监理工作交底20060516

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监理工作交底

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监理工作交底底监理工作交底工程名称:_______________________建设单位:施工单位:参加交底人签字:建设单位代表:_______________________施工单位代表:______________________监理单位代表:_____________________盐城市建兴监理有限公司交底日期:年月日监理工作交底因受建设方委托对该工程实行施工阶段全过程监理,为了保证工程质量、进度、投资都能得到有效控制,而顺利的完成监理任务,故在该工程开工之前,请建设单位配合,组织施工单位和分包单位的有关人员,针对该工程施工阶段进行一次监理工作交底。

一、工程开工前的准备工作 1.1、施工单位必须提供全套图纸和工程地质勘察报告、设计审查通知书等有关建设文件、资料。

1.2、施工单位按规定办理好“施工许可证”和质检站“监督通知书”等一切开工手续,并填报单位工程开工申请报告表 A1 报总监理工程师审批。

1.3、施工单位的项目经理、工程技术负责人、质检员、安全员等管理人员花名册(附职称岗位证书),提前书面报监理工程师审查,并便于联系工作。

1.4、图纸会审工作应事先通知监理人员参加。

1.5、施工单位应将施工组织设计并填报施工方案报审表 A3.1,报监理工程师审查批准后实施。

1.6、施工单位必须填报材料设备供应商资信和分包队伍资信报审表 A3.4,经监理部审查批准后方可与供货单位及分包单位签定定货及分包协议.1.7、施工单位特种作业人员要持证上岗,并事前报监理工程师审查确认.1.8、建筑物放线后,订好龙门板经监理人员复核后,必须填报施工测量报验单A3.5,由专业监理工程师复核确认后,报建设单位,请规划部门来人验线,同时做好永久性水准点坐标位置、高程记录。

1.9、工程的施工牌及施工图要求全部挂好,“三通一平”工作已完成。

符合上述要求,本公司监理工程师方可同意开工。

二、工程质量监理 2.1、施工单位必须健全质量保证体系,执行项目经理负责制,坚持“三检”到位,完善自检、预检资料;专职质检员必须持证上岗且工作到位;项目经理、技术负责人驻地组织施工;编制详细的施工组织设计、施工方案,报建设、监理方确认后实施,同时在各阶段施工前组织对各班组进行技术交底,我监理部将派员参加。

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以我给的标题写文档,最低1200字,要求以Markdown 文本格式输出,标题为:监理工作交底# 监理工作交底## 前言监理工作是建筑项目中至关重要的一环,它起到了监管、指导和协调作用,确保了建筑项目的顺利进行和品质保证。

因此,监理人员的工作需具备高度的责任感和专业性。

为了促进监理人员更好地履行职责,本文将对监理工作做出详细交底,以便监理人员更好地了解工作内容和要求。

## 监理工作内容### 施工图设计审核施工图设计是建筑项目的关键性阶段,应当按照设计标准和规范进行审核,确保施工图设计达到要求。

具体包括设计文件、材料和施工工艺等审核。

### 建设质量监督监理人员需对建设项目进行全程质量监督和验收,确保施工质量符合设计标准和规范。

监督内容包含施工过程监督、建设质量检测、工程质量验收等。

### 工程进度控制监理人员应密切监控项目的施工进度,确保指定施工计划得以顺利进行。

需要定期检查工地实际情况,判断项目进度是否延误,如果有延误则应及时与工程管理人员进行沟通协调解决。

### 工程变更管理在施工过程中,可能因为各种原因需要进行工程变更或调整。

监理人员需要对变更内容进行评估和审核,并告知相关人员进行变更或调整。

同时要监督工程变更过程是否符合法律法规和工程建设标准。

### 风险防范和安全监管在建筑项目中,安全是非常重要的一个方面。

监理人员在工作过程中需密切关注安全方面的问题,督促落实安全管理和防范措施,加强安全监管。

## 监理人员要求1. 熟练掌握相关技术,能够对工程项目进行全面的评估和审核;2. 具备高度责任心和较强的沟通协调能力;3. 擅于发现问题并能够及时解决;4. 具备严格的工作纪律,能够按照相关标准和规范进行工作。

## 总结监理工作是建筑项目中非常重要的一项工作,对项目的建设和施工质量提升有重要意义。

为了更好地履行监理工作,监理人员需要对工作内容和要求有更深刻的理解,同时提高专业技能和责任心,保证工程质量的顺利实施。

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监理工作交底第一篇:监理工作交底杭州地铁临平南站商业综合体一期浙江耀华咨询001监理工作交底一、业主委托监理的范围和内容1、监理内容为质量、投资、进度控制,合同管理和关系协调。

