河海大学商学院考研专业课转型时代管理学导论真题参考答案
河海大学商学院考研专业课转型时代管理学导论名词解释题库
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河海大学商学院管理科学与工程《转型时代管理学导论》名词解释题库第一部分——说明海大学管理科学与工程考研专业课参考书是何似龙的《转型时代管理学导论》和周三多的《管理学——理论和方法》。
从98年考研真题开始分析,可以发现周三多那本书考得越来越少,到2008年基本考的都是何似龙老师的那本书了。
这就是考试的趋势,各位考生应该把绝大部分精力放在《转型》这本书。
如果一不小心真的遇到周三多教授那本书上的题,也不要着急,可以尝试着按自己的理解去答,河海的专业课改的很松,只要意思上基本符合都给分。
所以建议各位考生把何似龙的《转型》读通读透,狠抓概念性的考点。
看过《转型》的考生应该可以感觉到这本书是有点艰涩难懂的,尤其是在中国古代管理思想的篇章里。
所以要首先把各个概念弄清楚,才能把握书的意思,大家看真题,2000、2001、2002、2003、2004、2006、2007和2008年都有类似名词解释的题,这是一定要拿下的,这些是死的东西,能不能答上来就看平时有没用功背书,现在我把各个可能考的名词解释列出来,供考生背诵。
外,我要强调一下,不要忽略考过的题目,通过分析真题,你会发现,很多知识点是前几年考过的,甚至一模一样的。
所以,千万不要以为前几年考过的今年就不会考了,有些重点知识点,比如泰罗的管理以下列出的带号的名词解释是要重点掌握的,括号里Y指的是考点来自周三多P指的是考点来自何似龙的书。
第二部分——名词解释题库1.沟通(Y541)可理解的信息或思想在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程。
2.社会人(P125)对社会和个人来讲,重要的是人与人之间的合作,而不是人们在无组织的人群中相互竞争;所有的个人主要是为保护自己在集团中的地位而不是为自我利益而行动的。
3.统一命令原则(P77)所谓统一命令原则,就是指对一件具体的工作或事件而言,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是最早由法约尔提出的,也是一项普遍的、永久必要的原则。
河海大学商学院2008年攻读硕士学位研究生入学考试转型时代管(精)
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河海大学 2008年攻读硕士学位研究生入学考试试题考试科目名称:管理学一、概念解释(4分 *5=201、任务管理制2、韦伯理性3、计划职能4、知识管理5、公司文化二、简答题(6分 *5=301、请简述梅奥关于“社会人”的基本观点并举例说明之。
2、简述西蒙对决策过程与决策准则的解释。
3、德鲁克所认为管理三项基本职能是什么?请解释他们的含义。
4、请简要分析“流程再造”的涵义及其基本动因是什么?5、请解释儒家治国模式的主要内容是什么?三、阅读理解“对人的管理” 之涵义, 就是管理主体对社会系统是施加有科学根据的影响, 或者说是管理主体对人们的集体施加有目的、有意思的影响, 以组织协调人们的活动。
什么是“有科学根据的影响呢” ? 社会管理理论认为,就是社会管理主体对社会系统所施加的影响必须符合以下三点要求:第一, 与反映社会进步的规律相符。
第二, 影响必须建立在特殊的规律之上, 这些规律就是人们所说的管理原则、原理, 他们经常为各自的法规、制度。
第三、由于客观规律与规律过于抽象, 但凭这种抽象的东西还不能保障对社会系统施加有科学依据的影响, 所以管理过程中还需要选择适宜的管理方法、技术和手段。
由此所谓“有科学根据的影响” , 或者说“社会管理的科学化” ,在前苏联、东欧学者那里已经变成如下的“三步演变” :符合社会进步的规律——符合管理的规律性(管理原则、原理——选择事实影响的适宜的方法、技术和手段。
阅读上文并回答问题:以一个企业为例, 说明该企业的管理中使用着“有科学根据的影响” 之手段。
其中特别要求说明这种影响所反映的社会进步规律,所遵循的管理原则、原理, 所使用的管理方法和技术。
四、案例分析(30分一位分公司的经理最近听了一个目标管理的讲座, 他的热情当场就被激发出来, 讲座加深了她对目标管理的认识。
最近他决定, 在下一次员工会议上介绍这个概念并观察有什么进展。
他叙述了这种方法的理论发展情况, 列举了在公司使用它的好处, 并要求他的下属考虑采纳引入它的建议。
【河海大学《管理学》考研】《管理学》题库
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仅作参考:1、2.跨世纪之争的三个问题:(页码:2-3)(看懂就行)第一个问题:为什么资本主义思想体系和社会主义制度在经过几百年风雨以后,依旧具有较强的生命力?为什么资本主义作为一种人类生存方式,在给人类带来奴役、战争、死亡的同时,在20世纪和可预见的21世纪中,已经和仍将可能给人类进步和社会发展作出有益的贡献?第二个问题:为什么中华民族能在自己的土地上培育连续四千年的文明?为什么这个文明会在与近代资本主义文明的较量中屡遭惨败?第三个问题:为什么在社会主义国家经济体制改革浪潮中,在苏联和东欧社会主义国家纷纷解体和转型的情况下,惟独中国能沿着自己的道路——中国特色的社会主义继续前进?在经济全球化和世界不同文明的激烈竞争下,中华新文明的缔造又将会有怎样曲折漫长的道路?★3、4.社会转型伴随管理转型的含义;什么是管理转型?(5)社会转型引发管理转型,管理转型支撑社会转型。
管理转型与社会转型的同步是确保和加速社会转型成功的重要条件。
社会转型即社会形态的转变,而管理转型,乃指管理组织、管理主客体、管理行为以及人们对待管理的总态度、思维方式和一般价值观等方面的重大变革。
