员工转正面谈记录表

转正员工面谈记录表

新员工面谈记录表
面谈目的： 1、增加对员工的关心度，增强员工归属感； 2、及时了解员工心理动态变化，对员工进行心理及业务面辅导； 3、降低离职率。
面谈时间Biblioteka 面谈地点面谈人面谈对象
面谈人部门
面谈人职务
1.这段时间工作氛围和工作感受如何？
2.你现在清楚的知道自己的工作职责吗？
3.你能先介绍你目前的工作内容吗？
面谈人：
面谈对象：
4.目前占用你工作时间比较多的是什么工作？
5.你现在工作中最大的困惑或是困难是什么？面谈内 6.你部门领导或部门负责人对你的关怀、关心程度如何？容
7.你的带领人或是部门主管给你的支持、协助足够吗？你有什么建议？
8.你和部门、其他部门沟通是否顺畅？
9.你对公司福利、规章制度是否了解？
10.你认为那些能提高你的工作积极性和创造性？

转正面谈记录表

5.你觉得转正后需要有哪些提升和改进？
6、针对你当前的工作以及个人的发展，还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指导）
7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名：
日期：
签名：日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
1、对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
新进试用期员工转正面谈记录表（入职一个月后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？
3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有明确的改进计划？
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助？如何评价本部门？希望在哪些方面进行改进？
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。

员工转正谈话记录表三篇

面谈部门：面谈时间：直接主管签名：
员工转正面谈记录表（人力资源部）
员工姓名
岗位（职务）
入职时间
｛目的｝让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中，熟悉和认同公司的管理制度及流程，尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境，让转正员工更快的切入和进入工作角色。
｛期望效果｝1、让员工感受关注。
2、了解员工对岗位的适应程度，发现需要后续帮助和改进的地方。
4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
5、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？
6、您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？
7、您对公司的有哪些合理化的建议？
8、目前工作中遇到的问题，有哪些需要帮助？
记录内容（请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录）：
｛期望效果｝1、让员工感受关注，并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价，同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题：
面谈重点：
1、结合转正员工对自己试用期间的自我评价，指出其优点及存在不足，并给予指导与建议。
面谈部门：面谈时间：面谈者签名：
篇三：新员Байду номын сангаас转正面谈记录表
姓名：性别：部门：职位：入职日期：年月日
访谈基本关注问题
谈话记录
工作中遇到哪些问题
例如：哪些问题影响了你的工作进程？……
对公司所属行业认识（考查员工对行业兴趣度）
了解员工在本公司发展方向和目标
4、对公司意见和合理化建议
5、员工的优点及在工作中有待改进的地方

转正面谈记录表精选全文完整版

5.你觉得转正后需要有哪些提升和改进？
6、针对你当前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指导）
7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）参与面谈者签Fra bibliotek：日期：
签名：日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
1、对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？
3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有明确的改进计划？
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助？如何评价本部门？希望在哪些方面进行改进？
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
可编辑修改精选全文完整版
新进试用期员工转正面谈记录表（入职一个月后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？

员工转正面谈记录表【范本模板】

员工转正面谈记录表
面谈时间：
转正员工姓名
岗位
面谈人姓名
岗位
面谈中肯定的成绩与优势:
能够快速融入部门工作,熟悉质量管理岗位工作模式、内容和流程，有较强的工作能力、快速分析问题解决问题的能力，具有良好的职业精神、工作习惯，工作心态，有具有发展潜力的一名员工。
面谈中指出的不足：
希望能适应公司快速发展需求,加强外协厂方面的学习，在后续供应商管理工作打造优秀的供应链。
改进计划：
1、在质量管理方面用科学的方法及数据说话；
2、在来料质量管理及外协厂管理方面拟制管理流程；
3、在后续的工作中呈现周报、月报，考核计划等；
转正员工签字：
签字：Байду номын сангаас
日期：
面谈人签字：
签字：
日期:

转正面谈记录表

转正面谈反馈记录
部门
姓名
岗位
入职时间
转正申请时间
面谈时间
1．对公司工作环境（办公、住宿、就餐、交通、文体活动、业余生活）意见？
2、对公司提供的培训与业务学习的意见？
3、对公司薪酬（政策、构成、期望值）的意见？对公司提供的劳保福利的意见
4、有无渠道可以自由反映个人意见？合理化建议是否得到满意回复？
5、对上级领导的意见？上级的管理风格是个人是否接受？公司的管理流程是否有修改意见？
12、工作的第一要素是：薪酬、职位、工作职责、个人能力发挥？
面谈人：
6、对公司考勤制度的意见，试用期的出勤情况自评？
7、对自己工作职责是否清晰和工作量是否满负荷？部门之间职责是否清晰？
8、上级指令是否明确？有无提供工作指导？
9、同事相处是否和谐？工作配合和协调是否困难？
10、家庭关系（离家远、老人、小孩需要照顾等）是否影响到你的工作？
11、与上级、同事、其它部门、合作单位的沟通是否顺畅？

员工转正面谈内容及记录表三篇

员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日篇二：员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括：试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