2、根据目前建筑市场发展和需求,安全也列入了监理工作内容。

3、监理人权利(1)选择工程总承包人的建议权。

(2)选择工程分包人的认可权。

(3)对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和实用功能要求,向委托人的建议权。

(4)对工程设计中技术问题,按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。

(5)审批工程施工组织设计和技术方案权。

(6)主持工程协调会。

(7)征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但事先应向委托人报告。

(8)工程上使用的材料和施工质量的检验权。

(9)工程施工进度的检查、监督权,对竣工期提前或延期的签认权。

(10)工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。

4、监理人责任(1)监理人在责任期内,应当履行约定的义务,如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。

(2)监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任。

二、建设监理的工作依据1、《建筑法》2、《建设工程质量管理条例》3、《建设工程监理规范》GBT50319-20134、工程设计文件5、工程建设监理合同及工程建设承包合同6、中标通知书及招标说明书7、相关法律、法规、规章、规定性文件及其他地方性的文件三、项目监理机构组成情况总监理工程师:向祥林,总监理工程师代表:王贵华,专业监理工程师;负责工程质量管理:银西松,负责工程安全和材料管理:张红兵,负责工程安装管理:张庆,负责工程资料管理:李霞倩。

四、监理规划和监理实施细则的主要内容开工前,围绕监理控制目标,制订对每一目标的关键工序、重点部位,重要时段的控制内容和方法,特别是对具有特殊使用功能,以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行说明。

监理工作交底的主要内容

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监理工作交底的主要内容监理工作交底,既是向建设单位和承包单位提出要求,又是向他们作出承诺;既是对他人的规定,又是对自己的约束。

这种“有言在先”的做法,就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。

一、介绍本监理部机构设置和人员安排情况监理廉政工作“十不准”1、不准私自与施工单位发生任何不正当的经济往来;2、不准利用职权向施工单位吃、拿、卡、要;3、不准刁难施工单位或与施工单位串通一气坑害业主的利益;4、不准与施工单位或用公款到营业性歌厅、桑拿、保龄球馆等高消费娱乐场所活动;5、不准向施工单位推销与所监理的工程项目有关的材料、器具、物品等;6、不准玩忽职守包庇隐瞒质量、安全事故;7、不准向所监理的施工单位介绍施工分包或兼职或安插其它人员;8、不准在工作期间酗酒或借酒闹事;9、不准参与各种形式的赌博;10、不准在监理工作中弄虚作假,擅自脱离岗位或敷衍了事。

二、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任1、建筑法第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。

”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。

”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

”2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定:“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。

”3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。

因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”,这就是说,监理单位代表建设单位来执行合同。

“建设工程监理规范”第1.0.3条规定:“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”。

监理工作交底

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XXXXXXXXXXXX项目监理工作交底XXXXXXXXX监理公司年月日监理工作交底为了更好地协调现场工程参建各方的关系,增加监理工作的透明度,使监理工作程序化、科学化,在本工程开工前特对本次监理工作的范围和内容、监理工作程序和制度、监理监控权限和方式、监理表格使用和报送规定、监理工程师分工和职责、以及对施工单位的要求全面交底如下:一、监理范围和内容(一)范围:依据本工程的《建设工程委托监理合同》,本次监理工作范围为(依据监理合同):工程的进度控制、质量控制、造价控制、合同管理、信息管理、和组织协调,工程建筑施工图范围内的施工阶段全部工程的监理工作服务。

(二)内容:1.协助委托人签订施工承包合同;2.参加设计图纸会审以及技术交底;3.审核施工承包单位提交的施工组织设计、施工安全保证体系及质量保证措施,并提出审核意见;4.督促检查施工承包单位严格按施工承包合同文件、设计文件、和有关工程建设法规、施工规范、技术质量标准进行施工;5.调解委托人与施工单位的争议;6.检查工程所使用的材料、构配件的材质报告和出厂合格证,并按规范规定抽样复试进行见证;7.控制工程质量,签认隐蔽工程记录,验收分部分项工程质量,对签认的质量负责,签发停工、复工通知单,参与重大质量事故的处理,监督处理方案的实施。

