一建机电案例专题-机电工程施工进度管理

专题十：进度管理

1H420080机电工程施工进度管理

思维导图

综合控制

网络图：

1、找关键线路、算总工期

2、某工作被影响，判断是否影响总工期

3、压缩后续关键工作，判断是否可行

横道图

1、ABCDEFGHI，中间某两步顺序反了

2、某材料最迟到货时间，判断哪个工作使用该材料

3、某工作被影响，判断是否影响总工期

【2012案例三】

【背景资料】

某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架（多层）、工艺设备、工艺管道和电气、仪表安装等。工程开工前，施工单位按合同约定，向建设单位提交了施工进度计划，如图所示：

上述施工进度计划中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用l台塔式起重机（以下简称塔

机），其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。

在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10天，（其他工作

持续时间不变），建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位按原计划进场，调整进度计划，

保证该项目按原计划工期完工。

施工单位采取工艺设备调整工作的持续时间压缩3天，得到建设单位同意，施工单位提出的费用

补偿要求如下，建设单位没有全部认可。

（1）工艺设备调整工作压缩3天，增加赶工费10000元。

10=16000元。

（2）塔机闲置10天损失费，1600元／天（含运行费300元／天）×

（3）设备钢架制作工作停工10天，造成其他相关机械闲置、人员窝工等损失费15000元。

【问题】

1.按节点代号表示施工进度计划的关键线路，该计划的总工期是多少天？

2.按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由。

3.说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。

4.施工单位提出的3项补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的费用。

【参考解析】

1.关键路线：①-⑤-⑥-⑩-⑪-⑫，总工期191天。

2.按原计划塔机进场不能连续作业，要闲置7天。因为钢结构吊装后尚不能吊装工艺设备。

3.施工单位调整计划后能保证按原计划工期实现。因为钢结构设计制作耽误10天，

但设备钢架吊装有自由时差7天，工艺设备调整压缩3天，总工期仍是191天。

4.要求1、3合理，因设计变更，施工单位赶工是建设单位责任。要求2不合理，不应含塔机闲置运行费，实际耽误3天。

施工单位应得到建设单位的总索赔费用：

3+10000+15000=28900元。

（1600-300）×

【2017二级案例三】

背景资料

【问题】

1.说明施工进度计划被总工程师否定的原因？变配电室最迟应在哪天完成送电？

【参考解析】

1.（1）根据管道布设先水后电，先风管后水管，小管让大管，有压管让无压管的原则。排水管

道系统和给水管道系统应进行调整。

（2）变配电室最迟应在11月10日完成送电。

【2012一建】

背景资料

【问题】

3.电动调节阀最迟到货时间是哪天？安装前主要检验内容是哪几项？

【参考解析】

3.在空调工程施工进度计划中，冷热水管道在4月11日开始安装,故电动调节阀到货的最迟时间

是4月11日。电动调节阀安装前应按说明书规定检查线圈与阀体间的电阻，进行模拟动作试验和压力试验。

【2015一建】

背景资料

【问题】

4.在热水管道施工中，项目部应如何变更设计图纸？水泵及管道安装施工进度偏差了多少天？是

否大于总时差？

【参考解析】

4.在热水管道施工中，项目部应填写设计变更申请单，交建设单位和监理单位审核后送原设计单

位进行设计变更。水泵和管道安装施工进度偏差了20天，总时差有50天，进度偏差小于总时差。

【2016一建】

背景资料

【问题】

2.施工进度计划中不合理的工作时间应如何调整？为什么说该施工顺序容易造成触电事故？写出光伏发电站施工规范中对光伏发电工程施工顺序的要求。

【参考解析】

2.施工进度计划中的工作时间调整：汇流箱的电缆接线工作调整到7月21日~8月10日，光伏组件的电缆接线工作调整到8月11日~8月31日。因为光伏组件串联后形成高压直流电（660VDC)，电缆与光伏组件串连接后，电缆为带电状态，在后续的电缆施工和接线中容易造成触电事故。