建筑工程公司岗位职责
建筑工程公司的岗位职责范围
建筑工程公司的岗位职责范围建筑工程公司是负责建造和管理各类建筑项目的企业，由于建筑工程的复杂性和多样性，该公司需要招聘不同岗位的人员来完成各自的职责。
下面将详细介绍建筑工程公司常见岗位的职责范围。
1. 项目经理：项目经理是建筑工程公司中非常重要的岗位，他们负责管理和协调整个建筑项目的各个方面。
他们需要与客户、设计师、供应商等各方合作，确保项目按时、按质量要求完成。
项目经理需要制定项目计划、控制预算、监督施工进度、解决问题等。
2. 工程师：工程师是建筑工程公司中的核心人员，他们负责设计和规划建筑项目。
工程师需要根据客户需求和法规要求，进行建筑结构设计、土木工程设计、电气设计等。
他们还需要进行现场勘测和技术指导，确保设计方案的可行性和施工质量。
3. 施工队长：施工队长是建筑工程公司中直接参与施工的重要人员，他们负责领导和组织施工队伍进行实际施工工作。
施工队长需要根据设计图纸和施工计划，安排施工队伍的工作任务，监督施工质量和进度，协调解决施工过程中的问题。
4. 质量检验员：质量检验员是建筑工程公司中负责质量监控的专业人员，他们需要进行材料的检验、施工工艺的检查以及施工质量的评估。
质量检验员需要熟悉相关的建筑标准和规范，通过实地检查和测试，确保建筑工程符合质量要求。
5. 采购专员：采购专员是建筑工程公司中负责采购建筑材料和设备的人员，他们需要根据项目需求和预算，选择供应商、比较报价、签订合同，并跟踪整个采购过程。
采购专员需要熟悉相关的材料和设备市场，确保采购的材料和设备符合要求，同时控制采购成本。
6. 安全主管：安全主管是建筑工程公司中负责安全管理的人员，他们需要制定并执行安全管理制度，组织安全教育和培训，监督现场安全工作。
安全主管需要了解相关的安全法规和标准，发现和排除施工过程中的安全隐患，确保施工过程安全可靠。
7. 财务专员：财务专员是建筑工程公司中负责财务管理的人员，他们需要进行项目成本核算、预算控制、资金管理等工作。
建筑工程岗位职责(通用6篇)
建筑工程岗位职责（通用6篇）建筑工程岗位职责1岗位职责:1、对项目施工现场安全生产进行动态管理，监督相关方贯彻执行安全生产的各项法规、政策，落实项目安全管理制度，全面检查监督项目安全生产、文明施工工作的落实，确保项目安全生产保证体系的建立和实施;2、负责项目现场安全管理工作，监控排查现场安全隐患，做好安全生产的安全教育工作，主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期汇报;3、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施;4、负责对接各级安全检查工作，负责问题整改关闭。
任职要求:1、本科以上学历，工民建或土木、建筑工程等相关专业毕业;2.、5年以上大型建筑工程安全管理工作经验，持安全员岗位资质证书、注册安全工程师优先考虑;3、具有较强的协调、组织和沟通表达能力;4、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正。
建筑工程岗位职责21、负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要。
2、及时编制材料计划，做好材料计划管理工作。
3、按材料采购权限，选择采购方式，了解市场信息，实行“货比三家”的择优选购。
4、着重于安装类的材料采购（水电、消防、空调和智能系统）。
5、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
6、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作。
7、协助做好工程竣工工作，剩余材料及时整理退库或转移。
建筑工程岗位职责31、负责工程项目物资采购计划、进场计划和统计工作;2、负责工程项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的初步选择工作;3、负责供应商的日常管理工作;4、负责编制本项目物资领用管理制度和日常管理工作;5、参与项目质量保证计划的编制工作。
建筑工程岗位职责41、负责做好材料市场调查、及时向领导提供反馈信息，为领导提供决策依据。
建筑公司岗位责任制(4篇)
建筑公司岗位责任制施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工____设计的计划要求____施工。
三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和____现象。
安全员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和____现象。
质量员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；二以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
三负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
建筑工程岗位职责集锦(33篇)
建筑工程岗位职责集锦（33篇）建筑工程岗位职责集锦（通用33篇）建筑工程岗位职责集锦篇11、负责公寓/写字楼/住宅设备设施运行、维修、保养及安全检查工作;2、负责公寓/写字楼/住宅设备设施更新、改造及大中修工作;3、负责公寓/写字楼/住宅设备设施外委维修保养工作;4、负责公用水、电表的每月抄录工作;建筑工程岗位职责集锦篇2（1）参与制定劳务管理计划。
（2）参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
（3）负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
（4）负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
（5）参与组织劳务人员培训。
