员工不安全行为监督管理制度
员工不安全行为管理制度范文(4篇)

员工不安全行为管理制度范文第一章总则第一条所有员工都必须遵守公司的安全规定和管理制度,不得从事任何危害自身和他人安全的行为。
第二条员工不安全行为管理制度的目的是确保员工遵守公司的安全规定,预防和减少事故事件的发生,保护员工的生命安全和财产安全。
第三条公司将建立完善的员工安全培训制度,并加强对员工的安全教育和宣传,提高员工的安全意识和责任心。
第四条具体的员工不安全行为管理制度以公司内部具体制定的相关规定为准。
第二章预防第五条公司将制定科学的岗位安全评价制度,对各岗位进行风险评估,并采取相应的防护措施。
第六条公司将定期进行安全检查和隐患排查,发现存在安全隐患的地方立即采取整改措施,并及时通知相关部门。
第七条公司将加强员工的安全教育和培训,对员工进行安全知识和技能的培训,提高员工的防范意识和自我保护能力。
第八条公司将建立员工安全奖励制度,对安全工作出色的员工进行奖励,激励员工主动参与安全管理工作。
第三章处理第九条对于违反安全规定的行为,一经发现,公司将对相关员工进行调查和处理,采取相应的纪律处分措施。
第十条违反安全规定的行为将按照责任大小进行相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等。
第十一条对于故意造成事故或者造成严重后果的行为,公司将依法追究相应责任,追究法律责任并承担相应的经济赔偿责任。
第十二条公司将建立有效的投诉处理机制,接受员工的安全投诉,并及时处理。
第四章附则第十三条员工安全意识教育和培训必须定期进行,不得间断。
第十四条公司将对员工的安全行为进行监督和管理,有权对员工的安全行为进行检查和记录。
第十五条公司将组织相关部门对员工的安全行为进行评估和复核,及时采取纠正措施。
第十六条公司将定期进行员工安全行为的情况通报和宣传,提高员工的安全意识和责任心。
第十七条公司将建立售后服务机制,对员工的安全行为进行跟踪和监督,及时发现存在的安全隐患,采取相应措施。
第十八条公司将建立员工安全行为管理制度的监督和评估机制,对制度的执行情况进行定期检查和评估。
员工不安全行为监督管理制度

员工不安全行为控制管理制度(试行)WHNYLM/ZD—027-2015第一章总则第一条为规范员工行为管理,有效遏制不安全行为发生,确保安全生产,依据集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》及乌海能源公司相关规定,制定本制度。
第二条本制度规定了公司员工不安全行为检查、培训矫正的有关要求.第三条关键名词术语解释(一)安全行为:是指按章操作、遵守劳动纪律,上标准岗、干标准活的行为。
(二)不安全行为:是指可能导致超出人们能承受的后果或可能导致不良影响的行为.具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,即“三违”行为。
1。
违章指挥:是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为.违章指挥具体包括:不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗,使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;发现违章不制止等.2。
违章作业:是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度,如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。
违章作业具体包括:不遵守施工现场的安全制度,进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品;擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;随意爬脚手架和高空支架等。
3.违反劳动纪律:是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。
违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等.(三)不安全行为分类:分为A、B、C三类。
1。
A类不安全行为:是指为特别严重不安全行为,即可能导致人员伤亡事故或其他严重后果的不安全行为.2。
员工不安全行为管理制度范文

员工不安全行为管理制度范文一、引言随着社会的发展和企业的规模不断扩大,员工的行为对企业的安全和稳定起着至关重要的作用。
因此,建立一套完善的员工不安全行为管理制度对于企业的发展至关重要。
二、总则该管理制度旨在规范和约束员工的行为,提高员工的安全意识和行为水平,确保企业的生产安全和员工的人身安全。
三、基本原则(一)安全第一:员工的人身安全和生产安全放在第一位,一切行为以安全为前提。
(二)预防为主:重点采取预防措施,防患于未然,避免事故的发生。
(三)责任明确:明确员工和企业的责任分工,保持员工和企业的安全责任的一致性。
(四)宣传教育:通过多种形式的宣传教育,提高员工的安全意识,培养良好的安全行为习惯。
(五)依法管理:员工的不安全行为将根据国家法律和企业规章制度进行管理,并依法追究责任。
四、员工不安全行为的定义(一)弄虚作假:员工故意提供虚假信息或隐瞒事实,以牟取个人利益。
(二)违规操作:员工违反相关规章制度和流程操作,导致事故发生的行为。
(三)不按规定佩戴防护装备:员工在特定工作环境下不按要求佩戴防护装备或未正确使用防护装备。
(四)疏于维修保养:员工未定期维修保养设备或工具,导致设备故障或事故发生。
(五)不遵守安全操作规程:员工不遵守安全操作规程,存在违章操作、无视警示和禁令标志等行为。
(六)违反应急预案:员工未按照应急预案要求进行救护、报警等行为。
(七)私自倾倒废弃物:员工私自将废弃物倾倒到非指定地点,导致环境污染或危害。
(八)其他不安全行为:员工的其他违反安全规定的行为。
五、管控措施(一)健全企业安全管理体系:建立完善的企业安全管理体系,明确各级安全管理职责。
(二)风险评估和预控措施:定期开展风险评估,针对各类风险采取相应的预控措施。
(三)制定员工行为规范:明确员工不安全行为的具体行为规范,包括禁止和必须遵守的行为。
(四)加强员工安全教育:通过培训、会议、宣传栏等方式,加强员工的安全意识和知识培训。
员工不安全行为监督管理制度

