应届大学生转正考核评估方案

XX公司2011年应届毕业生转正加薪考核评估方案根据2011年校园招聘宣讲及应届毕业生实习期公司政策，特制订本考核评估方案，为2011年应届毕业生转正加薪提供依据。

鉴于2011年应届毕业生2月底至5月初参加实习，7月参加入职集训，8月正式入职共三个阶段，故将转正加薪考核分三个项目进行评估：

1、实习期评估

凡参加过实习的2011年应届毕业生在结束实习后，人力资源中心已经对其进行了全方面的评估，并有评估结果为凭，故可为转正加薪提供实习期的评估结果。未参加实习者本项不做考核评估项。

2、入职集训评估

2011年应届毕业生安排有为期一个月的入职集训，集训期间公司对所有学员均有相应的考核，根据学员表现进行加分减分，集训期间学员的表现可由集训积分得出结论。

3、入职期间评估

2011年应届毕业生入职后的评估可从出勤情况、岗位适应情况及岗位工作完成情况等几个维度考评，具体考核标准见《XX公司2011应届毕业生转正加薪评估表》。

评估参考项：

由员工指导人对其入职以来表现予以评价，作为员工转正加薪评估参考。

最终，由人力资源部汇总以上各项目的评估情况；若2011年应届毕业生最终考核评估得分达到80分及以上，则对员工提出转正加薪的建议，经员工所在部门负责人审核通过，人力资源部审核通过，则向员工发起转正邀请，办理转正手续。

本次考核评估三个项目权重分配：实习期10%，入职集训10%，试用期80%；未参加实习者，入职集训权重调整为20%；未参加集训者，实习期权重调整为20%。各考核项目具体权重分配见《怡亚通广度业务集群2011应届毕业生转正加薪评估表》。本次最终转正加薪名额不设限制，但凡符合条件，即三个项目的评估结果均达到要求，且部门负责人同意，人力资源部通过，则予以转正加薪。未尽事宜，以人力资源部实际安排为准。

人力资源部

2011年10月

XX公司2011应届毕业生转正加薪评估表

评估时间：2011年月