第5章 多个备选方案的比选

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工程经济学 第05章 工程项目多方案选优

工程经济学 第05章 工程项目多方案选优

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净现金流量可以估算的情形
评价指标:净现值、净年值、费用现值、 评价指标:净现值、净年值、费用现值、费 用年值等指标。 用年值等指标。 比选过程通常遵循如下三个步骤 步骤: 比选过程通常遵循如下三个步骤:
①分别检验各方案自身的经济效果,将不能通过 分别检验各方案自身的经济效果, 检验各方案自身的经济效果 评价标准的方案淘汰; 评价标准的方案淘汰; 检验方案的相对经济效果, ②检验方案的相对经济效果,即分别计算各备选 方案的指标值; 方案的指标值; 根据净现值 净年值) 净现值( ③根据净现值(净年值)最大准则或费用现值 费用年值)最小准则,对方案进行选优。 (费用年值)最小准则,对方案进行选优。
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5.1.2 方案的分类
按方案相互之间的经济关系, 可分为独立方 按方案相互之间的经济关系 , 可分为 独立方 互斥方案和相关方案三种类型 三种类型。 案 、 互斥方案和相关方案 三种类型 。 相关方 又可分为互补方案和从属方案 互补方案和从属方案。 案又可分为互补方案和从属方案。 1.独立方案 独立方案
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3.相关方案 相关方案 相关方案是指在方案群中各个方案之间具有 相关方案 是指在方案群中各个方案之间具有 相关关系, 相关关系 , 具体可分为互补方案和从属方案 两种。 两种。
1) 互补方案:是指执行一个方案会增加另一个 ( 1 ) 互补方案 : 是指执行一个方案会增加另一个 方案的效益。 方案的效益。 ( 2) 从属方案 指某一方案的接受是以其他一些 ) 从属方案:指某一方案的接受是以其他一些 方案的接受为前提的,该方案不能独立接受。 方案的接受为前提的,该方案不能独立接受。
影响项目方案的经济相关性的因素
1.资金的约束 资金的约束

第五章多方案评价方法

第五章多方案评价方法

PC = ∑ COt (1 + iC ) − t = ∑ COt ( P / F , iC , t )
t =0 t =0
n
n
【例5.4】某项目有A、B两种不同的工艺设计方案,均能满足同样的生产技 术需要,其有关费用支出如表5.5所示,试用费用现值比较法选择最佳方案, 已知iC=10%。 【解】根据费用现值的计算公式可分别计算出A、B两方案的费用现值为: PCA=600×(P/F,10%,1)+280×(P/A,10%,9)(P/F,10%,1) =2011.40(万元) PCB=785×(P/F,10%,1)+245×(P/A,10%,9)(P/F,10%,1) =1996.34(万元) 由于PCA>PCB,所以方案B为最佳方案。
查复利系数表得:IRRC=18.52%。 可见,IRRA>IRRC>IRRB,且IRRA、IRRB、IRRC均大于iC。即方案A 为最佳方案。这个结论与采用净现值法计算得出的结论是矛盾的。为什么 两种方法得出的结论会产生矛盾?究竟哪一种方法正确?这个问题可通过 图5.4加以说明。
内部收益率是表明投资方案所能承受的最高利率, 或最高的资本成本,即方案的净现金流量所具有的 机会成本就是该方案本身所产生的内部收益率,用 式子表示就是当选定的iC=IRR时,方案的NPV=0。 互斥方案的比选,实质上是分析投资大的方案 所增加的投资能否用其增量收益来补偿,也即对增 量的现金流量的经济合理性做出判断。因此,可以 通过计算增量净现金流量的内部收益率即差额内部 收益率来比选方案,这样就能够保证方案比选结论 的正确性。
合理的决策过程包括两个主要的阶段:一是探 寻备选方案,这实际上是一项创新活动;二是对不 同备选方案进行经济衡量和比较,称之为经济决策。 备选方案是由各级组织的操作人员、管理人员 及研究开发人员制定的,对备选方案经济差别的认 识,可加强探求备选方案的能力。 通常,按多方案之间的经济关系,一组多方案 又可划分为互斥型多方案、独立型多方案、相关型 多方案等。

