第五章 多个备选方案的比选

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工程经济学 第05章 工程项目多方案选优

工程经济学 第05章 工程项目多方案选优

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净现金流量可以估算的情形
评价指标:净现值、净年值、费用现值、 评价指标:净现值、净年值、费用现值、费 用年值等指标。 用年值等指标。 比选过程通常遵循如下三个步骤 步骤: 比选过程通常遵循如下三个步骤:
①分别检验各方案自身的经济效果,将不能通过 分别检验各方案自身的经济效果, 检验各方案自身的经济效果 评价标准的方案淘汰; 评价标准的方案淘汰; 检验方案的相对经济效果, ②检验方案的相对经济效果,即分别计算各备选 方案的指标值; 方案的指标值; 根据净现值 净年值) 净现值( ③根据净现值(净年值)最大准则或费用现值 费用年值)最小准则,对方案进行选优。 (费用年值)最小准则,对方案进行选优。
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5.1.2 方案的分类
按方案相互之间的经济关系, 可分为独立方 按方案相互之间的经济关系 , 可分为 独立方 互斥方案和相关方案三种类型 三种类型。 案 、 互斥方案和相关方案 三种类型 。 相关方 又可分为互补方案和从属方案 互补方案和从属方案。 案又可分为互补方案和从属方案。 1.独立方案 独立方案
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3.相关方案 相关方案 相关方案是指在方案群中各个方案之间具有 相关方案 是指在方案群中各个方案之间具有 相关关系, 相关关系 , 具体可分为互补方案和从属方案 两种。 两种。
1) 互补方案:是指执行一个方案会增加另一个 ( 1 ) 互补方案 : 是指执行一个方案会增加另一个 方案的效益。 方案的效益。 ( 2) 从属方案 指某一方案的接受是以其他一些 ) 从属方案:指某一方案的接受是以其他一些 方案的接受为前提的,该方案不能独立接受。 方案的接受为前提的,该方案不能独立接受。
影响项目方案的经济相关性的因素
1.资金的约束 资金的约束

第五章多方案评价方法

第五章多方案评价方法

PC = ∑ COt (1 + iC ) − t = ∑ COt ( P / F , iC , t )
t =0 t =0
n
n
【例5.4】某项目有A、B两种不同的工艺设计方案,均能满足同样的生产技 术需要,其有关费用支出如表5.5所示,试用费用现值比较法选择最佳方案, 已知iC=10%。 【解】根据费用现值的计算公式可分别计算出A、B两方案的费用现值为: PCA=600×(P/F,10%,1)+280×(P/A,10%,9)(P/F,10%,1) =2011.40(万元) PCB=785×(P/F,10%,1)+245×(P/A,10%,9)(P/F,10%,1) =1996.34(万元) 由于PCA>PCB,所以方案B为最佳方案。
查复利系数表得:IRRC=18.52%。 可见,IRRA>IRRC>IRRB,且IRRA、IRRB、IRRC均大于iC。即方案A 为最佳方案。这个结论与采用净现值法计算得出的结论是矛盾的。为什么 两种方法得出的结论会产生矛盾?究竟哪一种方法正确?这个问题可通过 图5.4加以说明。
内部收益率是表明投资方案所能承受的最高利率, 或最高的资本成本,即方案的净现金流量所具有的 机会成本就是该方案本身所产生的内部收益率,用 式子表示就是当选定的iC=IRR时,方案的NPV=0。 互斥方案的比选,实质上是分析投资大的方案 所增加的投资能否用其增量收益来补偿,也即对增 量的现金流量的经济合理性做出判断。因此,可以 通过计算增量净现金流量的内部收益率即差额内部 收益率来比选方案,这样就能够保证方案比选结论 的正确性。
合理的决策过程包括两个主要的阶段:一是探 寻备选方案,这实际上是一项创新活动;二是对不 同备选方案进行经济衡量和比较,称之为经济决策。 备选方案是由各级组织的操作人员、管理人员 及研究开发人员制定的,对备选方案经济差别的认 识,可加强探求备选方案的能力。 通常,按多方案之间的经济关系,一组多方案 又可划分为互斥型多方案、独立型多方案、相关型 多方案等。

5 备选方案比选

5 备选方案比选

投资
3) C1-C0+A1-A0+A2-A1+C3-C1
A2、C3
⊿IRR 50% 24% 12% 10% 200 100 100 100 200 B2-B0 C1-C0 A1-A0 A2-A1 C3-C1 200 300 400 500 700 20% 15% 12% 13%
0
投资
4) B2- B0+C1-C0+A1-A0+A2- A1 A2、B2、C1
寿命期不等的互斥方案比选
寿命期不等的方案进行比选,要满足可比性 的要求有二个解决办法: 1、设定一个合理的共同分析期,通常是最 小公倍数; 2、采用可以用于寿命期不同方案比较的指 标。
寿命期不等的互斥方案比选
1净年值法: 净年值法: 净年值法
NAV最大且非负者为最优 (费用型方案为AC最小者为最优)。
二、资金无限制独立方案的选择
选择标准:只要方案本身可行,就可以采用。 常用的动态指标:NPV≥0 NAV ≥0 IRR ≥ i0
三、资金有限制的独立方案选择
选择标准:在资金预算限额内,净现值(净年 值)最大的方案组合为最优方案组合。 步骤: 判断方案是否可行 在资金限额下进行方案组合 转化为互斥方案的选优
NPVA=500*(P/A,6%,10) +300*(P/F,6%,10)+300*(P/F,6%,5) -2000-2000*(P/F,6%,5) =577(元) NPVB=900*(P/A,6%,10) +700*(P/F,6%,10) -5000 =2015(元) NPVB >NPVA,故选用B设备。
方案Y 优于方案X
差额净现值法、差额内部收益率法: 差额净现值法、差额内部收益率法:

