概念设计宗地分析案例-万科

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意向产品户型
竞品楼盘分析
主要分析“户型”、“价值点”及“售价”;可与营销共同完成 在营销初步产品建议基础上,收集类同的产品户型
强排方案
根据用地价值分析,强排方案并计算指标 目的:1、对产品建议指标进行初步评估测算;2、规划结构探讨 进行规划结构的多方案比较 目的:在分析的基础上确定规划结构草案: 点or板?围合or行列?高or小高。。。 主入口;商业。。。确定下一步规划设计深化方向
8.噪声分析
至东平中路
未来规划道路 规划立交桥
东平南路
目前在此区域内噪 音干扰明显


新 广
噪音干扰
土地价值分析 结论:土地价值分析及主要人流
至东平中路
未来规划道路 规划立交桥
三类用地 二类用地 一类用地 四类用地
东平南路
目前主要人流从 新广从路来

新 广 从

一、产品分布:
1、本项目的产品配比以 小高层(高层)为主(约占 70-80%);多层建议采用 中景; 2、新广丛公路噪音对住 宅的影响越少越好; 故在近新广丛公路的区域 布置多层住宅;在景观资 源较好的西侧布置小高层
无评价标准!
且指标不对!
四、对强排方案分析结论 1、中景与新多层产品强度及产品分析
楼层 首层 二层 三层 复式
户型
3房2厅2卫
入户花园/ 飘窗/地下 室 124 首层 4房2厅2卫 入户花园/ 地下室 128
开间X进深 20.6X16.6 17X18.8
3房2厅2卫
3房2厅2卫
4房2厅3卫 露台/飘窗
2、最好标明城市未来发展方向(特别对于新区的宗地)
现状分析
点评: 2. 用地及四至 1、应分析现状市政道路路宽?几车道? 2、规划道路、桥梁要注明建成时间? ①宗地四至、控规、占地面积(代征用地) 3、要说明主要人流车流方向 ②周边道路 4、说明有无公交站点
至东平中路
未来规划道路
规划立交桥
净用地:9.47万平米 总用地:13.73万平米
通过分析,加深对宗地的土地认知
1、要分析四至及控规
•知道宗地基本情况(长宽净地。。。) •知道有哪些未定的要点、不定因素;便于规避或配合索取
2、一定要对道路进行分析(特别对于改建新区;有助于确定
主入口及开发节奏)
•应分析现状市政道路路宽?几车道?到底通到哪? •公交站点? •有无轨道交通?形式?站点? •规划道路、桥梁要注明建成时间? •要说明主要人流车流方向
二期:小高层
一期:新多层
概念设计主要工作
三步骤
宗地区域分析
宗地地理位置;据地标方位(如市中心、高速公路口等)的距离
周边环境、道路、交通、配套,以及宗地本身控规分析 对宗地土地性质进行价值分类;复杂地形需进行宗地“坡度、坡向分析”
宗地分析
宗地现状分析 土地价值分析
1
产品分析 进入第三阶段最新强排结论:
强排方案:案例
点评:要以前期宗地分析结论为基础
三、根据3月8日会议决议,10天时间进行了强排方案
并进行了多层区中景、新多层产品强度分析及产品分析
•强排方案一: •中景+小高层;商业沿街布置 •高层以点为主;大围合 •多层强调朝向;行列式
小高层79.3%多层20.7% 住宅总建面:13.514万平 商业:0.5万平米 容积率:1.5
概念设计
地产建筑师
设计审控系列培训②
宗地分析案例
宗地区域分析
宗地地理位置;据地标方位(如市中心、高速公路口等)的距离 周边环境、道路、交通、配套,以及宗地本身控规分析
宗地分析
宗地现状分析 土地价值分析
对宗地土地性质进行价值分类;复杂地形需进行宗地“坡度、坡 向分析”
1、区域分析
点评:1、要标明据地标方位的距离及行车时间(如市中心、高速公路口等)
•要牢记:我们不仅仅是管理者也是设计师
3、确定
•项目的不定因素想办法落实、确定
4、联络
•勤交流;多沟通; •阶段性成果多汇报注意:
给领导看之前一定要自己先复核讨论
5、算帐
•对设计院提交的过程方案,一定要核算指标
•牢记我们是地产建筑师!!!
最终确定规划草案
蓝山高层
四季高层
万科城新多层
小结
Fra Baidu bibliotek职责:
在对土地认知的基础上,通过多方案分析比较, 确定产品定位指标、及规划草案
五层
六层
中景
新多层
最好要有营销最新的产品建议
营销产品建议:
产品建议 社会新锐 青年之家 1、户型 面积 10%
两房
80m2
小三房
95m2
大三房
120m2
四房
复式
160/200m2
小太阳
望子成龙
30% 20%
40%
后小太阳
孩子三代
2、建议各户型比例
3、产品比例 多层 高层 预计套数 20% 80%
5%
新 广
东平南路