（6）参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
（7）负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
（8）负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
（9）参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
（10）参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
（11）参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
（12）负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
（13）负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
建筑工程岗位职责集锦篇3岗位职责：1、负责项目工程管理，保持工程进度、品质及安全；2、负责工程运营团队搭建。
岗位要求：1、大学本科及以上学历；2、土木工程、工民建等相关专业；3、有6年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；建筑工程岗位职责31、独立编码及单元测试，参与设计及评审；2、在指导下参与设计工作；3、参与开发成果评审，发现缺陷并修复；4、根据设计文档、开发规范独立进行编码工作，修复产品BUG；5、编写测试代码，通过自动执行保证代码质量。
建筑工程岗位职责集锦篇41、负责工程项目物资采购计划、进场计划和统计工作;2、负责工程项目物资采购招标文件的.编制工作和供应商的初步选择工作;3、负责供应商的日常管理工作;4、负责编制本项目物资领用管理制度和日常管理工作;5、参与项目质量保证计划的编制工作。
建筑工程部岗位职责
建筑工程部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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建筑工程八大员及岗位职责范文（4篇）
建筑工程八大员及岗位职责范文建筑工程八大员是指工程监理员、机械员、材料员、资料员、施工员、安全员、质量员和预算员。
他们的岗位职责如下：1. 工程监理员：负责监控和管理工程项目的施工过程，确保施工按照设计图纸和相关规范进行。
2. 机械员：负责管理和维护施工现场所需的机械设备，包括统筹调配机械设备的使用、维修和保养等工作。
3. 材料员：负责管理和调配施工现场所需的材料，包括材料的采购、运输、验收和储存等工作。
4. 资料员：负责管理和维护工程项目的相关资料，包括施工图纸、合同文件、验收记录等，并及时向相关人员提供所需资料。
5. 施工员：负责协助工程监理员进行现场施工管理，包括监督施工进度、协调施工队伍、解决施工中的问题等。
6. 安全员：负责施工现场的安全管理，包括制定安全操作规程、监督安全设施的设置和使用、组织安全培训等。
7. 质量员：负责施工现场的质量管理，包括制定质量控制计划、监督工程质量的实施、整理验收资料等。
8. 预算员：负责编制工程项目的预算和费用控制，包括预估施工费用、进行成本分析、控制项目成本等。
这些八大员在建筑工程项目中各司其职，共同协作，确保项目的顺利进行和质量的达标。
建筑工程八大员及岗位职责范文（2）建筑工程八大员是指建设工程项目施工中必备的八类专业技术职位，包括：项目经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、施工员、材料员、机械员、预算员。
以下是八大员各个岗位职责的范本，供参考。
1. 项目经理职责范本：- 负责项目策划、组织实施和管理，确保项目按计划进行，并达到预期目标。
- 编制项目实施计划和工作方案，并组织各专业协同工作。
- 负责项目的预算编制和控制，确保项目投资的合理使用。
- 协调解决项目中的技术、质量、进度、安全等问题，保证项目的顺利进行。
- 建立和完善项目管理制度、规范和流程，提高项目管理效率。
- 负责与业主和相关部门的沟通和协调，解决问题，确保项目顺利验收和交付。
2. 总工程师职责范本：- 负责项目的总体设计和施工方案的制定。
建筑公司岗位职责模版（3篇）
建筑公司岗位职责模版一、岗位职责模板-建筑公司1. 总经理/总裁助理（职位级别：高级管理层）- 负责协助总经理/总裁进行战略规划和决策制定。
- 组织、协调和指导各部门的日常工作，确保公司的经营目标的实现。
- 负责制定和实施公司的管理制度和流程，加强公司的内部管理，提高工作效率和质量。
- 协调公司与外部合作伙伴的关系，参与公司的市场拓展和业务合作的谈判。
- 跟进公司的财务状况，监督财务部门的工作，确保公司的财务目标的实现。
- 参与建设公司的企业文化，维护公司的形象和声誉。
2. 项目经理（职位级别：中高级管理层）- 负责项目的整体规划、组织和实施，确保项目的按时、按质、按量完成。
- 制定项目计划和进度安排，分配任务给项目团队成员，并监督和协调他们的工作。
- 负责项目的预算控制，进行项目成本分析和控制，确保项目的经济效益和利润目标的实现。
- 协调项目各方之间的关系，与客户进行沟通和协商，解决项目实施过程中的问题和纠纷。
- 管理项目团队的日常工作，进行人员安排和资源调配，提供必要的培训和指导。
3. 设计师（职位级别：高级专业技术人员）- 负责进行建筑设计工作，包括方案设计、施工图设计、效果图设计等。
- 根据项目的需求和要求，进行建筑结构、构造、材料等方面的研究和设计。
- 进行现场勘察和测量工作，收集项目的基础数据和资料，为设计提供依据。
- 参与项目设计评审和修改，与项目经理、工程师等进行沟通和协调。
- 协助项目经理进行项目招投标工作，提供技术支持和方案报价。
4. 工程师（职位级别：中级专业技术人员）- 负责项目的施工方案的制定和修改，确保施工的安全性、质量和经济性。
- 进行材料选型和采购工作，参与工程设备和机械的选择和购买。
