建筑工程施工技术管理的方法
建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析
建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析建筑工程施工技术是指建筑工程在施工过程中应用到的技术方法和工程技术手段，包括建筑工程的施工组织设计、施工方法和工艺、施工机械设备及其使用、安全措施等内容。
而现场施工管理则是指在建筑工程施工现场对施工过程进行组织、协调、控制和监督，以确保施工按照计划进行，达到质量要求，保证施工安全，并完成施工任务。
在建筑工程施工技术方面，要点分析如下：1. 施工组织设计：包括施工组织方案设计、施工过程规划和任务分工等，以确保施工过程的协调和顺利进行。
2. 施工方法和工艺：根据具体工程的特点和要求，选择合适的施工方法和工艺，包括地基处理、结构施工、装饰施工等，以保证工程质量。
3. 施工机械设备及其使用：根据工程的需要，选用合适的施工机械设备，并合理安排使用，以提高施工效率和质量。
4. 安全措施：制定完善的施工安全管理制度和方案，加强施工现场安全监督和检查，以保障工人和工程安全。
在现场施工管理方面，要点分析如下：1. 施工现场组织管理：包括现场布置、场地秩序、进出场管理等，以确保施工现场的安全、整洁和高效。
2. 施工进度管理：制定合理的施工进度计划，监督施工进度的执行情况，及时调整施工计划，以保证工程按时完成。
3. 施工质量管理：制定完善的质量控制计划和检查标准，严格执行施工质量要求，做好施工过程中的质量检查和记录。
4. 施工安全管理：建立健全的安全管理制度，加强施工现场的安全教育和培训，加强施工安全监督和检查，预防和减少事故的发生。
5. 施工物资和资源管理：合理规划施工所需的物资和资源，确保及时供应和有效利用，以提高施工效率和降低成本。
6. 人员管理：合理组织施工人员，确保施工任务的顺利进行，加强管理和激励，提高人员的施工技术水平和工作积极性。
建筑工程施工存在的问题及技术管理措施
建筑工程施工存在的问题及技术管理措施随着经济的发展，伴随着各种建筑工程的兴建，建筑工程施工存在的问题也越来越多，这些问题不仅会影响施工的进度，还会危及人员的安全，因此需要采取一系列的技术管理措施来加以解决。
建筑工程施工存在的问题1. 安全问题建筑工程施工过程中，安全问题一直是影响施工的重要因素，尤其是高层建筑施工时更是如此。
一些安全问题包括：•手足不便：由于建筑材料较重，需要大量的手工操作，在繁忙的施工场景中，工人常常需要在危险的高处操作，这就需要他们有极强的身体协调能力和一定的技能。
•操作不当：在施工过程中，不少工人由于缺乏经验或疲劳，往往会出现操作不当的情况，这容易导致各种各样的安全事故。
•安全设施缺失：如果施工现场的安全设施和管理不到位，那么建筑工程就存在着很大的安全隐患。
2. 质量问题建筑工程施工质量是直接影响工程品质、安全和成功的重要因素。
一些质量问题包括：•施工设备过旧：如果施工设备和机器过旧，就会出现机器卡壳、报废的情况，这样会严重影响工程的质量。
•材料不合格：如果使用的材料不合格，就会严重影响工程的质量，更是会对工程结构的安全性带来威胁，甚至极大地增加工程维护成本。
3. 施工进度问题如今，建筑工程的周期越来越短，这更要求工人在工程的时间过程中更加规范、高效、精确和安全。
一些施工进度问题包括：•施工流程不规范：如果施工流程不规范，会导致施工时间缺乏有效掌控和交流，进而导致工程进度延误。
•战斗力不足：如果施工人员战斗力不足，工程整体进度就会收到很大影响。
技术管理措施针对上述问题，建筑业在不断总结和实践中积累了经验，制定了一系列技术管理措施来解决各种建筑工程中存在的问题，这些技术管理措施包括：1. 安全管理建筑工程的安全管理是最为重要的一个环节，正确的安全管理可以有效地保障工人的安全，并减少或避免建筑事故。
这些措施包括：•安全培训：在工人进入施工现场之前，要对工人进行安全宣传培训，让他们明白施工过程中的危险及安全防范的重要性。
建筑工程施工技术管理及创新方法
建筑工程施工技术管理及创新方法建筑工程施工技术管理及创新方法随着现代建筑技术的不断发展，建筑工程项目的施工技术管理和创新方法也日益重要。
建筑工程的施工管理是一个涉及到多个环节的复杂系统，其中包括成本控制、质量管理、安全管理和进度控制等方面。
在这些方面，建筑施工领域创新方法被引入。
这些创新方法包括了先进的施工技术、建筑信息模型（BIM）和智慧建筑等技术手段。
建筑工程施工技术管理的基本原则是根据施工计划和相关工程要求，制定完整可行的施工方案，并合理分配资源及管理施工人员。
构建施工计划是建筑施工项目的核心内容，实现施工计划需要各个分项计划的配合与进度规划。
借助了近几年发展起来的BIM技术，能够将各种建筑方式、图纸、扩建工艺进行集成、实现三维化建筑模型，准确决策。
此外，在制定施工计划时，还需要准确的材料、机械和劳动力的量化和控制。
全面的施工计划以及完整可行的施工方案的实施都是在保证项目顺利进行的同时确保项目的顺利进行。
质量管理是建筑施工项目的另外一个关键方面。
一直以来，建筑工程可靠性要求极高，建筑质量也越来越受到重视。
对于建筑工程项目而言，提高建筑质量不仅是一项基本的要求，也是客户满意度的重要指标。
确保建筑质量的一种方式是采用模块化建筑。
模块化建筑是一种基于模块化技术的新建筑形式。
其优点在于在保证消费者需求满足的同时有效地控制成本和提高施工效率。
通过科学和规范的工程质量管理体系，建立水平和垂直的质量评估标准，以保证施工项目能够达到预期的质量标准。
安全管理同样是建筑工程施工项目中的重要方面。
建筑施工安全关系到安全生产，现代社会对安全生产的重视程度越来越高。
安全管理最重要的一部分是规避安全风险，这需要建筑施工项目的各方在工作过程中加强协调和沟通。
此外，还需要加强安全监管，确保施工项目实现规划，保证安全施工。
在建筑施工的工程项目中，进度控制同样不可忽视。
确定一个合理而可行的施工进度计划是建筑施工项目中的重要方面。
浅析建筑工程施工技术管理的工作方法
工作 的“ 管理” 并非是指“ 。 而 技术 ” 身 本 因此 技术 管理是来源于