★5.中国古代农业社会管理定义(8)管理就是由一个或多个人对他人施加影响,促使人们合乎规范地生活,强调平均与共存,达成以有序、统一和稳定为主要特征的社会与组织的内部和谐状态,实现预定的目标。
★6.西方现代工业社会管理的定义(10)管理就是由一个或多个人对他人施加影响,促使人们积极协调地工作,强调效益与效率,达成以斗争、变革和创新为主要特征的社会与组织的外部竞争优势,实现预定的目标。
★7.未来知识社会管理的概念(10)未来知识社会管理就是利用知识进一步发掘知识和把现有知识最大限度地转变为生产- 1 -力,而进一步发掘和应用知识的知识称之为管理知识。
★8.文化激荡(11)所谓“文化激荡”,乃指不同时空之间文化的冲撞、融合,以及由此所引发的社会进步和社会破坏之总称。
河海大学商学院企业管理专业870管理学重点、难点及模拟测试题
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河海大学商学院企业管理专业870管理学重点、难点及模拟测试题目录第一部分专业课考试科目剖析 (3)第二部分重难点剖析 (4)一、考试要求 (4)二、考试内容 (4)《管理学原理与方法》 (4)(一)总论 (4)(二)管理前提和本质 (4)(三)计划 (4)(四)组织 (4)(五)领导 (5)(六)控制 (5)(七)创新 (5)《转型时代管理学导论》 (5)(一)引论 (5)(二)西方现代管理理论 (5)(三)中国古代管理思想 (6)第三部分应试技巧 (6)模拟试题 (7)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题(一) (7)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题(二) (8)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题(三) (10)参考答案 (12)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟题参考答案(一) (12)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟题参考答案(二) (15)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟题参考答案(三) (19)第一部分专业课考试科目剖析内容包含:河海大学商学院企业管理的专业课参考书目为:何似龙主编的《转型时代的管理创新》和周三多的《管理学——原理与方法》。
第二部分重难点剖析管理学是企业管理、管理科学与工程、物流管理、技术经济及管理、会计学、情报学等专业硕士研究生入学考试的科目之一。
为便于考生明确考试复习范围和了解考试要求,特制定本考试大纲。
一、考试要求要求考生系统地掌握管理学的基本理论与基本方法,并且能够灵活运用,注意管理思想的深化和管理意识的提高,具有较强的分析问题能力和解决问题能力。
了解管理学的发展历史和各种学派,了解管理学理论的最新进展;能够运用所了解的管理理论知识对现象或案例进行分析。
二、考试内容《管理学原理与方法》(一)总论1.掌握管理的定义、载体、本质、对象、职能活动、目的、科学管理理论。
2.了解中外早期管理思想,管理学原理,道德与崇尚道德的管理,国际化经营中的环境,信息及其特征。
2022年河海大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
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2022年河海大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)一、选择题1、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划2、罗宾斯(Stephen P.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(Henri Fayol)则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是()。
A.领导 B.协调 C.控制 D.组织3、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的()。
A.战略 B.结构 C.文化 D.核心能力4、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。
A.亚当·斯密出版《国富论》B.泰勒出版《科学管理原理》C.文艺复兴 D.霍桑实验5、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这些都是典型的()。
A.确定型决策 B.非程序化决策C.例常型决策 D.重复性决策6、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服务,这是典型的()。
A.增长型战略 B.别具一格战略 C.专一化战略 D.公司层战略7、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。
A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C.制定正式计划会降低组织的灵活性D.好的计划可以消除变化8、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制9、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