- 监督施工现场的工作进展，进行质量检查和验收，确保施工符合设计要求。
- 协调施工过程中的问题和困难，与客户、设计师和施工队进行沟通和协商。
- 编写工程报告和施工记录，记录施工的过程和结果，为后期的维护和评估提供依据。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责1：建筑工程公司各部门岗位职责一：项目部岗位职责1. 项目经理项目经理负责项目的全面管理和组织，包括项目计划的制定和执行，项目资源的配置和监督，现场施工的协调和监督等。
2. 技术员技术员负责项目的技术支持，参与项目方案的制定和设计的审核，协助项目经理进行现场技术指导和问题解决。
3. 后勤人员后勤人员负责项目的办公和生活保障，包括场地租赁、设备采购和维护，人员安排和考勤管理等。
二：财务部岗位职责1. 财务经理财务经理负责公司财务管理的全面工作，包括财务报表的编制和分析，资金的管理和预算的制定等。
2. 会计会计负责公司的会计核算工作，包括账务的处理和账目的查验，税务的申报和纳税的监督等。
3. 出纳出纳负责公司的现金管理工作，包括资金的收付和流动情况的监控，银行账户的管理和现金的结算等。
三：人事部岗位职责1. 人力资源经理人力资源经理负责公司的人力资源管理工作，包括人事招聘和员工培训，绩效考核和福利待遇的管理等。
2. 人事专员人事专员负责员工档案的管理和维护，劳动合同的签订和解除，社保和公积金的办理等。
3. 培训师培训师负责公司内部培训的组织和实施，根据员工的需要和公司的需求，制定培训计划和课程安排，提升员工的专业能力和技术水平。
四：市场部岗位职责1. 市场经理市场经理负责公司市场营销的策划和执行，包括市场调研和竞争分析，制定市场推广计划和销售目标等。
2. 销售代表销售代表负责公司产品的销售工作，与客户进行沟通和洽谈，签订合同并跟踪销售进展。
3. 客户服务专员客户服务专员负责与客户进行联系和沟通，解答客户疑问和处理客户投诉，保持良好的客户关系。
附件：本文档无附件。
法律名词及注释：1. 劳动合同：劳动合同是劳动双方在平等自愿的基础上，约定劳动关系的权利和义务的书面协议。
2. 社保：社保是指社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险。
3. 公积金：公积金是指住房公积金，是用于职工购房、还贷、租房等住房相关事项的资金积累。
建筑公司岗位责任制范本(5篇)
建筑公司岗位责任制范本目录一、总经理岗位职责二、总工程师岗位职责三、预决算员岗位职责四、办公室主任岗位职责五、会计岗位职责六、出纳岗位职责七、项目经理岗位职责八、施工员岗位职责九、安全员岗位职责十、资料员岗位职责十一、材料员岗位职责十二、质检员岗位职责总经理岗位职责第一条负责主持公司全面工作；第二条负责监督公司各项规章制度的落实执行情况；第三条负责督促各部门完成各项指标；第四条统揽监管公司的财务收支，合理调配资金运转；第五条做好上下、左右部门及合作部门间的协调沟通，积极为公司发展提供可行性建议和措施，促进公司不断向前发展；第六条经常督促和检查各部门的工作，发现问题妥善处理；第七条多方收集业务信息，并协调好社会各方面关系，积极为公司拓展业务、占领市场，尽可能为公司争创更多、更大的经济效益；第八条积极工作，带领公司上下团结一致，齐心协力为公司的发展壮大作贡献；总工程师岗位职责第一条负责全公司的质量、安全、文明施工及成本控制工作的指导和监督；第二条负责公司工程质量，____解决施工中的技术问题；____对大型工程、难点项目的设计文件进行____；批准难重点工程项目的实施性施工____设计以及竣工文件编制及验收交接等工作；负责审批施工____设计、施工方案；第三条负责对纠正、预防和改进措施的实施过程进行监督、协调；领导公司工程质量检查和重大工程质量事故的调查处理，负责数据分析的控制；第四条负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广和应用；第五条完成公司领导交办的其他工作。
预决算员岗位职责第一条负责公司内部预决算审核工作，熟练地运用定额文件，准确率达____%；第二条协助主管领导做好投标、预、决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作；第三条熟悉施工图纸，参与投标项目的预算编制，与项目经理配合，搞好工程预算，提高工程预决算正确率，被审核率控制在____%以内；第四条深入工程现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作；第五条负责工程进度款的审核工作，并提出拨付意见；第六条负责分部工程结算工作，对结算文件材料分析及成本控制进行详细审核，并提出具体的书面意见；第七条编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作；第八条完成公司领导交办的其他工作。
建筑公司岗位职责模版（4篇）
建筑公司岗位职责模版岗位职责范文：建筑公司职责范文如下：1. 项目经理：- 负责项目的整体规划和组织，包括项目进度控制、成本控制和质量保证；- 对项目进行全面监督和管理，确保项目按照客户要求和公司标准完成；- 负责与客户进行沟通和协调，解决项目中的问题和变更；- 确保项目符合有关法规和标准，并参与项目审批过程。
2. 建筑设计师：- 负责制定建筑项目的设计方案，包括建筑结构、平面布局和装饰等；- 进行建筑设计的相关研究，包括市场调研、材料选择和效果图制作；- 协调与其他设计师和工程师的合作，确保设计方案符合项目需求和技术要求；- 参与施工现场的监督和指导，确保设计方案得以实施。
3. 工程监理：- 负责监督工程施工过程中的质量、安全和进度等；- 对施工现场进行检查和验收，确保施工符合有关法规和标准；- 处理施工过程中的问题和纠纷，协调解决各方利益冲突；- 提供工程质量评估和改善建议，确保项目质量和持续改进。
4. 建筑工程师：- 负责建筑项目的设计和施工方案制定；- 根据项目需求和法规要求选择合适的材料和技术；- 进行施工图纸设计和施工现场的指导；- 参与施工过程的质量控制和问题处理。