工程经济学 第五章 多方案的比选终稿

工程经济学 第五章 多方案的比选终稿

NAVC=-380(A/P,12%,8)+112=35.57(万元)
∵NAVC>NAVA>NAVB ∴方案C为最优方案。
2. 计算期统一法
若采用现值法(净现值或费用现值),则需对各备选方案的 寿命期做统一处理(即设定一个共同的分析期),使方案满足可 比性的要求。处理的方法通常有两种:
◆ 最小公倍数法:取各备选方案寿命期的最小公倍数作为方案比选
※ 本章重点与难点
(1)寿命期相同的互斥方案的比选方法——差额分析法; (2)寿命期不同的互斥方案的比选方法——最小公倍数法; (3)独立型方案的比选方法——互斥组合法; (4)层混型方案的比选——净现值排序法。
第一节 方案之间的关系及其解法
一、方案类型
1、互斥方案:各方案间是相互排斥的,采纳某一方案就不能再
N ( N j 1) ( N1 1)(N 2 1)...(N M 1)
j 1 M
问:3个独立项目,每个项目有2个互斥方案, 则可能组成的方案共有多少? (2+1)3=27
问:此种层混型方案可能组合的方案总数为多少?
答案:(2+1)×(3+1)×(2+1)=36(个)
A1 A2 B1 B2 B3 C1 C2
NPVA>NPVB, A优于B
内部收益率法:
计算内部收益率
-30+7.8(P/A,IRRA,10)=0 -20+5.8(P/A,IRRB,10)=0 IRRB>IRRA, B优于A。 ∴两种方法所得结论不一致。 IRRA=23% IRRB=26%
2、差额分析法

(1)差额净现值法(ΔNPV)
1)将方案按投资额由小到大排序,并增设一个“维 持现状”的“0”方案(不投资方案)作为基础方案, 其IRR=ic,NPV(ic)=0; 2)进行相对效果评价,计算各方案的差额净现金流 量ΔNPV; 3)方案的取舍规则: 当ΔNPV ≥0时,保留投资额大的方案; 当ΔNPV ≤0时,则保留投资额小的方案。直到 最后一个被保留的方案即为最优方案。

5 备选方案比选

5 备选方案比选

投资
3) C1-C0+A1-A0+A2-A1+C3-C1
A2、C3
⊿IRR 50% 24% 12% 10% 200 100 100 100 200 B2-B0 C1-C0 A1-A0 A2-A1 C3-C1 200 300 400 500 700 20% 15% 12% 13%
0
投资
4) B2- B0+C1-C0+A1-A0+A2- A1 A2、B2、C1
寿命期不等的互斥方案比选
寿命期不等的方案进行比选,要满足可比性 的要求有二个解决办法: 1、设定一个合理的共同分析期,通常是最 小公倍数; 2、采用可以用于寿命期不同方案比较的指 标。
寿命期不等的互斥方案比选
1净年值法: 净年值法: 净年值法
NAV最大且非负者为最优 (费用型方案为AC最小者为最优)。
二、资金无限制独立方案的选择
选择标准:只要方案本身可行,就可以采用。 常用的动态指标:NPV≥0 NAV ≥0 IRR ≥ i0
三、资金有限制的独立方案选择
选择标准:在资金预算限额内,净现值(净年 值)最大的方案组合为最优方案组合。 步骤: 判断方案是否可行 在资金限额下进行方案组合 转化为互斥方案的选优
NPVA=500*(P/A,6%,10) +300*(P/F,6%,10)+300*(P/F,6%,5) -2000-2000*(P/F,6%,5) =577(元) NPVB=900*(P/A,6%,10) +700*(P/F,6%,10) -5000 =2015(元) NPVB >NPVA,故选用B设备。
方案Y 优于方案X
差额净现值法、差额内部收益率法: 差额净现值法、差额内部收益率法:

第5章经济效果的静态分析法

第5章经济效果的静态分析法

指标
第一方案
年产量(万吨)
600
总投资(万元)
120000
年成本(万元)
59200
单位产量投资(元/吨) 200
单位产量成本(元/吨) 98.7
第二方案 550
105000 55500 190.9 100.9
第5章经济效果的静态分析法
§根据公式可得 Ea=(C2/Q2- C1/Q1)÷( K1/Q1-K2/Q2)
第5章经济效果的静态分析法
一、产量指标差异的可比性
§ 若两个方案的产量不同,投产后销售收入 就不一样,这时通常采用把总投资和总年 成本化为单位产量投资额及单位产量的年 成本,使之有可比基础。
第5章经济效果的静态分析法
§换算公式:k=K/Q c=C/Q § (小写)k、c分别为单位产量投资额及单位
第5章经济效果的静态分析法
2、按累计净收入计算 § 它是按项目正式投资之日起,累计净收入
积累总额达到投资总额之日止所需的时间。 对于一些项目不是一步达到设计能力,年 净收入不等,用此法计算。
第5章经济效果的静态分析法
例:某工程项目,第1年投资3000万元,第2年投资 5000万元,第3年投资3000万元,第4年试产获得净 收益1000万元,第5年获得净收益2000万元,第6年 获得净收益2000万元,第7年以后每年平均获得净收 益3000万元,计算该项目得投资回收期。
§ 年净收益,根据不同的分析目的,年净收 益,可以是净利润(税后利润)、利润总 额(税前利润)、净利润+折旧与摊销、净 利润+折旧与摊销+借款利息支出等。在技 术经济分析中,因以现金流量为基础数据, 净收益通常是指不包括投资在内的净现金 流量。
第5章经济效果的静态分析法