未来规划道路
10米宽现状路西至东平 南路及村建筑
应标路宽、几车道!
现状分析
3.基地现状
点评:不要太多动画;言简意赅
基地地势平缓,长 满杂草,部分位置有建 筑垃圾堆放
冲沟 墓
基地内有两条冲沟贯 穿通过,水质较差, 经过净化处理后可以 利用
墓 被破坏的山体位置
两个坟墓

东南侧山体受破坏,需要改造
29%
62%
4%
5%
5% 24%
10% 52% 775 4% 33
100
458
强排方案小结
1、要进行 “不同规划结构”多方案比较
由于本项目产品定位比较清晰,仅作一类的规划结构 要分析各方案优缺点(一定要在“指标”基础上分析)
2、要对领导的“建议”不要“规避”
即使不可行也要用“方案+数据”来说明为什么“不行”
东平南路

现状分析
基地东侧的新广从路 是通往市区的主要道路, 其下都已铺设好的上下 水、强电、煤气等市政 管线。 基地北侧为东平村商 业中心,商业氛围较好;
5.配套设施
东仁医院
且周边有规划中、小学、
医院、银行、公交站等, 生活配套设施齐全,方 便。
黄石医院
东平村商 业中心
本项目
公交站点
规划小学
二.土地概 规划中学 括 白云心理医院
尚可
现状分析
6. 景观及视线分析
东平玻璃厂 构件厂
西侧东平村民房
视线较好区域 最佳景观面 最佳景观面 东侧隔路凤凰山脉
南侧规划市政公园

现状分析
7.南面山体坡度分析
南面租用的山体市 政公园植被良好,东北角 山体已做成的护坡较陡, 对小区影响较大,应根据 规划设计加以改造。

分析好!
现状分析
基地西部的新广 从路车流量较大 , 噪声干扰比较严重。 需在用地西侧的30米 绿化带加于阻隔。
强排方案注意事项 1、不要轻易否定前期对宗地分析的结论
•强排方案要以分析结论为基础
2、一定要牢记强排方案的目的
•对产品建议指标进行初步评估测算; •规划结构探讨
实质就是多种方案可能性+算帐 关键在规划结构上探讨,不要做得太深
一定要核算指标!
强排方案注意事项
3、注意时间节奏
•宗地分析、设计院选择要前置 •一般强排方案周期最多7天左右
现状分析
4. 周边道路及商业配套
东平村商业中心
基地西侧现有一条约10米宽的道路, 沿路北上约150米处为东平村商业中心, 商业气氛较好。 基地北侧150米处为有一条东西走 向现状道路,有小商铺、超市及医院。
至东平中路 雕塑
本项目
部分好
点评:1、缺现状市政道路的分析及 公交站点分析 2、道路分析的目的为说明: 主要人流从哪里来到哪里去; 帮助确定主入口及分期
2
概念方案 分析与研究
规划结构分析
强排方案
根据用地价值分析,强排方案并计算指标。目的: 1、对产品建议指标进行初步评估测算; 2、规划结构探讨
规划结构分析
进行规划结构的多方案比较 目的:在分析的基础上确定规划结构草案: 点or板?围合or行列?高or小高。。。 主入口;商业。。。确定下一步规划设计深化方向
3、特殊地形或景观一定要分析
•景观面 •景观视线分析
4、一定要有土地价值的结论
•对宗地土地性质进行价值分类
•产品分布、开发节奏及主要入口
概念设计分析与研究:强排方案
强排方案
根据用地价值分析,强排方案并计算指标 目的:1、对产品建议指标进行初步评估测算;2、规划结构探讨 进行规划结构的多方案比较 目的:在分析的基础上确定规划结构草案: 点or板?围合or行列?高or小高。。。 主入口;商业。。。确定下一步规划设计深化方向
185 四层 五层
中景
附加值
面积 楼层 户型
露台/飘窗
119 二层 3房2厅2卫 飘窗/露台 花园 110
占地 341.96 319.6
面宽较宽, 无两房及小三 房 面积整体偏大 与定位有所偏 离
111 三层 3房2厅2卫 飘窗/露台 花园 98
每栋面积 1078 1161
万科城 新多层
3房2厅 1卫
任务:
宗地区域分析 强排方案
宗地分析
宗地现状分析 土地价值分析