河海大学管理学历年试题及答案(98-12)
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2012年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题一,名词解释和简答(每小题7分,7*10=70)1、管理活动的基本职能2、决策的分类3、社会责任4、组织设计的扁平型结构5、期望理论6、创新职能的内容7、网络计划技术的内容8、沟通以及沟通的过程9、组织变革10、预算控制二、阅读理解(25)用宽容的态度对待西方管理知识,对待古今中外一切管理知识三、谷歌公司成功的经验(25)谷歌未来发展的方向(即思路)四、论述题(30)举个例子,把管理学知识运用到学习、工作或生活中,使学习、工作或生活变的更轻松,更有效率2011年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题一.名词解释及简答(8个X8分=64分)1.概念技能2.企业的社会责任3.扁平组织结构4.法约尔的统一命令原则5.阐述编制计划的步骤6.麦格雷戈的X理论的主要观点7.控制过程的基本环节8.孔茨的管理定义二.阅读理解(16分)关于原则与原理的区别并举例说明(阅读材料和2001年真题一模一样,但问题有区别)三.案例分析(30分)王麻子剪刀厂的倒闭,体现创新的重要?传统工艺型企业能否在激烈的竞争中保持长久的优势呢?四.论述题(2个x20分=40分)1.何谓功利主义道德观?功利主义道德观有什么不可避免的问题?将其移植到企业管理中怎样解决该问题?2.阐释儒家古代思想的思想出发点,讨论其对中国企业的消极和积极的影响。
河海大学2010年硕士研究生入学考试自命题试题一、概念与简答题(共10题,每题满分7分)1、泰罗管理技术的定义2、简述韦伯官僚制的形式主义非人格化特征。
3、管理程序学派的主要理论观点是什么?4、计划编制的步骤5、组织设计的任务。
6、人本原理的主要观点有哪些。
7、德鲁克所提出的管理三项任务是什么?8、西蒙对“理性”一词的解释。
9、儒家古代管理思想的思想出发点。
10、道家古代管理思想的无为而治。
二、阅读理解(满分⒛分)阅读下文,并围绕对其主旨的理解写下你的读后感(不超过800字):法约尔把社会组织维持健康和正常的条件称为管理原则。
河海大学870管理学转型时代名词解释
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(一)引论:基本假设1:社会转型伴随管理转型。
基本假设2:管理嵌入社会文化。
以人治人:治理国家说到底就是对人的治理,而对人的治理的关键在于得人心,因此必须依靠贤人,并用人道来治理人。
当代中国社会管理的根本任务:在继续保证中国社会的“动态有序”的政治稳定的前提下,确保改革开放的持续进行,稳步地实现以“三个有利于”为根本判断标准的社会变革,避免文化激荡与改革开放可能引发的社会分化与分裂的速度加剧,以及由于这种加剧而可能产生的社会破坏力,加速中华新文明的建设。
方法论基础之一:顺应管理多样性进行创新。
方法论基础之二:尊重历史语境开拓创新资源。
方法论基础之三:管理谐协创新十六字方针——博采众说,把握多极,允中谐协,知权变通。
博采众说——以平等、开放、宽容的态度对待、采集、了解和研究古今中外一切管理知识。
把握多极——从所采众说中分析、剥离出各种不同观点、思想、因素、基因(即“多极”),研究发现各极可能依赖的文化根基。
允中谐协——公平地对待各极,在“三个有利于”根本判断标准基础上,沟通各极,统摄各极,相反相成,相对互补,以求谐协创新。
知权变通——在诸多管理知识中,审时度势,根据文化差异和实际情况,以求通变和付诸实用。
中国古代农业社会管理的概念:管理就是一个或多个人对他人施加影响,促使人们合乎规范的生活,强调平均与共存,达成以有序、统一和稳定为主要特征的社会与组织的内部和谐状态,实现预定目标。
西方现代工业社会管理的概念:管理就是一个或多个人对他人施加影响,促使人们积极协调的工作,强调效率与效益,达成以斗争、变革和创新为主要特征的社会与组织外部竞争优势,实现预定目标。
管理谐协创新:由以下一组操作所组成的过程或方法——(1)寻找诸极。
(2)确指诸极。
(3)设计出为创新而整合诸极的具体结构。
(4)对所作创新进行严格的科学界定,按“实用理性准则”“以最小投入寻求最大产出”等这些准则的具体分解来进行检验。
(5)方法:长入法与重组法。
河海大学管理学2007-2019年考研真题及答案解析
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目录Ⅰ历年考研真题试卷 (2)河海大学2007年攻读硕士学位研究生入学考试试题 (2)河海大学2008年攻读硕士学位研究生入学考试试题 (4)河海大学2009年攻读硕士学位研究生入学考试试题 (6)河海大学2010年攻读硕士学位研究生入学考试试题 (8)河海大学2011年攻读硕士学位研究生入学考试试题 (10)河海大学2012年攻读硕士学位研究生入学考试试题 (13)河海大学2013年攻读硕士学位研究生入学考试试题 (17)河海大学2015年攻读硕士学位研究生入学考试试题(回忆版) (18)河海大学2016年攻读硕士学位研究生入学考试试题 (19)河海大学2017年攻读硕士学位研究生入学考试试题(回忆版) (21)河海大学2019年攻读硕士学位研究生入学考试试题(回忆版) (23)Ⅱ历年考研真题试卷答案解析 (24)河海大学2007年攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (24)河海大学2008年攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (31)河海大学2009年攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (38)河海大学2010年攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (45)河海大学2011年攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (52)河海大学2012年攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (59)河海大学2013年攻读硕士学位研究生入学考试试题答案解析 (72)Ⅰ历年考研真题试卷河海大学2007年攻读硕士学位研究生入学考试试题考试科目:870管理学注意:①认真阅读答题纸上的注意事项;②所有答案必须写在答题纸上,写在本试题纸或草稿纸上均无效;③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回!一、概念与简答题(40分)1.资本主义企业。
2.法约尔的统一指挥原则。
3.韦伯的官僚形式主义非人格化。
4.孔茨所提出的五项管理职能。
5.泰罗的管理技术定义。
6.理性决策模式。
7.管理谐协创新十六字方针。
8.儒家古代管理思想的思想出发点。
河海大学《管理学》2014年攻读硕士学位研究生入学考试试题答案
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河海大学2014年攻读硕士学位研究生入学考试试题答案一名词解释1五常:即人、义、礼、智、信。
是作为处理个人和国家、社会、家庭及其他人之间相互关系的行为准则。
2管理者角色:分为人际角色、信息角色和决策角色(1)人际角色指直接产生自我管理者的正式权力基础,在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时扮演人际角色。
(2)信息角色是指管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息,从而能够顺利完成工作。
(3)决策角色是指管理者处理信息并得出结论。
3管理者技能:主要有三类:技术技能、人际技能和概念技能、(1)技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力、(2)人际技能是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。
(3)概念技能是指把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力。
4管理层次:是指最高主管的受托人需将受担任的部分管理工作再委托给另一些人来协助进行,并依次类推下去,直至受托人能直接安排和协调组织成员的具体业务活动。
由此形成组织中最高主管到具体工作人员之间的不同管理层次。
5管理幅度:是指组织的最高主管因受到时间和精力的限制,需委托一定数量的人分担其管理工作。
主管能够直接有效地指挥和监督的下属数量是有限的,这个1有限的直接领导的下属数量就是管理幅度。
6管理方格理论:是布莱克和穆顿提出的。
该理论可用一张方格图来显示,在这张图上,横轴表示领导者对生产的关心,纵轴表示领导者对人的关心。
每条轴划分为九小格,第一格代表关心程度最低,第九格表示关心程度最高,整个方格图共有81个方格,每一小方格代表一种领导方式。
共有五种典型的领导方式:任务型、乡村俱乐部型、中庸之道型、贫乏型和团队型。
7科学管理原理:是指在科学管理模式下,管理人员除应把过去工人所有的传统知识进行汇集,制定规章制度、工作准则之外,还必须承担新的任务:第一,对工人操作的每个动作进行科学研究,用以替代老的、单凭经验的方法;第二,科学地挑选工人,对他们进行培训和教育,使之成长;第三,雇主与工人亲密协作,以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去干;第四,资方和工人之间在工作上应共同承担责任,不应把几乎所有的工作和大部分的职责都推到工人身上,而应把自己比工人更胜任的那部分工作承揽下来。
转型时代管理学导论课后重点习题与参考答案
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河海大学商学院考研《转型时代管理学导论》课后重点习题参考答案第一部分:说明在管理学(代码870)专业课试卷中,常常考到《转型时代管理学导论》中的课后习题,这些重要习题,常常在名词解释、简答题和综述题中考到,并占了大量的分值(做了几套真题之后,你便会深刻地体会到这一点)。
根据对历年真题的分析,《转型时代管理学导论》中的课后习题占了40%以上的分值。
这些都是死记硬背的东西,也是拿高分的基础和保障,一定得拿下;如果这些分数都拿不下,想拿高分是难上加难。
另外,这些题目当中的一些观点和管理思想,也可以活用到案例分析题当中,这对拿高分无疑是大有帮助的。
所以,我根据自己去年买的资料,在此基础之上再加入一些新的题目,把课本课后重点习题的参考答案整理出来而成这份资料,希望能助大家一臂之力。
由于时间仓促,难免有疏漏之处,还望不吝指出,我将在第一时间加以修正。
另外,河海商学院管理学专业课改得不严,答到大意就给分,但建议最好还是用课本中的原话来答题。
一来,这样作答才更能保证单个题目得满分;二来,这样答题时也节省时间,把东西默写出来,比起临场发挥要快得多(当然,这需要平时多下功夫)。
对于这些题目,在答题时,希望大家注意以下几点:1、作答的思路清晰,以课本中的理论为依据,并尽量按照原话来表达。
2、答题要有逻辑性、层次性,分点列出,然后分析观点;不要笼统作答。
3、多积累案例,有的题目要求举例。
4、字迹工整、卷面整洁。