工程经济学课件-5多方案比选

工程经济学课件-5多方案比选

互斥方案比选常用的方法有净 现值法、差额投资内部收益率 法等。这些方法可以帮助投资 者比较不同方案的优劣,从而 选择最优方案。
以某发电厂建设为例,有两个 互斥方案,分别是建设燃煤发 电厂和建设核能发电厂。通过 比较两个方案的净现值、投资 回收期等指标,可以得出最优 方案为建设核能发电厂。
独立方案比选案例
案比选中,可以同时选择多个方案进行实施。
02 03
独立方案的比选方法
常用的独立方案比选方法有综合总成本法、投资回收期法、投资收益率 法等。这些方法可以帮助投资者比较不同方案的投入和产出,选择最优 方案。
独立方案比选的注意事项
在独立方案比选时,需要考虑方案的投入、产出、风险性等因素,同时 要确保选择的方案具有可持续性和可扩展性。
工程经济学课件-5多方 案比选
目 录
• 方案比选的基础概念 • 多方案比选的方法 • 方案比选的案例分析 • 方案比选的实践应用 • 总结与展望
方案比选的基础概念
01
方案比选的定义
方案比选是指通过比较不同方案的经 济效果,选择最优方案的过程。
它是在工程经济学中应用广泛的一种 决策分析方法,用于评估不同方案的 经济可行性和最优性。
方案比选的实践应用
04
实际工程中的多方案比选
实际工程中,经常面临多种方案的选择,需要对比分析各种方案的优劣,以确定最 优方案。
多方案比选是工程经济学中的重要内容,通过比较不同方案的投入、产出、风险等 方面,为决策者提供科学依据。
在实际工程中,多方案比选需要考虑的因素包括技术可行性、经济合理性、环境影 响等,以确保最终选择的方案既满足技术要求又具有经济效益。
方案比选的原则
客观公正
在比较不同方案时,应保持客观公正的态度,不受主 观因素干扰。

第五章多方案选择一、备选方案及其类型备选方案是由各级

第五章多方案选择一、备选方案及其类型备选方案是由各级

二、差额比较法 在实际问题中,有时很难估计出投资方案发生的费用和收 益的绝对值,而对不同方案之间的差异却比较容易用现金流量 推测出来。这时,我们可以把这两个方案的投资之差看成是一 笔新的投资,把两个方案的净现金流量之差,看成是这笔新投 资所带来的净收益,如果新的投资能够带来满意的新收益,则 投资大的方案为最优方案。 1.差额净现值法 差额净现值就是两个方案的净现值之差。显然,用差额净现 值进行比选,与分别计算两个方案的净现值,根据净现值最大 准则进行互斥方案选择,结论一致。根据时间换算的方法不同, 可以将差额净现值法推广为其他的比较方法,如差额年值法和 差额未来值法。
方案 投资(元) 寿命(年) 残值(元) 年收益(元) A 20000 5 4000 6000 B 15000 10 10000 4000 C 30000 20 0 10000 D 16000 30 1000 4000
解:用净现值法选择方案得: NPVA=-20000+6000(P/A,20%,5)+4000(P/F,20%,5) =-446.4(元) 同理得:NPVB=3383(元) NPVC=18700(元) NPVD=3920.2(元) 可见, NPVB NPVC NPVD 均为正数,所以方案 B 、 C 、 D 均可 取。而NPVA<0,故方案不可取。
例:现拟建一化学剂厂,有A、B、C三个备选方案,有关资料如 表所示,若资金利用率为12%,试选择最优方案。
方案 A B C 初始投资 200 300 400 年收益 100 130 150 年经营费 42 52 58 寿命 10 10 10
NPV(B-A)=-100+(78-58)(P/A,12%,10)=13(万元) 因为方案 A 与 B 的差额净现值大于零,所以淘汰方案 A ,选取 B 方 案为最优方案。 NPV(C-B)=-100+(92-78)(P/A,12%,10)=-12.9(万元) 因为方案 C 与 B 的差额净现值小于零,所以淘汰 C 方案,最终取 B 方案。