技术而高于技术。 为 了切 实 搞 好 技 术 管 理 工 作 。有 关 部 门根 据 多 年 的 施 工 经 验 与 体 会 ． 建筑 施工 企 业 技 术 管 理 工 作 的主 要 内容 ． 过 归 纳 、 将 通 分 析 与 总 结． 成 技术 管理 制 度 和 规 定 为 技 术 工 作 的准 则 。 编 作 尽 管各地 区 （ 各单位） 或 的具 体情 况 有 所 不 同 ． 其 主 要 内容 和 基 但 本 准 则 是 一致 的 。建 筑 工 程 施 工 技 术 有 如 下 管 理 制 度 （ 建 部 土
施工组织管理不健全，施 工人 员、管理人 员的水平 素质参 差不 齐， 会给施工 中各专业 的协调工作带来困难与不便 ， 也是产 生问
题 的重 要 原 因 。
２３ 安 全 问题 ．
现 代 安全 管 理 是 现 代 社 会 和 现 代 企 业 实 现 安 全 生 产 和 安全 生 活 的 必 由之 路 。一 个 具 有 现 代 技 术 的生 产 企 业 必 然 需要 相 适 应 的 现 代 施 工 管 理科 学化 。 目前 建 筑 施 工 的 安全 问题 主 要 体 现
先进的管理思想和方法．结合本 企业 的具体实 际寻 找一 条技术
管 理 与激 励 的路 子 来 。大 胆 实 践创 新 。 在 建 筑 市 场 中产 生 良 必将
好的效果。
２２ 管理 方面 ．
由于 现 行 的 管理 体 制 ， 工 中的 分 包 现 象 普 遍 存 在 ， 包 单 施 分 位 在 工 作 范 围的 界 定 也 很 难做 到 十 分 明确 。 主观 是 各 单位 在利 益 的驱 使 下 ， 总希 望 相 关 单 位 承 担 更 多 的 工作 。 往 造 成 工 序化 往 的遗 漏 ， 为地 带 来 一 些 问题 ， 加 了协 调 管 理 的 复杂 性 。 外 ， 人 增 此
建筑工程施工技术和现场施工管理的措施
建筑工程施工技术和现场施工管理的措施摘要：建筑工程具有庞大、复杂、特殊等特点，所涉及的工程环节众多，例如施工前期的决策、规划、施工过程、工程竣工验收等环节。
在实际施工过程中，每一道施工步骤之间都有着千丝万缕的联系，所以应做好每道施工环节的管理工作，从根本上提升工程的总体质量。
而施工技术对工程总体质量有着较大的影响，因此要科学、合理地分配施工现场的人力资源，还要正确运用专业的机械设备，从而大幅度提高施工效率和质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施1建筑工程施工技术研究1.1电气接地施工技术电气接地施工技术作为保障建筑工程内部电器安全使用的重要施工项目，在整个项目施工过程中起着至关重要的作用。
如果建筑工程施工中没有将电气工程施工技术落到实处，很可能会导致建筑内的机械在建筑工程施工中出现漏电、跑电的情况，不仅造成施工设备自身的损坏，而且危害建筑内全部施工人员的生命安全。
所以，在建筑施工中电气接地施工技术必须落实到位。
首先，建筑施工中要做好对地线的处理，避免电路串联，以保证后期建筑工程机器的使用安全。
其次，根据施工的内部建筑结构，对线路走向和布局进行合理的安排与精细的连接处理，保证机械设备的用电安全。
最后，做好对电路连接的验收工作。
对建筑施工中存在的每个电路连接点和连接的地线进行机械设备的使用检测，确保机械设备在施工中的正常、安全使用。
1.2软土地基处理技术由于我国各地区的季节气候、环境不同以及地质条件的显著差异，大部分施工企业在建筑工程施工中面临着不同的软土地基。
地基是整个施工项目的核心工作，建筑施工部门要针对不同的软土地基问题，根据当地实际情况，严格做好建筑物的软土地基的处理工作。
软土地基的处理需要施工人员必须具有专业的施工技术，对其进行科学合理的处理：首先，充分了解软土地基的特性，充分了解当地的季节气候和环境。
其次，要根据软土的特性选择相应的处理方法。
常见处理方法有混凝土注浆浇筑技术、化学加固等。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一、施工进度控制：1. 制定详细的施工计划，包括具体的工期、工序和工作量，确保施工按计划完成；2. 进行周密的施工组织设计，合理安排工序和施工人员，避免工序的冲突和交叉；3. 加强施工现场管理，定期检查施工进展情况，及时解决问题，并对施工进度进行跟踪和监控；4. 提前预测和应对可能出现的施工风险和问题，及时调整施工计划，确保施工进度的稳定性。
二、质量控制：1. 制定和落实质量管理计划，明确质量目标和要求，并建立合理的质量保证控制体系；2. 做好原材料的进场检验和工序的过程监控，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量的稳定性；3. 加强施工现场的监督和检查，及时发现和解决质量问题，并进行必要的整改和追溯；4. 建立健全的质量问题处理机制，及时对质量问题进行归因和处理，确保质量问题不扩大化和串联化。
三、安全控制：1. 制定和实施安全管理制度和操作规程，明确安全责任和安全制度，并加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能；2. 加强施工现场的安全监控和预警，及时消除危险源和隐患，确保施工过程的安全性；3. 建立健全的事故报告和应急预案，并制定安全演练计划，提高应急处置能力；4. 加强施工现场的作业秩序和安全文明施工，保持施工现场的整洁和有序，降低施工风险。
四、成本控制：1. 制定合理的施工预算和成本控制计划，明确成本目标和控制要求，并建立成本监控和分析体系；2. 加强施工过程中的费用核算和控制，降低施工成本，提高施工效益；3. 加强对施工材料和设备的采购和使用管理，优化物资供应链和库存管理，降低采购成本；4. 提高施工效率，减少施工时间，优化劳动力和资源的利用，降低施工成本。
五、环境保护控制：1. 制定和实施环境保护管理制度和操作规程，明确环保目标和要求，并加强环境保护宣传和培训；2. 严格控制现场施工的废水、废气、噪声和粉尘等排放，采取相应的治理措施，减少对环境的污染；3. 加强对施工现场的环境监测，及时发现和解决环境污染问题，并采取相应的整改和改进措施；4. 合理规划和利用施工现场的空间和资源，最大限度地减少对生态环境的破坏。