篇三：员工试用期/转正谈话记录表日期：20XX年11月21日。

转正员工面谈记录表

转正员工面谈记录表
员工基本信息
•姓名：
•部门：
•入职日期：
•职位：
•上级主管姓名：
•转正日期：
面谈记录
1.介绍
首先介绍自己的工作情况，包括在公司的工作时间、职责范围、所属团队等等。

2.成绩与表现
介绍员工近期的表现，包括工作成绩、完成的任务、为团队带来的贡献等等。

3.工作能力与态度
谈论员工的工作能力与态度，包括自学能力、团队合作能力、责任心等等。

4.改进与发展
讨论员工未来的发展目标、能力提升计划等等，包括有什么需要改进的地方，如何提高职业素质。

5.期望与建议
在结束面谈时，问员工对公司和团队的期望和建议，并向员工提供一些建议，帮助他们更好的适应公司的文化和环境。

同时也询问员工他们对公司是否满意，有无建议。

总结
以上是针对员工转正面谈的记录表，通过这些记录可以帮助公司更好地了解员
工的情况，以便定制更符合员工需求的培训计划和晋升计划，从而更好地留住人才，提高公司和员工的满意度。

员工试用期转正面谈记录表

5.您在目前的工作当中有哪些困难？针对于这些困难,有何建议？
6.您认为自身还有哪些不足？以后准备怎么把工作做好？
7.您认为一家公司最能吸引您去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
8.您是否在公司有长期工作的准备？是什么原因让您选择继续留下来呢？
员工收获:
签字: 日期
签字：日期
直属上级或部门经理简评:
员工试用期转正面谈记录表
面谈对象
试用期职务
பைடு நூலகம்入职时间
直属上级/部门经理
面谈时间
1.试用期内主要工作成绩？关键的优点和长处？
2.试用期内您学到了什么？感触如何？
3.您是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,行政部及所属部门是否有您对进行培训,针对这些制度您是否可以接受？有何建议与意见？
4.您认为公司的人际关系如何？和同事及上级领导关系如何？
签字: 日期
签字：日期
注：面谈由员工本人及直属上级或部门经理共同完成；本表由行政部进行保存,并作为考评依据。

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表员工基本信息姓名性别年龄职位入职日期转正日期张三男23 销售2020-01-01 2020-07-01面谈内容工作表现评价1.对员工的工作表现进行评价，包括工作业绩、工作态度、责任心等方面的评定。

评价结果如下：•工作业绩：优秀•工作态度：良好•责任心：较强2.评价理由：•工作业绩：张三完成的销售任务数每个月都超出预期，且成功签约的客户数量持续增长。

•工作态度：张三对客户的服务态度非常好，能够及时回复客户的问题和需求。

•责任心：张三能够按时完成上级分配的任务，并对工作做得非常认真负责，没有出现过延误的情况。

个人职业发展规划1.根据员工的能力和特点，合理规划员工的职业发展方向，达到员工的职业目标。

规划如下：•继续提升销售能力，在现有的职位上取得更好的业绩。

•不断拓展新的客户资源，为公司带来更多的业务。

•搭建自己的客户数据库，并与上级领导共享资源。

2.相关建议：•建议员工在日常工作中积极与同事学习交流，学习优秀同事的工作方式和技巧，汲取他们的经验。

•建议员工加强自己的技能培训，如沟通能力、协调能力、独立工作能力等，提升职业素养。

•建议员工在工作中注重记录和归纳，对从中总结的工作经验及时记录和分享。

面谈结果1.员工工作表现良好，经与上级领导讨论并审核，决定将员工转正。

2.经与员工沟通，员工对公司和部门的支持表示感谢，并承诺在未来的工作中，继续发挥自己的优势，为公司做出更大的贡献。

3.上级领导对员工个人职业发展进行了合理的规划，并提供了相关建议，以期能帮助员工更好、更快地发展自己。

结束语通过员工转正面谈，得以详细了解员工的工作表现、个人特点及职业发展需求，为员工提供有针对性的指导和建议，并对员工进行认真评估和审核，确保员工的职业发展和公司的发展保持同步。

同时，也为部门职工提供了明确的工作目标和发展方向，促进了团队的稳定和健康发展。

员工转正面谈记录表完整

员工转正面谈记录表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
附表5：
员工转正面谈记录表（直接主管）
员工转正面谈记录表（人力资源部）
面谈部门：面谈时间：面谈者签名：
绩效面谈记录表（示例-模拟数据）
填表说明：①本表格由被考核者直接上级填写。