黄泽元2011年6月8日第二部分:课后重点习题参考答案第一章现代工商企业的崛起第一节发现管理的世纪3.简述古典管理理论的代表人物以及他们的主要理论?答:古典管理理论的代表人物和他们的主要理论是:美国泰罗的“科学管理理论”、法国法约尔的“行政管理理论”和德国韦伯的“官僚制理论”。
4.简述孔茨的“管理理论丛林”的主要观点。
答:1)由于各种专家及从事实际管理的人员都对“一个长期存在的管理领域”有了发现,所以形成了我们称之为“管理理论丛林”密不可穿的状况。
河海大学管理学试题
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河海大学管理学试题2007年河海大学管理学试题 2008-03-05 考研论坛 wangdong0102 【字体:大中小】Ads by GoogleStudy AbroadDiscover exciting study opportunities in Australia. - .au 私募¥涨停短线黑马获利35%权威专家团队荐股—短线赢利(30%-70%) 专业的实力操盘…强大私募基金拉升股票 - 大学毕业生创业项目商机看看07年做什么赚钱?超火爆的精品创业项目,教您如何巧妙生财! - 考研论坛网友wangdong0102 提供河海大学 2007 年攻读硕士学位研究生入学考试试题一,概念与简答题,共 40 分1,资本主义企业2,法约尔的统一指挥原则3,韦伯的官僚形式主义非人格化4,孔茨所提出的五项管理职能5,泰罗的管理技术定义6,理性决策模式7,管理谐协创新十六字方针8,儒家古代管理思想的思想出发点二,阅读理解 20 分(不超过 500 字)“工业资本主义的原动力的核心是企业整体的组织能力,而这些组织能力就是在企业内部组织起来的物质设备和人的技能的集体。
它们包括了许多部门――工厂,办事处,试验室――…………管理成为企业的发展和保持组织能力的根本,组织能力为企业不断发展提供了动力源泉,使企业具有规模经济与范围经济的竞争优势。
(转型时代管理学导论 p51 第二小节)问题:阅读上下文写下你的读后感答案也在本小节,通过自己语言将其扩展即可三,案例分析( 30 分)中石化济南炼油济南分公司(简称“济炼”)的责任文化体系于 2005 年 4 月 18 日正式实施。
按该厂《企业文化手册》所述,责任文化的核心为:企业使命――把握发展机遇,打造高效企业,提升员工价值,承担社会责任。
企业愿景――成为竞争优势突出的炼油化工一体化的综合企业。
企业精神――责任炼油企业。
核心价值观――负责,高效,务实,进取责任文化要求我们怎么做?思想上――全员高度重视(重在落实,积累和创造;人人自己做起,从现在做起)行动上――全员积极参与(高层是口号,中层是关键,员工是主体)机制上――制度,培训,奖惩要配套(制度要跟上,培训要到位,奖惩要保证)党委书记,厂长,分公司吉利赵培录在责任文化全面实施启动大会上作了工作动员:责任的含义如何理解?责任就是每一位员工对自己所负使命的忠诚和信守;是对自己工作出色的完成;是忘我的坚守和人性的升华;责任还是企业对员工,对社会,对出资人的应尽义务。
2022年河海大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)
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2022年河海大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)一、选择题1、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。
A.态度紊乱 B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应2、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。
A.社会响应 B.道德准则C.社会义务 D.社会责任3、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。
这种方法是()。
A.工作扩大化 B.工作丰富化C.工作多元化 D.工作纵深化4、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制5、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划6、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?()A.直线职能制 B.直线职能辅以参谋职能制C.事业部制 D.矩阵制7、组织行为学尤其关注的是()。
A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效8、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有()。
A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力9、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()A.组织的层次B.权力的大小C.环境的不确定性D.未来投入的持续时间10、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志,下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献?()A.组织设计优化 B.时间和动作的研究C.任务管理 D.作业人员与管理者的分工协调二、名词解释11、人际关系角色12、决策13、管理万能论14、创造力(Creativity)与创新(Innovation)15、路径—目标理论16、组织结构17、战略管理18、学习型组织三、简答题19、简述高效工作团队的特点。
