采购实务课程采购方案实训作业要求

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

采购实务课程采购方案实训作业要求

一、作业形式:

最后上交作业为WORD和PPT文档各一份。(PPT为课堂讲演用,详细内容在WORD文档中体现。)

二、作业要求:

方案中的具体内容由各个小组成员自己协商确定,但是必须包含三大部分内容:

1、采购谈判方案部分

针对确定的谈判议题,充分收集资料,制定最优、最低和可接受目标,通过制定谈判方案,学会对信息资料的统计、提高协调沟通、实训策划等多方面的能力。制定具体的谈判方案,并在谈判的每个阶段,选择运用合适的沟通技巧和策略。

具体可以有:采购需求发现、需求分析、需求计划、预算、谈判策略选择、谈判策略的运用、谈判的最优、最低和可接受目标及其范围、目标的及时调整和评估、目标日程进度表、目标实施过程中应注意的事项、应变措施、谈判主题、准备阶段、双方核心利益及优劣势分析、谈判目标、具体谈判程度及策略、经费预算、突然事件处理及评估等等。

2、市场调查部分

具体可以有:对选中的供应商进行分析,对市场行情进行分析,可以是一家也可以是几家。设计调查问卷也可以,采用其他形式也可以,这个由小组讨论决定。

3、小组分工部分

针对要谈判的方案,各队组建一支谈判团队,要求成员知识能力互补、分工明确、主次分明。通过组建谈判团队的活动,使学生具有团队合作意识,掌握优势能力互补原则,提高学生的团队沟通协作能力。

具体可以有:每个小组成员的分工需要结合每个组员的性格特点和特长进行分配,根据每位成员知识和能力,安排相应角色、任务,分工明确,形成一份有关人员职责分配表。

需要分两个部分体现:

1)在采购小组中的职位,比如:组长是采购经理、PPT和WORD制作是技术经理等。

2)在采购谈判小组中的安排,比如:谁是红脸、谁是白脸、谁做谈判主导等等。

三、讲演要求

每个小组20分钟左右的时间,各组推荐一名组员对小组的方案进行展示,要求能注意讲演的礼仪和技巧,整体形象要求,包括:仪容、仪表、仪态、言行举止、行为规范等。

注意:

以上是本次作业的基本要求,请各位注意的是,里面的具体内容是老师对该部分的建议,不是每一个都是必须写成一样的,希望大家开动脑筋,做出自己的特色。

但是三大部分是必须包含的内容,其他的还有很多自己创新的地方希望大家能积极思考,展示本小组的最好创意。

相关文档
最新文档