施工方法及技术措施
施工方法及技术措施在工程建设过程中，为了达到预定的设计目标，保证建筑物的质量和安全，需要采取一系列的施工方法及技术措施。
本文将介绍建筑工程中常用的施工方法及技术措施，希望能为读者提供帮助。
一、标准化操作流程施工中实行标准化操作流程，能够有效地控制施工质量，提高施工效率，减少出现质量问题的可能性。
针对每一个施工环节，制定统一的操作规范和标准，从原材料采购到最终验收，都必须按照规范化的操作流程进行，从而确保施工的高质量和高效率。
二、现场管理建筑施工现场是复杂的，需要对现场进行细致的管理，以保证施工安全和质量。
现场管理的主要内容包括项目成本控制、进度控制、质量监管、安全与环保控制等方面。
针对每一项管理内容，都应当实行有效的控制策略，以避免出现问题。
三、材料管理材料管理是建筑施工中的重要环节之一，它直接影响着施工的质量和进度。
科学的材料管理可以提高施工效率，降低工程成本，确保建筑物的质量。
材料管理的重点包括：材料的进出库管理、材料质量的检验、材料运输的安全和材料的运用与处理。
四、基础施工在建筑工程中，基础建设是非常重要的一环。
基础施工的质量和效率直接影响着建筑物的稳定与安全。
在基础施工中常会有沉降、滑移、渗漏、冻害等问题，因此需要采取相应的技术措施，包括：地基处理、浅基础、深基础等。
五、结构施工结构施工是建筑工程中的主体工程，完成后可以为建筑物提供稳定性和承重能力，其质量直接影响着建筑物的寿命和安全。
结构施工中常见的问题包括开裂、渗漏、沉降等，这些问题的发生都会对结构的稳定性造成威胁。
因此，在结构施工中应当采取相应的技术措施，包括：施工钢筋的质量控制、混凝土拌合的配比、模板支撑等。
六、装修施工建筑装修是一项重要的工程，其质量直接影响着建筑物的美观程度和使用寿命。
装修施工中常出现的问题包括地面开裂、水电安装不合理、墙面滑移等。
因此，在装修施工中应当采取相应的技术措施，包括：地面预处理、墙面装饰材料的选用和处理、水电工程和通风工程的布置等。
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析_3
房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法分析发布时间：2022-06-10T06:20:30.908Z 来源：《工程管理前沿》2022年第4期作者：赵超[导读] 房屋建筑工程施工复杂、施工难度大。
施工过程中需要有效管理与控制施工技术赵超德州嘉铭置业有限公司摘要：房屋建筑工程施工复杂、施工难度大。
施工过程中需要有效管理与控制施工技术，尤其是施工现场存在的潜在隐患和问题，需要在第一时间加以解决，以确保工程施工高效有序。
基于此，本篇文章对房屋建筑工程施工技术及现场施工管理方法进行研究，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理引言近几年，我国的建筑业正以惊人的速度增长，并且规模越来越大，使得我国越来越关注建筑业。
在当今时代下，建筑工程的施工质量对人们的工作和生活都有很大的影响。
首先，在建筑工程中，建筑施工技术是建筑工程的基本要素。
在工程建设全过程中，若没有及时完善或缺乏有效的建筑工程管理，问题就会自然而然地产生；其次，就建筑工程管理而言，工程管理的效能高低，也反映了建筑工程的施工质量。
在建筑工程建设中，若没有统一的工程管理策略，必然会对建筑工程的发展进度产生一定的影响。
所以，在建筑工程管理中存在的问题需要引起足够的重视，找出问题的根本形成原因，从而制定相应的对策。
1建筑工程现场施工管理的重要性高效施工管理、有序施工、超高施工技术等对保障建筑工程项目质量十分重要，不仅可以通过系统化的施工现场管理对施工现场现有资源进行合理配置，通过有序施工安排促使施工流程规范化，还能够通过引进先进施工技术和现代化施工设备，加快施工进度，保障建筑工程项目质量。
建筑工程施工方案是施工前准备阶段结合建设要求、施工要求、施工现场地质条件等全方位因素所制定的施工计划，也是建筑工程预期目标实现的保障。
建筑工程存在施工环节繁杂、流程繁琐、技术多样等问题，要想确保建筑工程按时竣工且建筑性能完善，并达到工程预期目标，施工技术与场施工管理尤为重要。
建筑工程施工质量管理的技术与方法
建筑工程施工质量管理的技术与方法建筑工程质量管理是确保建筑项目质量符合相关标准和要求的重要环节。
本文将介绍建筑工程施工质量管理涉及的技术与方法，包括施工质量控制、质量检验与评估、质量改进等方面。
一、施工质量控制技术施工质量控制是保证工程施工过程中迅速发现、纠正和控制施工质量问题的关键环节。
以下是几种常见的施工质量控制技术。
1. BIM技术BIM（Building Information Modeling）技术是一种以三维虚拟建筑模型为基础的全过程建筑工程管理方法。
通过BIM技术，可以实现对施工过程中的各个环节进行可视化管理和协同作业，减少施工过程中的错误和重复工作，提高施工质量和效率。
2. 质量计划与控制点设定在工程施工前，制定详细的施工质量计划，并根据具体施工工艺和工程要求，设定关键的施工质量控制点。
在施工过程中，对每个质量控制点进行严格的监督检查，确保施工质量符合要求。
3. 施工工艺、材料和设备的选择选择合适的施工工艺、优质的施工材料和设备，是保证施工质量的重要因素之一。
应根据工程特点和要求，科学选择施工工艺，购买符合标准的材料和设备，并在施工过程中进行监督和检验。
二、质量检验与评估方法质量检验与评估是通过对施工工程进行抽查、检验和核验，评估工程质量是否达到设计要求和相关标准。
以下是几种常见的质量检验与评估方法。
1. 综合检验综合检验是通过对施工工程的各个阶段和关键节点进行专项检查，对质量问题进行评估。
可以通过现场检查、实验室测试等方式，全面掌握工程质量情况，并提出改进措施。
2. 无损检测技术无损检测技术是一种通过非破坏性手段对工程结构进行检测的方法。
