民营企业核心竞争力的现状分析及其构建
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【] 李 传 友 、 庆 波 、 2 宗 马毅 平 , 北 省 “ 一 五 ” 业 发 展 规 划 与 对 策 湖 十 蔡 【]中 国 茶 叶 ,0 56. J. 20 ()
【 ] 朱继军, 3 寰阳茶叶产业发展与品牌整合建议U . ] 农村经济与科技 , o ) 2 %/ o . [ ] 董珍文, 4 对襄F茶叶产业发展的思考U . n j 襄阳职业技术学院学报 。 0(. 2 6 0  ̄ 作者 简 介 :
构的联合协作 , 加快 新 品 种 的 研 发 , 展 茶 叶 功 能 . 升 茶 叶 附 拓 提 加 值 , 现 襄 阳 茶 叶 的 多方 增 值 , 动 襄 阳 茶 叶 产 业 不 断 向 深 实 推
度 和广 度发 展 。 35 培 植 龙 头 企 业 . 进 品 牌 创 建 . 推 积 极 培 育和 发展 茶 叶龙 头 企 业 , 照 白愿 、 利 的 原 则 . 按 互 鼓 励 茶 叶 企 业 通 过 改 制 、 合 、 并 、 组 等 多 种形 式 , 合 现 有 联 兼 重 整 资 源 , 现 低 成 本 扩 张 , 强 企 业 市 场 竞 争 力 , 动 茶 叶 产业 发 实 增 带
步 提 升 现 有 批 发市 场 基 础 条 件 ,提 高 市 场 聚 集 和 辐 射 功 能 。
使全省 乃至全 国的主要名茶 、 品 茶在襄 阳都有销售 : 市 内 精 在 重 要旅 游 点 设 立 优 质 绿 茶 专 营 点 , 省 内 外 游 客 推 荐 、 传 、 向 宣 销
原则 , “ 理标志 商标整 合” 走 地 的模 式 , 进 中小 企 业 向公 共 品 促
放 3 0多 年 来 。 国 民 营 经济 获得 了持 续 高 速 增 长 。 现 出 了 许 中 涌 多 凸 显 核 心 竞 争 力 的 明 星 企 业 , 是 我 们 也 可 以 看 到 , 国 营 但 与
调 ” 个 方 面完 善 了 这 一 理 论 。正 是 以企 业 理 论 各 流 派 的 观 点 两
最早提 出“ 核心 竞 争 力 ” 念 . 美 国 密 西 根 大 学 商 学 院普 概 是
拉 哈拉 德 教 授 和 伦 敦 商 学 院加 里 ?哈 默 尔教 授 1 9 9 0年 合著 的
《 司 核 心 竞 争 力 》 书 中 提 出 来 的 。 他 们 提 出 , 心 竞 争 力 是 公 一 核 “ 一 个 组 织 内部 经 过 整 合 了 的 知 识 和 技 能 ,尤 其 是 关 于 怎 样 在 协 调 多 种 生 产技 能 和 整 合 不 同技 术 的 知 识 和 技 能 ” 该 观 点 一 。
陈 民 食 心 争 的 状 析 其 建 夏: 营 业核 竞 力 现 分 及 构
农 业 经 济
民营企业核心竞争力的现状分析及其构建
陈 夏
( 感 学院 经济 与管理 学院 , 孝 湖北 孝 感
[ 摘
420 ) 3 0 0
要 】 心 竞 争 力是 企 业 实现 可 持 续 发 展 的 关 键 和 保 障 。 我 国许 多 民 营 企 业 核 心 竞 争 力 整 体不 强 , 核 主要 表 现
力 。 而 国际 上 一 些 知 名 企 业 都 是 通 过 不 断 地 投 入 开 发 , 高 其 提
力 是 企业 组 织 辨 别市 场 机 遇 和 陷阱 的能 力 .它 也 是 企 业 组织 有 机 体 的 脑 力 。 有 当企 业 具 有强 大 的 决策 力时 , 只 才能 保 证 企业 与 时 俱 进 , 握住 外 部 环境 的种 种 变 化 。 是 企 业 的 支 持 力 企业 把 二 支持 力是 企 业 的 资 源 支持 能 力 , 也 是 企业 组织 有 机 体 的财 力 。 它
一
批 中 国企 业 战 略 的 理论 与实 践 比较 .认 为 核 心 竞 争 力 所 挺 出 的 中心 思想 和 基 本 原 则 . 是至 今 为 止 企 业 战 略理 论 最 高 、 最有 价 值的 成果 之一 , 国企 业 发展 战 略无 疑 应 积 极 采 用这 一 成 果 我
12 核 心 竞 争 力 的构 成 要 素 .
