项目。
经过初步勘察和规划，我方发现有必要对该项目进行一些变更。
现特向您发出建筑工程变更指令书，具体内容如下：一、项目背景XXX建筑工程项目是一项重要的城市发展项目，意在改善城市基础设施，并提升人们的居住环境。
该项目既考虑到了城市规划的整体性，又注重运用先进的建筑技术，力求打造一个现代化、舒适宜居的城市空间。
二、变更原因考虑到项目的长期可持续发展以及对未来居民的需求，经严密的评估与研究，我方认为有必要对项目进行一些变更。
以下是变更的具体原因：1. 环保要求：现代社会高度注重环境保护，因此我方要求将建筑中的能源管理系统进行改进，以便减少能源消耗和对环境的影响。
2. 安全标准：为了确保项目的安全性，我方要求对建筑的结构和材料进行一些更改和升级，以符合最新的建筑安全标准。
3. 空间规划：经过进一步的研究和分析，我方发现有必要在项目的空间规划上进行一些调整，以提供更好的居住和工作空间。
三、变更内容根据上述原因，我方决定对XXX建筑工程项目进行以下变更：1. 能源管理系统：在建筑中增加太阳能发电装置和节能设备，以减少对传统能源的依赖，并降低运营成本。
2. 结构升级：对建筑的结构进行加固，以提高抗震能力和整体稳定性，确保建筑的安全性。
3. 空间设计：在项目的空间规划中增加公共休闲区域，并合理布局私人和公共设施，以提高居住和工作环境的舒适度。
四、工期调整由于此次变更涉及到较大的工程调整，因此我方决定对项目的工期进行相应调整。
具体的工期变更将在后续与施工单位的沟通中协商确定，双方共同商讨后签署补充协议。
五、费用变更此次变更所产生的费用将在后续的工程进度中与施工单位详细商讨，并根据实际工作量进行结算。
请施工单位在收到本变更指令书后，尽快进行费用评估，并与我方进行沟通和确认，确保各项费用变更合理、公正。
六、变更确认请施工单位务必在收到本变更指令书后的三个工作日内，书面确认您已收悉并同意项目的变更内容。
建筑工程变更指令范本
建筑工程变更指令范本尊敬的各位工程师和相关工作人员：鉴于建筑工程中不可预知的因素以及项目需求的变化，我们需要对当前建筑工程进行变更。
为了确保变更过程的顺利进行，并保证安全及质量的要求，特制定本建筑工程变更指令范本，以便于各位能够准确理解变更要求并进行合理的实施。
一、背景描述（在此部分详细描述建筑工程的背景信息，包括项目名称、位置、规模及重要性等。
同时指出导致变更的原因，例如设计方案调整、法规变动等。
）二、变更内容（在此部分准确列出需要进行的变更内容，包括但不限于设计调整、构件修改、工期延长等。
对每项变更内容进行具体描述，并附上相应的技术要求和标准，以保证每个变更项的实施质量和准确性。
）三、时间安排（在此部分给出变更工作的时间安排，包括开始时间、计划完成时间以及各个阶段的时间节点。
同时，对工期的调整也要适当考虑原工期的合理性和工程现场的实际情况。
）四、责任划分（在此部分明确各个相关方在变更过程中的责任划分，包括建筑师、工程师、施工方等各个角色的具体职责。
同时也要注明变更导致的费用及责任承担问题，并确保各方能够充分理解各自的责任与义务。
）五、变更控制与审核流程（在此部分描述变更控制与审核流程，确保变更的提出、审核和实施有一套完整的流程。
包括变更提出的要求、审批流程和变更记录的保存等内容。
）六、风险分析与应对措施（在此部分评估变更可能带来的风险，并制定相应的应对措施以降低风险发生的可能性。
同时，也要考虑变更对项目进度和成本的影响，并采取合理的措施妥善处理。
）七、变更后的验证与确认（在此部分描述变更实施后的验证工作，确保变更工作的有效性和质量。
包括对变更内容的检查验收，以及对变更后工程的整体评估。
）八、文件管理（在此部分注明所有涉及变更的文件，包括技术文件、图纸、合同变更文件等，并规定相关文件的保存和传递方式，以保证文件的全面性和及时性。
）九、结束语（在此部分感谢各位对建筑工程变更指令的关注和支持，并强调变更工作的重要性和必要性。
建设工程变更指令
建设工程变更指令建设工程变更指令协议协议主体：甲方：[甲方名称]乙方：[乙方名称]背景：1. 甲方与乙方之间已经签订了建设工程合同（以下称为“原合同”）。
2. 鉴于建设工程的实际情况发生变化，有必要制定变更指令，对原合同进行调整。
协议内容：1. 变更指令的定义：变更指令是甲方根据建设工程的实际需求，书面通知乙方对原合同内容进行调整的指令。