5. 施工队长：- 负责指导和组织施工队伍的工作，确保施工进度和质量；- 安排施工人员的工作和轮班，协调施工过程中的协作和冲突；- 确保施工现场的安全和环境保护；- 监督材料和设备的采购和使用，管理施工现场的物资和设备。
6. 资材管理专员：- 负责建筑项目的材料采购和库存管理；- 根据项目需求和预算制定采购计划，选择供应商和谈判价格；- 跟踪供应商的交货情况，确保材料供应的及时性和质量；- 管理材料的库存和使用情况，定期盘点和调整库存。
7. 招标专员：- 负责建筑项目的招标工作，包括招标文件的编制和发布；- 组织招标人员的评标和合同谈判，确保招标程序的公正和合规；- 管理供应商的资质和信用评估，筛选合适的供应商；- 跟踪合同的履行和支付情况，处理供应商的问题和纠纷。
建筑工程公司各职能部门岗位职责
建筑工程公司各职能部门岗位职责1. 行政部门- 负责公司内部的行政管理工作，包括文件管理、办公设备的采购和维护、办公室维护等；- 协助上级领导安排会议、培训和活动，并负责会议记录和相关文件的归档；- 负责员工考勤管理，包括请假审批和考勤记录的统计和报表的制作；- 协助其他部门的日常工作，提供必要的行政支持。
2. 人力资源部门- 负责公司员工的招聘、录用和培训；- 制定和完善公司的人力资源管理制度和流程；- 负责员工的绩效考核和薪酬福利管理；- 解决员工的工作纠纷和人事争议，并维护良好的员工关系；- 组织和协调员工的培训和职业发展。
3. 项目管理部门- 负责项目的计划和组织，包括项目目标的设定、项目进度的控制和项目资源的协调；- 负责项目风险的评估和管理，以及解决项目中出现的问题和障碍；- 协调项目各个参与方之间的合作，包括与客户、供应商和承包商的沟通和协调；- 监督项目的执行，确保项目按照计划和要求进行；- 提供项目报告和数据分析，为项目决策提供支持。
4. 设计部门- 负责项目的设计工作，包括建筑设计、结构设计和装饰设计等；- 根据项目需求进行设计方案的制定和调整，并参与设计方案的评审；- 编制设计图纸和技术文件，确保设计的准确性和可行性；- 协调与其他部门和设计团队的合作，确保设计的顺利进行；- 参与工程现场的问题解决和技术支持。
5. 施工部门- 负责项目的施工组织和施工现场的管理；- 根据施工图纸和工艺要求，组织施工作业和施工进度的控制；- 负责施工人员的安全培训和工作安全的管理；- 监督施工现场的工程质量和施工进度，及时解决施工中的问题；- 提供施工报告和工程数据，为施工决策提供支持。
以上是建筑工程公司各职能部门的岗位职责简介，不同的部门在项目中各有各的职能和责任，共同努力完成优质的工程项目。
建筑公司工程部岗位职责
建筑公司工程部岗位职责
建筑公司工程部的岗位职责包括：
1. 工程负责人：负责工程部的日常管理和组织工作，对工程进展情况进行监督和控制，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 工程项目经理：负责项目的管理和协调工作，包括项目计划制定、资源分配和进度控制等，与业主、设计师和施工单位等进行沟通和协商。
3. 工程设计师：负责工程项目的设计工作，包括制定设计方案、绘制施工图和编制技术规范等，确保设计符合相关法规和标准要求。
4. 工程监理师：负责工程项目的监理工作，包括监督施工现场的安全、质量和进度等，提出存在的问题和改进建议，并进行工程质量验收。
5. 建筑工程师：负责工程项目的施工工作，包括施工方案制定、施工现场管理和质量控制等，确保施工按照设计要求进行。
6. 工程成本管理师：负责工程项目的成本控制和预算编制工作，监督工程款项的支付和合同的履行，确保工程的经济效益和合规性。
7. 工程技术员：协助工程项目经理或工程设计师开展工作，负责资料收集和整理、项目报告的撰写和技术支持等工作。
8. 安全监督员：负责工程项目的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训和检查等，确保施工现场的安全和人员的健康。
9. 材料采购员：负责工程项目的材料采购工作，包括与供应商协商、比价和采购合同签订等，确保材料的供应和配送及时和合理。
10. 工程合同管理员：负责工程项目的合同管理工作，包括合同起草、签订和履行等，监督合同的执行和索赔处理等。
综上所述，建筑公司工程部的岗位职责涵盖了工程管理、设计、监理、施工、成本控制、安全管理、材料采购和合同管理等多个方面，旨在保证项目的顺利进行和高质量的完成。
建筑公司岗位职责范本（3篇）
建筑公司岗位职责范本1. 工程项目经理职责：- 负责项目的规划、组织、实施和管理，确保按时、按质、按量完成工程项目。
- 负责项目预算的编制和监控，确保项目的经济运行。
- 负责与客户、供应商和施工方等进行沟通和协调，解决项目中的问题和纠纷。
- 对项目的施工进展、质量、安全等进行监督和检查，确保项目的安全和质量问题得到解决。
- 负责项目的竣工验收及交付工作，与相关部门进行协调，确保项目交付顺利。
要求：- 具备大型工程项目管理经验，能够独立负责项目的全过程管理。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效解决项目中的问题和纠纷。
- 具备一定的财务分析和预算编制、监控能力，能够有效控制项目的成本。
- 具备相关工程学科专业背景和相关的工程管理证书。
2. 招标工程师职责：- 负责项目的招标工作，包括招标文件的编制、发布和评审等。
- 负责与供应商、承包商进行沟通和协调，确保招标过程的顺利进行。
- 负责招标文件的投标人资格审查和评审工作，确保招标结果的合理性和公正性。
- 负责评估投标人的技术和经济条件，选择合适的供应商和承包商。
- 负责与中标供应商和承包商签订合同，并进行合同管理和跟踪。
要求：- 具备一定的招标工作经验，熟悉招标法规和流程。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与供应商和承包商进行合作。
- 具备一定的财务分析和合同管理能力，能够进行合同的签订和管理。
- 具备相关工程学科专业背景和相关的招标工程师证书。
