3.2-节事活动风险管理
关于节日应急预案的风险评估与
关于节日应急预案的风险评估与应对措施在施行任何一项活动或庆祝节日时，我们都需要考虑到潜在的风险和可能发生的突发事件。
为了保障参与者的安全和顺利进行活动，制定一份关于节日应急预案的风险评估和应对措施显得尤为重要。
本文将就节日活动中常见的风险进行评估，并提供相应的应对措施。
1. 风险评估1.1 交通拥堵风险在节日期间，大量的人流和车流会导致交通拥堵，增加活动参与者的安全风险。
此外，交通拥堵还可能造成急救车辆无法及时赶到现场。
1.2 突发天气变化风险节日期间，天气变化可能较为剧烈，例如暴雨、台风等。
这会对户外活动的顺利进行产生负面影响，甚至威胁到参与者的安全。
1.3 人员安全风险参与节日活动的人员数量众多，因此存在人员安全风险。
例如，踩踏事件、失窃和拥挤等都有可能发生。
2. 应对措施2.1 交通拥堵应对措施为了减少交通拥堵的风险，活动主办方应提前制定交通管理计划。
这包括预留足够的停车位、提供公共交通工具、引导交通以及规划应急车辆通行路线等。
2.2 突发天气变化应对措施活动主办方需提前关注天气预报，采取相应的措施。
例如，在户外活动中安排遮阳棚或帐篷，以应对酷暑；在可能发生暴雨的情况下，提供室内避雨场所或取消户外活动等。
2.3 人员安全应对措施为了确保人员安全，活动主办方应设立足够的安全设施。
例如，在人员密集区域设置护栏、指示牌以及应急疏散通道；增加安保人员的数量以减少安全风险等。
3. 综合应对措施3.1 制定详细的应急预案活动主办方应针对可能出现的各种紧急情况制定详细的应急预案，包括应对火灾、踩踏事件、意外伤害等。
预案中应包含紧急联系人和联系方式、应急撤离路线图等重要信息。
3.2 加强安全培训和宣传主办方应在活动前向参与者提供安全培训和宣传活动，以增加意识和应对突发事件的能力。
培训内容可以包括如何避免踩踏事件、疏散逃生技巧等。
3.3 配备应急医疗设施及人员活动现场应配备足够的急救设备和医护人员。
这包括急救箱、自动体外除颤器（AED）以及具备急救知识的工作人员等，以便在紧急情况下提供及时的救助。
节事活动的风险控制与管理PPT文档共43页
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
43、重复别人所说的Байду номын сангаас，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
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60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
节事活动风险管理
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
节日庆典的公共安全与风险管理
节日庆典的公共安全与风险管理随着社会的进步和人们生活水平的提高，节日庆典在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
无论是春节、圣诞节还是万圣节，节日庆典都是人们欢聚一堂、共庆佳节的时刻。
然而，随着人们对庆典的热情不断升温，公共安全与风险管理也成为了一个不容忽视的问题。
首先，为了确保节日庆典的公共安全，必须加强安全意识的培养。
这需要从社会各方面共同努力，包括政府、社区组织、企事业单位以及每个公民。
政府应该加大对庆典活动的监管力度，确保场地的安全、设备的完好以及人员的素质。
社区组织可以组织相关培训，提高居民的安全意识和应急处理能力。
企事业单位可以加强对员工的培训，提高他们的安全防范意识。
而每个公民也应该自觉遵守安全规定，不随意燃放烟花爆竹、不乱扔垃圾等。
其次，风险管理在节日庆典中也起着重要的作用。