8.控制施工进度,利用监理例会,促进《周计划》超前完成,用以保证月计划、总计划完成,实现工期目标。

9.控制工程投资,根据合同有关条款,按“付款方式”严格控制,每次付款必须按合同约定的工程进度和质量验收,并提出支付的具体意见。

10.尽最大可能控制设计变更,凡需设计变更或施工变更时,必须以依据在先,并坚持事先经三方核实修改量﹑返工量后再行变更。

二、监理工作程序和要求(一)、开工前预控:1.施工单位应于施工合同签订后七天内,以书面形式将项目经理部的组织机构、分工职责以及质量保证体系,报给监理部。

项目经理在整个施工合同执行期间,应能代表本单位行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函。

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监理工作交底位和承包单位的合法权益,确保工程有序进行,现就本工程监理工作安排向施工单位进行交底。

一、监理依据:1、国家现行的有关工程建设法律、法规及本市有关规定。

2、已签订的工程监理合同及工程承包合同。

3、业主提供的工程设计图纸、工程变更文件及洽商文件。

4、业主的授权范围及业主提出的符合国家及本市现行有关建设法规的具体要求。

二、监理组织机构:1、施工现场设项目监理部,负责工程建设监理的实施。

监理部设总监理工程师和各专业监理工程师。

总监理工程师对工程建设监理的实施负责。

2、监理组人员名单:姓名职务技术职称董占华土建监理工程师工程师马少林暖通监理工程师工程师三、监理范围:按业主授权要求,现场监理组对本工程施工阶段和保修阶段进行全过程监理。

四、监理控制目标:1、工期控制目标:按业主与承包商签订的合同工期如期完成。

2、投资控制目标:确保合理有效使用建设资金。

3、质量控制目标:工程质量达到国家规定的施工质量验收规范合格标准。

4、建筑施工安全生产管理:贯彻国务院令第393号;强制性条文;建筑施工安全检查标准。

五、监理措施:1、工程进度控制措施:1.1、依据业主与承包单位签定的合同工期,对承包单位制定的施工组织设计和进度计划进行审定,对不能满足工期要求的施工计划,提出修改意见;1.2、督促施工单位,编制材料供应计划,劳动力使用计划,机具设备使用计划,并检查落实情况,以确保计划实现;1.3、承包单位应在每月25日前,向住场监理组上报本月工程进度完成情况及下月施工计划安排,监理人员按工期计划每周检查,核定进度实际完成情况,对未完成施工进度计划的单位,提出整改意见,施工单位如其整改;1.4、随时抽查施工单位劳动力配备,施工人员技术素质,对不能满足工期要求的施工单位或施工人员,及时提出处理意见;1.5、定期对施工单位使用的机具、设备、仪器等进行抽查,对不能满足工期要求的,要求施工单位更换;1.6、每周由总监理工程师(总监理工程师代表)召开一次工程协调会,核实工程进度,找出影响工期的因素,分析原因,采取措施,协调关系,以保证进度计划完成。

监理交底范文监理交底的主要内容

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监理交底范文监理交底的主要内容给你一个监理工作交底做参考据 XXXXX 工程建设监理合同,我公司将作为业主的全权代表对该工程的施工进行建设监理。

为圆满完成该工程的建设任务,实现合同规定的工期、质量、造价等控制目标,务请施工单位配合支持我公司,并按照我公司要求,组织施工与管理。

1、监理权限:(1)代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。

(2)监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。

(3)未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序。

(4)总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员。

(5)总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。

2、监理依据:(1)本工程的监理合同、批准的监理规划及细则;(2)施工合同、设计文件及施工图;(3)有关监理法规、施工规范及有关文件资料。

3、监理工作要求:(1)在施工过程中,各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容进行贯彻和执行。

(2)施工单位应与施工合同签订后七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人,即公司代表,在整个施工合同执行期间,由该代表行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函。

并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。

(3)施工单位应按合同要求的时间开工,并于开工前书面报告施工准备情况(人员、材料、设备)。

获得我公司认可后方可开工。

若有困难时,可以书面提前五天向监理工程师申述。

获准后可延期开工。

(4)开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。

无施工组织设计的不得开工。

(5)施工单位应组织有关技术人员抓紧做好图纸会审的准备工作,项目监理人员应参加,总监理工程师应对会审纪要进行签认。

(6)施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料,并按规范要求,监理现场取样,进行复试,经监理工程师审核批准后方可采购使用,变更用材时,需事先征得设计同意,否则不得使用。