第5章多方案比选

第5章多方案比选

年末 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
方案A -2300 -250 -250 -250 -2300 -250 -250 -250 -2300 -250 -250 -250 -2300 -250 -250 -250
方案B -3200
400 -3200
400
-3200
400
采用净现值作为判据
指两规个定方的案基的准净投现资金回流收量期之n差0 时额,的投投资资大回的收方期案。好当。Pt 小于
0
年净现金流
寿命期
A
-500
100
10
B
-400
85
10
若基准投资回收期为7年,试进行方案选择
考虑两个产出和使用寿命完全相同的工程技术方案 的比较。此时,就是费用的比较问题了。
经常碰到的问题:方案2的一次投资费用K2大于方案 1的一次投资费用K1 ,而经常费用C2要小于C1 。
例6、寿命期无穷大方案间的比选
有关部门正在考虑新建城市绿化喷灌管道两个 方案的比选问题。
方案A:预计投资为85万元,年底开始使用,每 年管理及维修费用为6.8万元。但需要第5年末 再铺设一条,投资为80万元,增加年管理及维 修费为6.4万元。
方案B:同时铺设两条管道,需要140万元,每 年管理及维修费为11.2万元。
互斥型方案,即在多个方案中只能选择一个,其余方案必 须放弃。方案不能同时存在,方案之间的关系具有互相排 斥的性质。
进行互斥方案比较,采用增量分析原则,对现金流量的差 额进行评价,考察追加投资在经济上是否合算。如果增量 收益超过增量费用,那么增加投资的方案是值得的。例如, 有两个方案A和B,方案A比方案B投资金额大,方案A是 否好于方案B,就要看增加的投资是否有利。

建筑工程经济第五章 多方案评选

建筑工程经济第五章 多方案评选

1、增量投资收益率法(续)
• 当对比项目的效益/规模不相同 • 产量等同化处理,处理的方法有两种: 方法(1):用单位生产能力投资和 单位产品经营成本(Q:年产量)
C1 / Q1 C2 / Q2 R(2 1) 100% I 2 / Q2 I1 / Q1
判别准则: 与Rc比较
方法(2):用扩大系数计算(b:年产量扩大倍数) C1b1 C2b2 判别准则: R(2 1) 100% I 2b2 I1b1 与Rc比较
二、动态评价
【例5.2】某建设项目有A、B两个规划设计方案, 其现金流量表如表所示,试判断其经济可行性。项 目的基准收益率为8%。
表5.2 某项工程方案现金流量表
方案 A B 初始投资 5000 10000 年收入 2400 4000 年支出 1000 1500 寿命 10 10
二、动态评价
【解】(1)采用NPV指标评价三个方案的经济性。
——第j个方案的年经营成本;
3.年折算费用法
评判准则:最多方案比选时,年折算费用最小
的方案为最优方案。
当互斥方案个数较多时,用增量投资收益率法 和增额投资回收期法进行方案经济评价,要进行两 两比较淘汰,计算量很大。而运用年折算费用法, 只需计算各方案的年折算费用,计算简便,评价准 则直观。
3.年折算费用法
一、静态评价
【解】分别计算建设项目A和B的总投资收益率如下。 由式(4.4)计算建设项目A的投资收益率 ROIA=1000〔5000〓100%=20%
建设项目B年平均利润总额
=(1200+2000+2800〓7+3000)〔10= 2580(万元) 由式(4.4)计算建设项目B的投资收益率 ROIB=2580〔30000〓100%=8.6% 有题意知基准投资收益率为12%,建设项目A的投资收益 率大于基准投资收益率,所以项目A可行;建设项目B的投资

第5章多方案的比较与选择

第5章多方案的比较与选择
本章内容:第一节 投资项目技术方案比选原理 第二节 互斥方案的比选 第三节 独立方案的选择 第四节 相关方案的比选
第一节 投资项目技术方案比选原理 一、两种经济效果检验 • 对工程项目方案进行经济评价,一般常遇到两种情况:
– 单方案评价——投资项目只有一种方案或独立的项目方 案可供评价;
– 多方案评价——投资项目有多个可供选择的技术方案。 • 前面介绍的许多评价指标,如NPV、IRR、NPVR、NAV、Pt
当ΔT<Pc时,说明投资的增加部分经济效果是好的,应 当选择投资大的方案;
B 41083.79
6686.2 13.56%
C 105541.43 17176.38
17.68%
D 87830.56 14295.02 15.89%
NPV、NAV结果一致,C最优
若根据IRR判断则A最优,这个结果是错的。即IRR不能 作为多方案筛选时的判据。
二、最小费用法
• 对效益相同或效益基本相同但难以具体估算的方案进行 比较时,可采用最小费用法,包括费用现值和费用年值 比较法,小者优先。
• 例如在没有资金约束(资金充足)的情况下,投资者可 以买股票、债券、投资房地产,三者互不影响。
• 或在没有资金约束(资金充足)的情况下,企业购置一 批固定资产的方案有:一架吊车、一辆卡车、一台搅拌 机,这三个方案也互不排斥。
5
➢相关方案 (1)资金约束相关型方案。在有些情况下,由于资金 有限,使得多个原本相互无关的独立方案只能实施其中 的某几个方案,从而使得各方案之间具有了资金约束条 件下的相关性。
第五章 多方案的比较与选择
本章要求:在项目的技术经济分析中,为了确保投资决策的科 学性和正确性,需要对多个方案进行比选,以获得 最优项目方案。通过本章的学习,应熟悉和掌握独 立方案和互斥方案的比选方法。