3. 施工现场监理职责：- 负责工程项目现场的监督和检查，确保施工按照图纸和规范进行。
- 负责施工现场的安全管理，确保施工人员和设备的安全。
- 负责施工工序的质量检查，确保施工质量符合要求。
- 负责与施工方进行协调和沟通，解决施工中的问题和纠纷。
- 负责施工工期的控制和管理，确保工程按时完成。
要求：- 具备一定的施工监理经验，熟悉施工工序和安全规范。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与施工方进行有效合作。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责建筑工程公司就像一个复杂而有序的机器，每个部门都是其中不可或缺的零部件，各自承担着特定的职责，协同运作，共同推动公司的发展和工程项目的顺利完成。
以下是对建筑工程公司中几个主要部门岗位职责的详细介绍。
一、工程部工程部是建筑工程公司的核心部门之一，主要负责工程项目的具体实施和管理。
1、项目经理项目经理是工程项目的负责人，全面负责项目的策划、组织、实施和控制。
他们要制定项目计划，包括进度计划、质量计划、成本计划等，并确保计划的有效执行。
同时，要协调与项目相关的各方，包括业主、设计单位、监理单位、供应商等，解决项目实施过程中出现的各种问题。
此外，项目经理还要对项目的质量、安全、进度和成本负责，确保项目按时、按质、按量完成，并达到预期的经济效益和社会效益。
2、技术负责人技术负责人负责工程项目的技术工作。
他们要编制施工组织设计、施工方案等技术文件，并对施工人员进行技术交底。
在施工过程中，要解决施工中的技术难题，指导施工人员按照技术要求进行施工。
同时，要关注行业的新技术、新工艺，积极推广应用，提高项目的技术水平和竞争力。
3、施工员施工员是施工现场的直接组织者和管理者。
他们要按照施工方案和技术交底的要求，组织施工班组进行施工。
要负责施工进度的控制，确保施工任务按时完成。
同时，要对施工质量进行监督检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。
此外，施工员还要负责施工现场的安全管理，落实安全措施，防止安全事故的发生。
4、质量检查员质量检查员负责工程项目的质量检查工作。
他们要依据质量标准和规范，对施工过程中的原材料、构配件、半成品和成品进行检验和验收。
要对施工工序进行质量检查，发现质量问题及时要求整改。
同时，要做好质量记录和质量报告，为工程质量的评定和验收提供依据。
5、安全员安全员负责工程项目的安全管理工作。
他们要制定安全管理制度和安全措施，并监督执行。
要对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
建筑工程工作内容和职责
建筑工程工作内容和职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如规章制度、岗位职责、会议纪要、应急预案、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as rules and regulations, job responsibilities, meeting minutes, emergency plans, contract agreements, document documents, planning plans, teaching materials, essay summaries, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!建筑工程工作内容和职责建筑工程工作内容和职责描述7篇建筑工程行业的工作，需要大家参与工作中的事故调查工作，预防各类工程安全事故的发生。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责1.设计部门：设计部门负责建筑设计的全过程，包括建筑结构、外观、室内装修等。
主要职责包括：-进行项目需求分析，根据客户要求进行创意设计和方案制定；-编制详细的建筑设计方案，包括建筑平面图、立面图、剖面图等；-进行施工图设计，包括构造和细部设计；-协助项目经理对设计文件进行审核和评估；-与客户和其他部门进行沟通，解答设计问题。
岗位要求：-建筑或设计相关专业本科及以上学历；- 熟练使用设计软件（如AutoCAD、SketchUp、Revit等）；-具备创意和审美能力，熟悉建筑规范和技术标准；-良好的沟通能力和团队合作精神。
2.工程管理部门：工程管理部门负责项目的计划和组织，以确保项目按时、质量和成本符合要求。
主要职责包括：-制定项目计划和目标，包括时间、资源和费用的规划；-组织施工队伍，确保施工进度和质量；-跟踪项目进展，及时解决工程问题和风险；-协调设计、采购、施工和监理等各个环节之间的配合；-进行现场巡查和安全管理，确保施工过程的安全和顺利进行。
岗位要求：-工程管理或相关专业本科及以上学历；-具备一定的项目管理经验，熟悉工程施工流程；-了解建筑设计和施工的相关法律法规；-具备团队协作和沟通能力，有抗压能力和决策能力。
3.建筑工程部门：建筑工程部门是建筑工程公司的核心部门，负责施工和现场管理。
主要职责包括：-按照设计方案进行建筑施工，包括土木土建工程、电气设备安装、水暖管道施工等；-组织施工班组，协调施工人员和设备的调配；-负责现场施工安全、环境保护和质量管理；-协助工程管理部门进行施工图纸审核和现场施工检查；-参与项目收尾工作，包括工程交底和竣工验收。
岗位要求：-建筑工程或相关专业本科及以上学历；-具备一定的建筑施工经验，了解施工工艺和安全规范；-熟悉使用施工设备和工程测量仪器；-具备良好的沟通和团队协作能力，具有一定的抗压和解决问题的能力。
4.环境与安全部门：环境与安全部门负责项目的环境保护和安全管理工作。
建筑公司工程部岗位职责(5篇)
建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责建筑工程公司各部门岗位职责一、总经办总经办是建筑工程公司的核心管理部门，负责公司整体规划、决策和日常运营管理。
