质量标准化达标规划及实施方案
2024年质量标准化工作计划范本（三篇）
质量标准化工作计划范本为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井，我矿主要围绕标准化特完善并对很多地方进行了整改，现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下：一、我矿近期质量标准化进展情况：1、对井上、井下作业区域进行责任划分，完善责任区内所有线路、管路、牌板等的管理，制定标准，统一吊挂，统一填写，做到美观、大方，达到质量标准化的要求。
2、规范各作业地点各种软件的管理，重新做表皮，规范各种记录吊挂及记录规范标准。
3、在生产区内电缆的吊挂，按照标准化进行吊挂，对集中胶带巷和集中轨道巷电缆重新吊挂，要求逐步达到标准化。
4、在机电方面，加大机电标准化，安排专人，进行自查自检，发现一处整改一处。
坚决消灭失爆，达到机电完好率达一级标准。
主要是从螺丝外露、接线方面进行。
5、加大责任区内工业卫生的清理，保持辖区内环境干净整洁。
6、规范皮带、运输机标准化管理，对责任区内皮带进行规范管理，完善保护，使每一部皮带和运输机都按标准使用和维护。
7、对二移变进行了变电所规范布置，重新按标准接了接地扁刚，接了双回路。
8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。
9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理，每____天测量一次，加大日常的检测。
10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。
二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容：1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理，达到标准化要求，估计在____月中旬完成。
2、进一步规范电缆的吊挂，按照标准进行吊挂，主要是南北翼电缆钩的更换，估计在____月中旬完成。
3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理，找掉顶板、墙壁离层的地方，重新抹墙。
处理七采区外面水沟。
处理仓库底鼓地方，估计在____月下旬完成。
4、对二移变设备适时重新摆放，达到标准化要求，完善变电所牌板配备及管理，估计在____月上旬完成。
5、双层一部、二部皮带架防锈处理，规范皮带架的标准化处理，估计在____月下旬完成。
质量标准化实施方案
质量标准化实施方案一、质量标准化的意义。
质量标准化是指依据一定的规范和要求，对产品、服务、流程等进行规范化管理，以确保其质量稳定、可靠、可预测。
质量标准化的实施可以有效提高产品质量，降低成本，增强市场竞争力，提升企业形象，满足客户需求，促进企业可持续发展。
二、质量标准化实施方案的制定。
1.明确目标，制定质量标准化实施方案的首要任务是明确目标，明确企业的质量标准化目标，包括产品质量、服务质量、流程质量等方面的目标。
目标的明确性将有助于后续实施过程中的方向和效果评估。
2.制定计划，在明确目标的基础上，制定详细的实施计划，包括时间节点、责任人、资源投入等方面的安排。
计划的制定需要考虑实际情况，合理安排时间和资源，确保实施的顺利进行。
3.建立体系，质量标准化实施需要建立一整套的管理体系，包括质量管理体系、流程管理体系、绩效评估体系等。
体系的建立将有助于规范管理，提高工作效率，保证质量稳定。
4.培训人员，质量标准化实施需要全员参与，因此需要对相关人员进行培训，包括质量管理知识、流程操作规范、质量标准化要求等方面的培训。
只有员工具备了相关知识和技能，才能更好地贯彻落实质量标准化。
5.持续改进，质量标准化实施并非一蹴而就，需要持续改进。
因此，实施方案中需要明确持续改进的机制和方法，包括定期评估、识别问题、制定改进措施等方面的安排。
三、质量标准化实施方案的执行。
1.落实责任，质量标准化实施需要明确责任人，各部门和岗位的责任和任务要明确，确保每个环节都有人负责，形成责任落实的闭环。
2.监控执行，对质量标准化实施过程进行监控，及时发现问题、解决问题，确保实施过程的顺利进行。
3.宣传推广，质量标准化实施需要全员参与，因此需要进行宣传推广，让员工充分了解并支持实施方案，形成全员参与的氛围。
四、质量标准化实施方案的效果评估。
1.定期评估，制定质量标准化实施方案后，需要定期进行效果评估，包括目标达成情况、质量改进情况、成本控制情况等方面的评估。
质量标准化实施方案
质量标准化实施方案一、背景。
质量标准化是指为了保证产品和服务质量，提高产品和服务的竞争力，促进技术进步和经济发展，对产品和服务的质量特性进行规范和标准化的过程。
在当前市场竞争激烈的环境下，质量标准化已成为企业提升竞争力的重要手段。
因此，制定和实施质量标准化方案对企业发展至关重要。
二、目的。
本实施方案的目的是为了建立和完善企业的质量管理体系，提高产品和服务的质量水平，满足客户需求，增强市场竞争力，实现持续稳定的经济效益。
三、实施步骤。
1. 制定质量标准化计划。
首先，企业需要明确质量标准化的整体目标和具体要求，制定质量标准化的计划和时间表。
在制定计划时，需充分考虑企业的实际情况和资源投入，确保计划的可行性和有效性。
2. 建立质量标准化体系。
建立质量标准化体系是质量标准化的基础，包括建立质量标准化的组织结构、制定相关的质量标准和程序文件、明确各项质量标准化的责任人和任务分工等。
3. 实施质量标准化培训。
为了确保质量标准化的有效实施，企业需要对相关人员进行质量标准化的培训，包括质量标准化的理论知识、操作技能和质量意识的培养，使员工能够全面理解和认同质量标准化的重要性和必要性。
4. 质量标准化的监督和检查。
企业需要建立健全的监督和检查机制，对质量标准化的实施情况进行定期检查和评估，及时发现问题并加以解决，确保质量标准化的持续有效运行。
5. 完善质量标准化的改进机制。
质量标准化是一个持续改进的过程，企业需要不断总结经验，完善质量标准化的改进机制，推动质量标准化工作不断向前发展。
四、效果评估。
企业需要建立质量标准化的效果评估体系，对质量标准化的实施效果进行定期评估和反馈，及时发现问题并采取相应的措施，确保质量标准化的实施效果达到预期目标。