第五章 多方案比选

第五章 多方案比选

1
2
3
4
1
2
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5
6

例:A、B两个互斥方案各年的现金流量如表 所 示,基准收益率i0=10%,试比选方案。
寿命不等的互斥方案的现金流量(万元)
方 案
投资 -10 -15 A 0 10
年净现金流 3 4 3
残值 1.5 2
寿命(年) 6 9 4 9 2
A B
1.5 B 6 0 15
例.某厂为增加品种方案,考虑了两种方案(产量相同,
方案初始投资万元年净收益万元4910601270133最小费用法当被比较的互斥方案收益很难确定或收益可近似认为相等即对于绝大多数的公益项目此时的比选可忽略收益而只对其进行费用比较找出费用最小者
第五讲 投资项目的
比选方案
主要内容
§5.1
§5.2
单一方案评价方法
互斥型方案的比选
§5.3
独立型方案的比选
因为方案4的净现值最大,故4为最佳方案。

例2:现有A、B、C三个互斥方案,其寿命期均为16年, 各方案的净现金流量如下表所示(单位:万元), 试用净 现值法选择出最佳方案,已知ic=10%。

2.净年值法(NAV) 判别标准:NAV≥0且为最大的方案为最优。 例:有三个互斥方案,寿命期均为十年,ic=10%。 各方案的初始投资和净收益见下表,在3个方案中选 择最优方案。
年份
铁路A 公路B
0--2
-200 -100
3-32
100 60
年份
铁路A 公路B
0--2 3-32
-200 80 -100 35
三、互斥型方案比选
在对互斥方案进行考察时,包含了两个步骤: (1)进行绝对效果评价; (2)进行相对效果评价。 计算分为寿命期相等和寿命期丌相等两种情况。

第5章 多方案比选

第5章 多方案比选

∵ NPV(15%)A1 -A0 =2026.32 元>0,则A1 优于A0 A1作为临时最优方案。(否则A0仍为临时最优方案)
第四步:把上述步骤反复下去,直到所有方案都比 较完毕,最后可以找到最优的方案。 NPV(15%)A3 -A1
=[-8000 -(-5000)]+(1900-1400)(5.0188) =-3000+500(5.0188) =-490.6元<0 ∴ A1作为临时最优方案
(P/A,i,n)=6,落在利率10%和12%之间,用直 线内插法可求得
i’A3 -A1 =10.60%<15%
所以 A1 仍然作为临时最优方案
再拿A2方案同方案A1比较,计算投资增额A2 -A1 , 的内部收益率
0=-5000+1100(P/A,i,n) (P/A,i,n)= 4.5455 查表可得: (P/A,15%,10)=5.0188 (P/A,20%,10)=4.1925
③依次计算各方案的相对经济效果,并判别找
出最优方案。 (见书p68 例题)
例2:
单位:元
年末
0 1-10
方 A0 0 0 A1 -5000 1400
案 A2 -10000 2500 A3 -8000 1900
注:A。为全不投资方案
第一步:先把方案按照初始投资的递升顺序排列如下: 1400 0 1 2 ( A1 ) 10 500 0
(P/A,i,n)=4.5455,落在利率15%和20%之间, 用直线内插法可求得
i’A2 -A1 =17.9%>15% 所以,方案A2是最后的最优方案。
少方案比选情况:
例题4
年 份 A的净现金流量 B的净现金流量 增量净现金流量 单位:万元

第五章投资多方案间的比较和选择

第五章投资多方案间的比较和选择

t 0
n
(CI A COA )t (1 i0 )t t 0
n
(CI B COB )t (1 i0 )t t 0
NPVA NPVB
增量分析法,计算两方案的差额净现值,进行的 互斥方案比选,与分别计算两方案的净现值根 据净现值最大准则进行互斥方案比选结论是一 致的;
当有多个互斥方案时,直接用净现值最大准则 选择最优方案比两两分析的增量分析更为简便。
增量内部收益率
• 差额净现金流净现值为零时的折现率 。
n
t
(CI CO)t (1 IRR) 0
t 0
判断原则
IRR i0
用增量内部收益率评价互斥方案的基本步骤
1.计算各备选方案的IRRj,分别与基准收益率Ic,比较, IRRj小于Ic的方案,即予淘汰。
2.将IRR大于Ic的方案,按初始投资额由小到大依次 排列。依次用初始大的方案的现金流量减去初始投资 小的方案的现金流量,形成增量投资方案。
得 =13.76%<15% 说明B方案较A方案的追加投资不合算,应选取A方案。
4.最小费用法
假设各方案收益相同,对费用进行比较,费用最小者最 优。它包括费用现值法和费用年值法,在这里我们只介绍 费用现值法。 费用现值法是指利用此方法所计算出的净现值只包括费用 部分,即只计算各备选方案的费用现值,并进行对比,以 费用现值最低的方案为最佳方案。其表达式为:
n
n
PC COt (1 ic )t COt (P / F , ic , t)
t0
t0
例35—4 甲、乙两项目的有关费用支出如表35—4所示,已知ic = 10%, 试用费用现值法选择最佳方案。
甲、乙两方案的净现金流量表 单位:万元
费用项 目