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监理工作交底根据现场工作的要求,现就监理工作向大家进行交底。

一、监理工作指导思想严格控制,按章办事,实事求是,公正合理,积极参与,热情服务。

对建设工程实行监理,是国家法规有明确规定,这也是为了规范施工单位的施工行为,督促施工单位完善施工管理制度,以提高工程质量,确保施工进度,履行合同义务,实现合同目标。

充分发挥项目投资效益。

二、监理工作准则:守法、诚信、公正、科学三、监理工作依据:1、国家和地方现行的有关法律、法规、技术规范、工程质量验收标准;地方现行有关质量管理办法。

2、合同——业主与施工单位、各生产厂商签订的各类合同、协议以及有合同性质的重要条款及监理合同等。

3、设计文件,包括施工图,变更通知单等。

4、根据业主与承包商签订的合同,双方约定等。

四、监理的职责与职权1、《建筑法》(建筑工程监理)和法律责任两章中对监理的明确规定即依法办事,承担相应责任。

2、《建筑工程质量管理条例》国务院第279号令中有关监理单位的质量责任和义务的规定,特别是关于四不准的具体规定,即:(一)、未经监理工程师签字:建筑材料、设备和构配件不得在工程上使用和安装。

(二)、未经监理工程师签字:施工单位不得进行下道工序施工。

(三)、未经监理工程师签字:建设单位不拨付工程款。

(四)、未经监理工程师签字:建设工程不得竣工验收。

五、监理工作内容:三控制、二管理、一协调三控制——质量控制、进度控制、投资控制二管理——合同管理、信息管理一协调——现场施工协调、外部协调具体工作程序:1、开工前的准备工作:根据目前工程情况,为了能使工程有一个良好的开端,使各方顺利进入角色,施工单位必须在进入施工现场前10日报审以下几项内容:一、项目部到岗人员与投标书中的人员名单对照表;(报施工现场管理人员一览表);二、施工组织设计,包括施工总进度计划及分部计划;三、进场材料、构配件、设备名称、数量、性能一览表;四、主要工种的工长姓名、职称和施工人数表;五、现场平面布置图。

监理工作技术交底

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项目监理工作技术交底交底人:被交底人:交底时间:有限公司监理工作技术交底一、工程概况:二、前期工作:1、项目总监拿到公司签署的《总监理工程师任命书》后,组建项目监理机构(依据监理合同、公司派遣情况),进行人员任命和分工,并书面赋予各人员的岗位职责,同时进行职业道德和工作纪律教育。

2、在签署开工令前,接受公司的监理技术交底工作,并按照公司相关规定签署安全、质量责任承诺书。

3、准备进驻项目现场,项目监理团队携带中标通知书;监理委托合同;监理公司对总监的任命书及授权;公司监理相关资质证书、人员上岗证书等复印件,办公设备、以及相关的检测设备等准备进驻工程监理现场。

三、施工准备阶段工作:1、完善办公和生活条件,项目监理团队进驻现场后,尽快完成办公室的文化环境建设。

监理组织机构框图、人员职责、质量进度投资安全控制流程图、相关制度等要布置上墙。

另外要办理好人员考勤登记。

2、收集建设单位的相关资料:(1)施工图设计文件。

(2)地质勘察报告。

(3)施工图审查文件。

(4)规划许可证及相关文件。

(5)施工许可证。

(6)水准点、坐标点、工程周边管线分布资料。

(7)招投标文件及相关文件。

(8)施工单位中标通知书及施工合同。

(9)建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书。

(10)质量监督手续等其他相关资料。

3、编制监理规划。

(1)监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。

(2)规划内容要有针对性、可操作性、时效性。

(3)规划中要包含各阶段人员到岗计划(或人员进退场计划)及职责分工。

(4)规划中要有节能、安全等内容。

(5)公司总工负责审批。

(6)并应在召开第一次工地会议前报送建设单位,并且要有发文登记。

4、召开第一次工地会议。

监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

会议纪要可以由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。

第一次工地会议应包括以下主要内容:(1)建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

监理工作交底

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监理工作交底一、监理工作任务:施工阶段的进度控制、质量控制、投资控制,合同管理、信息管理、文明施工安全生产管理,组织协调。

