集团人力资源管控系统

随着企业的不断成长，HR部门也在不断扩大，HR部门这时候就应该开始考虑到要给员工绩效考核。这将帮助HR部门密切关注员工的生产力和产出，这对于企业来说非常重要，因为这里有很多新人加入。

为了让企业的绩效考核管理获得成功，HR就需要摆脱传统的考核方式，通过工资管理系统来给员工进行绩效考核，让企业中每个人都尽可能地参与并有好的进取表现。

1、企业规模大且员工增速快

企业本身就要面对上百、上千甚至上万的员工，这么多的员工数据，全靠人工搜取、统计、查找，效率相当低下，随着企业需求，招聘员工的数量也不断地增长，想要全面掌握员工信息，快速找寻员工信息资料就必须借助喔趣科技的人力资源管理系统来实现。

2、企业内岗位、班次繁多

以密集型制造业来说，有管理层、普通职工、外勤业务员、操作工等，工种也会有临时、全职、实习生等，班次也有长白班、夜班、加班等，这些薪资计算的方法都不同，考核方案也大不相同，牵扯的数据太多，但是喔趣科技的人力资源管理系统里的多个功能模块，就能轻松解决这些问题。

3、人事部门的工作繁多

人事部门每天都在重复完成入职、离职、考勤、报表、薪资计算等工作，而且花费时间多，效率低。面对企业流动性大，更是常年招聘不断。而喔趣科技的人力资源管理系统能一键完成招聘初期工作，统计

计算的工作更是能在分分钟之内完成。

一般的人力资源管理系统拥有档案管理、考勤管理、薪资管理、排班管理、合同管理等模块，应对企业的人力资源管理工作绰绰有余。