等 因 素 。 而 王 秉 安 则认 为 企业 核 心 竞 争 力 是 由核 心 产 品 、 核心 技 术 和 核 心 能 力 构 成 。 核 心 竞 争 力 指 “ 企 业 能 在 竞 争 中取 得 使 可持 续 生 存 与 发 展 的 核心 性 能 力 ” 。管 益忻 认 为 核 心 竞 争 力 是 以企 业 核 心 价 值 观 为 主 导 的 . 旨在 为 顾 客提 供 更 大 的 消 费 者 剩
孩 心 竞 争力 理 论 来 源 于 企 业 能 力 理 论 。7 6年 古 典 经 济 学 17 家亚当 ・ 密在《 斯 国富 论 》 提 出 的 劳 动 分 工 理 论 。 根 据 这 种 理 中
论 . 业 内部 分工 的性 质 和 程度 是 限 制 规 模 经 济 效 益 的 主 要 因 企 素 , 而 决 定 了企 业成 长 的 规模 界 限 。在 此 基 础 上 .9 0年 , 从 12 阿 尔 弗 雷 得 ・ 歇 尔创 立 了“ 业 内 在 成 长论 ” 马 企 。随 后 , 2 在 O世 纪 5 0年 代 和 6 o年代 。 追 随 者 安 蒂斯 ・ 罗 斯 和 理查 德 森 通 过 各 其 潘 自独 立 的 深 入 研 究 . 别 从 “ 业 内 部 知 识 积 累 ” “ 织 问 协 分 企 和 组 34 发 挥 区位 优 势 . 力 延伸 产 业 链 . 大 襄 阳 市 是 湖 北 省 茶 叶 流 通 的 重 要 集 散 地 . 造 襄 阳 茶 叶 窗 塑 口 良好 形 象 , 好 茶 叶 流通 市场 体 系 建 设 显 得 尤 为 重 要 。要 进 抓
要 努 力 把 襄 阳名 茶 打 造 为 襄 阳游 客 馈 赠 亲 友 的 代 表 纪 念 品 。 成
为 襄 阳市 的 城 市 名 片 ; 时 , 励 茶 叶企 业 加 强 与 高校 、 研 机 同 鼓 科
参考文献 :
[ 】 张 壬 午 。 态 农 业 产 业化 探 析 , 国 生态 农 业 学 报 ,0 4 1 () 1 生 中 2 0 .21.
为 主 营 业务 不 突 出 、 管理 观 念 落后 、 水 平人 才缺 乏 、 术创 新 能 力 不足 及 产 权 不 清等 。 新 一 轮 经 济 发展 中 , 营 企 高 技 在 民
业 必 须提 升 自身核 心 竞 争 力 . 策略 制 胜 、 新 制 胜 、 争制 胜 、 型 制胜 之 路 。 走 创 竞 转 [ 关键 词 ] 营 企 业 ; 心 竞 争 力 ; 径 民 核 途 核心 竞 争 力 是 企 业 实 现 可 持续 发展 的关 键 和 保 障 。改 革 开
展 。要 以 现 有 茶 叶 生 产 基 地 和 茶 叶加 工 龙头 企 业 为 依 托 . 大 加 招 商 引资 力 度 , 促进 茶 叶 产业 做 大做 强 。
襄阳茶叶经过 多年的发展 , 目前 已 经 进 入 一 个 新 的 发 展 和 整 合 阶段 。坚 持 “ 牌 共 享 、 益 共 赢 、 权 不 变 、 立 核 算 ” 品 受 产 独 的
24 R&D 投 入 相 对较 小 。 乏技 术 创 新 能 力 . 缺
些 研究 者 的研 究 把 技术 创 新能 力 儿 乎 等 同 于 核 心 竞 争 力 世
界 经 济 与政 治 研 究所 康荣 平 和 柯银 斌 多 年 来 从 事 业 俊 心 竞争
力 的研 究 , 们通 过 海 尔 、 他 长虹 、 件 、 兰仕 、 想 、 康 格 联 中必 通 讯 等
1 企 业 核 心 竞 争 力 的 内 涵
11 国 内 外 关 于核 心竞 争 力 的 研 究 现 状 .
