设备管理基本知识

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前修复或更Ev换a已lua磨ti损on或o老nly化. 的零部件。
eated withA2s、p内os容e.S:li①de日s f常or维.N护E;T 3.5 Client Profile 5.2.0
Copyright 2②00定4期-20清1洗1 A换s油po;se Pty Ltd.

③定期检查;
款方式;(4)交货期限及交货地点、运输方 式及费用;(5)违约责任;(6)未尽事宜 的解决方式;(7)附件 技术协议及售后服 务承诺。
2.2设备验收、安装及调试
2.2.1 设备验收
★验收原则:各职能部门申报的设备, 由设备部
组织各职能部门负责人验收,并由设备部现 场验收人员填写《设备验收记录表》;设备
2、针对性强;
3、适应性广;
4、经济性好。
对设备员的基本要求
责任心强,对设备参数、内部结构要熟悉
维 备修 件设 和备 分, 析Ev设损al备坏ua员的tio必原n须因on在,ly现并. 场寻,找确 预认 防更 对换 策的 eated withCAo熟 对sppy悉 车orsi设 间ge.h备 特Stl部 种2id0e下设0s4发备f-o2的要r0.1管关N1E理注ATs制p3o度.5s和eCP操litey作nLt规tPd程r.of等ile 5.2.0
Evalu设ation备onl管y. 理知识
eated with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0 Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
一、设备管理概述
1.1 设备的定义 实际使用E寿va命lua在tio一n年on以ly.上,在使用中保
2.1 设备选型与购置
★设备部采购设备必须有申报部门的申请报告, 且经厂级领导签字确认 。
申请报告的内容必须包含与设备相关的全部参
数。 Evaluation only.
eated with★A设sp备os部e.根Sl据ide申s 请fo报r .告NE中T的3相.5关C参lie数nt进Pr行of设ile备5选.2.0 Co型py。right 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
Co范p》yright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
★设备的安装与调试必须根据设备随机资料和图纸技术 要求以及国家相关规定执行。
★传动设备必须按安装说明书进行安装,静设备必须安 装国家相关规范进行安装,动、静设备必须有接地线。
★静设备如塔、容器、换热器等在安装时还应依据设备 图纸规定的安装要求进行安装。
部现场验收Ev人al员ua和tio使n用on部ly门. 负责人签字、经 eated with A设sp备os部e.主Sl管ide领s导fo签r .字NE后T方3可.5入C库lien。t Profile 5.2.0
★Co经py验ri收gh,t 2质00量4、-2数01量1 A、s性po能se、P技ty术L条td件. 和图
C产op生yr故ig障ht的20原04因-2:0设11备A零sp部os件e 因Pty使L用td时. 间过长
而磨损、老化、腐蚀加剧,逐步丧失机能所 致。
采取的维修对策:采取预防性维修。
2.3.3设备维修制度
计划预防维修制
1、概念:根据零部件的磨损规律和设备的故 障规律,有计划地进行维修,在故障发生之
选型基本的基本原则:
①技术先进:在满足生产需要前提下,设备技术 性能指标保持先进水平,并保证产品质量。
②经济合理:要求价格合理,在使用过程中能耗 低、维护成本低。
★设备部在签订设备购置合同时,要严格遵守 《合同法》和公司关于签订工矿产品购销合 同的有关规定。
★对方应有法定代表人的授权委托,合同及相 关技术协议经双方签章(加盖合同专用章)、
Co次py,ri了gh解t 运20转04设-2备01、1备As用po设s备e P的ຫໍສະໝຸດ Baiduy完L好td情. 况
★对重要设备,维修人员及设备员应重点巡检、 重点维护。
2.3.2 设备的维修
2.3.2.1 设备故障 简单地说是一台装置(或其零部件)丧失了 它应达到的功能。
随着时间的变化,任何设备从投入使用到退
障迅速下降。
产生故障的原因:设计和制造工艺上的缺陷 所致。
采取的维修对策:加强调试中的检查。
●偶发故障期:故障率明显降低,设备处于稳 定运行阶段,设备处于正常工作时期。
产生故障的原因:一般是由于设备的使用和维 护不当,工作条件变化等原因。
采取的维修对策:改进使用管理,加强日常的
维护保养。Evaluation only. eated with●A耗sp损os故e.障Sl期ide:s 故fo障r .急NE剧T上3升.5,C设lie备nt性Pr能of下ile降5.2.0
役 早。 期故 故障 障发 期Ev生、al的偶ua变发tio化故n过障on程期ly大、. 致耗分损三 故个 障阶 期段 。: eated with●As早p期os故e.S障li期de:s f从or设.N备E安T 装3.5调C试li至en生t P产ro使fi用le阶5.2.0
Co段py,ri其gh特t 点20是04故-2障01率1高As,po但s随e P时ty间L的td推. 移故
设备的更新和技术改造
设备更新的概念和方式 1、概念
设备更新是Ev用al新ua设tio备n更on换ly原. 有的技术落后或 eated with A经sp济os上e.不Sl合ide理s的fo旧r .设NE备T。3.5 Client Profile 5.2.0
Co2p、y设rig备ht更2新00有4-两20种11主A要sp方o式se:Pty Ltd.
1.3 设备管理的主要任务
主要任务:以提高企业竞争力和企业生 产经营效E益va为lua中tio心n ,on建ly.立适宜的设备管 eated withCAo理充效sppy分率体orsig发和制e.hSt,挥 降l2id0不设 低e0s断4备 设f-o2改效 备r0.1善能 寿N1EA和, 命Ts提不 周p3o.5高断 期seC企提 费Plite业高用ynLt装设,tPdr备备促.of素综进ile质合企5.,2.0 业经济效益的不断提高。
纸符合合同书要求,设备部现场验收人员填 写《设备验收单》后方可使用,如存在问题, 立即向设备部主管领导汇报,同时报生产厂 家协商解决,验收人员必须做好签字记录。
2.2.2设备安装及调试
★设备安装主要内容 :(1)制订安装工作流程;(2) 清洗设备;(3)安装地脚螺栓;(4)安装垫铁;
(5)设备就位调整;(6)安装验收。
C而op确y切rig的h修t 2理0日04期-和20修1理1 A内s容p,os则e 根Pt据y每L次td修. 理前的
检查,再作详细规定。
③检查后修理法:事先只规定设备的检查计划,而每 次修理的时间和内容,则根据检查结果及以前的修理 资料来决定。
优点:充分利用零部件的使用期限,修理费用较低。
缺点:不易做好修理前的准备工作,延长设备停歇时 间。
★设备调试主要内容 :(1)空载试运;(2)静负荷试 运 ,指含额定负荷试运和1.25倍超负荷试运;
(参3)考动的负标荷准E试:v运al,ua指ti1o.1n倍o额n定ly.负荷试运。 eated with AHspGo20s2e0.S3-l2i0d0e0s《f化or工.N机E器T安3装.5工C程l施ien工t及P验ro收fi通le用5.规2.0