该部门的职责细化如下：1. 总经理助理：负责协助总经理处理日常事务，安排会议和行程，协调各部门工作。
2. 人力资源经理：负责招聘、培训、绩效评估和人事管理，确保公司人力资源的合理配置和管理。
3. 财务经理：负责公司财务管理、预算编制、资金筹措和资金使用情况监控。
4. 品质管理部经理：负责制定和实施公司的质量管理体系，确保施工过程符合相关标准和法规要求。
5. 行政经理：负责公司行政管理、办公设施、设备的采购和维护，并处理员工的一般事务。
二、项目部项目部是建筑工程公司的核心实施部门，负责项目的招投标、计划编制、施工组织和监督。
该部门的职责细化如下：1. 项目经理：负责项目管理和实施，包括项目的计划编制、进度控制、质量监督和风险管理。
2. 技术部经理：负责项目的技术攻关和技术问题解决，提供技术支持和工艺指导。
3. 材料部经理：负责项目材料的采购、储备和管理，确保施工材料的供应和质量。
4. 施工组长：负责具体的施工工序安排、人员调配和现场管理，确保施工进度和质量。
5. 安全经理：负责项目的安全管理，包括组织安全培训、制定安全措施和安全管理制度。
三、市场部市场部是建筑工程公司的市场开拓和业务拓展部门，主要负责市场调研、招投标和业务洽谈。
该部门的职责细化如下：1. 市场经理：负责市场调研，收集市场信息和竞争情报，制定市场营销策略。
2. 招投标部经理：负责制定招投标策略、编制投标文件和跟进投标过程，确保中标工作的顺利进行。
3. 业务经理：负责开展业务洽谈、协商合同条款和签订合同，与客户保持良好关系。
4. 客户经理：负责与客户建立连系、了解客户需求，并协调内部资源满足客户需求。
五、后勤保障部后勤保障部是建筑工程公司的后勤支持和资源调配部门，主要负责办公环境和设备维护。
该部门的职责细化如下：1. 采购经理：负责办公用品、设备和工程材料的采购工作，确保采购的准时和准确。
建筑工程公司工程部岗位职责
建筑工程公司工程部岗位职责1.项目经理：项目经理是工程部的核心岗位，负责整个项目的规划、组织和管理。
项目经理的职责包括但不限于：-确定项目目标和要求，制定项目计划和进度；-负责项目预算控制和资源调配；-协调项目相关各方，包括业主、设计师、承包商等；-监督项目进展，确保项目按时、按质、按量完成；-处理项目中的问题和风险，并及时采取相应措施；-编制项目报告和汇报，向上级领导汇报项目进展和风险等。
2.工程监理：工程监理是负责监督、检查和验收建筑工程过程的岗位。
工程监理的职责包括但不限于：-检查和监督工程进度、质量和安全问题；-检查施工图纸、工程变更和施工合同；-监督承包商的施工质量和合规性；-检查建筑工程的材料和设备是否符合要求；-参与项目的验收和结算工作；-处理工程发生的纠纷和问题。
3.工程设计师：工程设计师是负责建筑工程设计和方案制定的岗位。
工程设计师的职责包括但不限于：-根据项目需求，制定工程设计方案；-设计建筑的结构、装饰、管道等工程要素；-编制施工图纸和技术文件；-参与与客户和施工方的沟通和协商；-监督施工过程中的设计问题和变更。
4.工程造价员：工程造价员是负责建筑工程预算和成本控制的岗位。
工程造价员的职责包括但不限于：-根据设计方案和施工图纸，制定工程预算；-协调和沟通与供应商和承包商，获取材料和施工报价；-管理工程项目的成本、费用和变更；-分析和控制施工成本，并提出节约措施；-参与工程的结算和审计工作。
5.安全主任：安全主任是负责建筑工程安全管理的岗位。
-制定建筑工程的安全管理制度和标准；-对施工现场进行安全检查和评估；-安排施工人员进行相关的安全培训；-预防和处理施工过程中的安全事故和状况；-协调与监管部门的安全检查和审批。
除了以上几个常见的岗位，还有一些其他的岗位也负有重要职责，例如质量控制员、技术员、秘书等。
每个岗位有其各自的职责，但是不同岗位之间也有许多交叉合作和协作的工作。
公司的工程部需要保持高效的协同工作，以确保项目能够按时、按质、按量完成。
建筑工程公司各部门岗位职责
建筑工程公司各部门岗位职责一、建筑工程公司的重要性建筑工程公司在现代社会中，扮演着至关重要的角色。
它们不仅仅是施工队，更是整个城市的构建者。
想想看，每一座摩天大楼、每一个公园，背后都有无数人的辛勤努力。
公司的每个部门都有其独特的职责，确保项目顺利进行。
1.1 项目管理部项目管理部就像公司的“大脑”。
他们负责规划、协调和监督整个工程进度。
遇到问题，他们能迅速反应，调整策略。
沟通能力超强，能和各方协调配合。
大家都知道，没有计划的事情，往往会出现意想不到的麻烦。
1.2 预算与财务部预算与财务部则是公司的“金库”。
他们负责资金的分配与管理。
每一笔开销都要仔细审查。
他们的工作可不是简单的算账，而是要保证每一分钱都花在刀刃上。
做好预算，项目才能稳步推进。
二、设计与研发部设计与研发部是公司创意的源泉。
他们把客户的需求变为现实。
灵感迸发的时候，设计师的眼睛就像闪烁的星星。
每一个设计方案，都是对美的追求。
团队合作不可或缺，大家都需要集思广益。
2.1 结构工程师结构工程师是设计的支柱。
他们确保建筑的安全与稳固。
算力和想象力并存，复杂的计算在他们手中轻松驾驭。
他们会用专业术语，但也会跟大家分享设计背后的故事，拉近和大家的距离。
2.2 室内设计师室内设计师则是家居的魔法师。
他们关注每一个细节，让空间更具功能性和美感。
色彩搭配、材料选择，都是他们的拿手好戏。
跟他们合作，能让项目更加生动。
2.3 施工图设计师施工图设计师则是整个项目的“蓝图”。
他们把设计理念转化为实际的施工图纸。
每一条线条、每一个符号，都是在为未来的建设服务。
他们的工作需要极大的耐心与细致。
三、施工部施工部是公司实际运作的前线。
现场的每一位工人都在为实现设计方案而奋斗。
责任重大，每一个细节都不能放松。
安全是施工的头等大事。
3.1 现场管理现场管理者就像指挥家，调动所有资源，确保施工顺利。
他们要协调工人、材料和机械。
问题出现时，迅速解决，避免延误。
每一位工人都要听从指挥，共同完成目标。