建筑工程经济第五章 多方案评选

建筑工程经济第五章 多方案评选

1、增量投资收益率法(续)
• 当对比项目的效益/规模不相同 • 产量等同化处理,处理的方法有两种: 方法(1):用单位生产能力投资和 单位产品经营成本(Q:年产量)
C1 / Q1 C2 / Q2 R(2 1) 100% I 2 / Q2 I1 / Q1
判别准则: 与Rc比较
方法(2):用扩大系数计算(b:年产量扩大倍数) C1b1 C2b2 判别准则: R(2 1) 100% I 2b2 I1b1 与Rc比较
二、动态评价
【例5.2】某建设项目有A、B两个规划设计方案, 其现金流量表如表所示,试判断其经济可行性。项 目的基准收益率为8%。
表5.2 某项工程方案现金流量表
方案 A B 初始投资 5000 10000 年收入 2400 4000 年支出 1000 1500 寿命 10 10
二、动态评价
【解】(1)采用NPV指标评价三个方案的经济性。
——第j个方案的年经营成本;
3.年折算费用法
评判准则:最多方案比选时,年折算费用最小
的方案为最优方案。
当互斥方案个数较多时,用增量投资收益率法 和增额投资回收期法进行方案经济评价,要进行两 两比较淘汰,计算量很大。而运用年折算费用法, 只需计算各方案的年折算费用,计算简便,评价准 则直观。
3.年折算费用法
一、静态评价
【解】分别计算建设项目A和B的总投资收益率如下。 由式(4.4)计算建设项目A的投资收益率 ROIA=1000〔5000〓100%=20%
建设项目B年平均利润总额
=(1200+2000+2800〓7+3000)〔10= 2580(万元) 由式(4.4)计算建设项目B的投资收益率 ROIB=2580〔30000〓100%=8.6% 有题意知基准投资收益率为12%,建设项目A的投资收益 率大于基准投资收益率,所以项目A可行;建设项目B的投资

第5章多方案的比较与选择

第5章多方案的比较与选择
本章内容:第一节 投资项目技术方案比选原理 第二节 互斥方案的比选 第三节 独立方案的选择 第四节 相关方案的比选
第一节 投资项目技术方案比选原理 一、两种经济效果检验 • 对工程项目方案进行经济评价,一般常遇到两种情况:
– 单方案评价——投资项目只有一种方案或独立的项目方 案可供评价;
– 多方案评价——投资项目有多个可供选择的技术方案。 • 前面介绍的许多评价指标,如NPV、IRR、NPVR、NAV、Pt
当ΔT<Pc时,说明投资的增加部分经济效果是好的,应 当选择投资大的方案;
B 41083.79
6686.2 13.56%
C 105541.43 17176.38
17.68%
D 87830.56 14295.02 15.89%
NPV、NAV结果一致,C最优
若根据IRR判断则A最优,这个结果是错的。即IRR不能 作为多方案筛选时的判据。
二、最小费用法
• 对效益相同或效益基本相同但难以具体估算的方案进行 比较时,可采用最小费用法,包括费用现值和费用年值 比较法,小者优先。
• 例如在没有资金约束(资金充足)的情况下,投资者可 以买股票、债券、投资房地产,三者互不影响。
• 或在没有资金约束(资金充足)的情况下,企业购置一 批固定资产的方案有:一架吊车、一辆卡车、一台搅拌 机,这三个方案也互不排斥。
5
➢相关方案 (1)资金约束相关型方案。在有些情况下,由于资金 有限,使得多个原本相互无关的独立方案只能实施其中 的某几个方案,从而使得各方案之间具有了资金约束条 件下的相关性。
第五章 多方案的比较与选择
本章要求:在项目的技术经济分析中,为了确保投资决策的科 学性和正确性,需要对多个方案进行比选,以获得 最优项目方案。通过本章的学习,应熟悉和掌握独 立方案和互斥方案的比选方法。

第五章投资多方案间的比较和选择

第五章投资多方案间的比较和选择
则, 方案A为最优方案。
下面再采用内部收益率指标来进行比选。
根据内部收益率的定义和各方案的现金流量情况,得:
-2000 + 385(P/A,IRRA,10)= 0
-1000 + 200(P/A,IRRB,10)= 0
求得 IRRA = 14.11%
IRRB = 15%
由于IRRA 和 IRRB均大于基准折现率10%,故两个方案均是可行的
表35—2
方案 A B
方案A、B的净现金流量表
年末
0
万元
1~10
-2000
385
-1000
200
解:首先用净现值法对方案进行比较;计算A、B方案的NPV。 NPVA = -2000 + 385× (P/A,10%,10)= 365.67 (万元) NPVB = -1000 + 200× (P/A,10%,10)= 228.92 (万元) 计算结果表明,两个方案经济上均可行,按照净现值最大的原
t 0
n
(CI A COA )t (1 i0 )t t 0
n
(CI B COB )t (1 i0 )t t 0
NPVA NPVB
增量分析法,计算两方案的差额净现值,进行的 互斥方案比选,与分别计算两方案的净现值根 据净现值最大准则进行互斥方案比选结论是一 致的;
n
n
(CI A COA )t (1 i0 )t (CI B COB )t (1 i0 )t
t 0
t 0
NPVA NPVB 0
NPVA NPVB
NPV 0等价于NPVA NPVB
都表示增量投资合理
现值法(NPV)