④计划修理 A、小修

B、中修

C、大修
3、实现计划修理的方法
①标准修理法:又叫强制修理法,指按计划标准进行 修理,而不管设备的实际磨损情况。
优点:便于做好设备修理前准备工作,缩短修理时间, 保证设备正常运转。
缺点:容易脱离实际,造成设备过剩修理,修理费用
高。 Evaluation only. eated with A②理s定定po期额se修资.S理 料li法,d:制es根定fo据设r设备.N备修E实理T际计3使划.5用和C情大li况致en,修t 参理Pr考工o有作fil关量e 修,5.2.0
★巡检人员要对生产现场的设备全部检查到, 检查完毕后填写《机修维修人员巡检表》。
★巡检发现的问题及时报机修值班人员处理,
其它按《设Ev备al检ua修tio管n理on制ly度. 》执行。 eated with★A设sp备os员e.每Sl周ide必s 须fo对r .全NE车T间3设.5备C抽lie检nt不Pr少of于ile一5.2.0
eated withCAos23pp、、y1or、以以sige以产内.hS促t品 涵l2i进开扩d0e技发大0s4术为再f-o2进中生r0步心产.1N1为;为EA基主Ts础;p3o;.5seCPliteynLt tPdr.ofile 5.2.0
4、以提高经济效益为目标。
(四)特点:
1、相关性强;
二、设备管理的过程
结合本公司《设备管理制度》就设备的 eated with A选维sp型修os、、e.S购技lEid置术veas、改lufoa验造rti.o收做NnE、详oTn安细l3y..装5的C、介lie调绍nt试。P、rof使ile用5.、2.0
Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
签字后,才Ev具al有ua法tio律n效on力ly。.
eated with★A国sp内os合e.同Sl的ide主s 要fo内r .容NE(T13).5设C备lie名nt称P、ro规fil格e 5型.2.0 Co号py;ri(gh2t)2数00量4-和20质11量A;sp(o3s)e P合ty同L价td格. 及付
Co备听p巡到yr检:ig一听ht次设2,备0巡0运4检转-2应是0做否11到正A“常s三;po到se”P:ty Ltd.
摸到:设备轴承电机运转部位是否温度高; 看到:设备是否有泄漏。 ★操作人员必须按要求每班认真如实填写《设备状况日 报表》,反映设备真实状态。
★维修人员每天至少到各岗位对运转设备检查 一次。
(1)以结构、功能相同的设备简单替换老设 备;
(2)以技术更先进,经济效益更显著的新型 设备来更换老设备。
设备的技术改造
(一)概念:

针对设备的无形磨损而采取的局部补偿的设备更
新方式。
(二)意义:

比设备更新投入的资金少,针对性强,时间省。
(三)遵循原Ev则a:luation only.
2.3 设备的使用维护及维修
2.3.1 设备的使用维护
★设备试车72小时,达到各项指标,由设备部移交使用 单位投入运行。
★设备投运后E,v使al用ua单ti位on严o格n执ly行. 巡检制度: eated with A①sp各o岗se位.S操li作de人s员fo按r规.N定E每T13小.5时C对li本en岗t所P分ro管fil的e设5.2.0
1.4 设备管理的基本要求
通过技术、经济和组织措施,对设备进 行综合管E理va,lua做tio到n 综on合ly.规划,合理配置, eated withCAo择检良sppy优修好orsig选,的e.hSt购 适 技l2id0, 时 术e0s4正 更 状f-o2确 新 况r0.1使 与 ,N1EA用 改 不Ts, 造 断p3o.5精 , 改seC心善保Plite维和持ynLt护提设tPdr,高备.of科装处ile学备于5.2.0 素质,使设备寿命周期费用最经济,为 公司的生产发展、技术进步、经济效益 服务。
eated with A持sp其os原e.S有lid实es物fo形r .态NE,T单3.5位C价lie值nt在Pr规of定ile限5.2.0 Co额py以rig上ht,20且04能-2独01立1 A完s成po至se少Pt一y L道td工. 序或 提供某种动能的机器。
1.2 设备管理的概念
设备管理:就是对设备的设计、制造、 选型、购E置va、lua验tio收n 、on安ly.装、调试、使用、 eated withCAo维所sppy修进orsig、行e.hSt改 的l2id0造 技e0s4、 术f-o2更 、r0.1新 经N1EA, 济Ts直 的p3o.5至 综seC报合Plite废管ynLt的理tPdr全。.of过ile程5.2.0
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