2. 变更指令的要求：a) 甲方应确保行为人具有相应的民事行为能力。
b) 甲方及乙方在遵循本协议的原则下，应真实表达意思，不得掺杂虚假内容。
c) 甲方及乙方应遵守适用的法律、行政法规的强制性规定。
d) 甲方及乙方应尊重公序良俗，不得涉及违背社会道德的行为。
e) 本协议正文不得涉及政治内容。
3. 变更指令的制定和生效：a) 甲方应书面形式制定变更指令，明确指出要变更的内容、变更原因、变更时间等。
b) 变更指令应由甲方签字并加盖公章、乙方签字确认接受，并及时将变更指令传达给工程相关人员。
c) 变更指令自双方签字确认之日起生效，成为原合同的一部分。
4. 变更指令的执行：a) 乙方应按照变更指令的要求进行工程变更，并负责相应的相关工作。
b) 如果乙方认为变更指令无法合理执行，应在接受变更指令之日起的五个工作日内，以书面形式向甲方提出异议，双方协商解决。
5. 变更指令的报酬和支付：a) 如果变更指令导致工程范围、品质、工期的变化，甲方应及时和乙方商定相应的报酬和支付方式。
b) 双方商定的报酬和支付方式应在签署变更指令之日起生效。
协议解除：1. 在工程施工期间，双方如需解除本协议，应另行签署解除协议以确认双方的权益和责任。
协议生效：本协议自双方签字盖章之日起生效，并与原合同具有同等法律效力。
协议补充：本协议如有未尽事宜，双方应在友好协商基础上，另行签订补充协议，作为本协议的补充和完善。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：。
建筑工程施工变更指令书
建筑工程施工变更指令书尊敬的施工单位：鉴于建筑工程实施过程中可能面临的各种原因和情况，作为建设方，我们需对您提出本建筑工程施工变更指令书，以调整工程方案、安全规范和施工进度。
即日起生效，请贵单位严格按照指令书内容执行，并确保变更过程中施工质量和工程安全。
根据施工方案及相关技术要求，订立如下变更指令：一、变更原因及描述根据工程实施情况和相关要求，我们对原始设计方案提出了修改和调整的需求。
以下是具体的变更原因和描述：1. 变更原因一：由于设计方案中某些结构元件材料存在供应问题，需修改材料种类及相关施工工艺。
2. 变更原因二：原施工计划对变电所周边环境影响评估不足，需进行交通路线调整，确保周边居民安全。
二、变更范围及影响变更范围详细描述如下：1. 变更范围一：更换楼层材料，由原本计划使用A型材料更换为B型材料，具体更换楼层为1至5楼。
2. 变更范围二：调整变电站进出口位置，由原计划使用C路线更改为D路线，变更路线涵盖约1.5公里。
三、工程变更程序根据工程变更管理要求，我们共同按照以下程序执行变更事项：1. 变更确认阶段：双方共同确认变更原因及影响，确保变更合理、可行，并达成一致意见。
2. 变更方案编制阶段：贵单位根据变更要求，编制详细的变更方案，并提交建设方审批。
3. 变更方案审批阶段：建设方对贵单位提交的变更方案进行评估和审批。
4. 工程变更实施阶段：建设方下发变更指令书，贵单位根据指令书，制定实施计划，并开展具体工程变更施工。
5. 变更验收阶段：建设方及贵单位共同对变更后的工程进行验收，确保变更达到预期效果。
四、时间计划建设方与贵单位共同制定以下时间计划，并按计划执行：1. 变更方案编制阶段：3天内提交完成。
2. 变更方案审批阶段：2天内完成审批。
3. 工程变更实施阶段：依据工程规模和变更范围确定具体施工时间，尽量减少对整体工期的影响。
4. 变更验收阶段：变更后2天内进行验收。
五、费用变更根据工程变更的具体情况，费用可能发生变动，请贵单位根据实施情况及时提供费用预估和相关报价。
施工中如何妥善处理变更指令和索赔问题
施工中如何妥善处理变更指令和索赔问题施工工程中，由于各种原因，可能会出现变更指令和索赔问题。
对于施工方来说，妥善处理这些问题至关重要，既可以保证项目的顺利进行，又能维护与业主的良好合作关系。
本文将探讨如何有效应对变更指令和索赔问题，并提供一些建议。
一、变更指令的处理1.了解合同条款在施工前，施工方应当详细了解合同中关于变更指令的条款，包括变更范围、报价程序以及变更指令的有效性等。
只有清楚了解合同约定，才能在遇到变更指令时做出准确的判断和应对。
