标准化资料-13绩效评定和持续改进

安全生产标准化

十三、绩效评定和持续改进相关资料目录

文件1、安全生产标准化绩效评定管理制度

文件2、安全生产标准化持续改进管理办法

文件3、绩效评定与持续改进报告

文件4、相关记录表格

1）年度安全绩效评定表

2）年度安全目标评定表

3）安全目标实施计划跟踪表

4）绩效评定

大庆三环机械制造有限公司

安全生产标准化绩效评定管理制度

1目的

为了确保达到企业制订的安全目标，特制订安全绩效讦定管理制度。

2绩效评定内容

1)年度绩效评定内容包括：

(1)安全目标的实现；

(2)事故、事件；

(3)措施的执行情况；

(4)安全管理的依从性；

(5)安全标准化系统的持续改进。

2)月度安全绩效评定中应适当细化指标，可以从以下内容中选择适当若干项进行监测、通报。

(1)安全目标与指标完成情况；

(2)安全目标传达、披露；

(3)各项安全、健康检查完成率；

(4)设备定期检查完成率；

(5)个人防护用品配备和使用情况；

(6)职业危害因素控制情况；

(7)事故、事件的调查情况；

(8)对于查检中出现问题的纠正与预防行动完成情况及其效果效率；

(9)安全、健康有关数据统计、分析情况；

(10)现场安全、健康许可依从情况；

(11)任务分析及任务观察情况执行情况；

(12)安全、健康领导小组会议情况；

(13)变化管理回顾情况；

(14)培训情况；

(15)法律法规依从程度；

(16)持续改进安全标准化系统的持续改进情况；

(17)安全投入情况等。

3绩效评定人员

(1)委任专门人员开展监测，每个月进行一次绩效评定，绩效评定数据汇总上报，所有绩效评定数据结果分发至各个部门，督促整改复查。

(2)绩效评定人员熟悉公司的工艺流程、安全标准化体系，对体系中的相关规章制度、程序、记录表式等清楚熟悉。

4绩效评定记录

绩效评定记录真实、有效并保存，归口安全科保管。

5绩效评定过程

绩效评定每个月进行一次，每个月进行统计，每个部门的记录、管理台帐收集到安全部门，利用计算机相关软件进行统计，绩效评定过程中，对没有完成计划任务的部门或班组，落实责任人及部门进行整改，年度结合安全目标的考评办法进行综合考评。

6沟通与回顾

绩效评定的结果应与相关人员沟通，在安全例会中通报，各部门应积极配合。

大庆三环机械制造有限公司

安全生产标准化持续改进管理办法

1．根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统，对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，制定完善安全生产标准化的工作计划和措施，实施PDCA循环，不断提高安全绩效。

2．安全生产标准化的评定结果要明确下列事项：

(1)系统运行效果；

(2)系统运行中出现的问题和缺陷，所采取的改进措施；

(3)统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果；

(4)系统各种资源的使用效果；

(5)绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性；

(6)与相关方的关系。

大庆三环机械制造有限公司绩效评定与持续改进报告

1、此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一次评定。在复评前必须评定一次

2、此评定是以会议的形式进行的。

3、经会议主持人签核后复印分发各部门

大庆三环机械制造有限公司

安全生产标准化相关记录

1．年度安全绩效评定表

2．年度安全目标评定表

3．安全目标实施计划跟踪表

4．绩效评定

年度安全绩效评定

年度安全目标评定表

安全目标实施计划跟踪表

绩效评定