二、监理组织:本公司受建设单位的委托,对╳╳项目进行施工阶段监理,并╳╳项目监理部。

将依据《监理委托合同》、《施工承包合同》和有关建设工程的法规、法律、规范标准及有关部门批准的本项目建设文件和图纸,对本工程实施施工阶段的监理。

根据本工程规模和实际情况,经我监理公司研究决定本项目工程监理部采用直线式监理模式,实行总监理工程师负责制度。

三、项目监理部组织框图及人员名单:四、五、监理工作依据:1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程监理的政策、法令、法规;2、国家、当地政府及行业管理部门发布的关于工程建设的规范、规程、标准;3、经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件;4、建设单位与承包单位签订的建设施工合同;5、建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同;6、本工程项目的委托监理合同;7、本工程项目的招标、投标文件;8、本工程项目的工程量清单及投标报价等文件;9、清单计价规范及北京市有关造价管理文件、工期定定额等文件;10、本工程项目的正式施工图及说明文件;11、本工程的工程地质、水文地质勘察报告;12、设计变更、工程洽商文件。

六、监理工作内容:1、参加施工图会审及设计交底,并根据发现的问题提出审查意见;2、审查承包单位提交的《施工组织设计》、《施工方案》,根据存在的问题提出修改意见,并监督执行;3、审查并确认总包单位选择的分包单位;4、监督承包单位按照施工图及有关设计文件,并遵照国家、地方政府及行业主管部门的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序、控制工程质量;5、监督承包单位按照施工合同及本项目编制的工程进度计划施工,控制工程进度;6、审查主要建筑材料,构配件及主要设备;7、审核及会签设计变更、工程洽商文件;8、组织对工程质量问题及质量事故的处理;9、调解建设单位与承包单位之间的争议;10、定期组织召开监理会议,检查工程进度情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题;11、每月编制监理月报,向建设单位记有关部门汇报工程监理情况;12、认定工程质量与进度,签署(或会签)付款(工程预付款、月工程季度宽、竣工结算款)凭证;13、协助建设单位审查工程结算,控制工程造价;14、监督施工现场文明施工、安全防护,消防及环保卫生情况,并根据存在的问题提出改进意见;15、参加工程阶段性验收组织竣工预验收;16、督促竣工档案编制及竣工移交;17、工程保修阶段的监理工作。

监理工作交底

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项目监理部监理工作交底一、我公司接受建设单位委托,对本工程实行施工全过程的监理。

二、为提高我项目监理部的监理业务水平,促进监理工作的程序化、规范化,特进行监理工作交底。

三、我项目监理部及各项目部全体组成人员,总监及各专业监理工程师,接受公司的委派与任命,在本工程实施“三控、三管,一协调”的监理工作,遵循守法、诚信、公正、科学的基本准则,以严谨的工作作风,忠实维护建设单位的合法权益,不负建设单位的委托,通过我们的监理工作向建设方交出一个合格的工程。

四、监理工作的主要依据:1、国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章。

2、国家和地方的技术标准、规范和规程。

3、设计文件、图纸。

4、监理合同和施工合同。

五、项目监理部的组织与原则。

1、项目监理部由总监、总代和土建、水暖、电气、造价、安全、资料(专、兼职)等专业监理工程师组成。

2、项目监理部实行总监负责制,在总监理工程师的领导下有分工、有协作,形成有战斗力的项目监理部,共同完成对本工程的全过程监理。

3、各专业及兼职监理工程师应严格遵守北京市地方标准《监理规程》的要求,各自负责本专业的监理工作,同时应随时接受总监指令,完成所要求进行的其它工作,完成后应及时回复、报告,同时记载在相应的台账上。

4、总监(现场负责人)是项目监理部的第一负责人,也是安全、质量、资料监理工作的第一负责人,应当按照规范要求,将相关工作具体分工、落实到项目监理部的各专业监理工程师身上,随时指导,经常检查,督促他们完成各自相关的工作,并对他们的工作质量向公司负责。

六、三方关系:1、建设单位与监理单位之间是委托与被委托的合同关系,监理单位直接对建设单位负责,应始终维护建设单位的合法权益。

2、监理单位与承包单位之间是监理与被监理的关系,监理单位应监督承包单位认真履行施工合同所约定的责任与义务,监理单位认为工程施工不符合合同、图纸、技术标准时,应行使监理权利,令施工方整改或暂停部分施工,拒签支付工程款、调整不称职人员,直至建议建设单位,更换承包单位。