员工不安全行为监督管理制度第一章总则第一条为了加强公司员工不安全行为的监督管理,保障员工的生命安全和身体健康,预防安全事故的发生,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的不安全行为监督管理,包括但不限于生产、办公、施工等各个领域。
第三条公司应建立健全员工不安全行为监督管理体系,明确各级管理人员和员工的职责,确保监督管理工作的有效实施。
第四条公司应加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识,培养良好的安全行为习惯。
第五条公司应建立健全激励机制,鼓励员工积极参与安全管理,发现和报告不安全行为。
第二章不安全行为的界定第六条不安全行为是指员工在生产和工作中违反安全规定、操作规程或安全管理制度,可能导致安全事故发生的行为。
第七条不安全行为包括但不限于以下几种情况:(一)违反操作规程,不按照规定步骤进行操作;(二)未佩戴或正确使用安全防护装备;(三)不按照规定使用设备、工具和材料;(四)未经授权或未经培训上岗作业;(五)在工作场所内乱扔垃圾、乱倒废弃物;(六)不按照规定报告事故、隐患和不安全行为;(七)其他违反安全规定的行为。
第八条公司应制定具体的不安全行为界定标准,并向员工进行宣传和培训。
第三章监督管理措施第九条公司应设立安全管理机构,配备专职或兼职安全管理人员,负责组织实施员工不安全行为的监督管理。
第十条安全管理人员应履行以下职责:(一)制定和组织实施员工不安全行为监督管理方案;(二)对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和防范能力;(三)开展不安全行为的检查和监督,及时发现问题并采取措施解决;(四)建立员工不安全行为档案,记录不安全行为的发生和处理情况;(五)向公司领导报告不安全行为的处理情况和改进措施。
第十一条公司应建立健全以下监督管理措施:(一)安全巡查:安全管理人员应定期或不定期进行安全巡查,发现问题及时整改,并向公司领导报告。
(二)安全培训:公司应定期组织安全培训,提高员工的安全知识和技能。
不安全行为管理规定模版(3篇)

不安全行为管理规定模版第一章总则第一条为了加强公司员工的安全意识,减少和预防发生不安全事件,保障员工的身体和心理健康,维护公司的生产和运营秩序,根据国家相关法律法规的要求,结合公司实际情况,制定本不安全行为管理规定。
第二条本规定适用于公司所有员工,包括正式员工、临时工、合同工等。
第三条公司要做好员工的安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时,公司要加强对员工的监督和管理,及时发现和纠正不安全行为。
第四条本规定的内容包括公司安全管理的基本要求、员工的安全责任、不安全行为的定义和分类、不安全行为的处理办法等。
第二章安全管理的基本要求第五条公司要建立健全安全管理制度,明确责任人,确保安全管理的有效性。
第六条公司要制定和实施安全操作规程、紧急救援预案、安全培训计划等,保障员工在工作过程中的安全。
第七条公司要配备专职安全管理人员,负责日常的安全管理工作,并组织开展安全检查和隐患排查工作。
第八条公司应设立安全保障专项资金,用于购置安全设备、开展安全培训等工作。
第九条公司要建立健全事故报告和处理机制,及时对发生的事故进行调查、分析和处理。
第十条公司要积极开展安全宣传活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
第三章员工的安全责任第十一条员工在工作过程中,应当严格遵守相关安全操作规程,不得违反操作规程进行操作。
第十二条员工应当按照岗位要求参加安全培训,掌握必要的安全知识和应急处理方法。
第十三条员工应当合理使用和保管工作用品和安全设备,不得私自拆卸、调整或擅自处置安全设备。
第十四条员工在工作过程中,应当及时上报和处理发现的安全隐患,不得隐瞒或者擅自处理。
第十五条员工对于不安全行为有权进行劝阻和制止,并有义务向公司报告。
对于危及自身和他人安全的情况,应立即停止工作并报告有关部门。
第十六条员工应当积极参与安全检查活动,发现问题主动整改,并配合公司的安全管理工作。
第十七条员工要保持良好的职业道德和工作纪律,不得从事违法犯罪活动,不得泄露公司的商业机密。
员工不安全行为监督检查制度

员工不安全行为监督检查制度为了保障公司内部安全生产情况,预防员工不安全行为的发生,公司制定了员工不安全行为监督检查制度。
本制度适用于公司内所有员工。
规定范围本制度所述的员工不安全行为,指在工作中违反国家法律法规、公司规章制度、相关安全操作规程,或者由于个人行为不当而可能引起的事故、伤害的行为。
监督检查机制公司将建立监督检查机制,对员工不安全行为进行日常监督检查,确保员工的工作安全。
监督检查主要分为以下几项:安全问题发现所有员工对于工作场所中出现的不安全因素应当积极发现,及时上报。
一旦发现不安全因素,应当立即采取相应措施,并及时上报安全负责人。
监督检查标准监督检查应当根据公司的安全生产标准进行,按照公司的安全生产制度,对员工的行为进行监管并进行追踪检查。
处理不安全行为如果发现员工存在不安全行为,应当及时予以纠正和处理,严重的需进行严重警告、停职、开除等更为严厉的惩戒措施。
鼓励员工对于发现并上报不安全因素的员工,应当适时予以表扬和奖励,以激励员工在安全生产上的积极性。
监督检查要求在监督检查中,还有一些具体要求,如下:•检查具有针对性•检查及时高效•检查信息不泄露•检查程序长期有效•检查结果公开透明保证措施为确保员工不安全行为监督检查制度的有效执行,公司将采取以下保证措施:实施责任制公司将实施责任制,每个部门都将有专门负责安全生产的领导或负责人,并对其工作进行考核,确保安全生产的落实。
培训教育公司将对员工进行安全生产知识的培训,提高员工的安全生产意识和技能水平,降低员工不安全行为的发生率。
奖惩激励公司将对员工的安全生产奖惩进行规范化管理,对于发现并上报不安全因素的员工,将适时进行表彰和奖励。
结语公司将严格按照员工不安全行为监督检查制度,对员工的行为进行日常监督检查,及时发现、纠正员工的不安全行为,切实保障公司内部安全生产情况的稳定。
同时,公司也希望每位员工都能自觉遵守公司规章制度,自觉维护公司的安全生产环境,并积极参与各项安全生产活动,切实推进企业的健康发展。
员工不安全行为监督管理制度