【精品】第五章 方案评价和选择习题(1)

【精品】第五章 方案评价和选择习题(1)

第五章方案评价和选择一、单项选择题1.研究期法涉及寿命期末结束方案的未使用价值的处理问题,在实际应用中,比较合理的方法是()。

A。

承认方案末使用价值B.不承认方案末使用价值C.预测方案末未使用价值D.对计算期以后的现金流量进行合理的估算2.某企业有四个独立的投资方案A、B、C、D,可以构成()个互斥方案。

A.8B.12 C。

16D.323。

在进行投资方案的比较和选择时,首先应明确()。

A.适宜的评价指标B。

投资方案间的关系C。

适宜的评价方法 D.其他4。

( )是指各方案间具有排他性,()是指各方案间不具有排他性。

A。

相关关系,独立关系B。

互斥关系,相关关系C。

互斥关系,独立关系D。

独立关系,相关关系5.( )是指在各个投资方案之间,其中某一方案的采用与否会对其他方案的现金流量带来一定的影响,进而影响其他方案的采用或拒绝。

A.互斥关系B.独立关系C.相关关系D.混合关系6.在对多个寿命期不等的互斥方案进行比选时,()是最为简便的方法。

A。

净现值法B。

最小公倍数法C。

研究期法 D.净年值法7.()的基本思想是:在资源限制的条件下,列出独立方案的所有可能组合,每种组合形成一个组合方案,所有组合方案是互斥的,然后根据互斥方案的比选方法选择最优组合方案。

A.互斥组合法B。

内部收益率排序法C。

研究期法D。

净现值率排序法8.某项目有4种方案,各方案的投资,现金流量及有关评价指标见下表,若已知基准收益率为18%,则经过比较最优方案为().A.方案AB.方案BC.方案CD.方案D9。

互斥方案比选时,用净现值法和增量内部收益率法进行项目优选的结论()。

A.相同B。

不相同C。

不一定相同D。

近似10.已知有A.B.C三个独立投资方案,寿命期相同,各方案的投资额及评价指标见下表.若资金受到限制。

只能筹措到6000万元资金,则最佳的组合方案是( )。

A.A+BB.A+CC。

B+CD.A+B+C定的基准收益率为14%,现有800万元资金可用于甲乙丙三个项目的投资,各项目所需的投资额和内部收益率见下表。

多个备选方案的比选课件

多个备选方案的比选课件
投资回报率
计算方案的投资回报率,评估 投资价值。
资金筹措
评估方案的资金需求和筹措方式。
经济寿命周期
分析方案的经济寿命周期,考 虑长期经济效益。
社会指 标
社会影响力 评估方案对社会的影响和贡献。
社会接受度 调查社会对方案的接受程度和反馈。
就业影响 分析方案对就业的创造或影响。
公共安全 评估方案对公共安全的考虑和保障。
环境指标
环境影响评估
评估方案对环境的潜在影响。
排放控制
评估方案对排放的控制和环保措施。
资源利用效率
分析方案的资源利用效率和可持续性。
生态恢复与补偿
考虑方案是否涉及生态恢复或补偿措施。
04
备选方案比选案例 分析
案例一:技术方案比选
技术先进性
比较不同技术方案的先进性,包括技术成熟度、技术创新性以及技术对未来发展 的适应性。
制定方案
根据收集的信息,制定出 多个备选方案,每个方案 都应详细列出实施步骤、 资源需求和预期效果。
方案筛选
评估标准
制定方案筛选的评估标准, 包括方案的可行性、成本 效益、风险程度等。
初步筛选
根据评估标准,对所有备 选方案进行初步筛选,淘 汰明显不可行或不合理的 方案。
详细评估
对剩余的备选方案进行详 细的评估,比较各方案的 优劣,为后续的优化提供 依据。
方案优化
确定最优方案
根据详细评估的结果,确定最优 的备选方案,作为进一步优化的
基础。
优化方案
对最优方案进行优化,包括调整实 施步骤、改进技术方法、降低成本 等,以提高方案的可行性和效益。
制定实施计划
根据优化后的方案,制定具体的实 施计划,包括时间安排、资源分配、 人员分工等,确保方案的顺利实施。

方案的比选

方案的比选

多方案的评价方法3.2.1 方案的创造与制定由于经济的目的,对工程项目需要提出多个技术上可行的备选方案。

事实上,方案之间的经济差别性正是创造备选方案的一种动力。

企业等一些机构内的各组织层次上的操作人员、管理人员以及研究设计开发人员在从事某项工程或业务时,必须有目的、有计划地识别方案的经济性差别,寻求和提出实现目标的备选方案。