监理工作交底

监理工作交底

**建设项目监理工作交底记录内容提要一、监理范围和工作目标二、监理依据三、监理人员职责四、监理工作制度五、监理工作程序六、建设工程安全监理交底单位:**工程项目管理有限公司**建设项目监理部交底人(总监):日期:接底单位:**建设有限公司**建设项目部接底人(项目经理):日期:抄送:***建设投资有限公司根据国家建设监理的有关规定和合同约定,结合**建设项目部实际情况,为顺利实现合同控制目标(进度、质量、投资、安全),规范各方行为,就有关工作程序、制度等事宜特向贵公司**建设有限公司**建设项目部进行如下施工阶段监理工作交底。

一、监理范围和工作目标(一)监理范围根据《监理合同》一般约定,本工程施工监理业务范围为:对施工合同约定范围内的土建、安装工程等施工全过程进行施工阶段监理,具体包括(详可见监理合同):1、协助建设单位审查承包单位选择的分包商;2、审查承包单位编制的施工组织设计、重要专项施工方案及进度计划,提出审查意见,并监督检查其实施;3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量;4、督促检查承包单位严格执行合同,严格按照国家技术规范、标准、地方建设安装规程以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动,核查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,对重要工序(部位)进行旁站监理;最终检查、验收工程质量;5、对于用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料试(化)验单等进行核定,如发现不实之处,有权责成承包单位(并指定试(化)验单位)对材质进行再试(化)验,防止不合格的材料构件用于工程;6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准;7、审批承包单位提供的进度计划,检查实际进度状况;签收、检查承包单位填报的旬、月、季等报表,随时提出监理建议,以便于承包单位控制工程进度计划;8、对于设计修改和技术洽商,提出监理意见,通过建设单位送设计单位进行修改;9、根据建筑安装工程施工合同协议条款的付款规定,以及监理工程师对工程质量、数量的核定,签发付款凭证;10、监督检查承包单位做好现场文明施工及安全防护措施;11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验批、验收以及整体工程竣工验收申请报告,负责组织初验。

监理-工作交底

监理-工作交底

监理工作交底为了努力做好工程监理工作,使施工单位熟悉和理解监理程序,积极配合监理人员展开工作,共同把业主投资的工程项目建设好,向业主和社会交付一个质量好、进度快、投资省的建设项目,特将如下内容向施工单位作一次交底,目的在于使施工单位对我们的监理工作有一个比较全面地了解,加强双方沟通,工程管理有一个良好的开端,有不够全面和欠缺之处,在监理实践中不断充实和完善。

一、监理依据监理工作以合同、规范、图纸和建设主管部门的有关文件为依据。

合同——监理委托合同、施工合同。

规范——现行使用的规范、标准规程和规定。

图纸——设计施工图、标准图集、图纸会审纪要,有关有效的工程洽商和变更联系单。

二、监理组织本工程监理组织实行公司经理、技术副经理业务领导下的总监负责制,土建监理工程师常驻工地,负责处理日常监理事务,水、电、暖等专业监理工程师根据工程情况或常驻工地或随时巡查,现场处理安装工程监理事务。

三、监理工作制度1、图纸会审制度每个单位工程开工之前,必须认真阅读地勘资料、施工图纸,进行各专业自审,在各专业自审的基础上进行互审,设计施工图纸自审、互审由各单位自己组织,并且都应做好记录,语言简练、条理清楚。

在图纸会审前三天由监理单位整理汇总送交设计单位,目的是请设计人员提早熟悉所提的问题,做好充分准备,以便图纸会审节省时间、提高会审质量。

作为施工依据的图纸会审纪要,是施工图纸的补充,并要作为竣工资料存档。

2、工地会议制度根据工地现场实际工作的需要,定期或不定期地召开现场工地会议,按照设计图纸、会审纪要及业主意图要求,监理工程师应及时向施工单位做好技术交底工作,解决会审时不确定的一些问题。