员工不安全行为监督管理制度1. 引言员工不安全行为可能会对组织和员工自身造成严重的安全风险。
为了保障员工的安全和组织的正常运作,建立员工不安全行为监督管理制度是十分必要的。
本文将详细介绍员工不安全行为监督管理制度的内容和实施方法。
2. 制度目标员工不安全行为监督管理制度的目标如下:1.提高员工对安全的重视和意识,减少不安全行为的发生。
2.规范员工的行为准则,确保他们遵守安全操作规程。
3.及时发现和纠正员工的不安全行为,防止事故的发生。
4.建立科学、规范的安全培训和监督体系。
3. 制度内容员工不安全行为监督管理制度的内容如下:3.1 安全培训为了确保员工了解和掌握安全知识,组织应定期进行安全培训。
培训内容包括但不限于以下方面:•安全意识教育•安全操作规程培训•工作场所危险因素识别和应对方法3.2 不安全行为纠正针对发现的不安全行为,应及时采取纠正措施,包括但不限于以下方式:•给予口头警告或书面警示•进行安全培训或再教育•调整工作岗位或工作条件•考虑降职或解雇3.3 安全奖惩制度建立安全奖励和惩罚制度,对于积极遵守安全规定,做出安全贡献的员工给予奖励,对于违反安全规定,造成安全事故的员工给予相应的惩罚,以此促进员工对安全的重视和遵守。
3.4 安全监督和检查组织应定期进行安全监督和检查,包括但不限于以下内容:•巡查工作场所,发现安全隐患及时整改•检查员工的安全行为,发现不安全行为立即纠正•评估和监督安全培训的效果4. 制度实施方法4.1 建立制度宣传渠道组织应利用内部通讯工具、会议等方式,向员工宣传和解释员工不安全行为监督管理制度的内容和目的,确保员工理解和接受这一制度。
4.2 培训安全管理人员安全管理人员需要具备良好的专业知识和管理能力,组织应加强对安全管理人员的培训,使其能够有效地执行员工不安全行为监督管理制度。
4.3 定期开展安全培训组织应制定安全培训计划,定期对员工进行安全培训。
培训内容要与员工的实际工作相关,注重操作技能的训练和案例分析。
员工不安全行为监督检查制度(三篇)

员工不安全行为监督检查制度近年来,员工不安全行为给企业的生产经营和员工的生命财产安全带来了严重损失,因此,建立一套完善的员工不安全行为监督检查制度势在必行。
该制度的建立能够有效地监督和管理员工的行为,提高员工的安全意识,并为企业发展提供保障。
本文将就员工不安全行为监督检查制度的建立和实施进行详细阐述。
一、制度的建立1.明确目标和原则员工不安全行为监督检查制度的目标是提高员工的安全意识和行为规范,保证企业的生产经营安全。
制定该制度的原则包括科学决策、公正公平、信息公开和全员参与等。
2.制定责任和制度文件在制定员工不安全行为监督检查制度时,应明确相关责任人和文件,包括制度的起草人、监督执行人和制度文本等。
责任人应具备一定的安全管理经验和专业知识。
3.明确检查内容和频次员工不安全行为监督检查制度的核心包括对员工的不安全行为进行检查和评估。
具体的检查内容可以包括工作场所的安全设施、员工的安全防护措施、用电用火安全、机械设备的使用等。
检查的频次可以根据不同工作岗位和安全风险程度来确定。
二、实施阶段1.开展员工培训在制度实施前,应开展员工的安全培训工作。
培训内容可以包括安全意识教育、安全规范培训、事故案例分析等。
通过培训,能够提高员工的安全责任感和行为规范,增强其遵守制度的主动性。
2.建立检查机制根据员工不安全行为监督检查制度的要求,应建立一套科学的检查机制。
该机制包括督促员工按时完成检查任务、记录检查结果、制定整改措施等。
检查时应注重事实记录和数据分析,准确评估员工的安全行为。
3.制定奖惩措施员工不安全行为监督检查制度的实施应包括相应的奖惩措施。
对于合格的员工,可以进行表彰和奖励,激发他们的积极性。
对于存在不安全行为的员工,应给予相应惩罚,提醒他们重视安全行为的重要性。
三、效果评估1.统计分析应定期对员工不安全行为监督检查制度的实施效果进行统计分析。
通过数据的分析,可以反映出员工的安全行为得到了多大程度的改善,并针对存在的问题进行相应的整改。
员工不安全行为管理制度范文

员工不安全行为管理制度范文第一章总则第一条为了确保员工的安全与健康,规范员工的行为,提高企业的安全生产管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工,并包括企业外来人员。
第三条本制度所称员工不安全行为是指员工在工作中违反安全操作规程和制度,导致事故和事故隐患的行为。
第四条本制度的目的是实施预防为主、综合治理、依法管理的原则,通过制度的规范和管理的执行,降低不安全行为的发生率,保护员工的安全和健康,保障企业的正常生产和社会稳定。
第二章员工的安全责任第五条员工是企业的主体,必须承担起安全生产的责任。
第六条员工必须严格遵守本企业的各项安全生产规章制度,正确使用和保管个人防护设备,做到主动发现和及时报告安全隐患。
第七条员工应当参加由企业组织的安全培训、演练和应急疏散演练,提升自身的安全意识和应急处理能力。
第八条员工在工作中发现他人存在安全隐患时,有责任及时制止并报告。
第九条员工需按照规章制度进行人身防护,不能随意拆除、损坏安全设备设施。
第三章员工不安全行为的分类和处罚第十条员工不安全行为分为轻微、一般和严重三个等级。
第十一条轻微不安全行为包括但不限于:未按照规章制度佩戴个人防护设备;未经授权私自进入危险作业区域;未经授权或未经培训搬动危险物品;操作设备不规范等。
第十二条一般不安全行为包括但不限于:私自抽烟或使用明火;在工作区域玩乐或嬉戏;对安全设备设施进行破坏或损坏等。
第十三条严重不安全行为包括但不限于:违反操作规程,造成重大事故;故意破坏、拆除安全设备设施,导致事故发生;酒后上岗作业等。
第十四条对于轻微不安全行为,可采取口头警告、书面警告等方式进行处理;对于一般不安全行为,可采取罚款、扣除奖金等方式进行处理;对于严重不安全行为,可采取停工整改、停工并进行追责等方式进行处理,情节严重的将追究法律责任。
第十五条对于多次发生不安全行为的员工,可按照情节轻重采取警告、停工整改或辞退等措施。
第四章违反安全行为处理程序第十六条任何人发现员工有违反安全行为的情况,有权向所在部门或直接向安全管理部门进行举报。
员工不安全行为管理制度(4篇)