风险管理包括对潜在风险的识别、评估和控制。
在节日庆典中，人员聚集、交通拥堵、火灾等风险都可能会发生。
因此，必须提前做好风险评估，制定相应的应急预案。
例如，在场地选择上，应考虑到人员流动性、紧急疏散通道等因素，避免出现拥堵和踩踏事故。
在烟花爆竹的燃放上，应设立专门的区域，并配备专业人员进行监管，确保燃放过程安全可控。
此外，还应加强对火灾、紧急医疗救援等方面的准备，提高应急处理能力。
另外，节日庆典的公共安全与风险管理还需要借助科技手段。
随着技术的进步，人工智能、大数据等技术已经广泛应用于公共安全领域。
在节日庆典中，可以利用人工智能技术进行人员监控，及时发现异常情况并采取相应措施。
大数据分析可以帮助预测人员流动趋势、交通拥堵情况等，提前做好相应安排。
此外，还可以利用无人机、智能安防设备等技术手段进行场地监控，确保庆典活动的安全进行。
最后，公众的参与和配合也是确保节日庆典公共安全的关键。
公众应该积极参与安全宣传活动，增加自身的安全意识和防范能力。
在庆典活动中，公众应遵守组织者的规定，不随意闯入限制区域或进行危险行为。
劳动节庆祝活动的风险管理与预防
劳动节庆祝活动的风险管理与预防劳动节是一年中对劳动者的重要庆祝活动，为了让劳动者能够放松身心、享受此时刻，并确保活动中的安全和顺利进行，必须进行风险管理和预防措施。
本文将探讨劳动节庆祝活动中潜在的风险，并提供相应的解决方案来降低风险和确保活动的成功。
1. 健康风险庆祝活动中的健康风险是最常见的风险之一。
在大规模的庆祝活动中，人们可能面临着身体受伤、中暑、晕倒等风险。
因此，对于活动组织者来说，提供基本的医疗设施和急救措施至关重要。
首先，活动组织者应考虑雇佣专业的急救人员和医护人员。
他们能够迅速应对突发状况并提供必要的医疗援助。
此外，应配置急救箱和常用药品以应对紧急情况。
必须建立一个明确的医疗紧急情况应对计划，并向所有参与者提供相应的指导。
此外，为了预防中暑等健康问题，组织者应提供足够的饮用水和防晒用品。
饮用水应随时可获得，并在活动场所设置草地休息区域，供参与者休息和补水。
同时，应提供帽子、太阳镜和防晒霜，以防止参与者长时间暴露在阳光下造成热射病等问题。
2. 安全风险庆祝活动所涉及的安全风险包括人群踩踏、火灾、建筑结构损坏等。
为了防止人群踩踏事件的发生，活动组织者应制定参与者流动计划，并设置明确的人员引导标志。
场地的出入口、紧急出口和救援通道需事先确定和标示，以确保人员的安全疏散。
组织者还应安排一定数量的安保人员，以便控制人群，并在需要时引导疏散。
此外，不要超出场地容量限制，以防止人数过多造成的拥堵。
火灾是庆祝活动中的另一个潜在风险。
因此，活动组织者应制定火灾应急预案，并在场地上设置足够的灭火器和应急疏散通道。
紧急情况下，组织者应向参与者传达必要的疏散指示，并确保参与者迅速疏散到安全地点。
在活动场所方面，活动组织者需进行建筑结构检查和维护，并确保场地的安全性。
如有需要，可以请专业的建筑师或工程师对活动场地进行评估和改造，以确保其结构稳定和安全。
3. 环境风险庆祝活动可能导致对环境的损害，如噪音污染、废弃物产生等。
节事活动的风险控制与管理
2、对风险承受的选择结果
对风险承受的选择结果有三个,即不 可承受、可以承受、不重要.
2010年7月24日, 在德国西部杜伊斯 堡,人们试图爬上栏 杆躲避拥挤.当日, 杜伊斯堡举行爱的 大游行电子音乐狂 欢节时发生踩踏事 件.当地警方说,踩 踏事件已造成至少 15人死亡,45人受 伤.
活动的最终报告或风险应对计划； 第1次举办节发表 的成果和数据.
2、按照因果关系分析寻找风险,对 风险进行识别
利用因果分析图,分析项目的各个因 素之间的相互关联、相互影响的关系. 这种边界之间的相互关联、相互影响可 以启发组织管理者对节事活动实行有效 的风险识别.