第5章 多个备选方案的比选

第5章 多个备选方案的比选
由于 B组综合资金成本较低,选B为最优资金结构。
例5-8 某企业新建项目的资金结构如下表所示,普通股股票每股面值200元, 今年期望股息为20元,预计以后每年股息增加5%。该项目投产后所得税 率为33%,假设筹资费率均为2%。在上述情况下,企业根据需要拟再增 资400万元,有两个备选方案:
甲方案:发行长期债券400万元,年利率10%。同时将原普通股股息增至25
(1)参与比选的互斥方案应具有可比性。
1.时间(方案寿命期或计算期)上的可比性; 2.在收益和成本的估算上的可比性。指各互斥方案在测算费用和收益时,要 相应采取合理一致的价格、一致的测算、计算原则和方法
3.各方案在风险水平上的可比性(具有大致相同的风险)等。
(2)互斥方案的比选和决策必须分两步走:
1.首先考察方案各自的可行性,即进行各自的绝对效果评价,
挑战者战胜防御者的条件是:
△NPV挑-防≥0 或△IRR挑-防>I
即增量投资产生的增量收益必须是经济的
例5-1某项目的7个备选方案的投资和年经营成本列于下表,表中投资额 已经按从小到大排列。已知iC=8%,寿命期n=15年。试运用指标 △IRR对其进行比选。
表5-1
单位:万元
方案 0年投资 年经营成本 增量投资 年成本节约 △IRR 比选结论
由于NPVA> NPVB 故A方案优。
(三)重复实施的假设不可能成立情况下的互斥方案比选
例5-5某工程公司须购买运输用卡车10辆,有两种方案可供选择,
(鉴于汽车技术在不断进步,一般不大可能在若干年后仍然再次购置各方案所
使用的车辆。故A、B方案重复实施的假设在实际中是不可能的。)已知
iC=10%, A方案第8年回收残值2万元。如果以A方案寿命期8年 为分析期,预测出B方案第8年汽车净资产可回收20万元。试从

多个备选方案的比选课件

多个备选方案的比选课件
投资回报率
计算方案的投资回报率,评估 投资价值。
资金筹措
评估方案的资金需求和筹措方式。
经济寿命周期
分析方案的经济寿命周期,考 虑长期经济效益。
社会指 标
社会影响力 评估方案对社会的影响和贡献。
社会接受度 调查社会对方案的接受程度和反馈。
就业影响 分析方案对就业的创造或影响。
公共安全 评估方案对公共安全的考虑和保障。
环境指标
环境影响评估
评估方案对环境的潜在影响。
排放控制
评估方案对排放的控制和环保措施。
资源利用效率
分析方案的资源利用效率和可持续性。
生态恢复与补偿
考虑方案是否涉及生态恢复或补偿措施。
04
备选方案比选案例 分析
案例一:技术方案比选
技术先进性
比较不同技术方案的先进性,包括技术成熟度、技术创新性以及技术对未来发展 的适应性。
制定方案
根据收集的信息,制定出 多个备选方案,每个方案 都应详细列出实施步骤、 资源需求和预期效果。
方案筛选
评估标准
制定方案筛选的评估标准, 包括方案的可行性、成本 效益、风险程度等。
初步筛选
根据评估标准,对所有备 选方案进行初步筛选,淘 汰明显不可行或不合理的 方案。
详细评估
对剩余的备选方案进行详 细的评估,比较各方案的 优劣,为后续的优化提供 依据。
方案优化
确定最优方案
根据详细评估的结果,确定最优 的备选方案,作为进一步优化的
基础。
优化方案
对最优方案进行优化,包括调整实 施步骤、改进技术方法、降低成本 等,以提高方案的可行性和效益。
制定实施计划
根据优化后的方案,制定具体的实 施计划,包括时间安排、资源分配、 人员分工等,确保方案的顺利实施。