员工不安全行为管理制度第一章总则第一条为了保障企业的安全生产和员工的人身安全,规范员工的行为,减少不安全行为的发生,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有在企业从事工作的员工,包括正式工、临时工、外聘工和合同工。
第三条员工在工作中应严格遵守企业的安全规定,履行安全操作程序,并按照本制度管理和惩罚不安全行为。
第二章安全责任第四条企业设立公司安全委员会,负责制定和修改相关安全制度和规章,并监督员工的安全行为。
第五条企业领导应对员工的安全行为负有直接和最终责任。
第六条部门负责人应制定本部门的安全管理制度,落实工作岗位的安全责任,并对员工的不安全行为进行监督和纠正。
第七条员工应当自觉遵守安全规定,认真履行工作岗位的安全责任,确保自己和他人的安全。
第三章不安全行为的分类和处罚第八条不安全行为分为严重不安全行为和一般不安全行为两类。
第九条严重不安全行为包括但不限于以下行为:(一)违反操作规程和安全指导书;(二)使用不符合标准的工具和设备;(三)未按要求进行个人防护;(四)擅自进入禁止区域;(五)私自调整设备参数等。
第十条对严重不安全行为的处理措施包括但不限于以下情况:(一)口头警告;(二)书面警告;(三)扣除奖金;(四)停工整顿;(五)辞退。
第十一条一般不安全行为包括但不限于以下行为:(一)轻微违反操作规程和安全指导书;(二)使用不当的工具和设备;(三)个人防护措施不到位;(四)进入限制区域,但未造成严重后果等。
第十二条对一般不安全行为的处理措施包括但不限于以下情况:(一)口头批评;(二)提醒教育;(三)培训再教育;(四)罚款;(五)调岗。
第四章行为纪律第十三条员工应当遵守以下行为规范,遵循企业安全文化:(一)保持工作场所的整洁和清洁;(二)按照操作规程合理使用工具和设备;(三)严格遵守个人防护要求;(四)保护企业的财产,禁止盗窃和损坏;(五)遵守企业的机密规定。
第十四条对员工的不安全行为,应当按照以下程序进行处理:(一)发现不安全行为后,由相关人员进行记录并报告到部门负责人。
员工不安全行为监督管理制度

员工不安全行为监督管理制度第一章总则第一条为了加强员工不安全行为的监督管理,提高安全生产水平,根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工不安全行为的监督管理。
第三条公司全体员工必须严格遵守国家法律法规、行业标准、公司规章制度和安全生产要求,自觉抵制和纠正不安全行为。
第四条公司建立健全员工不安全行为举报制度,鼓励员工积极举报不安全行为,对举报者给予保密和奖励。
第二章不安全行为分类第五条不安全行为分为以下几类:(一)违反安全生产法律法规和公司规章制度的行为;(二)不遵守操作规程和工艺流程的行为;(三)忽视安全生产设施和防护用品的行为;(四)未经许可擅自作业或私拉乱接的行为;(五)违反劳动纪律,睡岗、串岗、酒后上岗的行为;(六)其他可能危害安全生产的行为。
第六条对不安全行为,公司将视情节轻重给予相应的处理和处罚。
第三章监督管理措施第七条公司设立安全生产委员会,负责员工不安全行为的监督管理工作。
安全生产委员会由公司负责人、安全生产管理部门、人力资源部门、财务部门等有关人员组成。
第八条安全生产委员会定期分析员工不安全行为产生的原因,提出改进措施,并监督实施。
第九条安全生产管理部门负责对员工不安全行为进行查处,建立健全不安全行为档案,对重复发生的不安全行为进行重点监管。
第十条安全生产管理部门定期对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。
第十一条人力资源部门负责对员工的安全绩效进行考核,将安全考核结果纳入员工绩效管理体系。
第十二条财务部门负责对安全奖励和处罚进行核算,确保奖励和处罚的公平、公正。
第四章奖励与处罚第十三条对严格遵守本制度、在安全生产工作中取得显著成绩的员工,公司将给予表彰和奖励。
第十四条对发生不安全行为的员工,公司将根据情节轻重给予警告、罚款、停职、降职、解除劳动合同等处理。
第十五条对隐瞒不报、包庇纵容不安全行为的员工,公司将依法严肃处理,直至解除劳动合同。
人员不安全行为管理制度(共14篇)

人员不安全行为管理制度(共14篇)篇1:人员不安全行为管理制度人员不安全行为管理制度人员不安全行为管理制度为规范井下人员操作,防止发生人身事故,提高职工在工作中的安全意识和自我防护意识,特制定本管理制度:一、人员不安全行为检查1、安全部作为本矿的安全管理专门机构,负责对全矿生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。
各级管理人员对人员不安全行为都负有监督检查、纠正的义务。
2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法,定期检查是每周两次,可适当增加检查频次;动态检查由小班安检工对各作业头面进行顶岗,对所顶头面进行实时管控。
3、对人员不安全行为的监督检查要依据本单位安全规程、作业规程、岗位标准、岗位责任制等。
4、对检查中发现的不安全作业行为,应现场予以纠正,并根据情节对当事人进行处理,情节严重的不安全行为进行责任追究,提出相关考核意见。
5、对检查中发现的重大不安全行为,涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业。
6、各级管理人员对人员不安全行为等日常检查要使用文明用语,检查要遵循平等、尊重员工的原则,不能给被检违章人员造成心理压力,避免因心理因素引发二次违章造成事故。
7、各单位由单位正职牵头组织负责对本单位井下现场人员的不安全行为进行的'纠查。
8、班组长为本班安全生产第一责任人,()要随时掌握本班员工的工作生活情况,班前会上对职工的安全情况进行检查,超前控制不安全行为和事故发生。
9、对每次检查出的人员不安全行为,由安全部建立台帐,具体要对“三违”人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况等情况详细登记。
二、员工不安全行为举报1、所有员工有制止违章、拒绝违章指挥的权利,在生产作业中发现不安全行为,一经发现不安全行为必须立即制止,及时汇报。
2、接到举报后,安全部必须核查举报的情况是否属实,并追究相应的责任。
3、对由于不安全行为造成一定后果且隐瞒不报的单位,根据情节严重的,由安全部进行追查并通报处理。
人员不安全行为管理制度