三、风险决策与执行
1、总体原则 既要对超出成本预算的项目管理者
进行惩罚,也要对那些支出保持在预算 内的项目管理者进行奖励,以避免高估 项目的成本而低估项目的回报率. 参加项目的各方应该尽可能地互相合 作以得到有效率的风险分担.寻求风险 分担的着手点是合同.
分摊风险时的考虑因素：
避免所有风险的最好方法是不继续执行 项目.所以1定要判断是否值得承担这么多 风险来取得项目的收益.
第二节 节事活动风险控制
1、专业知识 1、风险控制的基本概念 风险控制是为了最大限度地降低风险
事故发生率和减小损失幅度而采取的风 险处置技术. 节事活动的利益主体包括：主办机构、 主办社区、赞助商、合作者、参与者和 观众等.要协调好各利益相关者的利益.
2、节事活动策划风险及其防范
第六章 节事活动的风险控制与管理
2、安全管理：节事活动风险的基础理 论
传统安全管理的基本目标： 人的生命免受危害； 人的身体不受损害； 财物不遭任何意外的损失.
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是与管理
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
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谢谢！
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会展与节事的风险和安全管理
会展与节事的风险和安全管理会展与节事是现代社会中常见的一种活动形式，它涉及到大量的人员聚集、设备搬运以及各类活动的组织、策划和执行等方面。
然而，由于人员聚集和活动的特殊性，会展与节事活动也存在着一定的风险和安全问题。
因此，对于会展与节事活动的风险和安全管理具有重要意义。
本文将以会展与节事活动的风险和安全管理为主题，探讨其相关问题，并提出一些应对措施。
首先，会展与节事活动的风险主要包括人员聚集引发的安全问题、设备搬运引发的伤害风险以及火灾、意外爆炸等突发事件的风险。
人员聚集引发的安全问题是会展与节事活动中最常见的问题之一。
在人员众多的会场上，如果缺乏有效的安全管理措施，很容易发生拥挤踩踏、消防通道堵塞、人员伤亡等情况。
设备搬运引发的伤害风险主要是由于搬运过程中操作不当、设备不稳定等原因造成的。
火灾、意外爆炸等突发事件的风险是会展与节事活动中最严重的风险之一，一旦发生，很可能造成重大人员伤亡和财产损失。
针对会展与节事活动的风险和安全问题，需要采取一系列的管理措施，以确保活动的平稳进行和人员的安全。
首先，要加强对场地的管理和监控。
会展与节事活动的场地应具备良好的消防通道和紧急疏散通道，同时要配备足够的消防设备和监控设备，以及专业人员进行24小时的监控。
其次，要加强对人员的管理和控制。
要确保参与活动的人员数量不超过场地的承载能力，同时要加强对人员的入场检查和身份核查，以防止不法分子进入活动现场。
再次，要加强对设备的管理和维护。
搬运设备应通过专业培训和合格认证，保证操作人员的安全技能和设备的运行稳定性。
同时，要定期对设备进行检查和维护，确保其正常运行和使用安全。
此外，为防止火灾、意外爆炸等突发事件的发生，还需要加强对这类风险的预防和控制。
可以采取安全检查、防火演练、应急预案制定等措施，确保在发生突发事件时能够及时采取应对措施，并尽量减少人员伤亡和财产损失。
总之，会展与节事活动的风险和安全管理是一个重要的课题，涉及到人员聚集、设备搬运以及各类活动的组织、策划和执行等方面。
万圣节庆祝活动策划中的风险管理与评估
万圣节庆祝活动策划中的风险管理与评估风险管理是任何一项活动必不可少的环节，而在策划和组织万圣节庆祝活动时，风险管理和评估更是至关重要。