例如超声波检测、磁粉检测等技术，可以检测出结构中的缺陷和隐患，及时采取措施进行修补或处理。
3. 抽样检查抽样检查是在施工过程中，随机选取一部分工程进行质量检验的方法。
通过合理的抽样方式，对建筑材料、施工工艺、施工质量等方面进行检查，评估工程质量的合格率和不合格率。
论建筑工程施工现场技术管理措施
论建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场技术管理措施主要是指在施工现场进行技术管理的各项措施和方法，以确保施工工程的质量和安全。
下面将针对建筑工程施工现场的技术管理从多个方面进行论述。
一、设计管理措施：1. 完善设计文件审查制度，加强对施工图纸、施工方案、质量标准等设计文件的审核，确保设计文件的准确性和合理性；2. 建立设计文件变更管理制度，对设计文件的变更进行审批和监督，确保每一次变更都符合施工需要和质量要求；3. 建立设计文件传达制度，确保设计变更和技术要求能够及时传达到施工现场，并进行相应的调整和执行；4. 完善设计交底制度，对施工队伍进行设计交底，提高施工人员对设计要求的理解和认知。
二、质量管理措施：1. 建立质量核心人员管理制度，明确质量核心人员的职责和权限，确保质量核心人员能够在施工现场发挥作用；2. 加强质量检验与测试，建立严格的质量检验制度，对施工现场的各项工程质量进行抽查和检验，及时发现和纠正存在的问题；3. 加强施工技术交底，指导施工人员熟悉并掌握施工技术规程和方法，确保施工质量符合设计和规范要求；4. 做好质量记录和档案管理，保留施工过程中的各项质量记录和档案，以备查验和比对。
三、安全管理措施：1. 建立安全技术交底制度，对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解并掌握安全操作规程和方法；2. 加强安全检查，定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时进行整改，保证施工现场安全；3. 做好隐患排查和处置报告，及时发现施工现场安全隐患并编制处置方案，确保隐患得到及时排除；4. 加强安全培训，对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和操作能力。
四、进度管理措施：1. 制定施工进度计划，合理安排施工工序和时间，确保施工进度的合理性和可行性；2. 建立进度管理制度，对施工进度进行监督和管理，及时发现和解决项目进度偏差；3. 做好进度记录和报告，及时记录施工进度和完成情况，并向相关部门报告，以保证项目进度按时完成；4. 加强进度沟通和协调，与相关部门、供应商和外包单位进行沟通和协调，确保施工进度的顺利推进。
如何做好建筑工程施工技术的管理工作
浅谈如何做好建筑工程施工技术的管理工作【摘要】当前越来越多的人开始关注建筑工程中的质量问题，而质量的好坏是受施工技术的限制的，所以技术管理问题不仅仅关系到一个企业的生存与否，更关系着我国人民的生命和财产安全问题。
好的工程质量才会树立良好的社会信誉，也才可以获得更好的经济效益，因此对于如何有效加强工程施工技术管理是当今企业管理者所要深思熟虑的问题。
【关键词】建筑工程；内容；施工技术；管理；工作随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量总体水平不断的提高，而我国也一直在强调技术第一的方针。
我们都清楚在建筑施工过程中，工程的施工技术就是企业的生命，在建筑工程中技术关系着整个工程的好坏，建筑工程质量的好坏，是直接关系到人民群众的生命财产安全，所以为了可以给人们一个安全的健康的居住和生活环境，我们一定要对建筑工程施工技术严格要求。
如果要保证建筑工程施工质量，就一定要提高管理、施工及技术人员的自身素质，加强原料和施工方法的技术管理，严格掌控施工工序，建立完善的技术管理体系。
一、建筑施工技术管理工作的基本内容1.技术标准和技术规程技术标准可以分为专业标准和国家标准，技术规程是为了保证和贯彻技术标准，对施工作业方法、程序和施工安全等方面做出了具体的规定，在现实实施中，企业规定的标准相比较前面两种要高，以此来提高企业的竞争能力，不过具体在施工的过程当中，我们还是一定要依据承包合同的规定来采纳相应的技术标准，否则会严重影响到施工的质量和进度。
2.要建立全面的原始技术资料作为施工技术人员，一定要清楚的知道，原始资料是工程在施工过程中的重要依据，其主要包括设计变化、交底记录、图纸审核记录和测定记录，工程用品以及施工质量检验，结构配件和建筑材料，技术核定记录和工程质量以及安全事故分析处理记录施工记录等。
3.做好计量工作，正确配制计量器一定要好好的保管和使用器具，做到有效的分配计量人员的岗位职责责任，按照规定定期进行检查，以此来确保器具和现场计量工作的准确性，开展剂量知识的培训，提高计量人员的专业水平。
建筑工程施工技术管理的具体措施
建筑⼯程施⼯技术管理的具体措施建筑⼯程施⼯技术管理的具体措施 建筑⼯程施⼯技术管理主要指运⽤系统化的理论观点和科学⽅法进⾏规划的⼀种综合管理活动，下⾯是⼩编搜集的⼀篇关于建筑⼯程施⼯技术管理问题探究的论⽂范⽂，欢迎阅读借鉴。
近年来，随着施⼯企业竞争⽇异激烈，技术管理⽔平所反映的竞争势⼒也较为突出。
建筑⼯程施⼯技术管理是企业管理的核⼼基础⼯作，施⼯技术管理⽔平的⾼低直接关系到建筑物使⽤功能和整体质量，以及建筑物的使⽤寿命。
有的企业尽管拥有雄厚的物质⼒量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，⽽在竞争中处于被动的境地。
技术管理⼯作的主要任务是运⽤管理的职能与科学的⽅法，去促进技术⼯作的开展。
实践证明，施⼯技术管理⼯作是施⼯企业的重要组成部分。
注重技术管理，提⾼管理⽔平对企业经营管理好坏与否具有⾮常重要的意义。
不重视⼯程技术管理所产⽣的严重后果，⾜以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。
因此，应加强全⽅位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深⼊应⽤，以确保施⼯技术管理⽔平进⼀步得到提⾼。