人员不安全行为管理制度一、引言随着社会的发展和人员数量的增加,人员不安全行为的管理变得尤为重要。
人员不安全行为不仅危及自身安全,还可能引发事故,并对他人的生命财产造成损害。
因此,建立一套科学、有效的人员不安全行为管理制度是非常必要的。
二、背景分析1. 人员不安全行为的危害:人员不安全行为包括不遵守安全操作规程、违反工作纪律、擅自更改操作程序等。
这些行为可能导致设备故障、生产事故等安全风险。
2. 目前存在的问题:目前,一些单位对人员不安全行为管理不到位,缺乏明确的制度和规定,导致人们缺乏安全意识,不重视安全行为的规范。
三、制度目标本制度的目标是规范和管理人员的不安全行为,提高员工的安全意识和操作水平,减少人员不安全行为的发生,确保人员和设备的安全。
四、制度内容1. 安全责任:明确相关人员的安全责任,包括领导责任、管理责任和员工责任。
每个人都应意识到安全是每个人的责任。
2. 安全培训:对新员工进行入职安全培训,包括安全操作规程、紧急情况的处理方法等。
定期开展安全培训,提高员工的安全意识和技能。
3. 安全检查:定期对工作现场进行安全检查,发现不安全行为及时纠正,消除安全隐患。
检查结果应记录并进行整改。
4. 安全奖惩:建立奖惩机制,对安全行为出色的员工进行表彰和奖励,对违反安全规定的员工进行惩罚,以起到警示作用。
5. 安全警示:设立安全警示牌和标识,提醒员工注意安全,切勿进行危险操作。
6. 安全监督:建立安全监督机制,明确监督责任和权力,保证制度的有效执行。
7. 事故报告和处理:对发生的安全事故进行及时报告和处理,分析事故原因,制定相应的预防措施,避免类似事故再次发生。
五、制度执行1. 执行主体:制度执行主体为各部门相关人员,包括领导、管理人员和员工。
2. 执行过程:制度执行过程应符合以下原则:人员全程参与、行动管理、常态化执行、结果评估。
六、制度监督1. 监督机构:设立专门的安全监督机构,负责对制度执行情况进行监督。
煤矿员工不安全行为监督管理制度

煤矿员工不安全行为监督管理制度煤矿是一个危险性极高的工作场所,煤矿员工的不安全行为容易导致事故的发生,严重危害职工的生命安全和身体健康。
因此,建立起合理有效的煤矿员工不安全行为监督管理制度,对于预防煤矿事故的发生具有重要的意义。
一、制度目的和原则1.标本兼治原则:既要从根源上解决职工不安全行为的问题,也要对不安全行为进行及时监督和处罚。
2.预防为主原则:通过制定科学合理的安全操作规程和标准,提高职工的安全意识和技能,预防不安全行为的发生。
3.全员参与原则:所有职工都应参与到管理制度的制定和执行中来,共同维护煤矿的安全和稳定。
4.严格执法原则:依法依规对不安全行为进行惩处,建立一套科学完善的处罚机制,确保制度的有效实施。
二、制度内容1.安全教育培训制度:定期组织职工进行安全知识的培训和教育,提高职工的安全意识和技能。
2.安全操作规程和标准制度:制定科学合理的作业操作规程和标准,明确煤矿员工的工作职责和操作要求。
3.安全生产考核制度:建立完善的考核制度,对职工的安全工作进行定期评估和考核,明确责任和奖惩措施。
4.不安全行为监督制度:设立专门的监督机构或岗位,对煤矿员工的工作行为进行监督和检查,及时发现并处理不安全行为。
5.不安全行为奖惩制度:建立严格的奖惩机制,对发现的不安全行为进行惩处,激励职工形成良好的工作习惯和行为规范。
6.安全隐患整改制度:对发现的安全隐患,要求煤矿职工在规定时间内进行整改,确保问题的及时解决。
7.事故报告和处理制度:对发生的事故要求及时报告,并按照相关法律法规进行处理和调查,追究相关责任人的责任。
三、管理措施1.压实责任:明确各级领导的安全生产责任,并制定明确的工作目标和任务,做好日常监督和检查工作。
2.建立宣传教育工作体系:通过举办安全培训班、宣传栏、悬挂标语等形式,加强对煤矿员工的安全知识的宣传教育。
3.建立监督检查机制:建立专门的监察机构或岗位,定期对煤矿的安全生产进行检查和巡查,发现问题及时纠正。
人员不安全行为管理制度(4篇)

人员不安全行为管理制度是为了确保人员在工作中遵守安全规范,预防和减少事故和伤害而制定的一套管理制度。
它通常包括以下内容:1. 安全意识培训:对所有员工进行安全意识的培训,使其了解安全的重要性和责任。
2. 安全规章制度:制定和实施相关的安全规章制度,明确人员在工作中的行为准则,包括使用安全设备、操作安全流程等。
3. 安全检查和评估:定期进行安全检查和评估,确保工作场所设施设备的安全性,并及时发现和解决潜在的安全问题。
4. 事故调查和分析:对发生的事故进行调查和分析,找出事故原因和责任人,并采取相应的纠正措施,防止类似事故再次发生。
5. 安全奖惩机制:建立明确的奖惩机制,对安全表现突出的人员进行表彰和奖励,对违反安全规定的人员进行惩罚和纠正。
6. 安全监督和管理:设立专门的安全管理部门或安全委员会,负责对安全工作进行监督和管理,确保制度的有效执行。
通过实施人员不安全行为管理制度,可以增强员工的安全意识,减少事故和伤害的发生,提升企业的安全管理水平。
人员不安全行为管理制度(二)是为了保障工作场所的安全和秩序,预防和控制人员不安全行为,保护员工和企业财产安全而制定的规定。
以下是一些常见的人员不安全行为管理办法措施:1. 建立健全安全管理制度:企业应制定和完善安全制度,并将其公开告知所有员工,包括安全操作规程、应急预案等。
2. 加强安全培训教育:企业应定期组织员工参加安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 实施安全巡查和监督检查:企业应建立安全巡查制度,定期对各项安全措施进行检查,及时发现和纠正人员不安全行为。
4. 加强安全宣传和警示:企业应通过多种渠道宣传安全知识,警示员工注意安全,提高他们的自我保护意识。
5. 建立安全奖惩制度:企业应建立健全安全奖惩制度,对遵守安全规定和规范的员工进行表彰和奖励,对违反安全规定的员工进行批评教育和惩罚。
6. 加强安全监控和防范:企业应安装安全监控设备,加强对员工行为和工作环境的监控,及时发现问题和隐患并采取措施解决。
人员不安全行为管理制度范文

