PMP项目管理师综合练习题库95-1-8
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PMP项目管理师综合练习题库95-1-8
问题:
[单选]随着对项目管理感兴趣的人越来越多,网络上关于项目管理的讨论和交流也越来越多。你的一个朋友向你提起,他打算把PMBOK指南全文上载到网络上,供所有感兴趣的人免费下载。你应该()。
A.赞赏你朋友的计划,因为有利于推广项目管理
B.制止你朋友的计划,因为违反了责任价值观
C.对你朋友的计划不置可否
D.立即向PMI举报
PMBOK指南是版权作品,你的朋友无权把它上载到网络上去。你有责任监督他人遵守职业道德。不选D,因为你的明友只是“打算”把PMBOK指南上载,并未实际上载。现在举报,为时过早。考点与答题技巧:职业道德中的责任价值观。
问题:
[单选]你负责建设一个垃圾处理厂,常规测试显示空气中有污染物,但造成人体得病的可能性甚小。作为项目经理,正确的做法是()。
A.通知公众,进行细致的化验来确定问题的严重程度
B.教育公众有关垃圾处理的先进技术、引进的作用和安全记录
C.告诉公众没有问题,除了年弱体病者需要戴口罩出门
D.不采取任何行动,因为除了对年弱体病者有危害之外,致病可能很低
责任规范是指我们要对所制定或未制定的决策,所采取或未采取的行动以及所产生的后果承担最终责任。项目管理专业人士的职业责任包括:
①对自身的责任;
②对项目及各项目干系人的责任;
③对项目管理职业的责任;
④对社会和环境的责任等。
我们要努力学习,不断提高自己的项目管理能力。比如,了解自己的优势与劣势,不断学习,进行职业生涯规划,注意项目管理及其相关领域的最新进展,所在产业领域的最新发展等。根据责任原
则的要求,项目管理从业者应做到:
遵守法律法规。
做正确的事情,符合社会、公众安全和环境的最大利益。
遵守正确的程序。
保护专利、不透露公司的数据给未经授权方。
平衡干系人利益,解决相互冲突的利益,披露冲突信息,中止参与决策或试图影响结果的程序。不将个人利益置于项目需要之上。
出现错误或疏忽时,立即承担责任并迅速改正。
只接受和我们的背景、经历、技能和资质相匹配的任务。
报告违反法律、商业政策、职业道德或其他规则的事件。
只提交有确凿证据的违法检举。
协助建设项目管理知识库。
提高个人职业能力。
以专业和合作的方式与项目小组和于系人交流。
在确定干系人时发现交流偏好。根据前面的第2点,因而,答案选A。
问题:
[单选]你正会见几位项目干系人,其中包括客户。每个人都怒火冲天,对于实施项目的最佳方式分歧严重。一般来讲,干系人之间的分歧应以有利于哪方来解决?()
A.发起人
B.高级管理层
C.执行组织
D.客户
必须要满足客户要求。然而,由于不能忽略其他干系人的需求和期望,寻求适当解决方案来解决各干系人之间的分歧将会是一个主要的项目管理挑战,并且也是作为项目管理专业人员应负有的责任的一部分。
(意甲赛程 /)
问题:
[单选]在谈判中,当谈判陷入僵局时,首先应如何处理?()
A.坚持自己的观点,大不了更换谈判人员或者由领导出面调节
B.先暂时休息,私下跟对方接触并赠送礼品
C.设法缓和对立情绪,弥合分歧,使谈判出现转机
D.坚决不让步,如无法达成一致则要求仲裁机构介入
问题:
[单选]你被派到国外就一个大型通信项目进行谈判。你准时于上午8点到达办公室,但是在大家谈生意之前,至少花了45分钟谈论家庭和周末的历险经历。在这种经商方法下,东道主的文化以下列哪项为特征?()
A.强语境
B.弱语境
C.友善
D.善于表达
问题:
[单选]你的团队一直在与卖方进行一系列的非正式会议,讨论卖方对你公司潜在工作的“最佳做法”。在一次这类会议中,一个卖方说,如果你告诉他与你举行非正式会议的其他公司的名字,他就提供给你体育比赛的入场券。最佳的应对是()。
A.不理睬这个问题,但接受体育比赛的入场券
B.回答这个问题,并礼貌地拒绝他送的入场券
C.问他为什么要知道
D.拒绝回答这个问题并将这个公司从未来工作考虑的公司名单中删去
作为PMI职业行为守则和员工职业道德标准的一部分,我们保护委托给我们的专利或机密信息。我们需要保护公司的利益并限制卖方获得能使他们在后面的谈判中处于优势的信息。
问题:
[单选]昨天,你召集举办团队会议,会上向团队成员解释了新项目的目标,其中包括说明项目的质量管理计划。你解释道,任何质量管理计划的目标是要()。
A.确保大家遵行有关使用生物制剂的所有规章
B.确保及时做出过程调整
C.提高项目绩效每个方面的质量
D.确保大家遵行范围管理计划
质量管理计划提高了项目的效力和效率,并向项目干系人提供了增加的效益。提高项目管理服务的质量,同时也是项目经理职业责任的一个关键方面。