五、总结。
质量标准化的实施是一个长期而持续的过程，需要企业全体员工的共同努力和不懈的追求。
只有不断完善和提高质量标准化工作，才能真正实现企业的可持续发展和长期竞争力。
希望本实施方案能够为企业的质量标准化工作提供一定的参考和指导，推动企业质量管理水平的不断提升。
质量标准化达标规划方案
质量标准化达标规划方案【导言】质量标准化是指将产品、服务或过程的质量要求及相关技术规范、标准等统一制定、统一适用，并对其进行监督、检测和评定的活动。
质量标准化的达标是企业保持产品竞争力、提高产品质量、实现可持续发展的基础。
本文将针对一个企业，制定一个质量标准化达标的规划方案，以提升企业的竞争力。
【一、目标确定】1.1 主要目标(1) 提高产品质量：通过制定和遵循严格的质量标准，保证产品质量的稳定和可靠性，提高顾客满意度。
(2) 实现质量管理的有效运行：建立健全的质量管理体系，提高质量标准化工作的规范性和可操作性，确保质量管理的全面性和连续性。
(3) 提升企业竞争力：通过质量标准化的达标，提高企业产品的质量水平，增强产品竞争力，提高市场占有率。
1.2 具体目标(1) 制定和完善企业的质量标准化管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，确保质量管理的系统性和规范性。
(2) 建立健全质量标准化的工作流程，明确各岗位职责、工作要求和流程配合，确保质量标准化的工作高效进行。
(3) 制定产品的质量标准，并确保产品的制造和检验过程满足这些标准。
(4) 确保产品质量的稳定性和可靠性，严格控制产品的质量风险，提高产品质量的可控性。
(5) 建立质量标准化的监督检查机制，对产品的质量进行定期检查和评估，及时发现和纠正问题。
(6) 加强对员工的培训和教育，提高员工的质量标准化意识和素质，使其能够独立完成质量标准化工作。
(7) 提高顾客满意度，通过改善产品质量，提供更好的售后服务，增强顾客的忠诚度和口碑。
【二、实施计划】2.1 组织架构的调整(1) 成立质量标准化管理部门，主要负责制定、监督和评估质量标准化工作。
(2) 设立质量标准化小组，由不同部门的员工组成，负责执行质量标准化的具体工作。
2.2 制定和完善质量标准化管理体系文件(1) 制定质量手册，明确质量目标、质量标准和质量管理的组织结构和职责分工。
(2) 编制各类质量程序文件，包括质量控制程序、检验程序、纠正措施程序等。
质量标准化实施方案5篇.doc
质量标准化实施方案5篇质量标准化实施方案精选篇1医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。
为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展，特此制定全程医疗质量控制方案，以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。
一、指导思想（一）实行全面质量管理和全程质量控制。
建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。
明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证质控措施的落实。
（二）以规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。
（三）强化各种医疗技术把关制度，如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。
（四）质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门调研，并制定全面的干预措施。
二、管理体系全程医疗质量控制系统的人员组成可分为医院医疗质量管理x小组、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。
（一）医院医疗质量管理小组医院医疗质量管理小组由院领导和院委会成员组成，院长任组长，院长是医疗质量管理工作的第一责任者。
医疗质量控制办公室作为常设的办事机构。
其职责分述如下：1、医疗质量管理小组职责（1）教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识。
保证医疗安全，严防差错事故。
（2）审校医院内医疗、护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。
（3）掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况．及时制定措施，不断提高医疗护理质量。
（4）对重大医疗、护理质量问题进行鉴定，对医疗护理质量中存在的问题，提出整改要求。
（5）定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。
（6）对院内有关医疗管理的体制变动，质量标准的修定进行讨论，提出建议，提交院长办公会审议。
质量标准化达标实施方案
质量标准化达标实施方案一、引言随着科技的不断发展和全球市场的竞争加剧，质量标准化对于企业的发展变得越来越重要。
质量标准化达标是指企业按照相关的质量标准或规范要求，通过各项质量管理措施的全面实施和持续改进，达到符合质量标准的要求，提高产品或服务的质量，以满足客户的需求和期望，从而提高企业的竞争力和市场份额。
本文旨在制定一份质量标准化达标实施方案。
该方案将从质量目标的确定、质量管理体系的建立、质量标准的制定、质量培训的开展、质量管理的实施和持续改进等方面进行详细说明。
二、质量目标的确定（一）制定质量目标的原则：1. 与企业的战略目标相一致：质量目标应与企业的战略目标保持一致，既要满足客户的需求和期望，又要符合企业的长期发展规划。
2. 具体可衡量：质量目标应具备可量化的指标，便于进行跟踪和评估，以便及时调整和改进。
3. 合理可行：质量目标应具备可操作性和可实现性，能够根据企业的实际情况进行具体的分解和实施。
（二）质量目标的内容：1. 产品或服务质量：确保产品或服务的质量符合国家和行业相关的质量标准，提高产品或服务的竞争力和市场份额。
2. 客户满意度：通过持续改进质量管理，提高客户的满意度，增强客户黏性和口碑效应。
