领导干部要低调做人 高标准做事

领导干部要低调做人高标准做事

领导干部作风问题，对一个执政党而言，它是关系到党的生死存亡的大事；对一个企业而言，它是关乎企业成败的关键所在；对一个领导干部而言，它是做人处事的起码要求。集团公司的主要领导深知这一问题的重要性，所以在近几年来，尤其是最近在多次的讲话中，反复强调领导干部作风问题，而且自身也在努力践行之。

领导干部的作风问题说到底是一个为人处事的态度问题。董事长、党委书记翟红用“低调做人，高标准做事”简单而明了的语言，对加强领导干部作风建设做了高度概括，这也可以说是汾西人的品牌。但如何理解好、落实好这一要求，这是摆在我们各级领导干部面前的重大课题。为了加深理解，笔者最近认真翻阅了翟红同志近几年来在不同场合的重要讲话，经过认真的学习研究，从中体悟出了在做人做事上的一些深刻道理。

笔者认为“低调做人”，就是要我们把自己摆在一个“虚怀若谷”的境地，虚心向书本学习，向实践学习，向工人群众学习，向实际操作过程学习，老老实实地做学习型的领导干部。“高标准做事”，就是要我们用高度的责任感严格要求自己，工作中永远向最高水准冲刺，永远力争上游。“低调做人，高标准做事”的内涵可以用十四个字来概括。那就是忠诚、信诺、声誉、自制、廉洁、勤奋、效绩。

忠诚是做人的高度，也是做领导的灵魂，是职业态度。在企业既有下级对上级的忠诚，也有上级对下级的忠诚，它是双向的。忠诚是做人做事第一位的要旨，决不能阳奉阴违，口是心非，当面说的好听

背后又在捣鬼。

信诺是信誉与承诺，这种承诺不是文字的表述，而是人与人之间的默契。用老百姓的话讲，就是说到做到，不放空炮。世界首富比尔·盖茨说过“信诺很可能成为踏上事业的第一个台阶”。

声誉是做人的牌子。商品有牌子，其实做人也有牌子。“当官不为民作主，不如回家卖红薯”，这就是七品县官徐九斤的牌子；“难得糊涂”那就是郑板桥的牌子。商品的牌子倒了可以重塑，人的牌子倒了要想重塑那就难了，我们做领导的决不能败坏了自己的声誉。

自制就是要自己约束自己。这是成功人士的基本要素。香港大亨李嘉诚讲“自制是修身成大事者必须具备的能力和条件”。我们必须对自己的工作经常反思检点，逐步修炼成为一个做大事的领导者。

廉洁就是要领导者克己奉公，不要在糖衣炮弹面前吃败仗。要知道廉才能生威，洁才有号召力，不廉不洁你说话就没人听，办事就没有人跟。

勤奋就是说领导干部必须勤勤恳恳地工作。何为领导者？辞书上讲“是率领并引导人们朝一定方向前进的人”。当领导的就是要为老百姓谋一方幸福，造一方平安。

效绩是要求领导者要掌握新情况，适应新形势，干一行，爱一行，干好一行，干出成绩来。自觉地担当起企业赋予的重任，做一名取得突出效绩的领导者。

做事可以失败，但做人不能失败。因为做人的失败是永远的失败。君不见三国时的吕布，武艺超群，是天下第一猛将，他虽有才华但品

质不行，为了金钱和美女，著称“三姓家奴”，最终落得声败名裂。只要我们的各级领导干部深刻领会“低调做人，高标准做事”的道理，并真正践行之，我们的工作就一定能够干好，我们打造全国最大优质炼焦煤生产加工示范基地的宏伟目标就一定能够实现！