并对施工单位的日常技术工作要领做出指示,对日常工程质量进行分析,对常见质量通病提出预防措施及解决方法。

3、开工报告制度单位工程开工前必须填写《工程开工报审表》,报项目总监签发。

附件:施工承包合同复印件、单位资质证书复印件、与施工许可证相符的项目经理(建造师)证书复印件、资料员、施工员、质量员、安全员、材料员上岗证书复印件。

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监理工作交底一.监理工作依据(一)国家及省市发布的在本工程施工过程中适用的工程建设政策、法律、法规及标准等如下:序号政策、法令、法规名称发文部门施行日期1中华人民共和国建筑法第91号主席令1998.3.1 2中华人民共和国合同法九届人大二次会议1999.10.1 3建设部第78号令建设部4建设工程质量管理条例国务院第二十五次常务会议2000.1.105工程建设监理规定国家计委建设部1996.1.16工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002版建设部2003.1.17GB50319—2000建设工程监理规范国家技术监督局国家建设部2001.5.18《中华人民共和国安全生产法》第70号主席令2002.11.19《建设工程安全生产管理条例》国务院第28次常务会议2004.2.110《安全生产许可证条例》国务院第34次常务会议2004.1.1311《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)199912《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77—2003)200313 14 15 16 17 18(二)本工程采用的施工质量验收规范1.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001);2.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001);3.《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJ126-2000)(J23-2000);4.《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002);5.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002);6.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002);7.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002);8.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002);9.《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205—2001);10.《地下防水工程质量验收规范》(GB50208—2002);11.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002);12.《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243—2002);13.《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50203—2002);14.《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310—2002);15.《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312--2000;16.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001;17.《玻璃幕墙工程质量检验收标准》(JGJ/T139—2001);18.《金属与石材幕墙工程质量技术规范》(JGJ133—2001);19.《建筑装修消防规范》;20.《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328—2001);(三)其他1.《xxx市建设工程结构质量评优办法》;2.《xxx市优良样板工程评选办法》;3.《广东省优良样板工程评选办法》;4.《建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》;5.经批准的工程设计文件、图纸、工程变更文件、图纸会审记录6.《广东省建设工程质量通病防治》20条;7.粤建管字[2001]35号《广东省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施细则(试行)的通知》、《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》、《广东省市政基础设施工程施工质量技术资料统一用表》、《xxx市建设工程竣工资料档案编制规定》等;8.施工组织设计(或方案)、《单位工程施工组织设计》、《关键工序、重要分项工程施工方案》、《质量创优施工方案》、《样板引路施工方案》、《监理实施细则》、《专项监理方案》等。

二.监理工作内容根据与建设单位签订的《监理委托合同》规定,本工程的监理具体工作内容如下:(一)保持与建设单位的密切联系,搞清建设意图和对监理的要求,制定项目的监理规划和监理实施细则;(二)协助建设单位组织图纸会审,写出会审纪要;(三)协助建设单位做好开工准备工作,起草开工报告,复核灰线,签发开工令;(四)审查承建商提出的施工组织设计,特殊单项的技术方案、施工进度计划、质量保证体系和施工安全防范措施;(五)对承建商的分项、分部及单位工程质量予以确认,对重要部位、关键工序和委托人书面通知认为需要的施工要点和工序实行旁站监理,即监理人员在现场全过程监督和记录;(六)审查承建商和建设单位提供的材料、构配件和设备的数量及质量,以及无价材料的单价,有权阻止以上单位将不符合要求的物品运进现场;(七)协助建设单位组织施工图及关键部位的交底,完成设计变更及现场签证等工作;(八)组织和参加每月一次的工程协调会议,每周一次的工地例会和其他不定期会议并做好记录;(九)协助处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故;(十)及时组织召开必要的各种会议,以组织协调各方关系,协助建设单位处理索赔事项;(十一)全面负责工程质量及安全工作,督促、检查承建商的“质量保证体系”和“安全保证体系”的运行情况,使其发挥作用,为建设单位与承建商签定各种“协议”规定的奖、罚提供依据;(十二)监督、检查工程使用的材料、构配件和设备的性能、质量、规格和数量,协助建设单位审查甲供材料的供应计划和参与进场检验;(十三)审核承建商的工程付款申请;(十四)协助建设单位审核各合同文件,审查技术档案、资料及竣工验收资料;(十五)及时提供完整的监理档案资料,定期编制监理报告;(十六)协助建设单位管理工程档案;(十七)按建设单位工程部的要求实施质量、进度、造价控制;(十八)协助建设单位审核承建商的工程决算书;(十九)负责核查保修阶段的工程状况,督促承建商回访,监督保修至达到规定的工程质量等级;(二十)编写项目《工程质量评估报告》和《监理工作总结》报告。

三.监理控制工作的基本程序和方法本工程监理机构工作的基本程序和方法详见《监理规划》(2006年修订版);根据合同及规范要求,控制工作中各程序时限要求如下:(一)监理工程师通知监理工程师的指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给项目经理,项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。