②绩效面谈在考核结果反馈后开展，由直接上级针对被考核者的绩效指标达成情况，肯定成绩，指出不足。

③“诊断分析”一栏用于填写影响员工绩效结果的一些个人和外在客观原因。

④“双方能力讨论要点”需要透过绩效表象了解被考核者有待改进的能力，避免空泛。

⑤“给予员工的发展建议”一栏，根据以上业绩和能力讨论要点，提出建议。

培训需求部分填写持续改进员工绩效而需要进行的针对性培训、培养。

⑥面谈双方对面谈结果无异议的，经双方签字确认，提交绩效管理部门备案。

员工面谈记录表。

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表
姓名
张XX
工号
XXXXX
部门
XX部
职位
XX岗位所属区域XX部X区域入职时间XX年XX月XX日
（面谈记录摘要）
话术参考：
1、您在试用期间遇到哪些困难和问题？您是如何解决的？
2、在公司和部门各种经营和管理活动中，您发现存在哪些问题？您对此有何建议？
3、试用期您的不足之处有哪些？在之后的工作中您如何改进？
4、在今后的工作中，您希望公司为您提供何种帮助以利于公司的工作以及您个人的成长？
5、其他试用期关注的事项
（以下空白）
面谈双方都已经充分理解上述记录，并确认无任何异议。
被面谈人（签字）：张XX
日期：XX年XX月XX日
面谈人（签字）：李XX
日期：XX年XX月XX日
说明：本表适用于员工的正式沟通，可以用在转正、调岗、加薪、降职、降薪等需要与员工正式沟通的场景。记录的核心要点包括：什么时间开始或结束，是否有约定的条件，期许或考核的指标，奖惩措施等。

员工转正面谈记录表

员工转正面谈记录表姓名：岗位谈话人：日期：项目理由或建议自我评价1、你认为自己的优点（品质、性格、态度方面）2、你认为自己的缺点（同上）3、你认为自己的优势（知识、能力等方面）4、你认为自己的劣势（同上）目前工作1、你认为目前担任的工作对你是否适才适用2、你认为自己是否胜任目前岗位，请说明理由3、在你执行工作时，你曾感到什么困难工作希望1、你认为你比较适合哪些方面的工作2、你对现在的工作（如异动等）有什么希望？3、如果重新选择，你最希望到哪个部门工作，请说明理由薪资及职位1、你认为自己的工作报酬是否合理？理由何在2、职位是否合理？理由何在3、你对薪资及职位的希望或者建议教育培训1、实习期间曾否参加过公司内部或外部举办的培训？2、曾参加什么培训？3、你希望再接受什么项目的培训？4、你对本企业培训的意见或者建议？工作分配你认为在你实习过的部门中，他们的工作分配是否合理？你有什么建议？工作目标1、你的工作目标是什么？2、你认为在下段时间内哪些应该作为主要目标和任务？3、列出达到这种目标所需的培训与课程。

（此栏将作为公司对员工培训的参考，请认真填写（以上纸张不够可另附）年月日就转正员工与部门经理沟通的主要内容：请确认该员工是否适合本岗位？并简述理由分配的工作任务及要求对每个任务进行评定任务1：任务2：任务3：……任职资格符合性评价说明资格一：资格二：资格三：……你收到的对该员工的评价（来源可为本公司任何部门）1、来源：2、来源：3、来源：你认为该员工更适合到哪个部门工作（没有可不填）对该员工的综合评价及建议填写人：填写时间：。

员工转正面谈内容及记录表三篇

员工转正面谈内容及记录表三篇篇一：员工转正面谈内容1、来公司这么长时间的感觉如何？2、试用期即将结束，马上到转正的日期了，在试用期这段时间，工作是否已经适应了？在工作中有没有遇到过什么问题？3、客户和公司对你的总体评价？需要发扬光大的地方：需要加把劲的地方：4、您与公司部门同事、跨区域的部门同事沟通是否顺畅？与同事关系如何？5、你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？（能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议）6、您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？7、对于公司你有什么建议？可以谈谈你的想法？比如：公司制度、福利等方面？8、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清晰或疑问？面谈人：年月日篇二：员工转正面谈内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见：1、同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望；2、不同意转正、延长试用期或辞退的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从知识、技能、态度、需提高四个角度考虑，提问主要包括：试用期间对工作的适应与否？试用期间对公司经营理念的认识？（本岗位的职责？）试用期间自己主要工作成绩？工作任是否都完成？在试用期间学到什么？感触如何？和同事关系如何？（对同事的工作是否满意？有什么地方的工作同事没有配合好？除了本职工作还帮助那位同事做过工作？喜欢独立工作还是协作？）你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样？) 自我感觉不足的地方是什么？（那些方面还须提高？）以后准备怎么把工作做好？对公司（岗位）的憧憬？三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

篇三：员工试用期/转正谈话记录表日期：20XX年11月21日。

新员工转正面谈记录表

听取员工合理化建议，对员工优点进行肯定，并提出员工不足之处及改进意见
1：入职三个月工作业绩：2：工作源自遇到的问题：3：对行业的兴趣：
3：在公司发展方向和目标：
4：对公司的合理化建议：
5：员工的优点：
总的评语：
备注
面谈人：面谈日期：
新员工转正面谈记录表
姓名：性别：部门：职位：入职日期：年月日
访谈基本关注问题
谈话记录
1、工作中遇到哪些问题
例如：哪些问题影响了你的工作进程？……
2、对公司所属行业认识（考查员工对行业兴趣度）
3、了解员工在本公司发展方向和目标
4、对公司意见和合理化建议
5、员工的优点及在工作中有待改进的地方
访谈目的：通过对员工职业生涯规划了解，帮助员工改善思维，抛弃不切实际期望值太高的目标，建立现实客观的发展目标，让不同类型的员工都有自己的发展通道。