经 提 出 . 速 得 到广 泛 的认 同 和响 应 。 迅
2 O世 纪 9 年 代 中 后 期 , 心竞 争力 理论 开 始 引入 我 国 , 0 核 对 我 国企 业 管 理 产 生 了 巨大 的影 响 。 丁 开 盛 、 星 等 人 认 为 企 业 周
为 基 础 。 动 了 企 业 能 力 理 论 的 发 展 , 而形 成 了 现 有 的 企 业 推 进
核心 竞 争力 理 论
经 济 相 比 。 存 在 着 很 大 的差 距 . 多 民 营 企 业 核 心 竞 争 力 尚 还 许
未形 成 。面 对 国 家 经 济结 构调 整 和 发展 模 式 转 变 力 度 的 进 一 步 加 大 , 营 企 业 如 何 抓 住 机 遇 , 升 和 打 造 具 有 自 身 特 点 的 核 民 提 心 竞 争 力 . 进 企 业 又 好 又 快 发 展 具 有重 要 的 现实 意义 。 促
孙 艳 ( 9 2 ) 女 . 北 襄 阳人 。 樊 学 院 经 济 与 政 法 学 院 国 际 经济 与 18 一 . 湖 襄
贸 易 专 业教 师 , 师 ; 业 于 中南 财 经 政 法 大 学 , 讲 毕 经济 学硕 士 。
-
15 2—
农 业 经 济
余 的 企业 核心 能 力 的 体 系 。核 心竞 争 力 的本 质 内涵 是 淌 费 剩
一
核 心 竞 争 力 就 是 企业 具 有 开 发 独 特 产 品 、 展 独 特 技 术 和 独 特 发
营 销 的 能 力 。程 杞 国 认 为 , 业 的 核 心 能 力 是 企 业 核心 资 产 的 企
一
பைடு நூலகம்
个 重 要 组 成 部 分 , 括 人 才 、 心 能 力 、 心 技 术 、 心 产 品 包 核 核 核
由 于 我 国 民 营 企 业 长期 受 计 划 经 济 的 影 响 . 没 有 完 全 成 还
核心 竞 争 力 由 以 F要 素 陶成 : ~是 企 业 的决 策力 。 企业 决策
为 R D 的 投 资 主 体 ,企 业 对 R & &D投 入 不 够 重 视 而 且 比 重 偏 低 。 致 技 术 创 新 能 力 严 重 不 足 . 以 形 成 企 业 的 核 心 技 术 能 导 难
余 。 以张瑞 敏 为 代表 的学 者 认为 , 创新 是 核 心 竞 争 力 的灵 魂 ” “ 。
一
农村 与 技2 第2卷 7 (第2 期) 经济 科 01 2 第0朗 总 7 1年 3
。
有 的 企 业 不 注币 人 才 的积 累和 储 备 , 在 需 要 的 时 候 进 行 只
临 时招 聘 , 大 大 限 制 了仑 业 的 发展 ; 的企 业 的 经 营 者 对 人 这 有 才 资 源 的 教 育 培 训 、 发 和 管 理 不 够 蕈 视 . 注 币 对 人 才 这 ~ 开 _ 不 特殊的资源增 值 、 值 , 保 也使 得 企 业 在 竞 争 中 丧 失 了优 势 : 的 有 企 业 在 用 人 问题 上论 资排 辈 , 学非 所 用 . 非 所 学 . 成 了人 才 心 造 闲 置 和 浪 费 , 致 人 才 缺 乏 工 作 积 极 性 , 大 地 阻 碍 了 企 业 的 导 极 发展。
售 我 市 的名 优 绿 茶 , 高 我 市 高 品 质 绿 茶 的 知 名 度 。 提
发 展 襄 阳 茶 叶 贸 易 , 应 充 分 挖 掘 襄 阳 茶 文 化 资 源 , 合 还 结 襄 阳的 旅 游 经 济 , 引 游 客 来 襄 阳 。忆 三 国往 事 , 吸 品襄 阳 茶 道 。
牌 集 中 , 强 产 业 联 动 效 应 。尽 快 把 现 有 的 2 增 0多 个 茶 叶 品 牌 整 合 为 “ 阳 高 香 茶 ” 共 品牌 下 的 3 5个 主导 品 牌 . 造 全 省旅 襄 公 打
游 名茶 第 一 和全 国茶 叶 知 名 品牌
基 金 项 目 :0 0年 襄 樊 学 院 科 研 项 目( 号 :0 0 01 ) 21 编 2 1 YB 5 。