3. 质量成本：通过优化流程和提高绩效，降低质量成本。
4. 质量管理体系的建立和改进：建立健全质量管理体系，并持续进行改进。
三、质量管理体系的建立（一）建立质量管理体系的原则：1. 一体化管理：将质量管理纳入企业的整体管理体系中，与其他管理系统相互配合和支持。
2. 过程管理：通过明确质量管理的各个过程和职责，确保质量目标的全面实施。
3. 持续改进：建立质量管理体系的核心是持续改进，通过不断追踪和评估，推动质量管理的不断提升。
（二）质量管理体系的要素：1. 岗位职责：明确各个岗位在质量管理体系中的职责和义务，确保每个人都能够充分发挥自己的作用。
2. 流程管理：建立并优化各个质量管理过程，确保过程的可控和可持续改进。
2024年质量标准化工作计划标准范文(三篇)
质量标准化工作计划标准范文我们每时每刻都要展望未来的心理，并且要随之做出准备与计划，在这____月将完____月到来之际，我们对____月份的工作作出了一些布置与安排质量标准化是一个煤破必不可少的部门，而质量标准化的具体工作更是重中之重，这关系到矿级部门领导对井下____工程质量的第一线的了解程度。
对于掘进回采，我们按照往常一样，继续每天派人进行检查，按照规程规定的严格进行检查，存在的问题，报告各生产负责人，能现场整改的现场及时进行整改。
如有进步留问题，升井后写整改通知书，发给各____，令其进行整改，然后由质量标准化办公室派人进行逾期复查，对于不整改与整改不达标的进行批语，恶劣的罚款对于通风我们昜要抓紧，一能三防也是非常重要的，首先局部通风要搞好，重视对瓦斯员的管理，严格执行一炮三检和三人连锁放炮制度，工作面禁止无风，微风作业，风筒的管理也要到位。
我们在按照计划进行的通时，更要时刻的注意，____各方面，从而保证安全生产的进行，促进安全质量标准化的进步。
____柳林哪哈沟煤业有限有公司质量标准化办公室____月份安全质量标准化工作计划安全质量标准化工作是一项长期面又艰辛的工作，巩固提高和发展空间都很大，我矿各部门必须根据实际情况，认真地进行规划。
确立近期和长远目标，真抓实干，将安全质量标准化和信息化，现代化建设结合起来，建设本质安全矿井及安全高效型企业，我们为了达到此目标，作出了如下计划：1、领导的批示安排下，开展质量标准化工作，对矿领导负责2、按照安全质量标准化编制各部门系统的考核细则，并严格进行检查。
质量标准化工作计划标准范文（二）1、“六大专业”各部门每月自评，上报评定表。
2、每月____两次质量标准化大检查，依据检查情况奖优罚劣。
（总工____或技术科____实施、各部门经理和各单位负责人参加）下发整改通知。
3、矿井巷道支护材料（锚杆、锚索、托盘、螺丝、锚网、单体支柱）必须有出厂合格证，收集资料归档。
质量标准化达标规划方案范本（2篇）
质量标准化达标规划方案范本为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全指出管理，提升安全管理水平和安全保障能力，使矿调度协调能力更上一个新台阶，经矿领导班子集体研究，结合本矿实际，特定《大雁煤矿____年度调度质量标准化达标规划》。
一、奋斗目标1、力争在____年调度室质量标准化达到2级。
2、完成季度(年度)掘进进尺考核计划。
3、在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。
4、安全质量标准化建设，按照大雁煤矿安全质量标准化总体部署，认真执行标准细则，扎扎实实地做好调度安全质量标准化工作，严格按照质量标准开展工作，巩固提高调度安全质量标准化水平，月月达到行业质量标准。
二、主要工作(一)、调度安全管理1、安全管理。
落实业务保安责任制和安全生产方针，按“三大规程”和有关法律法规组织指挥生产，建立严格的业务保安制度，对重大安全隐患进行跟踪调度。
2、组织指挥生产。
抓好均衡生产，组织好区域公司下达的各项生产指标兑现，抓好落实；掌握日、旬、月、季的原煤生产、掘进进尺、开拓进尺完成情况，坚持生产预测预报，做到安全生产。
3、严格落实各类人员安全生产责任制。
建立健全业务保安责任制和专业人员岗位责任制，分工明确，内容具体，责任到位，并根据情况变化及时补充更新。
4、有年度灾害预防和处理计划及附图，并根据具体情况及时修改，每年组织一次矿井救灾演习。
5、深入现场掌握实际情况，解决安全生产问题。
调度人员月人均下井达到____次以上，均有时间、地点、发现问题、安排处理结果记录。
(二)、调度汇报1、事故汇报。
对发生的各类事故均要按照标准时间上报，并采取有力措施，积极组织抢救抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故。
2、采掘班长汇报。
采掘班长每班坚持在井下现场向矿调度室做两次汇报，内容包括现场地质变化、主要设备运转、安全隐患处理等情况。
3、班、日汇报。
按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字准确，内容具体，按时印发生产日报。
质量标准化达标规划方案
质量标准化达标规划方案随着经济社会的发展，质量标准化已经成为企业具备竞争力的重要特征之一。
因此，达到质量标准化的达标规划方案对于企业的发展起着至关重要的作用。
本文将从以下几方面对质量标准化达标规划方案进行探讨。
一、质量标准化的意义和作用质量标准化是指将企业的产品制造和服务过程与行业标准相结合，制定出一套行之有效的标准化规范，保证产品或服务品质的一致性和稳定性。
质量标准化的实施不仅可以提高产品和服务的质量，保护消费者的利益，还可以提高企业的市场竞争力并促进企业的可持续发展。
二、质量标准化达标规划方案的制定1、明确质量标准化的目标和意义：在制定质量标准化达标规划方案时，首先需要让企业员工明确达标的目标和意义，充分认识到质量标准化的重要性和必要性。
2、制定具体的质量标准：企业可以参考现行的行业标准，结合自身的实际情况，制定适合企业发展的具体质量标准。
3、建立相关制度和流程：制定出符合企业的质量标准化的制度和流程，保证每个环节都能达到标准。
4、制定质量标准化的培训计划：针对不同的职位和部门制定质量标准化的培训计划，使每个员工都能真正地理解和适应企业的标准化要求。
5、制定质量标准化达标奖励机制：制定具有激励性的质量标准化达标奖励机制，可以增强员工的参与度和执行力。