1、建筑⼯程施⼯技术管理概要 建筑⼯程施⼯技术管理，主要指运⽤系统化的理论观点和科学⽅法，对于施⼯技术的各组成要素和各种技术⾏为，进⾏规划、组织和协调的⼀种综合管理活动。
基于建筑⼯程本⾝具有⼯序复杂、多⼯种交叉操作以及多项技术综合运⽤的特点，势必决定了施⼯技术管理活动的多样性和复杂性。
⼀般意义上的“技术管理”，主要包括施⼯图的会审、施⼯组织设计的编制、施⼯质量管理以及竣⼯验收等系统化的全过程技术管理⼯作。
“施⼯技术的组成要素”主要指实施全⾯技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备以及技术⼈才等。
2、建筑⼯程施⼯技术管理的基本现状 ⽬前，我国⼤部分施⼯企业的施⼯技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施⼯技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠⽂件归档和表⾯化的技术质量管理的浅层范畴。
当建筑⼯程中标后，施⼯企业对于分包⼯程缺乏全⾯系统的技术管理，使施⼯技术管理⼯作很难顺利开展，⽽导致施⼯技术管理⼯作不到位，失去了应有的实际作⽤，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全⾯管理⼯作提供必备的条件，最终影响了企业核⼼竞争⼒的进⼀步提⾼。
优化建筑施工技术管理与提高工作效率的措施
优化建筑施工技术管理与提高工作效率的措施随着城市化进程的加快，建筑施工行业也在不断发展壮大。
为了保证建筑工程的施工质量和工期，提高工作效率已成为当前建筑施工行业发展的关键。
如何优化建筑施工技术管理，提高工作效率成为了广大施工企业和管理者们需要思考的重要问题。
本文将就此问题进行深入分析，并提出相应的解决方案。
一、加强项目前期准备工作在建筑施工项目的前期，做好周密的准备工作对于后期工作的顺利进行具有重要意义。
建筑施工企业应加强项目前期的准备工作，包括项目定位与规划、资源调配、人员招募等。
建筑施工企业需要对项目进行全面规划定位，确定项目的总体目标和规划，充分分析项目的可行性和风险性。
要做好项目资源的调配，包括人力、物力、财力等，确保项目所需的资源能够及时到位。
充分考虑项目规模和工程性质，合理安排施工人员，确保施工队伍的稳定性和施工技术水平。
要做好配套设施的准备工作，包括机械设备的保障、材料的储备等，确保施工过程中不会因为设备和材料的不足而延误工期。
二、优化施工流程和技术管理建筑施工过程中，施工流程和技术管理的优化对提高工作效率起着决定性的作用。
对施工流程和技术管理进行全面优化，能够提高施工效率，优化资源利用，降低施工成本，保证施工质量。
建筑施工企业应对施工流程进行优化，包括制定合理的施工计划和工期安排，加强对工程动态的监控，及时发现和解决工程中的问题。
要加强施工技术管理，注重施工技术的研发和创新，提高施工技术水平。
在施工过程中，严格遵守相关规范和标准，确保施工质量符合要求。
要加强对施工过程中关键节点和重点工序的监督和检查，确保施工进度和质量。
建筑施工企业还应积极引进新技术、新工艺，提高建筑施工的自动化程度，减少人力劳动，提高工作效率。
引进先进的施工设备和机械，提高施工效率；采用先进的建筑材料，提高建筑质量和节约成本；应用信息化技术，提高施工管理的效率和精度。
三、加强施工安全和环保管理建筑施工过程中，施工安全和环保管理是至关重要的。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施在建筑工程中，技术管理是确保项目顺利推进的关键环节。
控制要点和优化措施可以帮助项目团队在工程过程中避免和解决问题，提高工作效率和质量。
以下是建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施。
一、控制要点1.工程进度控制：建立合理的计划，制定明确的工期目标，设置工期节点，确保项目按时完成。
根据实际情况对工期进行调整，并及时记录与分析工期偏差原因，采取相应措施加以控制。
2.质量控制：建立质量控制计划，明确质量要求和检验标准，制定质量验收方案，对施工过程进行全过程监控与把控。
随时发现并处理施工中的质量问题，确保项目达到预定质量要求。
3.安全控制：确保施工现场的安全，建立安全管理制度，制定安全操作规程，在工程施工过程中监督施工安全措施的落实，并采取措施避免和解决施工安全事故。
4.成本控制：制定工程预算，建立费用管理制度，进行成本核算与分析，及时了解成本偏差并采取控制措施。
采用合理的资源配置，降低成本，提高工程经济效益。
5.人员管理：建立科学的人员管理制度，根据项目需求进行人才招聘、培训与考核，激励施工人员，提高团队凝聚力和施工效率。
6.技术创新：引进先进的技术与设备，提高工程施工的技术水平，降低工程风险。
积极开展技术创新研究，提高工程施工的效率和质量。
7.供应链管理：建立稳定的供应链，与供应商保持良好的合作关系，确保物资的及时供应，降低物资成本，提高工程施工的效率。
二、优化措施1.风险管理：建立科学的风险管理体系，对工程施工过程中存在的风险进行识别与评估，制定风险应对方案，确保项目的顺利进行。
2.信息化管理：采用信息化技术对工程施工进行管理，如施工计划、质量控制、进度跟踪等。
提高信息化水平，增强工程现场的管理能力。
3.资源优化：合理配置各类资源，如人力、物力、财力等，确保资源的充分利用，降低资源浪费，提高工程施工的效率。
4.质量持续改进：建立质量改进机制，对施工过程中出现的质量问题进行分析与总结，制定改进措施，确保工程质量的不断提升。
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平
怎样提高建筑工程的施工技术管理水平建筑工程是一个复杂的系统工程，施工技术管理是决定工程质量和效益的重要因素之一，因此提高施工技术管理水平具有重要意义。
下面将从多个方面探讨如何提高建筑工程的施工技术管理水平。