3.2.1.1 提出和确定备选方案的途径(1)机构内的个人灵感、经验、创新意识及集体的智慧主要是指本单位内部的专业技术人员、管理人员和操作人员根据自己的经验和灵感提出的备选方案,或者是通过本单位内部有目的、有计划、有组织地进行新方案的创造和旧方案的改进活动提出的备选方案。

(2)技术招标,方案竞选一家买方需要获得某项技术之前,发表招标公告,提出自己的技术要求和条件,吸引多家技术提供者前来投标,最后买方利用投标人的竞争从中择优选择最理想的技术提供者,这种行为就是技术招标。

方案竞选是由组织竞选活动的单位通过报刊、信息网络或其他途径发布竞选公告,吸引有关单位或个人参加方案竞选。

组织竞选单位邀请有关专家组成评定小组,从技术和经济等角度综合评定设计方案的优劣,择优确定中选方案。

方案竞选和技术招标的主要区别是:技术招标在选定方案的同时,也选定了方案的实施者;而方案竞选只是确定了中选方案,这个方案也可以吸收其他未中选方案的优点,同时方案的实施者也不一定是中选方案的提供者。

(3)技术转让、技术合作、技术入股和技术引进技术转让是通过许可证交易实现技术转让。

它是指专利权人或商标所有人、专有技术所有人作为许可方,向被许可方授予的若干项权利,允许具按许可方拥有的技术,实施、制造、销售该项产品,为此被许可方向许可方支付一定数额的报酬。

技术合作是指企业间或企业、科研机构、高等院校之间联合进行的技术研制、攻关和创新等工作。

通常以合作伙伴的共同利益为基础,以利益共享或优势互补为前提,有明础的合作目标、期限和规则,合作方共同投入,共同参与,共享成果,风险共担。

工程项目方案的比选方法解读

工程项目方案的比选方法解读

NPV i2 15% 1000 200P / A,15%,10 20(0 P / F,15%,10) 45万元
IRR
i1
NPVi1 NPVi1 NPVi2
i2
i1
13.8%
15%
评价: IRRBA i0,投资小的方案A为优选方案
与前面的NPV最大准则的评价结果一致
16
差额投资回收期 Pa
方案的差额净现值等于零时的折现率。
⑵计算公式
NPVAB (IRR)=0, NPVAIRR NPVB IRR 0
即 NPVAIRR NPVB IRR
n
n
CI A COA t 1 IRR t= CIB COB t 1 IRR t
t0
t 0
ΔIRR: 互斥方案的净现值相等时的折现率。
13
差额内部收益率(续)
解 :⑴判 别A、B方 案 的 可 行 性⑵判别方案的优劣
Pt A Pt B
1 RA 1 RB
100 7.1 10, 可 行 ; 14 144 7.2 10, 可 行 Pa 20
KB QB NBB QB
KA QA NBA QA
144 100 1200 1000
20 14 1200 1000
最小公倍数法:将各技术方案寿命期的最小公倍 数作为比选的分析期。在此分析期内,各方案分 别以分析期对寿命期的倍数作为项目重复的周期 数,然后计算各方案在分析期内的净现值,用分 析期内的净现值比选方案。
25
2) 最小公倍数法(2)
⑵应用举例 单位:万元 基准折现率:12%
方 案 投 资 年净收益 寿命期
7.5 10
投资大的方案B为优选方案
2、寿命期不等的互斥方案的选择

《多方案比选》课件

《多方案比选》课件

06 总结与展望
本课程总结
课程目标
掌握多方案比选的方法 和技巧,提高决策水平

课程内容
介绍多方案比选的基本 概念、原则、步骤和案
例分析。
重点与难点
重点在于理解多方案比 选的重要性和实用性, 难点在于实际操作中的
灵活运用。
学习建议
加强实际案例分析,注 重理论与实践相结合。
实际应用展望
01
02
03
感谢您的观看
重要性
资源优化配置
战略发展
多方案比选有助于企业合理分配资源 ,避免资源的浪费和重复投入,提高 资源利用效率。
多方案比选有助于企业更好地实现战 略目标,推动企业的可持续发展。
风险控制
通过多方案比选,企业可以更加全面 地评估各个方案的潜在风险和不确定 性,从而选择风险相对较小的方案, 降低经营风险。
应用领域
适用领域
多方案比选方法适用于各 个领域的决策问题,特别 是需要比较和评估多种方 案的情况。
未来发展
随着决策理论和实践的不 断进步,多方案比选的方 法和技巧也将不断完善和 发展。
个人能力提升
掌握多方案比选方法有助 于提高个人决策能力和综 合素质,为未来的职业发 展奠定基础。
THANKS FOR WATCHING
05 多方案比选案例分析
案例一:工程项目方案比选
总结词
技术先进性、经济合理性、环境友好性
详细描述
在工程项目中,方案比选需要考虑技术的先进性,确保项目采用的技术和设备能够满足 当前和未来的需求,同时具有竞争优势。经济合理性也是重要的评价指标,要分析不同 方案的投入产出比,选择经济效益最佳的方案。此外,环境友好性也是不可忽视的因素