三、质量标准化达标规划方案的实施实施质量标准化达标规划方案需要全员动员、全程参与、持续改进，必须按照以下几个步骤进行：1、组建质量标准化达标实施小组：企业可以根据实际情况组建专门的质量标准化达标实施小组，组长为企业领导，小组成员包括各部门负责人和产品生产管理人员。
2、制定工作计划：在实施质量标准化达标规划中，企业需要将制定好的质量标准化达标实施计划具体细化，针对不同的时间节点和实际情况，制定出具体可行的工作计划。
3、开展质量标准化达标培训：企业需要将质量标准化的培训计划落实到位，让每个员工都能真正理解标准化的要求。
4、控制质量标准化过程：企业需要对各项标准化工作进行过程控制，对过程进行评估、反馈、调整和改进，保证标准化工作的顺利进行。
第四季度质量标准化达标实施方案
第四季度质量标准化达标实施方案第四季度质量标准化达标实施方案为全面推进企业质量标准化工作，提升企业产品和服务质量，加强市场竞争力，根据我公司现有的质量标准化管理体系，特制定本方案，以确保第四季度企业质量达标。
一、目标本方案目标是：在第四季度内，使企业的质量标准化达到国内领先水平，满足客户对产品和服务的需求，提高产品和服务质量，提升企业市场竞争力。
二、任务1. 建立完善的质量标准化管理体系在本方案中，我们将实施以下措施：- 建立全员参与的质量标准化管理体系- 完善企业全面质量管理程序- 实施质量标准化体系评价和认证2. 加强产品和服务质量管理- 制定并执行质量标准化规章制度- 对产品和服务进行全面质量风险评估- 优化产品设计和制造流程- 监控并改进服务质量3. 加强员工培训和意识提升- 开展全员参与的质量标准化培训- 激励员工参与企业质量标准化工作- 建立质量标准化管理的考核机制4. 加强对供应链管理的质量控制- 建立并执行供应商质量体系评价机制- 将供应商纳入质量标准化管理范围- 进行供应链质量风险评估三、措施1. 制定《质量标准化体系规程》本规程将明确质量标准化管理的总体要求、体系建设和运行要求、质量标准的制定和审查、流程改进、文件管理和记录等具体要求，确保质量标准化管理的规范和有效性。
2. 认证质量标准化体系本企业计划在2021年年底之前实施ISO9001质量管理体系认证，通过认证，确保企业的产品和服务符合国家标准和客户的需求。
3. 对核心产品流程进行优化通过对核心产品生产、制造流程的优化，提高产品的生产效率和质量，减少产品缺陷率和成本，增强竞争优势。
4. 加强员工培训和意识提升本企业将重视质量标准化管理的员工培养和意识提升，开展实施质量标准化培训，强化员工对质量管理的重要性和意识，达到全员参与管理和改进的目的。
5. 强化供应商质量管理本企业将建立供应商评价机制，对供应商进行检查和评估，加强对供应链的质量控制，确保按时按量制造成品。
质量标准化达标规划及实施计划方案
仟祥煤业质量标准化达标规划及推进实施方案为提升平安管理水平，促进我矿平安生产状况持续稳定好转，保证矿井平安生产的正常进展，实现平安生产工作目标，推动我矿平安质量标准化工作向前开展，根据我矿的实际情况，特制定质量标准化达标方案。
一、总体规划坚持“加大投入、强化根底、以质保安、以安促产〞的原那么，狠抓现场管理，开展“质量达标准、平安生产创水平，质标示队〞活动，努力提高全员平安质量标准化工作意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲效，认真开展我矿平安质量标准化工作。
二、工作目标及执行标准1、我矿在今年要实现矿井平安质量标准化达一级，保二级。
其中平安管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业必须到达一级标准。
2、考核标准按照?煤矿平安质量标准化根本要求及评分方法?的容进展检查。
三、成立平安质量标准化领导小组组长：屈松涛副组长：徐鹏召吴小旭屈振营尚富有永强伟成员：郝俊杰新玉海宝王升霍培军王洪涛贾红岩国彬书乾屈建勋王晓岗建伟办公室设在技术科，海宝任办公室主任质量标准化专业分组如下：12、13区采煤掘进维修专业组：组长：郝俊杰成员：全体生产管理人员机电专业组：组长：王剑波成员：机电科全体人员运输专业组：组长：王根杰成员：运输队全体人员通风专业组：组长：新宇成员：通风科、防突科全体人员地测防治水专业组：组长：霍培均成员：技术科全体人员调度专业组：组长：郝俊杰成员：调度室全体人员。
平安管理专业组：组长：贾红岩成员：平安科全体人员防突专业组：组长：王升成员：防突科全体人员应急救援专业组：组长：宏伟成员：救护队全体人员监测监控人员定位专业组：组长：建伟成员：所有监控维修工、监控员职业卫生专业组：组长：王晓岗成员：办公室全体人员地面设施专业组：组长：屈建勋成员：考核中心全体人员四、平安质量标准化检查管理制度〔一〕平安质量标准化检查制度1、矿质量标准化检查由质检办组织每周检查一次，检查时间为每周六，各单位负责人安排相关人员按时参加。
质量标准化管理实施方案
质量标准化管理实施方案一、背景随着市场竞争的日益激烈，企业对产品质量的要求也越来越高。
质量标准化管理作为一种有效的质量管理手段，已经成为企业提升产品质量、降低成本、提高竞争力的重要途径。
因此，制定一套科学有效的质量标准化管理实施方案对企业的发展至关重要。
二、目标1. 提高产品质量水平，满足客户需求；2. 降低生产成本，提高生产效率；3. 建立健全的质量管理体系，确保质量标准化管理的持续有效实施。
三、实施方案1. 制定质量标准首先，企业需要根据产品特点和客户需求，制定相应的质量标准。
这些标准包括产品的外观、尺寸、材料、工艺等方面的要求。
制定质量标准需要充分考虑产品的实际使用环境和客户的实际需求，确保标准的科学性和实用性。
2. 建立质量管理体系在制定好质量标准后，企业需要建立一套完善的质量管理体系。
这包括质量管理的组织结构、工作流程、责任分工等方面的规定。
同时，还需要建立质量管理的各项制度和流程，如质量检验制度、不合格品处理制度、质量记录和档案管理制度等，确保质量管理的全面覆盖和有效执行。
3. 实施质量管理在建立好质量管理体系后，企业需要全面实施质量管理。
这包括对生产过程的全面控制和监督，对产品质量的全面检验和测试，以及对不合格品的及时处理和追溯。
同时，还需要建立质量管理的绩效评估体系，对质量管理的各项工作进行定期评估和改进，确保质量管理的持续有效实施。
4. 培训和教育为了确保质量标准化管理实施方案的有效实施，企业需要对员工进行质量管理的培训和教育。
