世联地产简介

世联地产世联地产成立于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。

2007年，世联地产整体改制，成立深圳世联地产顾问股份有限公司。

2009年8月28日，世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。

（股票代码：002285）。

经过18年的发展，世联地产现已成为全国性的房地产市场服务提供商。

至今，世联地产拥有27家分支机构，已为全国100多个城市的客户、超过1000个房地产项目提供了高品质的房地产综合服务。

世联地产以深圳为总部，分别在珠三角、长三角、环渤海等区域建立起华南、华东、华北、华中、山东五大业务中心，形成“咨询+实施”独特的业务模式，提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务，并凭借本地智慧和全国共享的知识平台，为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持。

世联地产以“为客户挖掘物业价值，降低交易成本，解决房地产问题”作为经营之本，不断强化持续推动中国房地产市场发展的服务力量，致力于成为中国房地产市场服务的第一选择。

1993年，创立期1993年，世联房地产咨询服务（深圳）有限公司成立，正式进入国内房地产服务领域。

1994年——1996年，起步期1994年7月，世联公司取得深圳市规划国土局的批文，核准公司开展房地产信息咨询、交易代理、价格评估、投资策划等咨询业务。

这是深圳市政府为房地产咨询企业颁发的第一张正式批文。

1994年，世联开始探索新的业务方向――代理。

1996年，以景桦花园为标志，世联地产代理业务树立了另一杆旗帜——策划领先和前期介入；该楼盘同时成为快速营销和大户型豪宅萌芽的代表。

1997年——2000年，成长期1997年，以丰润、居雅、柏景轩、万达丰、柏丽等一批物业为代表，世联开始对各种物业类型代理销售的全面探索。

1997年5月，世联最早尝试店铺式经营，设立世联地产上步分行。

1997年12月，世联与中房指数系统(CREIS)办公室签订协议，承办中房深圳指数的数据收集、整理、发布和产品销售工作，并于1998年第一季度开始正式发布中房深圳指数。

中房深圳指数是深圳的首个房地产行业指数。

1998年，世联物业估价部洞察和响应市场需要，推出新业务品种——“项目按揭分析”，获得良好社会效益。

1998年，深圳世联咨询名称变更为“世联地产顾问（深圳）有限公司”。

1999年，世联顾问业务高端起步，受深圳市盐田区政府和盐田区规划国土局委托，世联就盐田区发展战略进行了研究。

这是深圳市首例政府委托地产咨询企业就区域发展战略进行专题研究。

2001年——2008年，扩张期“咨询+实施”独特业务模式形成2003年4月2日，按照国家建设部及广东省建设厅的有关规定和要求，根据深圳市规划国土局关于同意世联公司脱钩改制的批文，成立了“深圳市世联房地产评估有限公司”，为世联地产顾问（深圳）有限公司的全资子公司，经营范围为房地产评估。

2003年6月9日，世联地产三级市场工商部正式成立，主要从事写字楼、商业及厂房类物业的租售业务，三级市场工商部的成立是公司全面发展三级市场业务的有益尝试。

2004年6月2日，深圳市世联行房地产经纪有限公司正式成立，致力于房地产三级市场物业买卖、租赁委托代理，同时代办各项房地产产权相关手续、代办银行按揭服务，并提供房地产信息、法律法规、物业转让税费及手续等咨询。

2004年7月27日，深圳盛泽按揭代理有限公司成立，正式开展房地产按揭代理业务。

2007年，世联地产整体改制，深圳世联地产顾问股份有限公司成立，形成顾问策划、代理销售、经纪业务3大主营业务。

2009年，成功上市再上新台阶2009年8月28日，世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。

本次A股发行并上市，是世联地产发展历程中的一个重要里程碑。

世联地产将实现顾问代理业务的全国战略布局、集成服务管理平台、人力发展与培训中心建设和品牌推广，为主营业务的规模扩张提供有力支持。

服务中国区域布局2001年2月20日，世联北京正式注册并取得北京市经纪资质。

同年4月，世联北京代理的第一个楼盘项目亮马名居开盘，并运作成功。

2002年4月30日，世联广州获政府批准成立。

2004年1月，世联地产董事长陈劲松代表董事会宣布，世联地产进入后十年时代，将重视长远发展，重视战略安排，进一步强调布局和差异化。

2004年1月，世联上海正式成立。

2004年6月18日，经过一个月的试营业，世联地产正式进驻位于东莞新城市中心的南城区胜和路华凯大厦1205室，宣告世联东莞正式成立。

2005年5月12日，世联惠州正式揭牌成立。

2005年7月11日，世联天津正式成立，经营范围包括房地产信息咨询、商品房销售代理。

2006年，世联广州佛山分公司成立。

2007年，世联珠海/ 世联厦门/ 世联杭州/ 世联沈阳成立。

2008年，世联长沙/ 世联大连/ 世联合肥/ 世联武汉 / 世联西安成立。

2009年，世联南京成立。

2010年，世联无锡 / 世联成都/ 世联福州成立。

服务类别顾问策划——住宅类顾问策划业务战略类顾问业务代理销售——营销策划代理销售经纪业务——二手房租赁代理业顾问策划业务中国房地产咨询第一品牌世联顾问策划业务于1999年高端起步，以深圳、北京和上海为中心，面向政府、开发商、专业机构、投资机构提供稳定一致的专业服务，是客户最值得信赖的合作伙伴与智力脑库。