多方案比选通用课件

多方案比选通用课件

如何处理方案间的冲突?
01
02
03
识别冲突来源
首先需要明确方案间冲突 的来源,可能是目标、资 源、时间等方面的冲突。
沟通与协调
加强各方案负责人的沟通 ,促进相互理解,寻找共 同点,协调解决方案。
建立决策框架
制定明确的决策框架和标 准,以便在冲突出现时能 够按照统一的标准进行评 估和选择。
如何平衡各方案的优缺点?
加强方案实施的管理与监控
制定实施计划
在选定方案后,应制定详细的实 施计划,明确各阶段的目标、任 务和时间安排,以确保方案的顺
利实施。
建立监控机制
在实施过程中,应建立有效的监控 机制,对方案的执行情况进行实时 跟踪和评估,及时发现和解决问题 。
调整实施方案
在实施过程中,应根据实际情况及 时调整实施方案,以确保方案的有 效性和可行性。
总结词:投资方案的比选是企业 在多个潜在投资项目中选择最优 方案的过程,需要考虑投资回报 率、风险和资源投入等因素。
投资回报率:评估每个投资方案 的预期回报率,比较不同方案的 盈利能力。
资源投入:评估每个投资方案所 需的资源投入,包括人力、物力 和财力等。
案例二:产品设计方案的比选
01
02
总结词:产品设计方案 的比选是在多个产品设 计备选方案中选择最优 方案的过程,需要考虑 产品的功能、性能、成 本和市场接受度等因素 。
详细描述
03
04
05
功能和性能:评估每个 产品设计方案的特性和 功能,比较其性能和优 势。
成本分析:比较不同产 品设计方案的制造成本 、研发成本和市场推广 成本等。
市场接受度:预测不同 产品设计方案的潜在市 场接受度和销售表现。

投资项目评价 多个备选方案的比选

投资项目评价 多个备选方案的比选

第5章多个备选方案的比选从方案比选的角度看,投资方案有以下几种分类方法。

第一,单方案和多方案;第二,独立方案和相关方案。

相关的类型主要有互斥型、现金流量相关型、资金约束相关型、混合型等。

第1节互斥方案的比选对于互斥方案的必选,可以使用的指标有NPV(或NAV)、PC(或AC)(对上述指标使用单独法或增量法均可)。

至于IRR等比率型指标,在方案比选时必须使用其增量指标△IRR 等。

互斥方案的比选和决策必须分两步走:首先考察方案各自的可行性,即进行各自的绝对效果评价,在可行的基础上再考察哪个方案最优,即进行方案间的相对效果评价。

在比选时,如果指标计算结果出现方案间差别不大的情况,则不应贸然判定方案的优劣。

只有在比选指标计算结果存在较大的差距,并且我们能判断各类误差不足以使比选结论出现逆转时,才能认定该比选的结论有效。

一、多方案的增量分析对于三个以上互斥方案的选择,可以通过增量分析决策流程图。

二、不同寿命期(计算期)方案的比选(一)首选指标NAV和AC在各备选方案中,NAV最大者(或AC最小者)优。

(二)在方案寿命期(计算期)不等的情况下,指标NPV的使用方法设定一个在时间上的共同分析期,则可使用指标NPV进行不同寿命期的对比。

共同分析期的处理方法一般有以下两种。

1.寿命期最小公倍数法该方法设定的共同分析期是各备选方案寿命期的最小公倍数,这样,必须假定将方案重复实施多次,使各方案在相同的时间段进行比较。

2.年值折现法该方法的步骤是:首先,选寿命短的方案的寿命期n1为共同分析期;其次,计算寿命短的方案的现值NPV1;然后,对寿命长的方案,以其NPV为现值,求出分摊在其整个寿命期的年值A;最后,求出A在N=n1时的现值NPV2,在相同的分析期n1中与寿命短的方案的NPV1,相比较,大者优。