人员不安全行为管理制度范文一、导言为了提高企业员工的安全意识,规范员工的行为,保障员工的人身安全和企业财产安全,特制定本人员不安全行为管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有员工,包括正式员工、临时员工及外包人员。
三、一般规定1. 所有员工应遵守国家法律法规及企业的安全管理制度,严禁从事可能危及人身和财产安全的行为。
2. 所有员工参加公司提供的安全教育培训,了解和掌握相关安全知识和技能。
3. 所有员工应当积极参与安全检查,如发现安全问题或隐患,应及时上报并配合解决。
4. 员工应当自觉遵守工作岗位相关的安全操作规程,严禁任意修改或忽视安全操作规程。
5. 员工应按照规定配戴个人防护装备,同时保持个人防护装备的完好,不得随意取下或损坏。
四、禁止事项1. 禁止在工作场所吸烟、酒后工作或者有精神状态异常的情况下从事工作。
2. 禁止擅自停用、拆除、遮挡工作场所的消防设施和报警设备。
3. 禁止私自使用未经授权的电器设备,接线或修理电器设备时必须由专业人员操作。
4. 禁止将机密资料或有关公司业务的文件、硬盘、U盘等带出公司,禁止私自传播公司机密信息。
5. 禁止私自换班、脱岗、漫游,违规离开工作岗位。
五、奖惩措施1. 对于违反人员不安全行为管理制度的员工,将根据情节轻重给予相应的处理措施,包括口头警告、书面警告、扣款、岗位调整、停职、开除等。
2. 对于因人员不安全行为造成事故的员工,将依法追究其法律责任,并承担相应的经济赔偿责任。
3. 对于积极发现并上报安全问题的员工,将予以表彰和奖励。
六、监督与检查1. 企业将定期开展内部安全检查,对员工的安全行为进行评估和检查。
2. 员工具有对他人不安全行为进行劝阻和报告的权利,企业将严肃处理所有投诉和举报,并确保举报人的权益不受侵犯。
3. 在工作场所设立监控摄像等设备,以便对员工的行为进行监督。
七、附则本制度自公布之日起生效,如有需要进行修订,将根据实际情况进行调整,并经相关部门批准后实施。
员工不安全行为管理制度

员工不安全行为管理制度1.引言员工的安全行为对企业的稳定和发展至关重要。
为了保证员工的人身安全和工作安全,企业应建立健全的员工不安全行为管理制度。
本文将从以下五个方面进行详细讨论。
2.制度建立背景和目的2.1.背景随着竞争的加剧和市场环境的变化,企业对员工的安全意识要求越来越高。
然而,由于员工的不安全行为,如违反安全规章制度、使用不符合要求的工具和设备等,安全事故时有发生。
这些不安全行为不仅会对员工自身造成伤害,还会对企业形象和生产经营造成严重影响。
2.2.目的确保员工的人身安全和工作安全,减少和避免安全事故发生;提高员工的安全意识和责任意识,促进安全文化的形成;加强对员工不安全行为的监管和处罚,维护公司的正常运营秩序。
3.制度内容3.1.安全规章制度明确规定员工在工作中应遵守的安全规章制度,包括个人防护用具的使用、工作操作的规范、事故报告和应急处置等内容。
并要求员工在入职时进行安全培训,了解并遵守企业的安全规章制度。
3.2.安全设施和设备管理对企业的安全设施和设备进行定期检查和维修,确保其处于良好的工作状态。
禁止员工私自更改或移动安全设施和设备,也禁止使用不符合要求的工具和设备。
3.3.安全培训和教育定期开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和责任意识。
培训内容包括安全知识、事故案例分析和应急处置等,通过实际操作和模拟演练提高员工的应对能力。
3.4.监管和处罚建立健全的监管机制,对员工的安全行为进行监督和检查。
对违反安全规章制度、造成安全事故或严重违反安全管理的员工进行相应处罚,包括口头警告、书面警告、停职和解聘等措施。
3.5.安全评价和改进定期进行安全评价和检查,发现安全隐患及时进行整改。
对员工安全行为的改进和表现突出的个人或团队给予奖励和表彰,形成激励机制。
4.制度执行和监督机制4.1.制度执行要求各部门和岗位严格执行制度,建立岗位责任制。
各级管理人员要带头遵守制度,确保制度的实施和执行的公平性和公正性。
员工不安全行为监督管理制度

员工不安全行为监督管理制度
1.制度背景
企业作为一个组织,其安全管理不仅仅是为了保障自身的正常运营,也是基于对员工生命财产安全的责任和义务,加上社会责任,应当通过制度管理,从而达到与员工共同促进安全、生产和谐的目标。
2.管理目的
员工的不安全行为往往有悖于企业经营理念,因此要通过管理制度加以规范,防范和消除安全事故的发生,对企业和员工都是有好处的。
3.管理职责
企业的管理层应当为员工行为监督管理制定完善的管理制度,并根据制度的规定进行监管。
同时,也需要教育和引导员工遵守制度。
4.管理措施
为了确保员工不安全行为监督管理制度的有效执行,企业应当采取以下措施:
4.1 员工培训
企业应当向员工传授安全知识、安全意识等相关知识,从而提高员工的安全意识和素质。
4.2 安全考核
企业应当采取定期考核的方式,检查员工是否按照安全规定执行,对于不服从安全规定、存在重大安全隐患的员工应当明确给予惩罚。
4.3 安全奖励
为了进一步促进员工遵守安全规定,企业可以采取公开表扬、奖金奖励等方式激励员工,提高其安全意识。
4.4 举报制度
企业应当建立员工举报制度,鼓励员工及时上报存在的安全隐患和违规行为,对于存在重大安全隐患和违规行为的员工,企业应当给予相应的处罚。
5.监测与评估
企业应当定期对员工不安全行为的监管情况进行评估,对于存在问题的问题迅速整改。
6.总结
建立员工不安全行为监督管理制度是企业规范员工行为,防范和消除安全事故的有效途径,对于员工和企业都有好处。
企业应当大力推行这项制度,提高员工安全意识,实现安全、生产和谐的目标。
员工不安全行为管理制度