河海大学商学院考研专业课转型时代管理学导论真题参考答案
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《管理学》真题及参考答案河海大学2004年《管理学》研究生入学考试试题参考答案一、名词解释。
1、答:所谓资本主义企业,就是以最大限度利润为目的,以合理地组织生产和劳动为手段的企业。
(详解:○1这个概念是如此的重要,以至于07年又一摸一样的考了一次,还是放在名词解释里面,参见07年真题。
○2请大家注意课本P60的课后习题,可以发现,这个概念是课后习题明确要求必须理解的。
○3相关阅读材料请参见课本P54韦伯对资本主义企业的三个观点。
)2、答:所谓专制式人治管理,就是指企业中存在一个权利高于一切、大于一切,不受任何限制可以为所欲为的最高领导者,这个领导者按个人意志及情感对整个社会或组织实施管理。
(详解:○1虽然这个题在以后的真题里没有直接出现,但它却是解答如何在中国企业中进行管理创新的突破口,如04年真题第四大题透视题。
○2这个概念出现在书中P13,可以通过透视0-4来加深理解。
)3、答:所谓文化激荡,是指不同时空之间文化的冲撞、融合,以及由此所引发的社会进步和社会破坏之总称。
(详解:○1这个词汇在以后的真题里也没有出现,不过请不要忽视了这个词,何教授之所以考这个词,是因为《转型》这本书就是基于文化融合的角度来写的,文化激荡是《转型》的立足点,只有通过文化激荡,中西方管理思想和理论才能够融合,才能够进行协谐创新。
○2概念出现在课本P11,注意这个概念为全文的谋篇布局定下了基调——中西方管理的融合)4、答:所谓管理转型,是指管理组织、管理主客体、管理行为以及人们对待管理的总态度、思维方式和一般价值观等方面的重大变革。
(详解:○1请注意,这个概念也是出在概论里,从历年真题来看,很多名词解释题就是来自概论,所以在复习概论这一章的时候,尤其要注意名词解释。
○2这个概念的重要性也不必过多的强调了,因为《转型》的书名就包含了这个概念,并且在06年的真题里又考了一次,是重中之重的词汇。
○3对这个概念的理解请参考课本P5,管理转型一定要联系社会转型来理解,这两个概念是分不开的。
2020年河海大学商学院-管理科学与工程-870管理学-真题及答案(高分回忆版)
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2020年河海大学研究生入学考试870管理学一、名词解释及简答(7Χ10)1.战略设计、定位、能力理论的含义战略设计:安德鲁斯提出,通过对企业内外环境的分析,制定出一个企业所具有的独特的战略。
战略定位理论:波特为代表,认为企业要选取一个具有吸引力的产业,并在其中获取一定的竞争地位。
战略能力理论:企业对自己所拥有的独特的资源和能力来制定自己的战略。
2.简述公司层战略、经营层战略和职能层战略的含义公司层:公司层战略关系到公司成长路径的选择,决定公司的经营范围和资源配置方式。
典型的有国际化战略、多元化战略。
经营层:为在某个经营领域获得竞争优势而采取的谋划和方略。
常见的有低成本战略、差异化战略、集中战略。
职能层:在特定的职能领域采取的战略,要和公司层战略与经营层战略相配合。
常见的有人力资源战略、财务战略、研究与开发战略。
3.简述国际化战略的类型国际化战略可以分为3种类型,有多国战略、全球战略和跨国战略多国战略:根据不同国家的不同市场,提供满足市场需求的产品和服务全球战略:向全世界的市场提供标准化的产品和服务,并在有利的国家集中生产经营,以此形成经验曲线和规模经济效益,获得高额利润。
跨国战略:跨国战略是在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业核心竞争力。
4.简述战略控制、市场控制和团体控制的含义战略控制:战略控制是企业战略管理者和参与战略实施的管理者根据企业战略目标和行动方案对战略实施状况进行全面评价,发现偏差并进行纠正的活动。
市场控制:指的是组织借助经济的力量,通过价格机制来规范组织内部门和员工的行为。
通过组织内部市场关系,激发员工原始动力,减少计划管理的主观性和人为色彩。
团体控制:将个人融入团体之中,使个人的价值观与组织的价值观相统一,通过组织的共同行为范式来实现个人的自我约束和控制。
5.组织发展趋势扁平化、柔性化、无边界化、虚拟化扁平化:组织层级少,管理幅度大的组织结构柔性化:通过设置协调岗位和临时委员会或工作团队的形式加强组织内部横向联系、增强组织机动性的一种趋势。
转型时代管理学导论课后习题参考答案
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《转型时代管理学导论》课后习题参考答案第一章现代工商企业的崛起第一节发现管理的世纪复习、思考和讨论题:1、怎样理解20世纪是“发现管理”的世纪?答:当我们把视线聚集于知识的积累和演变时,便可称20世纪是发现管理的世纪。
生于1891年的厄威克和生于1909年德鲁克,这两位几乎与管理知识学科同龄的资深管理学家的观点,可以当作历史见证肯定20世纪是“发现管理”的世纪这样一个铁定的事实。
具体观点见书P39。
从知识的积累和演变来看,“发现管理”的世纪又可分成哪三个阶段?答:沿着管理知识的演变与积累的脉络,“发现管理”的世纪可以分为以下三个阶段:现代管理理论的创立、管理思想文化激荡、管理知识爆炸。
为什么说管理革命改变了世界,塑造了历史上最富创造力的20世纪?答:美国前总统尼克松在《1999:不战而胜》中写道:“当我们在1999回忆20世纪时,将认为它是历史上最血腥和最美好的世纪。
”20世纪战争死亡人数超过1900年以前战争死亡人数总和;人类所取得的技术与物质进步也超过以往任何时代。
美国管理大师德鲁克有言:“略。