一、完善管理制度制定科学合理的管理制度是保证施工技术管理的基础。
首先要根据工程特点制定适当的施工组织管理制度，从组织机构、分工、报告、协调、评价等方面来规范施工活动。
其次，要建立完善的管理信息系统，加强对施工过程的监督和管理，定期对施工进度和工程质量进行评估。
最后，要建立健全的质量控制和安全生产管理制度，严格遵守相关法律法规和规定，确保施工质量和安全。
二、加强人员培训提高施工技术管理水平首先要靠人才，因此加强人员培训是必不可少的。
要针对不同岗位的人员，开展有针对性的培训，提高技术人员的专业能力、素质和工作水平，提高工人的操作技能和安全意识。
培训内容应包括工程技术、质量安全、管理知识、法律法规等方面的知识。
要多渠道引进和培养优秀人才，建立人才激励机制，鼓励人才开展技术研究和创新。
只有全面提高人员素质，才能有效提高施工技术管理水平。
三、加强设备管理建筑工程的施工离不开各种设备，设备管理的好坏直接影响施工质量和进度。
要建立完整的设备管理制度，制定设备检修、保养和更换等相关规定，确保设备正常运行，延长使用寿命，降低故障率。
同时要加强设备的技术服务和维护，及时发现、排除故障，保证施工进度稳定。
对于新型设备要加强技术支持和培训，提高操作人员技能和使用效率。
四、修订标准规范建筑工程的施工技术管理需要参考相关的标准规范，而标准规范的修订与更新通常需要时间较长，这就需要相关专家和研究人员及时跟踪研究新技术和新材料，不断完善标准规范，以适应科技和环境变化的需求。
同时，要加强标准的推广和培训，让施工人员充分了解和掌握标准内容，确保施工符合标准要求，达到优质高效的施工效果。
五、加强与行业通力合作建筑工程施工涉及多种专业，需要各方面的配合和支持，加强与行业通力合作有利于优化资源配置，提高效率和品质。
建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析
建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析说起建筑工程施工技术管理，大家可能第一时间会想到的是那些高大上的大楼、桥梁、隧道，或者工地上忙碌的工人、沉重的机械设备。
可这背后可是一门学问，一项技术活儿，不仅仅是砖块和水泥那么简单，更多的是如何把这些“乱七八糟”的要素协调起来，最后形成一座稳固的建筑。
这就是建筑施工技术管理的“内功”，听起来有点神秘，其实说白了，就是在建设过程中，如何通过合理的技术手段、科学的管理，来确保工程进度、质量、成本和安全，不走弯路，少出差错，最终实现项目的顺利完成。
要是你想在建筑行业里混得风生水起，光有手艺可不行，还得懂得如何管理这些复杂的环节。
建筑项目从开工到竣工，涉及的方方面面那可真不少：施工图纸、材料选择、设备调度、人工安排、安全监管等等，每一项都不容忽视。
如果搞不好，轻则工期拖延，重则可能发生安全事故，甚至整座楼可能就得“夭折”。
所以，搞清楚施工技术管理的现状和创新方法，尤其是如何应对挑战，算是解决问题的关键。
比如说，当前建筑施工技术管理有个“大头痛”的问题，那就是信息化水平不高，很多时候依旧依靠传统的纸质文件和手工记录，效率慢得可想而知。
有些施工单位还用着过时的软件，甚至完全不懂得如何利用互联网和大数据。
这样一来，项目进度、资源调配、材料库存等信息都是零散的、缺乏实时监控的，搞不好一场施工，所有人都在“猜”下一步该怎么办。
想想看，像在建大楼的时候，突然发现某个部位的钢筋量不对，材料还没送到，结果工期一拖再拖，成本也飞涨，最后把所有人都给累得不行。
真的，不要觉得这只是个小问题，实际上这种低效管理，早就像定时炸弹一样，随时可能“爆炸”。
那怎么破？当然要靠创新啦！在这个信息化时代，建筑行业的施工管理也不能坐以待毙。
就拿现在最流行的BIM（建筑信息模型）来说，简直就是“救世主”。
它不仅能提供三维可视化的图纸，还能实时监控每一个环节的进展。
通过BIM系统，施工人员可以轻松看到工程的每个细节，提前发现潜在的风险。
建筑工程施工技术管理的具体措施
建筑工程施工技术管理的具体措施建筑工程施工技术管理的具体措施1. 施工准备阶段管理措施：1.1 制定施工计划，并确定施工期限。
1.2 编制施工组织设计，并组建施工组织机构。
1.3 采购施工材料和设备，并进行验收。
1.4 建立施工现场和安全保护制度。
1.5 制定施工场地管理方案，并进行场地准备工作。
2. 施工过程管理措施：2.1 进行工程施工过程的质量监控，并及时解决问题。
2.2 进行工程进度控制。
如果出现延期，及时采取措施进行追赶。
2.3 进行工程安全管理，确保工人和现场设备的安全。
2.4 进行施工现场的环境保护，确保施工过程不对环境造成污染。
2.5 进行工程的造价管理，控制项目预算，防止成本超支。
3. 施工结束及验收管理措施：3.1 进行工程质量的综合验收。
3.2 进行工程安全和环境保护的综合验收。
3.3 进行工程竣工文件的编制和交接。
3.4 进行工程联合验收和移交。
本文档涉及附件：附件1：施工计划表附件2：施工组织设计图纸附件3：施工材料和设备采购清单附件4：施工现场和安全保护制度文件附件5：施工场地管理方案文件...本文所涉及的法律名词及注释：1. 施工计划：指工程项目在一定的时间范围内，按照先后顺序进行施工的计划。
2. 施工组织设计：指根据施工需要，对施工过程、施工方案进行计划和组织的设计方案。
3. 施工现场：指工程项目实际进行施工工作的现场。
4. 施工质量：指工程项目在施工过程中符合规范要求的质量水平。
5. 施工安全：指工程项目在施工过程中保证工人和现场设备的安全。
建筑工程施工技术管理的具体措施1. 施工准备阶段管理措施：1.1 建立项目施工组织管理机构，并明确责任和权限。
1.2 制定施工计划和进度安排，并确定施工方法。
1.3 进行施工现场的准备工作，包括场地平整、临时设施搭建等。
1.4 编制施工方案和施工图纸，并进行相关审查和确认。
1.5 采购施工材料和设备，并进行验收和入库管理。
2. 施工过程管理措施：2.1 进行工程质量控制和检查，确保施工质量符合要求。
建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析