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组织结构图工程安全部：负责保障公司的安全生产，排除安全隐患，建立公司安全管理体系，管理各项目安全生产工作；1、负责公司安全保障体系、职业健康管理体系的建立、运行、保持和改进；2、负责公司安全管理体系文件的编制，各项安全规章制度的建立与执行；3、贯彻安全教育的重要性，定期进行教育培训工作；4、采取图片、文字、多媒体、报告等形式宣传安全生产工作；5、监督检查公司及各项目的安全生产工作，并提出书面检查意见；6、编制各项目的安全技术方案，交技术负责人审批后实施；7、编制各工序的安全交底，交技术负责人审批后对各级班组进行交底；8、对现场的电气设备、施工设备定期进行检测，不合格的要求立即整改；9、负责安全生产资质的年审工作，提供各项资料；10、负责公司安全生产事故的处理，负责公司抢险及其它突发事件处理的指挥与组织；11、负责三类人员、特种作业人员的管理并建立台账；12、负责现场起重设备的检测备案工作；13、完成公司安排的其他工作。
工程管理部：负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控。
1、掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息，重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定，为公司的生产业务开展提供工程项目管理方面的信息支持；2、贯彻落实国家法律法规及地方政策在本公司内的执行情况，拟定本公司年度工程管理工作计划，在得到批准后监督、落实、执行；3、负责编制公司年度营业额计划指标，编制及下达公司所属各单位在施工项目的生产计划；4、负责公司项目管理体系、制度的建立、运行及完善，落实公司的营业额指标，对工期、进度、竣工验收、回访保修等整个履约过程进行监督管理；5、负责组织开展新开工项目的项目策划工作，牵头组建项目部；6、组织召开公司年度工程管理系统的工作会议，不定期组织举办各类工程管理的培训；7、负责公司项目管理综合信息系统的建设，完成综合项目管理系统在公司的推广工作，进一步提升公司信息化管理水平；8、确定每年度重点工程项目，并进行重点跟踪检查管理，牵头组织重点工程及战略合作项目的年度考核评价；9、负责协调处理各类工程投诉事件和已竣工工程的回访保修工作；10、负责在施工项目突发事件的协调、处理；11、负责接受地方政府和上级主管部门对公司的工程项目管理方面的目标考核，做好各项资料的整理和检查工作；12、负责对接行业主管部门、行业协会，负责年度优秀企业及优秀项目经理各类奖项的组织推荐、评选、申报工作；13、负责建立各类工程管理台帐，负责公司工程统计工作，按时向工程局及地方行业主管部门报送相关报表，并做好相应的档案管理；14、完成领导交办的其它工作。
技术质量部：贯彻执行公司质量方针和程序文件，制定项目部技术质量进步计划，组织编制工程项目施工组织设计及有关技术质量文件，解决施工过程中重要的技术质量问题。
1、建立健全科技研发与进步体系，指导科技研发工作的开展；2、负责科技研发项目的组织实施工作；3、负责技术中心的建设运行；4、组织战略性技术储备的研发，组织重、大、难、新项目的技术攻关活动；5、负责科技成果的统计、发布、评价等综合管理；6、建立对重大工程项目的技术支持和服务体系，指导重大工程项目施工组织设计、重大施工技术方案的编制并负责审批；7、负责公司计量、检测、试验的控制与督导，负责公司施工组织设计标准的制定；8、负责科技奖励工作的组织管理；9、建立健全技术标准化的体系，并推进实施；10、负责技术类知识产权的管理工作；11、承担相关专业学会、协会的协调、联络工作；12、负责联系局技术质量部门；13、负责本部门岗位设置及人员配置，确保不相容岗位职责分离及关键岗位定期轮换；14、完成领导交办的其它工作。
公司经营部：1、负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理；2、负责工程预算、结算工作；3、负责编制工料分析；4、负责企业招投标的编制及具体实施工作；5、负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作；6、负责内外业中经济指标的审核；7、负责公司月结算及年结算的核算工作；8、负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作；9、负责处理公司对外的经济纠纷；10、负责与企业有关的协会、组织团体及主管部门的沟通与落实；11、负责组织本部门的体系运行工作；12、经常组织各种专业知识、业务能力培训，统一组织学习相关结算文件及法律法规，提高全体预算员的业务能力及综合素质；13、负责组织施工组织设计中经济指标的审批工作。
工程业务部：主要负责设备厂家和地市运营商客户的市场开拓及客户关系的维护工作，同时与技术支撑中心及建设维护管理部门一起关注客户满意度及负责对售前、售后、交付、结算及回款的全面控制。
1、负责公司市场销售计划的制定、实施以及市场的开拓和维护；2、负责市场信息及行为的即时收集汇总和反馈；3、负责各类项目的承接、组织招投标、合同的签订和款项的签订和回收；4、负责收集客户的需求信息和运营商信息，建立完善的客户资料和管理体系；同时负责对客户满意度维护，及时与顾客进行沟通、协调，解决客户投诉，提高企业荣誉；5、负责及时进行款项回收工作，并按期提交收款报告；6、与公司各生产技术部门沟通交流，及时对生产管理中的不足、质量问题及满意度问题提出合理化意见；7、完成上级领导交办的其它工作。
监察审计部：对公司各部门进行监督、检查。