见书P38”。
管理是人类最普遍的社会实践,虽然管理自古就有,但人们对待管理从自发走向自觉,管理被当作管理来实践、认识,则是19世纪末20世纪初的事。
还有厄威克的观点(略)。
简而言之,正是因为在20世纪引发了管理革命,使人类又一次解放了大脑,现代工商企业的崛起,更有效的创造了财富,给经济带来了前所未有的腾飞,塑造了一个个神奇的企业帝国,全面提高了人类认识世界改造世界的能力和自身的生活水平,所以我们说管理革命改变了世界,塑造了历史上最富创造力的20世纪。
2、企业大量生产与大量分配相结合热潮有怎样的直接结果和社会意义?答:企业大量生产与大量分配相结合热潮促成了现代工商企业的建立,而现代工商企业的建立不仅推动了企业革命,也促成了现代管理机构的出现。
到19世纪末,以美国铁路公司为先例,其他制造业公司紧紧跟上,建立起了累世今天大企业的现代管理体制。
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河海大学商学院管理科学与工程《管理学》真题及参考答案河海大学2004年《管理学》研究生入学考试试题参考答案一、名词解释。
1、答:所谓资本主义企业,就是以最大限度利润为目的,以合理地组织生产和劳动为手段的企业。
(详解:○1这个概念是如此的重要,以至于07年又一摸一样的考了一次,还是放在名词解释里面,参见07年真题。
○2请大家注意课本P60的课后习题,可以发现,这个概念是课后习题明确要求必须理解的。
○3相关阅读材料请参见课本P54韦伯对资本主义企业的三个观点。
)2、答:所谓专制式人治管理,就是指企业中存在一个权利高于一切、大于一切,不受任何限制可以为所欲为的最高领导者,这个领导者按个人意志及情感对整个社会或组织实施管理。
(详解:○1虽然这个题在以后的真题里没有直接出现,但它却是解答如何在中国企业中进行管理创新的突破口,如04年真题第四大题透视题。
○2这个概念出现在书中P13,可以通过透视0-4来加深理解。
)3、答:所谓文化激荡,是指不同时空之间文化的冲撞、融合,以及由此所引发的社会进步和社会破坏之总称。
(详解:○1这个词汇在以后的真题里也没有出现,不过请不要忽视了这个词,何教授之所以考这个词,是因为《转型》这本书就是基于文化融合的角度来写的,文化激荡是《转型》的立足点,只有通过文化激荡,中西方管理思想和理论才能够融合,才能够进行协谐创新。
○2概念出现在课本P11,注意这个概念为全文的谋篇布局定下了基调——中西方管理的融合)4、答:所谓管理转型,是指管理组织、管理主客体、管理行为以及人们对待管理的总态度、思维方式和一般价值观等方面的重大变革。
(详解:○1请注意,这个概念也是出在概论里,从历年真题来看,很多名词解释题就是来自概论,所以在复习概论这一章的时候,尤其要注意名词解释。
○2这个概念的重要性也不必过多的强调了,因为《转型》的书名就包含了这个概念,并且在06年的真题里又考了一次,是重中之重的词汇。
○3对这个概念的理解请参考课本P5,管理转型一定要联系社会转型来理解,这两个概念是分不开的。
)5、答:所谓管理,就是设计并保持一种良好的环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。
(详解:○1这道题在05年真题填空第一题中也有涉及,可以说是理解管理程序学派的基础。
○2在这个概念中,尤其要注意“高效率”这个词,这是管理程序学派所提倡要达到的目标,他们的五个职能,都是围绕这个目标来展开的。
○3此题在课后习题P93有明确的要求,必须进行背诵和理解。
)6、答:所谓管理科学学派,是指主张努力将科学应用于管理之中的学派,在该学派中,数学和其他科学工具被充分地用作帮助解决重要的问题——把有限的资源最优地分配、运用来实现既定的目标。
(详解:○1这个词虽然在课后习题里没有明确的要求,但请注意05年真题填空题第3题,也是考的管理科学学派。
相对来说,这个学派的知识点很少考问答、分析等大题,所以考生要注意把握住学派的精髓——将数学方法等科学技术应用于管理之中。
○2这个概念请见课本P99,注意这个学派与泰罗科学管理理论的关系。
)7、答:所谓公司文化,它可被分为两个层面,在较深而不易察觉的层面,文化代表着基本价值观念,它们是企业成员所共有的、改革难度较大、代表企业最稳定的核心部分;在较浅而较易察觉的层面,文化体现了企业的行为方式或经营风格,改革起来虽很难,但与基本价值观念相比稍为容易些。
【详解:○1在看到许多名企提出的带有口号性的公司文化后(如柯达公司:在化学影响和电子影像方面成为世界一流),我们要注意公司文化不仅是一种价值观念,还包括了日常的公司处事风格,是严谨、是轻松、是激情抑或是沉稳,这些才是更容易被大家所感受到得。
○2这个概念08年又考了,可见何教授始终是钟情于考一些重点词汇啊,也不管以前考过没有。
○3另外,见课本P159,课后习题也对这个概念做了要求,在课外要试着找到一些企业的公司文化看看。
这个概念相见课本P150。
】8、答:所谓学习型组织,是指一个能不断创新和进步的组织。
在这个组织中,人们能不断突破自己能力的上限,创造出真心向往的结果,培养全新、前瞻和开阔的思维方式,以获得较高的经济效益与社会效益的管理方法。
(详解:○1学习型组织在以后的真题中没有再考到了,但我认为还是很重要的概念,要理解这个词,首先要把握住这种组织的核心支撑点——创新。
正因为要创新,就必须不断吸收最新的知识,于是学习型组织就是要营造一个能够让成员一起共同学习来完成企业目标的组织。
○2在课本P198也明确要求掌握这个词,所以啊,还是老调重弹,课后习题是出题源,要好好准备的。
)9、答:所谓宗族,是由男系血缘关系的各个家庭在宗法观念的规范下组成的社会群体。
(详解:○1终于考到古代管理思想了,还是秉承全书立足点,在讲到管理时首先要讲到社会文化,宗族就是中国社会最主要的社会关系。