员工不安全行为管理制度1. 背景在企业的日常运营中,员工的行为对于公司的安全和稳定性具有至关重要的影响。
但是在实际生产中,由于各种因素的影响,员工会存在不安全行为,如违反安全操作规程、私自更改设备设置、不恰当的使用设备、擅自改变工作方式等。
这些不安全行为如果不及时管理和控制,将会导致生产事故的发生,严重威胁员工的人身安全和公司的经济利益。
针对上述情况,企业需要制定一套完整、严谨的员工不安全行为管理制度,有效预防和控制员工的不安全行为。
2. 目的•有效预防和控制员工的不安全行为,保障生产过程中的安全和稳定性。
•提高员工安全意识和责任意识,增强员工自我保护能力。
•降低企业的经济损失和法律风险。
3. 适用范围本制度适用于企业所有员工,包括在岗员工、离岗员工和外来人员。
4. 基本原则•规范:对员工的不安全行为进行规范,明确安全操作规程和纪律。
•有效:采取有效的监管措施,对不安全行为进行监督和及时处理。
•公平:强调公平性原则,对所有员工不安全行为进行一视同仁的管理和处理。
•教育:通过教育和培训等形式,提高员工安全意识和责任意识。
5. 管理内容5.1 不安全行为的定义本制度中,不安全行为是指员工在生产或办公过程中,不符合安全规范、纪律和操作规程的行为。
5.2 不安全行为的分类•包装错误、错误组装、标签错误;•走高速或者超速行驶;•任意使用药品和毒品;•进行不正当或者未经许可的设备维护;•不符合个人保护措施,在装卸货物和操作化学品中不适当操作等。
5.3 管理流程•监督:对生产过程中的员工行为进行监督和检查,及时发现不安全行为。
•纠正:对存在的不安全行为进行纠正,要求员工立即停止不安全行为,并进行必要的整改。
•记录:记录不安全行为的相关情况,包括时间、地点、行为内容、处理情况等,建立不安全行为档案。
•处理:按照不同情况进行不安全行为的处理,包括口头警告、书面警告、罚款和扣除奖金等措施。
•教育:对于存在不安全行为的员工进行教育和培训,提高安全意识和责任意识。
员工不安全行为监督检查制度