确有必要,监理工程师可发出口头指令,并在48h内给予书面确认,承包人对监理工程师的指令应予以执行,工程师不能及时给予书面确认的,承包人应于工程师发出口头指令后7d内提出书面确认要求,监理工程师在承包人提出确认要求后48h内不予答复的,视为口头指令已被确认。

承包人认为工程师指令不合理,应在收到指令的后24h内向监理工程师提出修改指令的书面报告,监理工程师在收到承包人报告后应在24h内作出修改或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知承包人。

(二)工程暂停令监理工程师认为确有必要暂停施工时,以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后48h内提出书面处理意见,承包人应当按监理工程师要求停止施工,并妥善保护已完成工程,承包人实施监理工程师作出的处理意见后,可以书面形式提出复工要求,监理工程师应当在48h内给予答复,工程师未能在规定的时间内提出处理意见,或收到承包人复工要求后48h内未予答复,承包人可自行复工。

(三)工期延误审批承包人在工期延误事件发生后14d内,就延误的工期以书面形式向监理工程师提出报告,工程师在收到报告后14d内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺延工期。

(四)隐蔽工程验收工程具备隐蔽条件,承包人进行自检,并在隐蔽验收前48h以书面形式通知监理工程师验收,监理工程师不能按时进行验收,应在验收前24h以书面形式向承包人提出延期要求,延期不能超过48h,监理工程师未能按以上时间提出延期要求,也不进行验收,承包人可自行组织验收,监理工程师应承认验收记录。

(五)工程量确认监理工程师在接到承包人提交已完工工程量的报告后7d内按设计图纸完成计量工作,并在计量前24h通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人参加,承包人在收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为工程价款支付的依据;工程师在收到承包人报告后7d内未进行计量,从第8d起,承包人报告中开列的工程量即视为被确认,作为工程价款支付的依据。

工程师不按约定的时间通知承包人,致使承包人未能参加计量,计量结果无效。

(六)工程变更价款审查承包人在工程变更确定后14d内,提出工程变更价款的报告;承包人在双方确定变更后14d内不提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。

监理工程师应在收到变更价款报告之日起14d内予以确认,无正当理由不确认时,自变更工程价款报告送达之日起14d后视为变更价款已被确认。

(七)索赔处理索赔事件发生后28d内,承包人须向监理工程师发出索赔意向通知;发生索赔意向通知后28d内,向工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

工程师在收到承包人送交的索赔报告有关资料后,于28d内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。

监理工程师有收到承包人递交的索赔报告和有关资料后28d内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索赔已经认可。

当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向监理工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28d内,向监理工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。

(八)不可抗力事件发生处理不可抗力事件发生后,承包人应立即通知监理工程师,并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽力减少损失,发包人应协助承包人采取措施,监理工程师认为应当暂停施工的,承包人应暂停施工,不可抗力事件结束后48h内承包人向工程师通报受害尾部的损失情况,及预计清理和修复的费用,不可抗力事件持续发生,承包人应每隔7d监理工程师报告一次受害情况,不可抗力结束后14d内,承包人向工程师提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。

四.第一次监理工作交底内容(但不限于)(一)开工报告报审制度1.开工的必备条件:(1)施工图纸已进行会审,并经设计、建设单位确认。

(2)施工组织设计(或施工方案)已报审并得到批准。

(3)施工合同已签订或施工单位已收到《中标通知书》。

(4)施工标段场地管理权和使用权已办理移交给施工单位手续,现场三通一平工作已具备。

(5)工地已领取《施工许可证》,施工企业有《安全生产许可证》。

2.开工时应报送的资料(复印件)(1)企业资质证书、营业执照及注册号;(2)企业等级证书、信用等级证书;(3)施工企业安全资格审查认证证书;(4)企业业法人代码证书;(5)质量体系认证证书;(6)GB50300—2001表A.0.1施工现场质量管理检查记录(7)施工企业提供的试验室资质证书;(8)工程施工图预算;(9)项目部成立及项目经理、技术负责人任命文件;(10)项目班子人员资格证书、特种作业人员上岗证;(11)施工组织设计及专项方案报审:a)总体施工组织设计b)桩基施工专项方案c)深基坑围护及深度超过2m的土方开挖工程专项方案;d)承重支撑架搭设和拆除方案;e)外脚手架搭设和拆除方案f)施工临时用电方案;g)大型机具安装和拆除方案(其中塔机的安装和拆除方案须有资质单位编制);h)临时设施专项方案。

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