2.妥善记录当业主提出变更指令时，施工方应立即对其进行记录，包括变更内容、要求完成时间和变更后预计的成本等。
同时，还需要记录与业主的沟通过程，以备不时之需。
这样一来，不仅可以保留证据，还可以避免误解和纠纷产生。
3.及时评估接到变更指令后，施工方应当及时评估变更内容对施工进度和成本的影响，并进行技术、经济等方面的分析。
只有全面了解变更带来的影响，才能做出客观准确的评估并提出合理的建议。
4.及时沟通在评估后，施工方应尽快与业主进行沟通，将评估结果及时与其分享。
同时，可以提出自己的建议，尽量寻求变更事项的最佳解决方案。
通过及时沟通，可以减少误解和不必要的纠纷，并达成双方都能接受的变更协议。
5.书面确认当双方就变更指令达成一致后，施工方应当确保变更协议以书面形式得到确认，双方签字并盖章。
这样一来，可以避免变更事项后续产生的争议，并保持双方的共识。
二、索赔问题的处理1.合同约定在施工合同中，通常会有关于索赔的条款。
施工方应详细阅读合同约定，并明确了解索赔的相关程序和要求。
只有了解合同约定，才能准确把握索赔的时机和方式。
2.及时记录当施工方遇到需要索赔的情况时，应当及时记录相关情况，包括索赔事由、索赔要求、索赔金额及相关证据等。
同时，还应当记录与业主的沟通过程，以备不时之需。
这样一来，不仅可以保留证据，还可以避免误解和纠纷产生。
3.技术、经济评估在提出索赔要求前，施工方应进行技术和经济评估，全面了解索赔所涉及的范围、时间和成本等。
建筑工程变更指令
建筑工程变更指令一、背景介绍随着社会的不断发展和进步，建筑工程变更已成为工程项目中常见的情况之一。
为了规范建筑工程变更的管理，确保项目的顺利进行，本文将对建筑工程变更指令进行详细介绍和解析。
二、定义与分类1. 定义建筑工程变更指令是指在建设过程中，由于各种原因导致原有设计方案或工程规划需要做出调整或修改的指令性文件。
其目的是为了满足项目需求变化、技术要求变更或意外情况处理等。
2. 分类建筑工程变更指令可分为设计变更、材料变更、施工过程变更等多个分类。
设计变更是指在施工过程中对原有设计方案进行调整或修改；材料变更是指原有材料无法满足项目要求而需要更换或调整；施工过程变更是指施工过程中需要调整或修改的工艺、方法等。
三、建筑工程变更指令的流程及要素1. 流程建筑工程变更指令的流程主要包括变更需求提出、变更评估、变更审批和变更实施等环节。
首先，变更需求由项目经理或相关人员提出，并进行初步评估和分析；然后，将变更需求提交给相关部门进行评审，包括影响分析、技术可行性等；随后，由相关部门对变更进行审批，确定是否可行，并进行必要的调整和修改；最后，开始变更实施，并对变更后的工程进行验收和评估。
2. 要素建筑工程变更指令的要素包括变更内容、理由、影响分析、实施方案、时间节点和责任人等。
变更内容是指需要修改或调整的具体内容；理由是指为什么需要进行变更的合理解释和说明；影响分析是对变更后项目各方面影响的评估和分析；实施方案是对变更后的具体实施步骤和方法的描述；时间节点是指各个变更环节的期限和时间要求；责任人是指各个环节中相关人员的具体职责和责任分配。
四、建筑工程变更指令的管理与控制1. 管理机制建筑工程变更指令的管理需要建立完善的机制和流程，确保各个环节的沟通畅通、责任明确和效率高效。
可以通过项目管理软件或平台来统一管理和控制变更指令，包括建立变更指令数据库、制定变更指令管理规范等。
2. 控制措施为了有效控制建筑工程变更带来的影响和风险，需要建立相应的控制措施。
工程变更指令单
工程变更指令单一、背景介绍工程变更指令单是在工程项目进行过程中，由业主或项目管理方向承包商发出的一种书面指令，用于对已确定的工程范围、进度或成本进行修改或调整。
本文将就工程变更指令单的定义、作用、编制流程以及注意事项进行详细阐述。
二、定义工程变更指令单是一种书面文件，用于记录和确认工程项目中的变更需求，并指示承包商进行相应的调整。
它通常包括变更的原因、范围、影响、时间、成本等关键信息，以确保项目的顺利进行。
三、作用1. 确保变更的合理性：工程变更指令单要求详细说明变更的原因和目的，以确保变更是合理且必要的。
这有助于避免无谓的变更，减少项目风险。
2. 维护项目一致性：通过工程变更指令单，可以及时记录和确认项目变更，保证项目的一致性和连贯性。
这有助于防止变更过程中的混乱和错误。