这包括对员工的质量意识培养、质量知识的普及和质量技能的提升等方面的培训。
只有员工具备了良好的质量素养，质量标准化管理才能得到有效实施。
四、监督和改进为了确保质量标准化管理实施方案的持续有效，企业需要建立一套完善的监督和改进机制。
这包括对质量管理的全面监督和检查，对质量管理的各项工作进行定期评估和改进，以及对质量管理的全面审计和验证等方面的工作。
只有不断监督和改进，质量标准化管理才能不断提升，确保产品质量的持续稳定。
2023年质量标准化达标规划方案
2023年质量标准化达标规划方案____年质量标准化达标规划方案一、背景介绍质量标准化是企业质量管理的基础，也是推动企业持续发展、提高竞争力的重要手段。
在全球化的背景下，随着市场竞争的加剧和消费者对品质的要求提高，制定和履行科学合理的质量标准至关重要。
为此，制订____年的质量标准化达标规划方案，是公司全面提升质量管理水平、提高产品质量、扩大市场份额的重要举措。
二、总体目标1. 提高质量标准化体系的覆盖范围和质量水平，实现国内外质量标准化达标。
2. 加强质量标准的制定、实施和评估，提高质量标准的科学性和有效性。
3. 加强与相关部门的合作，形成质量标准制定和修订的良好机制。
三、具体措施1. 完善质量标准化体系（1）针对企业所涉及的关键产品及关键工艺，结合国内外标准的更新换代，制定和修订相应的行业标准。
（2）对公司已有的质量标准进行全面梳理和评估，修订合适的质量标准，并形成完备的质量标准体系。
（3）加强与国内外质量标准化机构的合作，借鉴吸收国际先进的质量标准化经验，提高质量标准的科学性和先进性。
2. 强化质量标准的执行（1）制定完善质量标准化操作规程，明确质量标准的执行流程和具体要求。
（2）建立并完善质量标准化培训体系，加强对质量标准的宣传和培训，提高员工对质量标准的认知和贯彻执行能力。
（3）加强对质量标准执行情况的监督和检查，及时发现并纠正问题，确保质量标准的执行效果。
3. 加强与相关部门的合作（1）建立与质量标准制定相关部门的沟通渠道，及时了解相关政策和标准的更新动态，确保公司的质量标准与国家政策和法规保持一致。
（2）加强与行业协会和质量监督部门的合作，共同推动行业质量标准的制定和实施。
（3）建立与供应商和客户的紧密合作关系，互相交流质量标准的要求和实施情况，共同提高产品质量。
四、实施计划1. 第一年（1）建立质量标准化工作组，明确质量标准化工作的组织架构和责任分工。
（2）对公司已有的质量标准进行全面梳理和评估，制定修订计划。
质量标准化实施方案
3.质量控制：加强生产过程质量控制，严格执行工艺规程，确保产品质量稳定。
4.质量改进：运用质量管理工具，持续改进产品及服务质量，提高客户满意度。
5.质量考核：建立质量考核机制，对各部门质量管理工作进行定期评估，奖惩分明。
-优化质量管理工作流程，提高工作效率。
六、保障措施
1.政策支持：公司提供必要的资源保障，确保质量管理工作顺利开展。
2.人员保障：配备专职、兼职质量管理人员，加强质量队伍建设。
3.培训保障：定期组织质量培训，提高员工质量管理水平。
4.资金保障：保障质量管理工作所需的资金投入。
5.制度保障：建立健全质量管理制度，确保质量管理工作有序进行。
-制定质量管理体系文件。
-开展质量培训，提高员工质量意识。
-制定质量改进计划。
3.实施阶段：
-正式运行质量管理体系。
-开展质量控制、质量改进等活动。
-进行质量考核，奖惩分明。
4.检查阶段：
-定期对质量管理工作进行内部审核。
-分析质量数据，评价质量改进效果。
5.改进阶段：
-根据审核结果，持续改进质量管理体系。
2.设立质量管理部门，具体负责质量管理体系的建设、运行与持续改进。
3.各部门设立质量责任人，负责本部门质量管理工作的实施与推进。
四、主要任务
1.质量管理体系构建：制定质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理文件，确保质量管理体系的有效运行。
2.质量培训与宣传：开展质量知识培训，提高员工质量意识，树立质量第一的观念。
-制定质量改进计划，明确改进措施、责任人及完成时限。
3.实施阶段：
2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法
2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法一、前言近年来，煤矿安全事故频发，给煤矿企业和矿工们的生命财产安全造成了极大威胁。
为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，保障矿工们的生命财产安全，制定了2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法。
二、目标2024年，全国范围内，煤矿安全质量标准化达标率达到90%以上，煤矿安全事故死亡率降至每千万吨煤产量以下，煤矿安全生产水平进一步提高。
三、规划内容1. 煤矿安全质量标准化体系建设(1) 建立煤矿安全质量标准化体系，包括标准、规范、技术规程等。
(2) 制定并修订煤矿安全质量标准，保障煤矿生产过程的安全性和效益。
(3) 加强煤矿安全质量标准宣传和培训，提高煤矿企业和矿工的安全意识和技能。
2. 煤矿安全质量标准化达标现状调查(1) 对全国范围内的煤矿进行安全质量标准化达标现状调查，了解各煤矿的安全管理状况。
(2) 针对调查结果，制定针对性的安全管理改善措施，提高煤矿的安全质量标准化水平。
3. 煤矿安全质量标准化达标计划制定(1) 制定2024年煤矿安全质量标准化达标计划，包括工作目标、任务分解、时间计划等内容。
(2) 对煤矿安全质量标准化达标任务进行分解，明确责任部门和人员，确保任务按时完成。
4. 煤矿安全质量标准化达标考核办法制定(1) 制定煤矿安全质量标准化达标考核办法，明确考核指标和评价标准。
(2) 将考核结果与奖惩机制相结合，对达标的煤矿给予奖励，对未达标的煤矿进行整改和惩罚。
四、考核办法1. 考核指标(1) 煤矿安全质量标准化达标率：按照煤矿安全质量标准化体系，对煤矿的安全管理进行评估，达标率为90%以上为达标。
(2) 煤矿安全事故死亡率：按煤矿煤产量计算，每千万吨煤产量以下为达标。
(3) 安全生产水平提高情况：根据煤矿在安全系统化、标准化、精细化和信息化等方面的改进情况进行评估。