万圣节庆祝活动往往涉及到大规模的人员流动和各种活动场地的使用，因此需要事先考虑并制定相应的风险管理策略，以保障参与者的安全和活动的顺利进行。
本文将就万圣节庆祝活动而进行的风险管理与评估进行探讨和分析。
一、风险管理与评估的重要性1.1 安全保障万圣节庆祝活动通常吸引了大量的参与者，其中包括儿童、青少年和家庭成员等不同群体。
这些人员的安全是活动的首要保障。
通过风险管理和评估，可以提前预测和识别潜在的安全风险，并采取相应的措施，确保参与者的人身安全和财产安全。
1.2 组织运行顺利风险管理与评估不仅仅关乎安全问题，也涉及到活动的顺利进行。
通过提前辨识和解决可能存在的问题，可以减少活动中的不确定性，并为活动组织者提供决策依据。
合理的风险管理策略可以保证活动在时间上和空间上的顺利进行，提高活动的成功率和参与者的满意度。
二、风险管理与评估的步骤2.1 风险识别风险识别是风险管理的第一步，通过分析和评估活动中可能出现的危险情况，有助于预防事故的发生。
在万圣节庆祝活动中，可能存在的风险包括：灯具和蜡烛使用可能引起的火灾危险、人员拥挤和踩踏造成的伤亡风险、恶作剧行为引发的人群恐慌等。
在识别风险时，可以借助历年活动的经验和专业人员的意见，通过检查活动场地和设备，并预测参与者的行为，辨识出可能的安全风险。
2.2 风险评估风险评估是对已经识别出的风险进行详细评估的过程。
在评估过程中，可以根据风险的严重性和概率，对风险进行分级。
对于严重性较高且概率较大的风险，应优先考虑采取控制措施或是减轻风险的方法。
同时，还需评估风险事件对参与者和组织者的可能影响，以便确定合适的风险管理策略。
2.3 风险控制风险控制是通过采取相应的措施来预防或减轻风险。
对于万圣节庆祝活动而言，一些可能的控制措施包括：设置消防器材和安全出口，提供安全指示牌和警示符号，限制使用易燃材料，加强人员引导和控制等。
抗战胜利纪念日的纪念活动风险管理
抗战胜利纪念日的纪念活动风险管理抗战胜利纪念日是一个具有重大历史意义和深远现实影响的日子。
在这一天举行纪念活动，不仅是对历史的缅怀，更是对未来的警示。
然而，在组织和开展这些纪念活动时，风险管理至关重要，它关乎活动的顺利进行、参与者的安全以及活动目标的有效达成。
首先，我们要明确纪念活动可能面临的各种风险。
从安全角度来看，人员聚集可能导致的踩踏事故是一个不容忽视的风险。
特别是在场地有限、人流密集的情况下，如果没有合理的人流疏导和现场管理措施，一旦出现恐慌情绪，后果不堪设想。
此外，火灾风险也是需要重点关注的。
活动现场的灯光、音响设备、装饰物品等都可能成为火灾的隐患，如果消防设施不完备或者应急预案不到位，一旦发生火灾，将难以迅速有效地进行扑救。
在公共卫生方面，大规模的人员聚集容易引发传染病的传播。
尤其是在当前全球疫情形势依然严峻的背景下，做好疫情防控工作更是重中之重。
活动参与者来自不同地区，可能携带不同的病原体，如果没有严格的体温检测、健康码查验、场所消毒等措施，很容易造成疫情的扩散。
交通管理也是纪念活动中的一个重要环节。
活动现场周边的道路可能会因为大量人员和车辆的涌入而出现拥堵，如果交通疏导不力，不仅会影响参与者的正常出行，还可能引发交通事故。
除了上述硬件方面的风险，还有一些软件方面的风险同样需要关注。
比如，活动的宣传和舆论引导如果不到位，可能会导致公众对活动的意义和目的产生误解，甚至引发负面舆情。
此外，活动的组织和协调工作如果出现失误，比如节目安排不合理、嘉宾接待不周等，也会影响活动的质量和效果。
针对这些风险，我们需要采取一系列有效的管理措施。
在安全管理方面，要提前对活动场地进行安全评估，制定详细的人流疏导方案，设置合理的出入口和通道，并在关键位置安排足够的安保人员。