世联地产始终坚持以影响行业的专业服务带动业务的持续高速增长。

2004-2007年，世联的顾问策划收入居国内同行业第一，竞争优势明显。

2006-2008年，世联顾问策划业务收入年平均复合增长率为56.12%，保持快速增长趋势。

2008年，在全国房地产市场调整的情况下，世联顾问策划业务收入为1.8亿元，比上年增长15.17%，表现出良好的抗风险能力。

世联顾问策划业务凭借强大的知识管理平台、系统化的创新能力、对行业和城市发展的前瞻性以及对消费者需求的敏锐把握，协助客户共同面对挑战，达致成功。

专业价值核心能力————专业资源平台 + 团队核心竞争力———全国视野 + 本地化经验 + 方法论核心质量保证——内部评审管理 + 外部充分沟通核心人才————500多名专业顾问，平均从业经验为5年以上，多数具有建筑、城市规划、工程管理、房地产开发等相关专业背景。

销售代理业务中国物业代理的知名品牌世联代理秉承“挖掘物业价值，降低交易成本”的核心理念，以专业服务为核心，与客户建立战略伙伴关系，已取得珠三角区域市场的领先地位，并致力于打造中国物业代理第一品牌。

凭借400 多个项目的市场操作经验，代理业务逐步形成了为房地产开发过程提供项目选取、地块研究、可行性分析、建筑策划、营销策划、销售代理等“纵向一体化”的地产专业服务链。

世联地产已在深圳、北京、上海、广州、厦门、南京、天津、沈阳、长沙、西安、杭州、武汉、大连等重点城市开展物业代理业务。

2008年,在全国房地产市场成交量萎缩和成交价格下降的情况下，世联代理销售业务依旧保持增长态势，实现业务收入2.9亿，同比增长7.8%，持续保持市场领先地位。

核心竞争力全国化运营世联地产既保证了资源和人才在全国范围的统一共享和调度，又通过三大业务中心来满足客户的区域化需求。

全国共享知识管理平台世联代理已建成庞大的知识管理系统，并实现全国实时共享，确保世联地产任何地区的专业人员均在同一平台上为客户提供优质服务：策划平台系统：世联过往在全国代理项目的知识管理系统。

策划平台共计收录各类技术沉淀、经验总结、研究报告、案例总结、项目报告资料；基础数据库：城市新增楼盘信息管理系统，全面涵盖每个新增项目的基础资料、规划资料、户型资料、价格变化等重要信息，目前系统管理的新增楼盘已涵盖全国主要城市；销售管理系统：实时动态跟踪项目销售进展，对可能发生的问题或风险预警，以便及时防范处理。

专业化分工，锻造核心专业团队中国房地产市场处在快速发展期，客户需求也呈多元化趋势。

为了满足客户个性化需求，世联代理采用事业部制运营模式，实施专业线管理。

高价值的终端客户渠道世联代理销售管理系统目前已积累成交客户、购房意向客户等资料信息数十万条。

经纪业务世联地产的经纪业务以“世联行”为品牌，定位于房地产中高端客户市场。

世联行以准确的市场定位和销售策略，科学的团队管理方式，优质的服务形象在客户间形成了良好的口碑，为客户提供高质量的物业买卖和租赁服务。

世联地产的经纪业务在深圳地区开展，属于公司战略开拓的业务。

市场品牌凭借“豪宅专家”的细分市场策略实践，沉淀了丰富的中高端客户资源、服务经验及品牌价值；顺应市场变化和企业自身发展，针对房产主流市场，整合世联顾问、代理的服务链及区域资源，以“豪宅专家”定位，为终端业主、行业机构客户提供创新的二三级联动、跨区域客户渠道渗透营销、尾盘解决方案、商业物业整体租赁/招商等营销服务。

渠道价值门店——门店实现对深圳中高端社区及商业物业的无缝覆盖；团队——通过团队合作的管理文化和有效机制，实现稳定的团队及门店间的资源共享；客户——世联行拥有盘源、客源各20余万，成交客户中中高端客户占比近50％，重复购买客户以高端客户为主。

服务增值专业资讯——“房产交易定期价量关系监测指数”、“世联行看市”等即时的专业资讯和分析以电子刊物（E-周刊）形式呈送客户；整合相关产业链（银行、按揭、担保、保险等金融服务机构、家装机构、品牌车行等），打造置业安居为主的整体生活方式服务联盟，为客户增值。

案例参考世联专业服务房地产领域16年来，见证了中国房地产行业的飞速发展，并与客户共同成长、进步。

世联对曾经服务过的项目，不断进行沉淀和积累，以期为中国房地产行业的发展和世联客户的需求提供参考作用。

顾问策划例·苏州名馨花园—主语城项目·上海大华梧桐城邦项目（2008年）·上海徐房南汇新场项目（2008-01至2008-12）·杭政储70号地块项目（2007-12-21至2008-2-1）·上海临港新城主城区WSW-C1项目（2008-7-至今）·中海瀛台滨江住宅项目（2007-4）代理销售例·金地梅陇镇·卓越世纪中心·金光华龙岸·万科兰乔圣菲·中信红树湾·万科东海岸。