建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析建筑工程施工技术是指在建筑工程施工过程中所使用的技术手段和技术方法，旨在实现工程质量、进度、安全和经济等目标。
现场施工管理是指对建筑工程施工过程中的人力、物力、质量和安全等方面进行管理和协调的工作。
下面将分析建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点。
一、施工技术要点分析1.施工方案：施工方案是指在施工前根据设计图纸和工程量清单编制的施工的具体方案。
施工方案要合理安排施工的顺序，确定施工的方法和使用的材料、设备。
2.施工工艺：施工工艺是指在施工过程中采用的具体技术方法。
施工工艺要考虑工程的特点和要求，合理选择施工方法，提高施工效率和质量，减少资源浪费。
3.质量控制：质量控制是建筑施工中最关键的要点之一。
要做好质量控制，首先要严格按照设计图纸和规范进行施工，合理使用材料和设备，确保施工质量符合要求。
4.安全管理：安全管理是建筑工程施工中必不可少的要点。
要做好安全管理，首先要制定安全文件和安全计划。
要加强施工现场的安全检查和培训，确保施工人员的安全。
5.进度控制：在建筑工程施工中，要对工程的进度进行严格的控制。
要根据工程的实际情况和施工计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
二、现场施工管理要点分析1.施工组织管理：施工组织管理是现场施工管理的核心。
要做好施工组织管理，首先要建立良好的组织机构，明确各个岗位的职责和权限。
要建立健全的施工管理制度，确保施工按照规定进行。
2.人力资源管理：人力资源是施工的重要资源，要合理安排人员的工作，并根据工作需求进行培训和考核，确保施工人员的素质和技术能力符合工作要求。
3.物资管理：物资管理是现场施工管理的重要内容之一。
要做好物资管理，首先要做好物资的采购和入库工作。
要合理安排物资的使用和消耗，确保施工过程中物资的充分利用。
4.质量管理：质量管理是现场施工管理的关键环节。
要做好质量管理，首先要建立完善的质量管理系统，明确质量管理的目标和责任。
有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法
有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法摘要：建筑施工中施工技术的管理控制如果能够得到很好的优化，就能够很大地促进施工进度，提高施工质量，给企业带来最大的利益。
关键词：建筑施工；施工技术；管理控制引言随着对施工技术管理控制的不断深入研究，并且及时更新，已经在建筑施工技术的管理控制上取得了一些成果，可以更好地管理控制施工技术。
一、建筑工程施工技术管理中存在的问题（一）管理体系不够完善建筑施工的实施需要采购十分多的材料，管理控制施工技术更是需要许多材料的采购，但是由于施工技术的管理控制并没有建立十分完善的管理体系，对于所出入的金钱数目也没有做到详细规划。
施工时常常需要一些高端的设备来进行运行，对于设备的选取一定要十分的谨慎，并且要优先选择一些质量好能够长期使用的一些设备，但是由于施工技术管理控制体系不够完善。
一些工作人员为了能够获得一些私利，在选取相关的设备和材料时采购了一些劣质的产品来进行替代，但是其他的管理层人员并没有及时地发现这些问题。
并且实际所花费的金额与其上报花费的数额存在十分大的差距，这也是许多建筑公司虽然投入了大量的钱财来进行施工技术的管理控制，但是却因为管理方面的疏忽不仅没有取得更好的管理控制效果，反而经常会有一些安全事故的发生。
（二）施工技术管理控制不严建筑施工技术的管理控制是需要每时每刻进行监督的，要能够及时地发现在施工技术管理控制过程中存在的问题，这样才能及时解决这些问题，从而避免经济损失。
在建筑施工的施工中如果没有较高的技术管理，那么在管理控制施工技术的时候可能出现很多的错误，使工程的质量无法得到保障。
目前对施工过程中进行技术的管理，急需大量有经验有能力的员工。
因为只有有着丰厚经验的员工才能较好地完成工作的任务。
（二）人员管理不够严格在建筑施工中由于人员比较复杂，所以在管理控制施工技术的时候比较困难。
这就需要施工单位能够对工程施工的质量能够做到严格的控制管理。
如果不能够充分做到管理每一个员工，就很可能从疏忽的那个员工中出现错误，也有可能导致出现一系列的错误。
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建筑工程施工技术管理的方法
发表时间：2018-06-29T08:51:54.000Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第5期作者：肖虹臻[导读] 须着眼于工程技术管理，借助技术管理的途径来优化项目建设的综合效益，确保自身能拥有更显著的竞争实力。
黑龙江省创业农场建设科黑龙江建三江 156321 摘要：建筑施工技术管理实施的最终目的是为了提高建筑工程施工质量，以达到现代市场的需求及相关技术要求，使建筑工程能够创造较高的经济效益和社会效益，推动企业良好发展。
建筑工程施工企业应当有针对性的优化此项管理工作，如此才能保证此项管理工作根据工程实际情况，科学合理的落实，充分发挥管理作用，为高质高效的建成建筑工程创造条件。
关键词：建筑工程；施工技术管理；控制方法1导言建筑工程运用的工程技术管理主要指的是借助多样化的技术手段来强化工程管理，进而全面优化了建筑项目能获得的整体效益，避免其中潜在性的弊病与漏洞。
因此，优化工程技术管理的举措在客观上有助于防控质量隐患，同时也保障了项目建设的实效性。
建筑企业如果要拥有更高层次的竞争实力，须着眼于工程技术管理，借助技术管理的途径来优化项目建设的综合效益，确保自身能拥有更显著的竞争实力。
2提高建筑工程施工技术管理水平的意义建筑工程的施工企业，是施工的主体，也是工程质量控制的关键主体。
在建筑施工市场竞争越来越激烈的大环境下，施工企业想要击败众多同行竞争企业，就要加强自身的技术管理，保证施工技术水平优于其他企业。