同时，要对活动现场的电气设备、消防设施进行全面检查，确保其正常运行。
在活动进行过程中，要加强现场巡查，及时发现和排除安全隐患。
对于公共卫生风险，要严格落实疫情防控措施，要求参与者佩戴口罩、保持社交距离，提供充足的洗手设施和消毒用品。
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3.3节事活动风险管理一、风险与不确定性1．风险定义当从事某一项活动时，因为不确定性可能使经济上、财产上受到损失或得到收益，物质上遭受破坏、损害，或者被耽搁。
2．项目风险与可以实现的项目执行水平有关的、存在显著不确定性的影响。
风险分析和风险管理都起源于20世纪40年代的美国保险业。
对一个特定的事件，如果对其发生的概率能够做一个统计学的估计，那么，风险就出现了。
因此，风险往往是适于保险的。
运用这种逻辑，实际承担的风险可以这样计算：风险＝事件发生的概率×损失（收益）的数量3．不确定性一个特定事件或活动的实际结果很可能与估计或预测的结果不同。
不确定性用来描述那些不能用事件发生的可能性来描述的情况不确定性往往不适于保险。
准确地说，对于具有不确定性的事情，不可能估算其所需的保费。
意识到不确定性积极的一面也同样重要，它们提供的不是威胁而是机会。
4．风险概率及其影响四种组合高概率－高影响低概率－低影响高概率－低影响低概率－高影响影响可能是积极的或者是消极的，是呈上升趋势的或者下降趋势的。
那些高概率或者低概率但是影响都比较小的风险很可能被排除，因为它们不太重要。
5．风险偏好类型爱好冒险风险中性厌恶风险直觉与事实成功的商业人士通常被认为是喜欢冒险的风险本身总是给人一种有成就的感觉。
能够成功处理风险的人，常常受到很高的评价；然而，研究发现：商业决策者通常是非常厌恶冒险的。
事实上，他们花费了大量的时间和精力来努力使他们所承担的风险最小化；同样的，职业投机商也被看作是喜欢冒险的。
其实，他们做了大量的努力来计算和减少他们所承担的风险。
9．风险管理定义项目管理机构对可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程。
风险管理的核心内容风险识别风险分析（衡量）风险管理决策与执行风险管理评估二、危机管理1．危机定义导致企业组织或项目陷入困局并危及未来的获利、成长甚至生存的突发事件。
2．特点突发性不确定性紧迫性：庞大的压力和焦虑危机管理和风险管理的关系危机管理不能替代风险管理，它是风险管理失败的结果。
即便是最有效的风险管理，有时也难逃失败的命运。
只有当风险管理完全失败或根本没有实施的情况下，危机管理才会成为主要的管理方式。
三、会展风险的特征1．风险损失的不均衡面对同一个风险事件，会展活动中的不同利益相关者所承担的风险是完全不同的。
2．风险管理的阶段性会展活动在不同阶段所面临的风险是不同的，因此，风险的承担者只需在特定的时间内才承担这些风险。
3．风险管理的信息依赖性会展活动中风险管理的最终目的在于防患于未然，并不是要在风险事件发生后用来追查和推卸责任。
4．风险管理的有偿性会展风险的计划编制、识别、分析、监控和处置都需要耗费大量的人力和物力资源。
5．风险管理的项目动态性在执行过程中，如果项目的时间、费用等约束有重大变化时，相对于这些约束的风险也要重新进行评估。
四、会展风险的来源（一）系统性的风险定义又称为市场风险或不可分散风险，它指的是那些由于某些因素给市场上所有的经济实体（这里指所有的会展企业）都带来经济损失的可能性。
这类风险是由市场和社会宏观环境造成的，仅靠单个会展企业自身的力量很难克服，也很难抵挡它们给展会带来的不利影响。