概念方案 分析与研究
规划结构分析
设计 + 管理
方法:
宗地分析 强排方案 研究分析 跟踪协调
小结
三、产品选择
土地价值分析 结论:产品分布、开发节奏及主要入口
规划立交桥
小高层:选用11层和18 层成熟产品; 多层:选用中景或新多层
二、出入口设置
1、主入口设置在新广丛 路上,需考虑住户从城 市干道进入小区的心理 过渡;应通过在小区内 设置一段过渡的道路;
主入口
(能否开口 需要和政府 沟通)
非常好
宗地分析小结
小高层与山体关系不佳
•13栋11层+ 7栋18层 •10.71万平米;79.3% •山景户型 %
•中景:26栋; •2.8万平米 •20.7%
强排方案二:
•多层:中景+新多层;强调朝向;行列式 •高层:小高层+情花。以点为主;大围合 •商业沿街布置
小高层70.2%多层29.8% 住宅总建面:13.46万平;商业0.5万平 容积率:1.48
3、要巧用“草模”进行分析
进行进一步的强排分析 两个基础 •营销最新产品建议 •前阶段强排的部分结论 目的:
确定大的规划结构(商业) 明确设计要求(坚持什么;否定什么)
进行进一步的强排分析
最新强排结论:
根据与政府沟通前期部分做调整; 结论是下一步的设计要求
商业
会所(售楼处)
主入口
学校
次入口
(因此处规划不允许开主要口)
11层小高层:7栋 18层高层:9栋
•7栋11层+9栋18层;9.44万平;70.2% •9栋情景;0.86万平;6.4%
•7栋中景17栋新多层: •5.54万23.4%
多层区及小高层布置可以借鉴
其他强排方案
问题:如何快速复核新方案指标是否正确?
栋数层数总户数!户均面积!
这几个方案就是没以分析 结论为基础进行设计;
点评:本阶段
•多与领导沟通(每周至少一次) •与营销沟通 •草模分析
(前置)
正式概念设计35天
强排方案注意事项
4、指标简单、明确
总建筑面积 住宅建筑面积 商业建筑面积 容积率
总户数
住宅类型 新多层 中景 建筑面积(M² )
户均面积
占住宅总建筑面积比例(%) 户数
点评:①测算主要指标!!!
②在强排方案期间可不用填其他表
2 3
概念方案 分析与研究
规划结构分析
概念方案 深化
确定规划结构
。。。
设计院做;我们控制
在这个阶段我们干什么?
1、把舵
•我们强排方案坚持的结论,不要轻易否定 •适当的控制设计院的设计欲望 •节奏把控:明确各阶段的重点工作(重规划;轻立面)各阶段干各阶段的事
2、提升
•收集并研究类同项目:规划、单体、立面、景观。。。;为下一步深入设计打基础 •外出考察(看什么?学习什么;非走马观花) •特殊项目会先确定风格
飘窗/ 露台花 园 88
层数 5 6
2房2厅1 卫
飘窗/天 台花园 80
户数 10 12
附加值 面积
除首层外,各 层面积均较小, 且有两房及小 三房
住宅类型 中景 新多层
经与营销讨论,多层产品应以新多层为主,中景为辅
点评:不同产品要同层分析比较;要有
面积;少用动画
一层 二层 三层
中景

新多层
四层
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