注意,该方法其实也隐含着将方案重复实施的问题。

净现值(NPV):是指投资项目按基准折现率将各年的净现金流量折现到投资起点的现值的代数和。

05备选方案拟定

05备选方案拟定

第五章备选方案拟定5.1建设条件5.1.1地形、地质、水文等条件1.地理位臵拟建项目位于浙江省杭州市余杭区和富阳市境内。

地理坐标介于东经119°40′--120°23′,北纬30°09′--30°34′之间。

2.地形地貌富阳市属浙西山地丘陵区,其地貌特点:“两山夹江”。

富春江自西南向东北斜贯,两岸为河谷平原。

江东南为仙霞岭余脉,由东南呈脉状向北偏西伸展,逐渐下降;江西北为天目山余脉,由西北向东南缓延。

整个地势由东南、西北向富春江倾斜,平均海拔300.5米。

余杭区位于浙江省北部,杭嘉湖平原南端,西依天目山,南濒钱塘江,总面积1220平方公里,地势较为平坦。

3.地层、岩性工作区出露的地层有寒武系、奥陶系、志留系、泥盆系、侏罗系和第四系。

前五者分布于富春江两岸的丘陵区,第四系则主要分布于富春江冲海积平原及山麓沟谷区。

(1) 寒武系分布于马鞍山~黄山之间,为海相碳酸盐岩沉积,厚度1069m。

在本区内寒武系出露地层有中统杨柳岗组,上统华严寺组、西阳山组。

(2) 奥陶系主要分布于田坂~东图间,为浅海相碎屑岩及碳酸盐岩沉积,厚度>1900m。

与下伏寒武系地层及上覆志留系地层为整合接触。

(3) 志留系浅海~陆相碎屑岩沉积,厚度1270m。

本区志留系出露地层有中统康山组和上统唐家坞组。

与下伏地层为断层接触(缺失了下志留统地层);与上覆地层为平行不整合接触。

(4) 泥盆系分布于天钟山,为滨海~陆相的石英质单陆屑建造,厚度240m。

浙江西北部泥盆系中、下统缺失,仅发育上泥盆统。

与上覆地层侏罗系劳村组为角度不整合接触。

(5) 侏罗系主要分布于灵桥~太平村之间。

为陆相碎屑建造和火山沉积建造。

厚度1500~3000m。

本区侏罗系仅出露上统劳村组和黄尖组地层。

与上覆第四系地层为角度不整合接触。

(6) 第四系主要分布于河谷平原区和山麓沟谷地带,路线大多沿第四系堆积区展布,以冲积,海积、湖积、冲洪积、坡洪积为主。

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由于 B组综合资金成本较低,选B为最优资金结构。
例5-8 某企业新建项目的资金结构如下表所示,普通股股票每股面值200元, 今年期望股息为20元,预计以后每年股息增加5%。该项目投产后所得税 率为33%,假设筹资费率均为2%。在上述情况下,企业根据需要拟再增 资400万元,有两个备选方案:
甲方案:发行长期债券400万元,年利率10%。同时将原普通股股息增至25
(1)参与比选的互斥方案应具有可比性。
1.时间(方案寿命期或计算期)上的可比性; 2.在收益和成本的估算上的可比性。指各互斥方案在测算费用和收益时,要 相应采取合理一致的价格、一致的测算、计算原则和方法
3.各方案在风险水平上的可比性(具有大致相同的风险)等。
(2)互斥方案的比选和决策必须分两步走:
1.首先考察方案各自的可行性,即进行各自的绝对效果评价,
挑战者战胜防御者的条件是:
△NPV挑-防≥0 或△IRR挑-防>I
即增量投资产生的增量收益必须是经济的
例5-1某项目的7个备选方案的投资和年经营成本列于下表,表中投资额 已经按从小到大排列。已知iC=8%,寿命期n=15年。试运用指标 △IRR对其进行比选。
表5-1
单位:万元
方案 0年投资 年经营成本 增量投资 年成本节约 △IRR 比选结论
由于NPVA> NPVB 故A方案优。
(三)重复实施的假设不可能成立情况下的互斥方案比选
例5-5某工程公司须购买运输用卡车10辆,有两种方案可供选择,
(鉴于汽车技术在不断进步,一般不大可能在若干年后仍然再次购置各方案所
使用的车辆。故A、B方案重复实施的假设在实际中是不可能的。)已知
iC=10%, A方案第8年回收残值2万元。如果以A方案寿命期8年 为分析期,预测出B方案第8年汽车净资产可回收20万元。试从
单位:万元
4-5 50
解:选择寿命短的方案B的寿命期nA = 3年为共同分析期。
NPVB = —100+45(P/A,12%,3) =—100 + 45×2.402 = 8.09(万元)
NPVA = [—150+50(P/A,12%,5)](A/P,12%,5)(P/A,12%,3) =[150+50×3.605]×0.27741×2.402=20.2(万元)
254.31(1+X)=295.43 (1+X)=1.162 X=16.2%
计算表明,只要两方案初始投资的增加值不超支估算额的16.2%, 乙优的结论不会逆转。
故项目实施时,只要我们对投资进行认真控制,方案乙优的结论 不会有问题。 (2)计算略,计算表明,只要两方案维修费用的减少值不超过估算额 的13.7%,乙优的结论不会逆转。
两方案中选优。
方案 购置费 寿命期
年运行费
单位:万元
(年)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A 200 8
20 20 20 25 25 30 30 30
B
250 10
18 18 18 20 20 25 25 25 30 30
解:由于两种类型的卡车可以完成同样的任务,可用PC法比较。
共同分析期为8年。
负值<iC
4优于5,
故3优于5
6 7280
285
最终判断3为最优
3940
165
负值<iC
3优于6
二.不同的寿命期(计算期)方案的比选
(一)首选指标应当为NAV(AC)
例5-2在水处理厂的项目中, 有2个能满足相同需求的可替代方案,如果资金 的机会成本为10%,试分析我们应当选择哪种方案?
方案甲
方案乙
量,可以使用NPV、NAV、ΔIRR比选。 另外,常用的比选指标还有——收益费用比
(B/C) (一)绝对评价公式 (二)相对评价公式
第二节 公益性项目方案的比选
二. 费用效果分析
——是公益性项目方案优选常用的方法 通常在项目效果难于或不能货币化,或货币化的效果不是项目目标的主体 时使用,通过比较项目预期的效果和所支付的费用,对项目进行比选,
8
PCA=200 +∑COt(P/F,10%,t)-2(P/F,10%,8)
t=1
= 200 + 128.66-0.93 = 327.73
(万元)
8
PCB= 250+∑COt(P/F,10%,t)-20(P/F,10%,8)
t=1
= 250 + 109.45-9.33 = 350.12 ∵PCB>PCA 故方案A优。
寿命期(年)
15
20
初始成本(元)
7000
10000
年维修费(元)
800
500
残值(元)
700
1000
AC甲=7000(A/P,10%,15)+ 800 – 700(A/F,10%,15) =1698.3(元) AC乙=10000(A/P,10%,20)+ 500 –1000(A/F,10%,20) =1657.1(元) AC甲>AC乙 故应当采用水泵乙。
解:(1)计算方案甲的综合资金成本
9%(1—33%)
长期债券KB1= 1— 2%
= 6.2%
所占比重PB1=600/2000=30%
10%(1—33%)
新增长期债券KB2= 1— 2%
=6.8% 所占比重PB2=400/2000=20%
7%
优先股 KP=
=7.1%
1— 2%
所占比重Pp=200/2000=10%
(万元)
三.寿命期无穷大方案间的比选
寿命期无穷大方案的特点是: 在n=∞的情况下, 等值计算公式A=P(A/P,i,∞)中, 系数(A/P,i,∞)=i, ∴A= P .i
A 继而P=
i
例5-6 有关部门正在考虑某地下传输线路两个方案的 比选问题,假设线路的寿命无限长。
方案A:预计投资为85万元,年底开始每年管理及维 修费为6.8万元。但需要在第5年末再铺设一条,投 资为80万元,其年管理和维修费为6.4万元。
方案B:同时铺设两条线路,需投资140万元,年管理 和维修费为13万元。 试协助进行优选。
01
56
01