2. 考核周期和方式(1) 考核周期为一年，每年底进行安全质量标准化达标考核。
质量标准化达标规划方案(三篇)
质量标准化达标规划方案安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。
我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求，在认真总结标准化工作不足的基础上，结合我矿实际情况，制定____年度达标规划，力争安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。
一、总体规划(一)井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”，消灭二级及以上非伤亡事故。
(二)地面杜绝灾害性损失和事故；消灭三级及以上非伤亡事故。
(三)建成安全质量标准化一级矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。
(四)树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。
二、各专业达标规划及工作安排(一)采煤专业1、奋斗目标(1)采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。
(2)全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。
(3)从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。
2、具体规划及要求(1)采煤专业做到月月项目都有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。
(2)工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。
“八无”即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。
“六齐”即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。
“四到位”即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。
“三实”即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，瓦斯监测监控数据真实。
质量标准化达标方案
质量标准化达标方案在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须注重产品质量的提升和标准化管理。
质量标准化达标方案是企业实施质量管理的重要手段，它可以帮助企业建立起完善的质量管理体系，提升产品质量，满足客户需求，提高市场竞争力。
首先，企业需要建立完善的质量标准化体系。
这包括建立质量管理手册、程序文件、作业指导书等文件，明确质量管理的各项要求和流程。
同时，还需要建立质量标准化的考核评价体系，通过内部审核、外部审核等手段，对质量管理体系进行不断的监督和改进，确保其持续有效运行。
其次，企业需要加强对员工的培训和教育。
员工是质量管理的执行者，他们的素质和技能直接影响着产品质量。
因此，企业需要加强对员工的技术培训和质量意识教育，提高员工的质量管理水平和责任意识，使其能够全面贯彻执行质量标准化要求，确保产品质量稳定达标。
另外，企业还需要加强对供应商的管理。
供应商是企业质量管理的重要环节，其提供的原材料和零部件质量直接影响着最终产品的质量。
因此，企业需要建立起严格的供应商评价体系，对供应商的质量管理能力和产品质量进行全面评估，确保供应商的质量水平和企业的质量要求保持一致。
此外，企业还需要加强对产品质量的监控和改进。
通过建立完善的质量控制体系和质量监测手段，对产品的各个环节进行全面的监控和检测，及时发现和解决质量问题，确保产品质量稳定达标。
同时，还需要加强对市场反馈的分析和总结，不断改进产品设计和生产工艺，提升产品质量和性能，满足客户需求。
综上所述，质量标准化达标方案是企业实施质量管理的重要手段，它可以帮助企业建立起完善的质量管理体系，提升产品质量，满足客户需求，提高市场竞争力。
只有不断完善和落实质量标准化达标方案，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
2024年质量标准化工作计划范文(二篇)
2024年质量标准化工作计划范文一、背景与整体目标随着经济全球化和市场竞争的加剧，质量标准化工作在企业发展中的作用越来越重要。
为了提高我国企业的国际竞争力，推动质量管理水平的提升，我国精细化管理技术与标准化工作委员会制定了2024年质量标准化工作计划。
该计划的整体目标是通过制定、修订和推广质量标准，促进企业质量管理水平的提高，推动我国产品质量向更高水平发展。
二、重点工作内容1.标准制定与修订（1）制定新的质量管理标准：针对当前市场需求和企业发展情况，有针对性地制定质量管理标准。
重点关注行业特点和技术发展趋势，提高标准的科学性和实用性。
同时，加强标准与法规的衔接，保障企业质量管理的合规性。
（2）修订现有标准：定期评估现有质量管理标准的实施效果，根据反馈意见和行业发展情况，对现有标准进行修订。
注重对标准的细化和完善，促进标准与实际情况的相互匹配。
2.质量标准推广与应用（1）推广质量标准：通过开展宣传活动、组织培训等方式，加强对质量标准的推广。
鼓励企业积极应用质量标准，提高产品质量和服务水平。
建立标准推广的评估体系，评估推广效果，及时调整推广策略。
（2）促进标准与技术创新的结合：结合企业实际需求和技术创新，鼓励企业在研发过程中应用质量标准，提高产品质量和技术水平。
组织开展标准与技术创新的研讨会和培训班，促进标准在实际应用中的创新。
3.质量检验与监督（1）加强质量检验体系建设：完善质量检验机构的组织架构，提高检验设备和人员水平。
加强质量检验方法、标准和流程的标准化管理，保障质量检验结果的准确性和可靠性。
（2）加强对企业质量管理的监督：建立健全质量管理评估体系，对企业质量管理情况进行监督和评估。
重点关注重点行业和关键环节，加强监督力度，及时发现和纠正问题。