在建筑行业发展的进程中，施工管理水平，尤其是技术管理水平，都有一定程度的替身，因此，施工企业内部的有关部门，以及相关的工作人员，要对企业自身，以及对人员自身，进行不定期的审视，了解施工技术管理在行业内的水平。
在市场经济下，人们对建筑的要求越来越高，并将注意力转移到施工安全，及工程的施工质量上，因此，对于施工企业而言，工程管理工作中，首要任务是提高施工技术的管理水平，一方面能够节约施工成本，并且能够加快施工的进度，另一方面，能够切实保证施工的安全、顺利进行，最终保质保量的完成施工任务。
不仅能够帮助施工企业获得更多的经济效益，获得良好的市场口碑，而且能够促进建筑施工行业的发展与进步，为人们提供高质量的建筑。
满足人们的对建筑的要求与需求3建筑工程施工技术管理的控制方法3.1建立健全施工施工技术管理体系对于任何领域而言，管理体系是过好一项工作的前提，施工技术管理也不例外，完善健全的管理体系，是保证施工质量，以及保证建筑施工能够顺利进行的基础与前提。
对于施工技术管理而言，必须严格管控质量，将技术与管理切实的落实在每一个施工环节当中，并且根据以往的经验和教训，使用新的管理理念，以及新的管理机制，从而不断的对管理工作进行创新。
如此，方可促进施工技术管理体系的不断完善。
更重要的是，注重对上技术人员进行培训，并加强管理，促使其能够提高管理意识。
3.2加强施工技术图纸的会审工作实际的具体的施工行为，都是依据施工技术图纸进行的，对工程施工有着指导作用，因此，切实做好并加强图纸的会审工作，可以对施工技术的质量进行有效的控制，从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。
图纸的会审人员，要根据工程施工的实况，深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析，从而保证图纸的精确性，以及保证图纸与施工两者的符合程度。
除此以外，对图纸进行会审，要坚持保证施工质量的原则，如果发现设计图纸中存在问题，与施工实况不符，则要及时提出并与设计人员进行沟通，如此方可保证施工技术的合理，以及保证施工技术的科学性、适用性。
对图纸的熟悉，需要具有一定的预见性。
在施工过程中，普遍存在施工在哪，问题出在哪的情况。
项目技术人员配备存在严重不足，专业配备不齐等情况。
同时施工单位需不断进行新技术培训，加强BIM技术探究，已成为当前市竞争的一块重要底牌。
3.3优化建筑施工技术监督管理机制质量和安全是施工的首要前提，所以为了良好建成建筑工程，再具体利用施工技术来进行工程施工作业的过程中，应当注意保证施工质量和施工安全，这就需要管理人员严格按照相关文件程序及施工方案来有效管控施工技术的应用。
为了能够真正做到这一点，优化和完善建筑施工技术监督管理机制是非常必要的。
而要想真正做到这一点，应当对建筑行业特点及发展趋势予以了解，明确建筑施工技术管理的责任，进而细化精度等级、结构强度、尺寸要求等指标，合理制定施工技术监督管理机制，保证技术管理有章可循，贯彻落实。
3.4加强成本和进度控制在建筑工程施工管理的工作当中，还需要在成本控制、进度控制上有所努力，这两项内容是比较核心的组成部分，为了避免在将来遭遇到严重的隐患，需要在成本和进度控制的过程中，坚持按照积极的手段来执行，提高工作的可靠性、可行性。
在进行建筑工程技术管理的过程中，应该严格遵守实际工程的规定和目标，完全实施施工计划。
此外，适当地检查施工材料、设备、技术的能力。
在实际施工过程中，检验施工质量的范围主要为比较、度量、处理以及判断等。
度量就是利用科学手段来对施工工程进行相应测量和测试；比较就是把施工工程的度量与实际需求进行比较；判断主要是说利用比较出来的结果来分析判断工程，看其是否符合工程的实际需求和标准；处理就是说监测工程是否合格，能否进行以后的工作。
通过在成本、进度的控制上实施较多的努力，能够将建筑工程施工管理体系进一步的健全，对于相关问题的处理，不会出现严重的恶性循环，针对多项问题的处置，能够尽量达到良好的成绩。
3.5加强质量控制建筑工程施工管理过程中，质量控制是最为硬性的内容，没有任何更改的余地。
在前几年的建筑工程当中，有些工程表现为豆腐渣工程的特点，不仅遭到了强烈的声讨，同时还影响到了地方的社会和谐水平。
因此，日后的质量控制，一定要引起高度的注意，并保持谨慎的工作态度。
第一，质量控制过程中，对于国家的相关规范、标准等，必须坚持操作，绝对不能产生任何违规的现象。
有些工程的施工过程中，对于质量的把控，仅仅是按照最低标准来执行，这很容易在框架结构上遭遇到严重的隐患，需要在日后的工作中积极的改善、避免。
第二，在质量控制的手段上，应加强先进仪器、设备的检验分析。
现如今的部分工程质量，单从外观上难以做出准确的判定，应用试验方法能够做出针对性的判定和处理，从而在未来的工作进步上，逐步取得更好的成绩，减少质量的各类不良因素影响。
4结论
总之，建筑工程本身具备突显的复杂性特征，在这其中包含了多层次的工程控制关键点。
从目前的现状来看，多数建筑企业都已认识到了技术管理在整个项目建设中的价值所在，因此也在尝试优化技术管理，不断探求最适合自身的优化管理模式。
但从整体性的视角来看，与建筑管理密切相关的各项技术举措仍然欠缺完善性，对此应尽快进行全方位的优化。
未来在实践中，建筑企业还需不断摸索，遵照因地制宜的根本思路来优化现阶段的工程技术管理，运用技术手段与技术途径来提升建筑工程具备的基本质量与市场效益参考文献
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[2]沈波.强化建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息，2017（17）：257.
[3]王维国.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].智能城市，2016，2（04）：212+214.
[4]陶华.建筑施工技术管理中存在的问题及解决方法剖析[J].绿色环保建材，2016（02）：62+64.。