工程经济学第5章 方案的经济比较与选择

工程经济学第5章 方案的经济比较与选择

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5.2 独立方案比选
二、资源约束条件下的 独立方案比选
序号 方案组合 初始投资/万元 年净收益/万元 净现值/万元
1 2 3 4
5 6
0 A B C
A+B A+C
0 2500
0
0
580
1063.9
3200
3800
640
760
732.5 869.9 1796.4 1933.8
1602.4
NPV -10000(4000-1500 P/A,IRRC, 0 ) 10 C
IRRA 25% IRRB 20%
IRRC 22%
由于三个方案 均大于15%,故三个方案均可接受。
结论:以上方法均可用,这些方法的评价结论完全一致。
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5.2 独立方案比选
二、资源约束条件下的 独立方案比选
在有资源约束条件下,独立方案之间因为资源有限不能 满足所有方案的需要,因而方案之间有了一定的相关性。
如何使资金能得到充分地利用,使总投资效益最大,需
要在若干个备选方案中进行选择,就是我们需要解决的问题。 有资源约束的独立方案的比选一般可以采用独立方案 组合互斥化法和净现值率或内部收益率排序法。
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算或接近预算为止。
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5.2 独立方案比选
二、资源约束条件下的 独立方案比选
例5.3 有八个独立方案,其初始投资、净现值、净现值率的计
算结果见下表所示,试在投资预算限额12000万元内,用净 现值率法确定最优投资方案组合。
方案 A B 2400 C D E F 7200 G 600 H 3000

投资项目评价 多个备选方案的比选

投资项目评价 多个备选方案的比选

第5章多个备选方案的比选从方案比选的角度看,投资方案有以下几种分类方法。

第一,单方案和多方案;第二,独立方案和相关方案。

相关的类型主要有互斥型、现金流量相关型、资金约束相关型、混合型等。

第1节互斥方案的比选对于互斥方案的必选,可以使用的指标有NPV(或NAV)、PC(或AC)(对上述指标使用单独法或增量法均可)。

至于IRR等比率型指标,在方案比选时必须使用其增量指标△IRR 等。

互斥方案的比选和决策必须分两步走:首先考察方案各自的可行性,即进行各自的绝对效果评价,在可行的基础上再考察哪个方案最优,即进行方案间的相对效果评价。

在比选时,如果指标计算结果出现方案间差别不大的情况,则不应贸然判定方案的优劣。

只有在比选指标计算结果存在较大的差距,并且我们能判断各类误差不足以使比选结论出现逆转时,才能认定该比选的结论有效。

一、多方案的增量分析对于三个以上互斥方案的选择,可以通过增量分析决策流程图。

二、不同寿命期(计算期)方案的比选(一)首选指标NAV和AC在各备选方案中,NAV最大者(或AC最小者)优。

(二)在方案寿命期(计算期)不等的情况下,指标NPV的使用方法设定一个在时间上的共同分析期,则可使用指标NPV进行不同寿命期的对比。

共同分析期的处理方法一般有以下两种。

1.寿命期最小公倍数法该方法设定的共同分析期是各备选方案寿命期的最小公倍数,这样,必须假定将方案重复实施多次,使各方案在相同的时间段进行比较。

2.年值折现法该方法的步骤是:首先,选寿命短的方案的寿命期n1为共同分析期;其次,计算寿命短的方案的现值NPV1;然后,对寿命长的方案,以其NPV为现值,求出分摊在其整个寿命期的年值A;最后,求出A在N=n1时的现值NPV2,在相同的分析期n1中与寿命短的方案的NPV1,相比较,大者优。

注意,该方法其实也隐含着将方案重复实施的问题。

净现值(NPV):是指投资项目按基准折现率将各年的净现金流量折现到投资起点的现值的代数和。

工程经济学(第五版)第五章投资多方案间的比较和选择

工程经济学(第五版)第五章投资多方案间的比较和选择
第二节 互斥型方案的比较与选择
一、寿命期相同的互斥方案的比较与选择
第二节 互斥型方案的比较与选择
一、寿命期相同的互斥方案的比较与选择
第二节 互斥型方案的比较与选择
一、寿命期相同的互斥方案的比较与选择
第二节 互斥型方案的比较与选择
二、寿命期不同的互斥方案的比较与选择
第二节 互斥型方案的比较与选择
第一节 投资方案之间的关系
二、独立关系当在一系列方案中某一方案的接受并不影响其他方案的接受时,方案之间的关系为独立关系。处在独立关系中的方案叫作独立方案。独立型备选方案的特点是诸方案之间没有排他性。各个投资方案的现金流量是独立的,其中某一方案的采用与否与自己的可行性有关,而与其他方案是否采用没有关系。独立方案之间的经济效果具有可加性(即投资、经营费用与投资收益之间具有可加性)。
工 程 经 济 学
5
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第五章
投资多方案间的比较和选择
学习目标
第一节 投资方案之间的关系
第一节 投资方案之间的关系
一、互斥关系互斥关系是指各方案之间存在着互不相容、互相排斥的关系,进行方案比选时,在多个备选方案中只能选择一个投资方案,其余方案均必须放弃。 互斥型项目选优可表示为:(5-1)式中:Xi=1为选择第i个项目(方案);Xi=0为不选择第i个项目(方案);i=1,2,3,…,N,为项目(方案)序号。
第二节 互斥型方案的比较与选择
第二节 互斥型方案的比较与选择
一、寿命期相同的互斥方案的比较与选择
第二节 互斥型方案的比较与选择
一、寿命期相同的互斥方案的比较与选择
第二节 互斥型方案的比较与选择
一、寿命期相同的互斥方案的比较与选择
第二节 互斥型方案的比较与选择
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(三)重复实施的假设不可能成立 情况下的互斥方案比选
例5-5某工程公司须购买运输用卡车10辆,有两种方案可供选择, (鉴于汽车技术在不断进步,一般不大可能在若干年后仍然再 次购置各方案所使用的车辆。故A、B方案重复实施的假设在实 际中是不可能的。)已知iC=10%, A方案第8年回收残值2 万元。如果以A方案寿命期8年为分析期,预测出B方案第8年 汽车净资产可回收20万元。试从两方案中选优。
AC甲=7000(A/P,10%,15)+ 800-700(A/F,10%,15) =1698.3(元) AC乙=10000(A/P,10%,20)+ 500-1000(A/F,10%,20) =1657.1(元) AC甲>AC乙 故应当采用水泵乙。
鉴于两方案AC数据非常接近,我们有必要找出若不改变上 述比较的结论,初始投资和维修费用允许的变动范围。以确 保比选结论的正确性。
四.不同资金结构方案的比选
不同资金结构方案 ——指采用不同来源的筹融资方式,或各种来 源所占比例不同。因而,各方案具有不同的资金 成本。
我们的任务是: 需要从不同资金构成的方案中选择资金成本 最小的方案,以提高项目的经济性。
第2节 公益性项目方案的比选