一般来说，会展企业所面临的系统性风险主要包括：1.自然灾害与干扰2.政治风险战争、内乱、政权更迭拒付债务、政府干预等3.经济风险宏观经济稳定性风险会展业本身市场风险所涉及行业的市场风险（二）非系统性风险定义个别企业在经营中面临的风险，会展企业只要经营得当，就可以在一定程度上避免这类风险。
1.经营风险经营风险是指因办展机构经营方面的原因给所举办的展会带来的不确定性。
常见的经营风险有：展会定位不当主办方招展不力、招商不顺宣传推广效果不佳人力资源及人力结构不适合展会出现新的竞争者管理不善与会人员的健康保障问题参展商因对展会不满而出现“闹展”或“罢展”会展开幕期间的食品供应安全问题会展保安问题2.财务风险举债筹措资金给会展企业的财务成果带来的不确定性办展机构资金投入所带来的不确定性3.合作风险各个会展企业之间会展企业与展馆之间会展企业与会展各服务商和各营销中介之间（三）人的因素1．人的失误在重复操作的前提下，人的失误有可能成为主要的风险根源。
虽然项目的独特性在某种程度上会防止自满和粗心情绪的滋生，但项目的新颖性、复杂性、工作压力和不确定性会大大增加人为失误的可能性。
2．冒险心理假设一个决策者面对下面两道选择题：1. 你是选择A还是B？A. 肯定能够得到1百万英镑B. 得到一张彩票，这张彩票有10%的机会赢得5百万英镑89%的机会赢得1百万英镑1%的机会什么都得不到2. 你是选择C还是D？C. 得到一张彩票，这张彩票有10%的机会赢得5百万英镑90%的机会什么都得不到D. 得到一张彩票，这张彩票有11%的机会赢得1百万英镑89%的机会什么都得不到3．阿莱悖论通过大量的经验研究发现，如果决策者非常清楚概率计算，做事情很谨慎，选择也很理性而且个人资产相对于上面的数字来说很少，那么他们更倾向于选择A和C。
从表面判断，这些选择是不理性的。
这四种选择的期望值如下：EMV（A）＝1百万英镑EMV（B）＝1.39百万英镑EMV（C）＝0.5百万英镑EMV（D）＝0.11百万英镑这个悖论说明人们可能既是风险厌恶者又是风险爱好者，这取决于一定的范围。
更加具体的说，人们主观上对效用有一个很复杂的理解，既考虑了效用的数学表达式所给出的效用的分布，又考虑了效用的期望值本身。
五、风险识别的方法1．头脑风暴法禁止别人对最初的意见进行批评，目的在于鼓励大家畅所欲言。
2．核对表法核对表一般根据会展风险要素编纂，包括项目的环境、项目产品或技术资料以及内部因素（如团队成员的技能或技能缺陷）等。
3．情景分析法提醒展会决策者注意某种措施或政策可能引起的风险或危机性的后果；建议需要进行监视的风险范围；研究某些关键性因素对未来过程的影响；提醒人们注意某种技术的发展会给人们带来哪些风险。
4．面谈法有助于认识那些在常规计划中未被识别的风险。
5．德尔菲法有效地避免小组成员之间的相互影响，结果较为客观，缺点是费时较多。
六、风险分析的方法例一：核对表管理编制核对表的技术手段对项目风险管理是一种方便又相对简单的方法。
然而，核对表管理这一方法存在一些潜在的严重缺陷：没有揭示风险来源之间重要的相互依赖关系；核对表中，特别是包含很多内容的核对表，对指明相对重要风险的指导力度不够；每项单独的输入可能隐含着许多重要的独立的风险来源；没有列在核对表上的风险来源往往容易被忽略；核对表上风险来源可能更适于其他项目；为了避免混淆和过多的解释，对单个风险来源的描述不够充分；核对表对单个风险来源的潜在影响描述得过于简单；核对表对采取更缜密的态度对风险举行评价和计算是不利的。
例二：典型试探法定义根据样本对总体的反映，利用现有典型特征对一个不确定事件发生的概率进行预测。
例一假如某个承包商的历史记录是：25%的项目按时完成。
然后你发现，它最近做的三个项目都是按时完成的。