4.国际合作与交流（1）加强国际标准与我国标准的对接：通过与国际标准组织的合作，促进我国标准与国际标准的对接。
参与国际标准制定和修订的工作，提高我国标准在国际上的影响力和竞争力。
质量标准化达标实施方案
质量标准化达标实施方案质量标准化达标实施方案一、引言随着全球市场竞争的加剧和消费者需求的不断提高，质量标准化对于企业的发展变得越来越重要。
质量标准化是指根据规范和标准制定和实施质量控制的过程，以确保产品和服务符合行业标准和客户的要求。
制定质量标准化达标实施方案，对企业进行质量管理，提高产品和服务的质量，对于企业提升竞争力、拓展市场起到关键作用。
本方案旨在为企业制定和实施质量标准化计划提供指导和建议。
二、目标1.建立质量标准化体系，确保产品和服务符合行业标准和客户需求。
2.提高员工对质量标准的认识和理解，培养良好的质量意识。
3.促进质量管理流程的优化，提高工作效率。
4.提高产品和服务的质量，增加客户的满意度。
5.达到国家和行业的质量标准要求，实现质量标准化的达标。
三、实施步骤1.制定质量标准化目标根据公司的战略目标和客户需求，制定质量标准化目标。
明确要达到的质量标准，包括产品和服务的质量要求，以及相应的指标和标准。
2.建立质量标准化团队任命专门的质量标准化团队负责制定和实施质量标准化计划。
团队应包括质量管理负责人、技术人员、质量检验员等，以确保全面协调和推进。
3.制定质量标准化文件和程序根据产品和服务的特点，制定相应的质量标准化文件和程序。
包括品质手册、工艺流程图、产品标准和检验标准等，确保各项工作符合规范和标准要求。
4.培训员工组织质量标准化的培训活动，提高员工对质量标准化的认识和理解。
培训内容包括质量管理原理、质量标准和指标、质量控制方法和工具等，以提高员工的质量意识和工作技能。
5.建立质量管理体系根据质量标准要求，建立质量管理体系。
包括质量控制点的确定、质量监控和评估机制的建立、不合格品的处理和改进等，以确保产品和服务的质量达到标准要求。
6.质量监控与改进建立质量监控机制，定期对产品和服务进行质量检查和评估。
根据评估结果，及时采取改进措施，提高产品和服务的质量。
7.全员参与鼓励全员参与质量标准化工作，激励员工提出改进建议和创新思路。
质量标准化达标方案
质量标准化达标方案1. 引言在当前竞争激烈的市场环境下，企业要保持竞争优势，质量标准化达标是非常必要且关键的一项工作。
质量标准化是指通过制定对产品或服务的质量要求和管理规范，使企业的产品或服务达到一定的质量水平，并通过认证等手段来证明合格程度。
本文主要介绍如何制定和实施质量标准化达标方案，并给出具体的步骤和建议。
2. 制定质量标准化达标方案的步骤2.1 了解法律法规和国家标准首先，企业需要了解相关的法律法规和国家标准，以确保质量标准化方案符合法律要求和行业标准。
可以通过咨询专业机构、查阅有关资料等方式来获取所需的信息。
2.2 分析企业实际情况企业需要对自身的生产过程、产品特点和市场需求进行全面的分析。
通过调研和检测，了解产品质量状况、生产工艺和管理现状，识别出存在的问题和改进的空间。
2.3 确定质量目标和指标体系根据企业的实际情况和市场需求，确定质量目标和指标体系。
质量目标可以从产品质量、生产效率、服务质量等多个方面进行制定，指标体系则可以包括关键工序的控制要点、检测标准和质量评价指标等。
2.4 制定质量控制计划制定质量控制计划是质量标准化达标方案的核心内容之一。
根据质量目标和指标体系，制定相应的质量控制计划，包括质量控制措施、检测方法、纠正措施等。
同时，要确定相关人员的职责分工，确保质量标准化达标方案的有效实施。
2.5 实施和监控质量标准化达标方案在质量标准化达标方案制定完成后，企业需要按照计划进行实施，并通过监控和评估来确保方案的有效性。
实施过程中，要做好记录和整理工作，及时发现和解决问题，不断优化和改进质量标准化达标方案。
3. 质量标准化达标方案的建议3.1 建立质量管理体系企业应建立健全的质量管理体系，包括质量管理手册、质量手册、作业指导书等文件的编制，以及内部审核和持续改进等制度的建立。
通过建立质量管理体系，可以规范质量管理流程，提高质量管理的科学性和系统性。
3.2 加强员工培训和意识教育企业要加强员工的培训和意识教育，提高员工的质量意识和质量管理能力。
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仟祥煤业质量标准化达标规划
及推进实施方案
为提升安全管理水平，促进我矿安全生产状况持续稳定好转，保证矿井安全生产的正常进行，实现安全生产工作目标，推动我矿安全质量标准化工作向前发展，根据我矿的实际情况，特制定质量标准化达标方案。
一、总体规划
坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则，狠抓现场管理，开展“质量达标准、安全生产创水平，质标示范队”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效，认真开展我矿安全质量标准化工作。
二、工作目标及执行标准
1、我矿在今年要实现矿井安全质量标准化达一级，保二级。
其中安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业必须达到一级标准。
2、考核标准按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》的内容进行检查。
三、成立安全质量标准化领导小组
组长：屈松涛
副组长：徐鹏召吴小旭屈振营尚富有郑永强
李伟
成员：郝俊杰杨新玉孙海宝王升霍培军王洪涛贾红岩赵国彬刘书乾屈建勋
王晓岗李建伟
办公室设在技术科，孙海宝任办公室主任
质量标准化专业分组如下：
12、13区采煤掘进维修专业组：
组长：郝俊杰
成员：全体生产管理人员
机电专业组：
组长：王剑波
成员：机电科全体人员
运输专业组：
组长：王根杰
成员：运输队全体人员
通风专业组：
组长：杨新宇
成员：通风科、防突科全体人员
地测防治水专业组：
组长：霍培均
成员：技术科全体人员
调度专业组：
组长：郝俊杰
成员：调度室全体人员。
安全管理专业组：
组长：贾红岩
成员：安全科全体人员
防突专业组：
组长：王升
成员：防突科全体人员
应急救援专业组：
组长：孙宏伟
成员：救护队全体人员
监测监控人员定位专业组：