收益费用比法
费用效果分析 ——是公益性项目方案优选常用的方法 通常在项目效果难于或不能货币化,或货币 化的效果不是项目目标的主体时使用,通过比较 项目预期的效果和所支付的费用,对项目进行比 选。

(二)独立与相关方案

独立方案 指项目的各个方案的现金流都是独立的,互 相间不具有相关性。任何一个方案采用与否,只 取决于其自身的经济合理性,不存在互相比选的 问题。
相关方案 指在项目的多个方案间,接受或否决某一方 案,定会改变其它方案的现金流量,或影响其它 方案的取舍。

第1节 互斥方案的比选
一.多方案的增量分析
对于3个以上互斥方案的比选,可以通过增量 分析决策流程图(P87),利用“挑战者”和 “防御者”的概念,清晰地表达增量分析的步骤 和逻辑。
挑战者战胜防御者的条件是: △NPV挑-防≥0 或△IRR挑-防>I 即增量投资产生的增量收益必须是经济的
二.不同的寿命期(计算期)方案的比选
第五章
多个备选方案的比选
本 章 目 录
互斥方案的比选 公益性项目方案的比选 其他相关方案的比选 万加特纳优化选择模型
(一)单方案和多方案

单方案指项目只有一个方案,没有其它可替代方 案,故只须对项目做绝对效果评价,判断是否可 行,以决定是否投资。
多方案指项目具有如前所述多种可替代备选方案, 以供选择。
只建一个旅馆的净现金流量 方案 0 1-20 A -200 80 B -100 50 建两个旅馆的净现金流量 方案 0 1-20 A -200 60 B -100 35
根据已知条件,我们可以将A、B两方案组成A、B 和A+B三个互斥的方案,计算出的各自的NPV。
各互斥方案的净现金流量及NPV 方案 0 1-20 A -200 80 B -100 50 A+B -300 95
注意:必须给出决策判据(△R),即制定一个决策参数,才能判断方 案优劣(如△IRR>ic可判断投资大的方案优)。
(四)注意点
1.对于项目的目标不仅是一个的情况(可能无法使 用同一个量纲来计量),可使用专家调查、模糊 矩阵法、层次分析法等进行处理和计量。
2.公共事业方案比选后,还应当进行不确定性分析, 对项目的风险作出评价,以便对风险予以控制。

(一)部分公共事业项目的特点
1.费用与效果的计量单位不同,不具统一的量纲。 部分公共事业项目的费用表现为货币性成本,但其产出 或提供的服务缺乏市场价格,由于技术等各方面的困难,其 收益往往难以货币化。因此,其产出往往是直接或间接用非 货币单位计量的。 2.无法进行绝对效果评价,且优选也较困难。 对于方案费用和收益的不同量纲,由于人们难以给出评 价的标准(准则),故对这类公共事业项目一般无法判断其 自身经济性如何,应该接受还是拒绝。除了其中一部分方案 可用PC(AC)法进行优选外,无法使用包括(△B/△C) 比在内的所有评价指标进行优选。
NPV 481.12 325.70 508.38
根据上表中NPV的计算,两个旅馆都建为最优方案。
二.资金约束型相关方案的选择
原来相互独立的方案,在有资金总额约束的 情况下,接受某些方案,就意味着将放弃另一些 方案,因而导致方案的相关性。
在资金限制的情况下对方案进行选择,在工 程经济学中也称为“资金预算”。为保证在给定 的预算总额条件下,取得最大的经济效果,需采 用互斥方案组法。
(一)首选指标应当为NAV(AC) 例5-2在水处理厂的项目中, 有2个能满足相同需求的可替代方案,如果 资金的机会成本为10%,试分析我们应当选择哪种方案? 方案甲 方案乙 寿命期(年) 15 20 初始成本(元) 7000 10000 年维修费(元) 800 500 残值(元) 700 1000
最大效果费用比法
RE /C E / C
式中:RE/C——效果费用比 E——项目的效果 C——项目的费用 如:增加消防能力的指标:单位费用回应时间的缩短(分钟/万元) 单位费用年值回应时间不超过20分钟的次数率 注意:效率型指标只反映资金使用效率故应当采用 增量效果费用比
RE /C E / C