如果把下面一个项目交给承包商A，它按时完成的可能性是多少？A. 25%B. 50%C. 75%例二某镇有两家医院。
在规模较大的医院每天有45个婴儿出生，而在规模较小的医院每天有15个婴儿出生。
众所周知，所有婴儿中大约有50%是男孩，当然，确切的比例每天都不一样，有时候比50%高，有时候比50%低。
在一年的时间里，每一家医院都记录男孩比例超过60%的天数。
你认为哪一家医院记录到的天数要多一些？A. 规模较大的医院B. 规模较小的医院C. 一样需注意避免的错误：基本比例错误指人们常常忽视了基本比例，而赞成那些个性化的信息以及指示或诊断信息，而不把这些信息统一起来。
取样规模方面的错误大数法则：取样的规模越大，其平均值就会与母群体的平均值越接近。
因此，从一个规模比较大的取样计算得到的平均值比从一个比较小的取样得到的平均值偏差要小一些。
大取样的计算平均值比小取样稳定，偏差也较小。
如果忽视了大数法则，就叫做犯了主观判断方面的取样规模的错误。
七、风险决策与执行1．总体原则既要对超出成本预算的项目管理者进行惩罚，也要对那些支出保持在预算内的项目管理者进行奖励，以避免高估项目的成本而低估项目的回报率。
参加项目的各方应该尽可能地互相合作以得到有效率的风险分担。
寻求风险分担的着手点是合同。
分摊风险时的考虑因素：避免所有风险的最好方法是不继续执行项目。
一定要判断是否值得承担这么多风险来取得项目的收益让最有能力控制风险的一方负责承担风险是比较明智的应该尽量把风险分配给那些受风险影响最小的方面对承担特殊的项目风险要给予一定的奖励2．风险应对的类型（1）风险规避当项目风险潜在威胁发生的可能性太大，不利后果也很严重，又无其它策略来减轻，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，从而回避风险缩小活动范围以避免高风险活动增加资源或延长时间采用熟悉的方法而不是创新的方法避免使用不熟悉的承包商（2）风险转移设法将节事活动风险的后果连同应对责任转移到第三方身上。
注意：活动风险依然未被排除，但是责任被推给了另一方保险保证书、担保书、合同条款（3）风险减轻通过降低损失发生的可能性，缩小其后果不利影响的损失程度来达到控制风险的目的（4）风险接受（自留）主动接受风险，并制订一套风险发生时所准备实施的应变计划预留应急储备：时间、资金、资源、……损失摊入成本、借款用以补偿风险损失个体承担赔偿责任被动接受风险，不采取任何行动，待风险发生时相机而动例一：主要风险类型及其应对八、安全管理安全管理的主要内容对场地进行良好的安全分析同当地各部门建立良好的合作关系确定各个岗位的安全职责制作安全小册子/标牌可采用的最好的撤退路线出口标志应注意避免的人和事急救标志警告标志停车标志紧急援助电话和号码信息亭制定媒体计划，重视信息交流安全防范技巧例一：提醒大众预防偷窃使用有拉链和扣锁的手袋把扣锁紧贴身体，牢牢地握住手袋永远不要把钱包放在后面的口袋里小心不必要的“碰撞”，尤其是在集市和其他人群拥挤的地方，如排着长队或者在大型的宴会上不要把贵重物品毫无防备地放在某处或者交给陌生人看管当陌生人告诉你身上被洒了东西或者什么东西洒到你身上时要提高警惕在自动提款机前小心那些说丢了钱的人，总的来说，室内提款机要安全一些小心那些闲逛的人永远不要借钱给那些声称自己是工作人员的人例二：检查行李的一般技巧张贴标志，明确宣布要进行包装检查；鼓励参加者将行李存在远离场地的地方；参加者并非罪犯。
不要马上认定一个拒绝接受行李检查的人就一定很危险。
如果一个人不愿接受检查，应该允许他离开。
例三：提醒行李检查工作人员的注意事项不要盲目把手伸进行李内；你不确定里面是否有危险物品；把行李内的东西放在一个托盘上，然后公开地查看里面的物品；允许正在接受行李检查的人把东西放回原处；相信直觉。