员工不安全行为监督检查制度
是指公司或组织针对员工在工作中存在的可能引发安全问题的行为进行监督检查的一套制度。
该制度的目的是保障员工的安全和健康,防范潜在的安全风险,减少事故的发生,提高工作效率。
具体的制度内容可以包括以下几个方面:
1.规章制度:明确公司关于员工安全管理的各项规定和禁止的行为,包括对特定行为的定义和处罚措施。
2.培训教育:定期对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,让他们了解安全行为的重要性。
3.行为监督:通过定期或不定期的检查、巡视和抽查,对员工的工作行为、操作规程和安全操作程序进行监督。
4.奖惩措施:根据员工的安全行为和违规行为,进行奖励和惩罚,以激励员工遵守安全规定。
5.安全报告和统计:建立健全的安全报告机制,安全事件的记录和统计,对不安全行为进行监控和分析,及时采取措施加以改进。
6.安全设施和装备:提供必要的安全设施和装备,确保员工在工作中的安全和健康。
通过建立员工不安全行为监督检查制度,可以有效地预防和控制员工的不安全行为,提高员工的安全意识和遵守安全规定的
能力,保障员工的生命安全和身体健康,为公司的可持续发展提供有力保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工不安全行为控制管理制度(试行)WHNYLM/ZD-027-2015第一章总则第一条为规范员工行为管理,有效遏制不安全行为发生,确保安全生产,依据集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》及乌海能源公司相关规定,制定本制度。
第二条本制度规定了公司员工不安全行为检查、培训矫正的有关要求。
第三条关键名词术语解释(一)安全行为:是指按章操作、遵守劳动纪律,上标准岗、干标准活的行为。
(二)不安全行为:是指可能导致超出人们能承受的后果或可能导致不良影响的行为。
具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,即“三违”行为。
1.违章指挥:是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。
违章指挥具体包括:不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,指挥者未经培训上岗,使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员;指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;发现违章不制止等。
2.违章作业:是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度,如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。
违章作业具体包括:不遵守施工现场的安全制度,进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品;擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备;随意爬脚手架和高空支架等。
3.违反劳动纪律:是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序,即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行,以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。
违反劳动纪律具体包括:不履行劳动合同及违约承担的责任,不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。
(三)不安全行为分类:分为A、B、C三类。
类不安全行为:是指为特别严重不安全行为,即可能导致人员伤亡事故或其他严重后果的不安全行为。
类不安全行为:是指为严重不安全行为,即危害程度仅次于A类,可能导致人员受伤事故或其他较为严重后果的不安全行为。
类不安全行为:是指为一般不安全行为,即其行为造成的情节和后果较轻的不安全行为。
第四条本制度适用于利民公司地面三厂、各职能部室。
第二章组织与职责第五条为确保规范开展各项工作,特成立领导小组。
组长:李子豪常务副组长:高晓明谭海副组长:任存柱李溢鹏董海清潘伟明组员:李进辛龙罗武军王宇刘峰刘丹丹张红育古保京人员不安全行为监督管理领导小组办公室设在安健环部,办公室主任由辛龙兼任。
第六条办公室职责:对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、矫正、评审等。
第七条安健环部是不安全行为控制的主控部门,负责不安全行为控制制度的制定和实施,负责不安全行为监督、检查、管理。
第八条各职能部门负责相应业务范围内不安全行为控制管理。
第三章不安全行为检查第九条安健环部作为本公司的安全监督检查机构,负责对全公司生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。
各厂、部室管理人员对本单位员工不安全行为监督管理负主责。
现场作业中首先要确保个人按章作业,同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。
第十条检查执行定期检查和动态检查相结合的办法,遇有特殊情况时具体调整;动态检查由安检员、值班和跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查,检查要覆盖生产全方位、全过程。
第十一条定期检查具体由各专业检查组组长召集,检查路线、人员安排由专检组组长安排。
第十二条动态检查除各级管理人员日常随机进行检查外,还要以督察组的形式组织突击抽查,督察组的检查具体由各部门负责牵头组织,检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关业务部门人员组合。
第十三条不定期检查要重点突出中夜班的检查,督察组检查频次原则上每周组织四次。
第十四条检查必须对照安全规程、操作规程、作业规程、安全技术措施、岗位标准、岗位责任制等进行,要高标准、严要求。
第十五条检查要把重点放在检修易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。
第十六条对检查中发现的不安全作业行为,应现场予以纠正,并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理,情节严重的不安全行为组织进行责任追究,提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见,并要及时通报全公司。
第十七条对检查中发现的重大不安全行为,涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业活动。
第十八条各生产单位每周由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作,巡查要覆盖所管辖区域生产作业全方位、全过程。
第十九条当班车间主任、班长负责对每班人员的作业行为不定时的进行巡回检查,特别对重点岗位、关键作业环节要采取重点监控。
对本单位不安全行为人员要给予处理,对情节严重的不安全行为要上报安健环部进行处理。
第二十条对各单位发生的不安全行为情况及时开展针对性的矫正培训工作,并填写《人员不安全行为矫正培训告知书》内容包括:人员不安全行为简述、矫正培训内容、矫正培训要求、被告知单位负责人签字和被告知者签字。
第二十一条班组长为本班安全生产第一责任人,要随时了解掌握本班员工的工作生活情况,察觉他们工作中的情绪变化。
不定时对全班人员作业行为进行巡查,及时提出要求,提醒注意事项,超前控制不安全行为和事故的发生。
第二十二条班组成员要相互关照,发现不安全行为立即给予警告或提醒,必要时要进行强行制止。
班组作业岗位各自分工负责、责任明确,相互制约,必须形成无隐患、无缺陷、无违章的作业氛围。
第二十三条车间对日常作业中的不安全行为班组成员要客观的指出,力求在今后的工作中杜绝。
第二十四条各级管理人员对人员不安全行为等日常检查要使用文明用语。
第二十五条检查要遵循平等、尊重员工的原则,不能给被检违章人员造成心理压力,避免因心理因素引发二次违章造成事故。
第二十六条各部门对每次检查的人员不安全行为要上报安健环部,由安健环部建立台账,具体要对不安全行为人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况、处理结果等情况详细记录在案,形成员工安全档案。
第四章员工不安全行为观察与预警第二十七条健全不安全行为的管理机制,通过观察及预警,及时发现问题,采取措施予以制止或纠正不安全行为,降低不安全行为的发生率。
第二十八条针对新上岗、经常出错、喜欢冒险等容易出现不安全行为的员工,各单位要制定作业任务观察计划,并按计划实施。
第二十九条由单位的管理人员按照规程、任务工序对观察对象的作业全过程进行观察。
第三十条观察时要按照梳理出的本单位不安全行为,确认作业过程中存在的不安全行。
第三十一条观察结束后,与作业人员进行沟通和交流,将观察结果进行分析和评价,提出控制措施和处理意见。
第三十二条班组要按拟定的控制措施进行分解落实,限期纠正,对于当时不能立即整改的,要采取有针对性的预防措施。
第三十三条通过征集和民主讨论,掌握易于操作、切实有效的工作方法,不断改进不安全行为的管理工作。
第五章员工不安全行为识别与研究第三十四条不安全行为分为有痕不安全行为和无痕不安全行为。
第三十五条针对不安全行为痕迹的特点,对于无痕不安全行为的管理控制必须要加强现场的监督检查,加大对不安全行为的处罚打击力度。
第三十六条对于有痕不安全行为的管理,各级管理人员现场检查发现不安全行为痕迹后,要立即通知当班安检员、跟班人员到现场进行责任认定。
第三十七条安检员到现场后,要及时联系责任区域车间主任到现场,根据现场不安全行为的痕迹,落实具体的责任人及责任车间。
对于痕迹的认定存在技术难度的,要通知相关职能部门人员到现场进行认定。
第三十八条对于一般的不安全行为,按照不安全行为处罚条例给予责任人相应的处罚处理。
对可能造成人身伤害事故及重大以上机电运输事故的不安全行为,组织进行责任追究落实,并下发通报进行处理。
第三十九条各专业检查人员,必须对所管范围进行经常性抽查,及时准确进行不安全行为痕迹识别,对易发生事故区域要重点监督,对有不安全行为迹象的人员进行特别关注,反复提醒警告。
第四十条对不安全行为的痕迹识别主要管理部门为安健环部,要建立“三违”及事故管理台账,划分不安全行为类别,通过对不安全行为的分析,找出不安全行为发生的规律,制定相应的控制管理措施。
并填写《不安全行为统计、分析档案》内容包括:单位、姓名、职务、时间、地点、不安全行为描述、扣分、检查人、有痕和无痕行为、频次、风险等级和处罚结果。
第六章员工不安全行为评审第四十一条安健环部每月对各单位员工出现的不安全行为进行汇总,分析不安全行为发生的原因及规律,采取针对性的控制措施。
第四十二条通过每月召开的安全办公例会及每月安健环部针对不安全行为情况的动态分析等管理审查,寻找工作上的差距,提出具体的纠正不安全行为的措施。
第四十三条每年底对不安全行为发生的原因进行研讨,找出引发不安全行为的心理状态,掌握发生的规律,为制定控制措施提供依据。
第四十四条安健环部每年底对全公司不安全行为管理情况进行综合审查,对于管理制度、措施、检查考核等存在的不足之处,进行修订完善和改进。
第四十五条日常员工安全行为规范按照《员工岗位行为规范》执行,各级管理人员根据实际情况要不断进行补充完善。
第七章员工不安全行为积分考核办法第四十六条扣分标准:员工基础安全分为10分。
根据《员工主要不安全行为表现及其分类》,对各类不安全行为进行量化考核,每发生一人次可能导致特大风险的不安全行为扣5分;每发生一人次可能导致重大风险的不安全行为扣4分;每发生一人次可能导致中等风险的不安全行为扣3分;每发生一人次可能导致一般风险的不安全行为扣2分;每发生一人次可能导致低风险的不安全行为扣1分。
第四十七条扣分方式:按照扣分标准和不安全行为性质,对责任人进行累计扣分考核,动态监查。
凡出现不安全行为,除罚款、待岗培训处理外,根据违章情况进行考核扣分。
第四十八条不同分值等级相应处罚标准(一)对于扣1分的不安全行为,对责任人并处200元的罚款,对负有直接管理责任的管理人员罚款100元。
(二)对于扣2分的不安全行为,对责任人并处300元的罚款,对负有直接管理责任的管理人员罚款200元。
(三)对于扣3分的不安全行为,对责任人并处400元的罚款,对负有直接管理责任的管理人员罚款300元。
(四)不安全行为扣分累计达到5分人员定为“一类不安全人员”,并处800元的罚款,停止工作,离岗培训7天,对负有直接管理责任的管理人员罚款500元。
(五)不安全行为扣分累计达到6—9分人员定为“二类不安全人员”,并处1000元的罚款,停止工作,离岗培训15天,对负有直接管理责任的管理人员罚款800元。
第四十九条不安全行为扣分累计达到10分人员定为“三类不安全人员”,对责任人并处1500元的罚款,停止工作,离岗培训30天。