(二)使用NPV法
1.寿命期最小公倍数法 设定共同分析期,是各备选方案的最小公倍数。 2.年值折现法 ①以n短为共同分析期 ②计算NPV短 ③NPV长=NAV(P/A,i,n短)
注意:以上方法均隐含着将方案重复实施的问题。
1.寿命期最小公倍数法
例5-3为改善城市公共交通,新建交通网有2个备选方案,如果设定其基准收益 率为12%,期末无残值,试进行选择。 单位:百万元 A B 0 1 100 方案A 例5-1的现金流量图 20 100 30 初始投资 100 150 年收益 30 30 30 服务寿命 20 40
(1)求出使AC甲=AC乙时,初始投资的变化率X。 7000(1+X)(A/P,10%,15)+800-700(A/F,10%, 15) =10000(1+X)(A/P,10%,20)+500—1000(A/F, 10%,20) 902.29(1+X)+777.97 = 1174.6(1+X)+482.54 254.31(1+X)=295.43 (1+X)=1.162 X=16.2% 计算表明,只要两方案初始投资的增加值不超支估算额的 16.2%,乙优的结论不会逆转。 故项目实施时,只要我们对投资进行认真控制,方案乙优的结论 不会有问题。 (2)计算略,计算表明,只要两方案维修费用的减少值不超过估算额 的13.7%,乙优的结论不会逆转。
(三)使用费用效果分析法的3种方 式:
注意这三种方式应当依据项目的具体要求和特点进行选用。 1.固定效果法——该方法是在各方案具有相同效果的基础 上,按成本最小准则进行方案间的比选。它适用于项目有 比较固定目标要求的情况(即PC或AC法)。 2.固定费用法——该方法是在各方案具有相同成本的基础 上,按效果最好准则进行方案间的比选。它适用于项目成 本有严格限定的情况。 3.最大效果费用比法——该方法按效果费用比最大为准则 比选方案。即单位成本的效果最大的方案为最优。 该方法一般使用于各备选方案的效果或费用均不尽相同的 情况中。
互斥方案指方案间存在着互不相容、互相排斥的相关关系。在决策 时最多只能选择其中一个。 (1)参与比选的互斥方案应具有可比性。 1.时间(方案寿命期或计算期)上的可比性; 2.在收益和成本的估算上的可比性。指各互斥方案在测算费用和收 益时,要相应采取合理一致的价格、一致的测算、计算原则和方法 3.各方案在风险水平上的可比性(具有大致相同的风险)等。 (2)互斥方案的比选和决策必须分两步走: 1.首先考察方案各自的可行性,即进行各自的绝对效果评价。 2.在可行的基础上,再进行方案间的相对效果评价。 (3)在比选时,两方案比选指标计算必须存在足够的差距并且我们 能判断各类误差不足以使比选结论出现逆转时,才能认定该比选的 结论有效。
t=1 8
= 200 + 128.66-0.93 = 327.73
8
(万元)
PCB= 250+∑COt(P/F,10%,t)-20(P/F,10%,8)
t=1
= 250 + 109.45-9.33 = 350.12
∵PCB>PCA 故方案A优。
(万元)
三.寿命期无穷大方案间的比选
寿命期无穷大方案的特点是: 在n=∞的情况下, 等值计算公式A=P(A/P,i,∞)中, 系数(A/P,i,∞)=i, ∴A= P *i A 继而P= i
该种方法的步骤是:
在各个方案均可行的前提下
1.把m个原本独立的方案通过组和,构造出全部相 互排斥的N个方案组。N=2m-1,注意其中包 括含有m个方案的一个组合。 2.淘汰投资额之和超过总投资限额的方案组。 3.按互斥方案的比选原则,选出最佳方案组。
三.混合相关型方案的比选
混合相关是指多个方案间的相关关系具有多 种相关类型。通过仔细分析方案间的相关关系, 仍然可以使用“构成互斥方案组法”进行选择。
(二)使用成本效果分析方法的方 案,应当具备的条件
1.各方案是为实现同一使命而设计的,具有共同 的目标或目的。 2.各方案的成本采用货币单位计量,而收益采用 同一非货币计量单位计量。 3.具有两个以上互斥的备选方案,即最多只能选 出一个。
(三)需要注意的2个问题
1.当项目的目标不止一个,对于各目标效果的计量无法使用 同一物理或其他量纲来计量。此时可以在专家调查的基础上 采用模糊矩阵法、层次分析法完成主观效果分值的最终计量。 2.公共事业方案比选后,还应当进行不确定性分析,分析不 确定因素对比选结论的影响,以便制定控制措施或防范风险 的措施,以确保方案比选结论的正确性。(可参见[例5-2])
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