1、建立公司反腐倡廉、纪检监察体系，并监督运行；2、指导和检查公司总部及下属单位的防腐倡廉、纪检监察工作；3、负责公司党的纪律检查和行政监察工作，监督和检查公司管理的领导人员的廉洁从业工作；4、开展关于廉政建设的专题调查研究工作，督促、检查党风廉政建设责任制的落实情况；5、受理公司职工在廉政方面的检举、控告、申诉及建议、反映，保护公司员工的合法权利；6、查处公司员工的违纪案件及公司的大案、要案；7、进行案件分析，定期编制案件统计报表；8、建立完善公司效能监察体系，编制有关文件；9、对公司和各部门进行财务收支审计、经济效益审计、年薪兑现审计、工程项目和风险抵押审计；10、组织对各单位负责人进行任期中经济责任审计；11、对各单位管理活动中存在的突出问题或财务异常表现开展专项审计或调查；12、参与企业年度财务决算审计工作，对企业年度财务决算的审计质量进行监督；13、对审计中发现违反法律规定和公司管理规定的行为向管理层报告，并提出处理意见和改进建议；14、负责推进公司审计信息系统建设，建立并维护审计数据库，做好审计档案的收集、整理和归档工作；15、完成公司上级领导交办的其他工作任务。
劳动人事部：主要负责公司人力资源开发与管理、薪酬与福利管理等工作。
1、负责制订健全公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施；2、制订和实施人力资源部年度工作目标，按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理；3、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置，并建立公司人才库，保证人才储备；4、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控；5、负责建立健全公司的培训体系，并对公司的培训工作进行监督和考核；6、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书；7、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
建立健全对内对外沟通渠道和体系，对内加强内部员工沟通与意见反馈，对外加强与相关组织、机构的业务联系；8、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷；9、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续；10、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
根据公司绩效管理制度，定期完成绩效考核工作，并对绩效考核结果进行评估并不断完善；11、完成上级领导交办的其它任务。
物资部：主要负责物资的采购、进货、贮存和发放等工作，确保物资满足施工生产需要。
1、负责公司内部机械设备的管理、调拨、协调；2、负责项目部急需机料具的租赁；3、审查确定项目采购计划及合格供方名录，确保采购物资的质量4、负责大中型设备及常用物资的采购；5、负责建立设备物资的台账并定期核对；6、负责原材料的购买及监督，确保原材质量；7、负责机械设备的保养、维修；8、负责对项目部的物资使用情况进行监督管理；9、负责设备操作人员的培训及安全教育；10、领导交办的其它工作。
财务部：财务部是公司进行经营核算并进行现金支付管理的金融管理部门。
1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转；3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并对其进行分析、提出建议，定期向总经理报告；4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析；5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律；6、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源；7、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作；8、负责公司现有资产管理工作；9、有关收入单据的审核及帐务处理，各项费用支付的审核及帐务处理，应收帐款帐务处理，总分类帐、日记帐等帐簿处理，财务报表及会计科目明细表处理；10、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；11、负责监督与指导各工程项目的成本费用管理工作；12、负责公司债权、债务的清理工作；13、完成上级领导交办的其它工作。
工程设计部：工程设计部是公司的先进理念、文化含韵、产品专业技能、产品风格的代表。
1、起草和动态修正设计管理和技术管理的专业流程，负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理；2、制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配合，拓展业务人员进行项目跟进。
组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审核工作；3、参与考察、优选、项目设计方案，组织设计招投标工作；4、协助参与公司内其他部门业务流程和各项管理、控制制度的制订，协调各阶段本部门设计工作，负责图纸审核、清单交付、产品结构绘制、价格申报等工作；5、规划设计任务，根据客户要求控制项目设计质量；6、积极了解各地工程项目，关注、了解、分析市场趋势，并进行合理化战略研究、规划；7、探索新技术，搜集各类资料，制定本部门设计管理规则和设计体系的标准系统，并根据市场的不断推新进行调整；8、建立与设计师、设计院、专家长期合作关系，进行资源积累（资源库）；9、对公司内部设计项目进行评比，提出批评改进措施；10、关注行业内部设计理念的变化发展趋势，考察研究不同层次客户需求，了解适应不同档次、不同地区、不同市场的产品设计形式和风格；11、跟踪探索设计专业和家具行业新理念、新角度、新技术等的发展动态，收集有关市场发展等方面的资料，分析、研究、总结其实际应用于项目的可行性，逐步确立制定系统标准和典型方案（可根据各项目地块区位和地理条件的不同而进行具体调整）；12、进行外部专业协作资源（如策划公司、设计公司、设计师、业内各类专家等）的积累工作，逐步建立长期伙伴合作关系，建设并不断完善“设计资源库”；13、配合拓展部业务员对客户的要求进行分析、定位和策划，向项目公司提供满意的技术支持。