组长：李建伟
成员：所有监控维修工、监控员
职业卫生专业组：
组长：王晓岗
成员：办公室全体人员
地面设施专业组：
组长：屈建勋
成员：考核中心全体人员
四、安全质量标准化检查管理制度
（一）安全质量标准化检查制度
1、矿质量标准化检查由质检办组织每周检查一次，检查时间为每周六，各单位负责人安排相关人员按时参加。
2、安全质量标准化检查会议由技术科主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。
由矿副总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。
3、各专业科室除每周参加矿组织的质量标准化检查外，
每月对本专业的标准化资料至少抽查一次，并进行打分评级，资料不齐或缺项必须制定方案及时补充完善。
4、各专业组对查出的问题于当日下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的工作面，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚，并报主管领导与质检办备案，作为各区队安全质量标准化考核依据。
5、技术科负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。
（二）现场检查
1、矿副总以上领导带班人员、重点工程跟班人员、区队及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控及“手指口述”的实施情况，从基础抓起，切实提高操作层的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。
同时，调度生产管理人员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿早调度会会上进行通报，并跟踪落实。
2、安全质量标准化检查工作，每周实行动态检查一次，存档资料实行每旬检查一次，执行“谁检查、谁打分、谁签字、谁负责”的原则。
3、基层各区队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检
查工具。
4、各专业小组必须对照标准认真检查，对查处的问题制定整改方案限期整改，并做好相关记录，存档保存。
5、各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该专业检查负责人必须组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。
6、各专业检查组必须现场将检查情况向区队当面交待清楚，以便及时落实现场存在的问题
（三）检查通报：
1、每周检查结束后，当日下午3：00召开安全办公会议由技术科进行通报。
2、被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主管领导请假。
3．对于检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。
4、会议结束后，由技术科就检查存在的问题、达标情况、处罚情况等以文字表格形式通知相关单位。
对于检查提出的罚款由质检办在第二天在调度会议上进行通报。
5、各专业检查组必须按照“五定原则”要求，跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行奖罚考核。
五、奖惩办法：
（一）考核办法
1、不按时参加每周安全办公会议，每次罚款50元，无故不参加会议罚款100元，无故不参加现场检查罚款100元。
2、各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款50元。
3、各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由安全科对该专业组根据情节进行处罚。
4、各专业检查组没有按照检查制度要求进行全面检查，出现漏项，每次罚款100元，其中，组长承担50元。
5、各专业小组，记录不规范或不认真，评分表执行标准不严或执行标准有误，每次罚款20元，不及时向质量标准化办公室上报相关记录，每次罚款50元。
6、没有按照要求进行安全质量标准化抽查，每缺一次罚款50元。
7、各区队没有按时安排整改工作面存在的问题，每条罚款50～100元，必须以书面形式经分管领导签字后上报标准化办公室协调解决。
没有按照“五定原则”的要求将整改落实情况上报质检办，每推迟一天，罚款50元。
8、各专业每月将检查考评结果报质检办存入档案，作为安全质量标准化考核年终考评依据。
（二）奖惩
每周安全质量标准化检查根据现场考核及评分结果对各专业组进行奖惩；
1、采、掘、修基层区队在周检查考评结果中达到质量标准化二级标准的（80分及以上）每超出1分奖励50元，奖包片干部10元；未达到二级标准的没差1分罚款50元，连带包片干部10元，并在质量标准化会议上对所属区队队长、包片干部及专业组组长进行通报批评。
2、每周对采、掘、修工作面进行综合评比，评出一个优秀工作面奖励300元；评出一个最差工作面罚款300元，并在质量标准化会议上对最差工作面所属区队队长进行通报批评，作出检查（如各个工作面均未达到二级标准不予评比）。
3、机电、通风专业组在周检查考核中达到质量标准化二级标准的（80分及以上）每超出1分奖励50元，奖励专业组组长10元；未达到二级标准的每差1分罚款50元，连带专业组组长10元，并在质量标准化会议上对专业组组长进行通报批评。
4、运输专业组在周检查考核中达到质量标准化二级标准的（80分及以上）每超出1分奖励50元，奖队长、专业组组长10元；未达到二级标准的（80分以下）每差一分罚款50元，连带队长、专业组组长10元，并在质量标准化会
议上对所属区队队长进行通报批评，作出检查。
5、其它专业组在月考核评比中达到质量标准化二级标准的奖励每超出1分奖励50元；未达到二级标准的，每差一分罚款50元，连带专业组组长10元，并在质量标准化会议上对专业组组长进行通报批评。
6、每月技术科组织人员对矿井安全质量标准化检查验收、抽查，各系统达不到二级质量标准化要求的罚款500元，少一分罚款50元，并对各业务部门主管领导进行连带处罚，
登封市仟祥煤业有限责任公司
安全科
2016年5月4日。