3. 控制项目成本：工程变更指令单要求记录变更的成本信息，包括额外的材料、劳动力和时间成本等。
通过及时控制和评估变更的成本，可以避免项目成本的不可控增加。
4. 保证项目进度：工程变更指令单明确了变更的时间要求，以确保项目进度的合理安排。
这有助于避免变更对项目进度的不利影响。
四、编制流程1. 变更需求提出：业主或项目管理方提出变更需求，并明确变更的原因和目的。
2. 变更评估：承包商对变更需求进行评估，包括变更的技术可行性、成本影响和进度安排等方面。
3. 编制工程变更指令单：在评估确认变更合理性后，承包商编制工程变更指令单，并明确变更的范围、影响和时间要求等关键信息。
4. 审批和签署：工程变更指令单需要经过相关方的审批和签署，确保变更的合法性和可行性。
5. 实施变更：承包商按照工程变更指令单的要求，进行相应的变更工作，并及时记录和报告变更的进展。
6. 变更验收：变更完成后，业主或项目管理方进行验收，确认变更的结果是否符合预期要求。
五、注意事项1. 变更需求的合理性：变更需求必须经过充分的评估和论证，确保其合理性和必要性。
2. 变更影响的评估：变更指令单需要详细记录变更的影响范围，包括工期、成本、质量等方面，以便及时控制和管理变更的影响。
建筑工程施工变更指令书
建筑工程施工变更指令书尊敬的施工单位：根据合同编号为[合同编号]的建筑工程施工合同约定的条款，经我方项目管理部门与您单位共同商讨和协商，就工程施工中发生的变更事宜达成以下共识。
现将相关变更内容以指令书形式通知如下：一、背景和目的在项目实施过程中，为确保工程顺利进行并满足业主的需求，根据实际情况需要对施工部分进行如下变更：二、变更事项描述1. 变更事项一：[详细描述]2. 变更事项二：[详细描述]3. 变更事项三：[详细描述]（根据实际情况可增加变更事项）三、变更的执行1. 您单位应及时组织相关人员，了解变更内容并在规定的时间内对变更进行了解和掌握，并制定相应的施工方案。
2. 您单位应根据实际情况，与相关分包商或供应商协商并调整相关工序，确保工程按时按质完成。
3. 您单位在编制施工方案时，应详细列出变更后的实施方案，并提供给我方项目管理部门备案。
4. 您单位应与我方项目管理部门保持密切沟通，及时汇报变更实施的进展情况，确保变更事项按照约定要求进行。
四、工期及费用1. 由于以上变更事项带来的工期延长，双方约定将工期顺延[延长天数]天。
2. 新增工程造成的费用变更将另行商议并达成一致意见，在变更确认后及时签订变更合同或补充协议。
五、其他事项1. 本指令书自双方签字确认之日起生效；2. 双方应共同保障项目顺利进行，确保按照约定标准完成施工工作；3. 如对本指令书内容有不明之处，需及时商议和协商解决。
请您单位认真阅读本变更指令书，并按照合同约定的要求执行相关变更。
如您单位需要补充或修改本指令书内容，请提前与我方项目管理部门进行沟通和协商，以便保证后续工作的顺利进行。
谢谢您单位的合作与支持！敬祝工作顺利！此致[发出单位名称]日期：[日期]。
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致：
（承包商） 现决定依据附件对本项目作变更，请予实施。
根据合同，对本次变更涉及的费用及工期改变，按 如下第 条执行：
1、 L 本次变更，业主不对承包商作任何费用及工期的补偿；承包商若对此持有异议，需在接开本 变更指令后 _日内以
书面形式向监理工程师提出。
2、 □本次变更，业主不对承包商作任何费用补偿；
承包商需在接到本变更指令后 —— 日内将变更 引起的工期及相关计算书报监理工程师审批。
3、 【对本次变更引起的费用及工期，将依据附件（工程变更估算表）进行补偿，承包商若对此持
有异议，需在接到本变更指令后 日内以书面形式向监理工程师提出。
4、 二对本次变更引起的费用及工期，承包商需在接到本变更指令后
日内报监理工程师审批。
总监理工程师：
日 期： 年 月 日
附件： 口业主通知
—工程变更申报表 相关文件及编号：
变更说明:
附注：1、本表根据《深圳市施工监理规程》20.2、20.3制定；
编号： 工程名称:
变更提出方 工程变更指令 合同号： I 业主 I 设计 厂监理 厂承包商
—设计变更通知 」工程变更估算表
2、本表一式四份，业主、监理工程师、承包商、档案馆各一份。