6.4
6.8
13
85 80
140
A方案
B方案
例5-6的现金流量图
解:我们需要比较两方案的费用现值PC
PCA = 85 +6.8/10% + (80 + 6.4/10%)(P/F,10%,5) =85 + 68 + (80+132)×0.6209
(看成是增量收益)
0
0
1800
1 1800 900
2 2545 590
3 3340 450
4 4360 360
1800 745 795
1020
900
49.9% >iC 1优于0
310
41.3%>iC
2优于1
140
15.6% >iC
3优于2
90
3.7% <iC 3优于4
5 5730 310
1370
50
10%(1—33%)
新增长期债券KB2=
1—2%
=6.8% 所占比重PB2=200/2000=10%
优先股 KP= 7.1%
所占比例Pp=200/2000=10%
20
原普通股KS1
= 200(1—2%)
+5% =15.2% 所占比重PS1=800/2000=40%
25 新增普通股KS2= 200( 1—2%)
第5章
多方案的比选
方案的分类方法:
从方案比选的角度看,投资方案有以下几 种分类方法:
(一)单方案和多方案
1.单方案指项目只有一个方案,没有其它可替代方案,
故只须对项目做绝对效果评价,判断是否可行,以决定 是否投资。
2.多方案指项目具有如前所述多种可替代备选方案,以 供选择。
(二)独立与相关方案
1.独立方案
鉴于两方案AC数据非常接近,我们有必要找出若不改变上述比较的 结论,初始投资和维修费用允许的变动范围。以确保比选结论的正确性。
(1)求出使AC甲=AC乙时,初始投资的变化率X。 7000(1+X)(A/P,10%,15)+800—700(A/F,10%,15)
=10000(1+X)(A/P,10%,20)+500—1000(A/F,10%,20) 902.29(1+X)+777.97 = 1174.6(1+X)+482.54
=242.41(万元)
PCB = 140 + 13/10% =270(万元)
PCA< PCB 故选择A方案。
四.不同资金结构方案的比选
不同资金结构方案
——指采用不同来源的筹融资方式, ——或各种来源所占比例不同
因而,各方案具有不同的资金成本。
我们的任务是:
需要从不同资金构成的方案中 选择资金成本最小的方案, 以提高项目的经济性。
例5-7某项目决定利用3种方式筹集资金,各筹资方式的资金成本 已经计算确定(见下表),现有各方式占不同比例的两种资金 构成方案,请你协助企业进行优选。
筹资方式
贷款 债券 股票
资金结构
A
B
20
30

40
40
40
30
各筹资方式的资金成本(%)
6 8 9
解:A组综合资金成本=6%×0.2+8%×0.4+9%×0.4 = 8% B组综合资金成本=6%×0.3+8%×0.4+9%×0.3 = 7.7%
初始投资
年收益
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