这个概念有助于理解后面的中国古代“人治”管理思想,正是有了宗族关系这个桎梏,才使社会群体甘于服从明显代表统治阶级利益的“法”。
这也是古代的“法”与现代的“法”的最大不同,古代的“法”是建立在宗族制度上的,现代的“法”却是代表广大人民利益的民主立法。
○2也不想重复课后习题的重要性了,请参见课本P209。
)10、答:所谓内仁外礼,是指通过出自人们内心“仁”的道德修养和来自外部社会“礼”的强制来规范、协调人们的行为,以达成社会的有序、稳定和统一。
(详解:○1这个概念并非表面上看起来这么简单,这里是个很重要的知识点,尤其是要注意“内仁外礼”是具有“自组织”与“他组织”协谐功能的社会组织化方式,详见课本P223。
○2参见06年第四大题综述题第二题,何教授是很重视这个知识点的,这也是他引以为豪的自己的观点。
○3另外见课本P227课后习题)二、阅读理解。
1、答:文例的观点可以总结如下:首先,提倡用道德来管理企业,将价值观的培养融入到管理之中去,形成追求德行的管理。
其次,道德能塑造员工的价值追求和自觉理念,而这是管理最深层次的追求。
再次,道德管理是在塑造人性,而管理理论是建立在人性假设的基础之上的,所以,只有把握住员工的人性,才谈得上管理。
举例说明这个观点:某公司的企业文化中有关于优秀职员的描述:忠于公司、忠于企业、忠于人格。
这里的企业文化管理其实就是一种道德管理,它强调员工的忠诚,将优秀员工的人格价值观定位于忠诚。
在企业文化的熏陶下,员工自觉塑造自己忠诚的道德准则,因为只有如此才是优秀员工,才有机会升迁。
在“忠诚”的人性假设之下,公司管理就能放心把公司发展计划和员工分享,而不担心个别员工将自己的计划泄露给竞争对手。
这就是道德管理。
2、答:在中国企业中要提倡德治,首先要解决的问题是:首先,形成道德的标准。
优秀员工的标准是什么,有怎样的道德规范,这是企业首先要考虑的事,并将这种标准写入企业文化中,广泛传播,让员工了解优秀的职员应该是怎样的,公司提倡的是怎样的员工品德。
其次,领导要以身作则。
领导不仅要管理日常事务,还应该是员工的道德学习榜样,让员工明白,只有忠于这种道德,才能不断得到公司信任和重用。
假如领导自己不忠于这种道德,所谓上梁不正下梁歪,谈道德管理只能是虚话。
最后,道德管理不是如出勤制度般的硬性管理,它是关于人性的深层次管理,只能通过长期的熏陶和培养。
它最终会成为企业的基本价值观念,这才是管理是否具有延续性和是否成功的关键。
(注解:阅读理解题不必过多的扩展,首先要明确题意,到底说了什么,最好用自己的话总结一下,一一罗列出来,使何教授能明白你看懂了题。
然后在阐述自己对文段的理解,这个理解是没有标准答案的,总之,要依据题意,紧扣文章中心来举例说明。
另外,注意这里的“道”和老子的“道”以及孔子的“德”都是有区别的。
老子的“道”是对天地自然万物规律的一个抽象概括,当时老子对自然万物、四时变化规律也说不清、道不明,于是他含糊地归之于“道”;孔子的“德”强调的是“仁”、“和”,反对争执,崇尚服从,是为统治阶级设计的一种阶级统治工具。
而当今提倡的“道德”,具有了更为广阔的意义,代表了一种社会所普遍接受的行为准则,用于企业管理中,则指企业所崇尚的行为准则。
)三、综述题。
1、答:“科学管理”的实质是企业工人和管理人员双方在思想上的一次完全的革命。
这场思想革命有以下四层含义:(1)工人与雇主必须建立共同富裕的思想。
(2)变斗争为合作,把注意力转向增加盈余。
(3)工人与雇主亲密合作,提高劳动生产率。
(4)用科学的态度对待企业中的一切工作。
该理论是建立在“经济人”的人性假设之上的。
即认为人是理性的、是具有利己本性的,人们从事经济活动无不以追求自己最大的经济利益为动机,人们在追求自己利益的同时,不仅会达到自身的最高目标,而且还有利于促进公共利益。
在最理想的情况下,经济人的理性是以最小投入去寻求最大产出。
泰罗的“科学管理理论”使人们开始以科学的态度对待管理知识。
对转型时代的中国具有深远意义。
特别是在沿海的制造业上,运用工时研究来提高工作效率,形成工作标准程序,达到流水性生产。
差别计件工资制能有效激励员工的工作热情,提高工作产量,清除消极怠工现象。
任务管理制能明确分配任务,使每个工人都知道自己做什么,什么时候应该完成。
以上这些科学管理制度对当今中国企业管理具有指导作用。
(注解:泰罗的“科学管理”理论是现代管理理论的启蒙,他第一个提出用科学的态度对待管理,在他之前的管理都是靠经验的积累。
所以“科学的态度对待管理”就是指的是泰罗制,这是泰罗“科学管理”理论的实践应用。
所以在回答这题时,着重从六条泰罗制上来行文。
)2、答:儒家治国模式的含义:德治教化——发扬美好光明的德行,并用以教育感化人们,使之亦能去其旧染之污,以达至善至美。
修身治国——修养个人道德,提高个人道德品性,以求齐家、治国、平天下。
当今提倡的“以德而治”与古代“德治”的不同:首先,内涵不同。
当今的“以德而治”中的“德”是社会主义的精神文明,是在新时代下摆脱了封建枷锁而提出的新的道德观;而古代“德治”提倡愚忠愚孝,强调“格物、致知、诚意、正心、修身”,主要是在个人的修养。
其次,目的不同。
当今的“以德而治”的目的是在提高人们的素质和文明程度,是社会主义精神文明建设的一部分;而古代“德治”是帮助封建君主统治帝国的工具,是束缚民众思想的一种手段。
最后,体系不同。
当今的“以德而治”是“依法治国”的有效补充,是在社会主义法律体系的指导之下的;古代的“德治”是儒家思想体系的一部分,只强调礼法的约束,而没有法制的保障。
(注解:这题在前面的阅读理解中也做了相应的阐述,从《转型》这本书来看,何教授喜欢从社会文化这个基础来阐述管理理论,所以在做题时我们也最好遵循他的这个思路:首先要说说古代和现代的社会关系的变迁,封建社会的君主统治与现在社会的民主立法的差异,在社会文化基础上来阐述“德治”的不同,就能言之有物,言之有理。