对国有资产管理工作的研究
国有资产管理工作重点难点分析
国有资产管理工作重点难点分析国有资产是国家发展的重要物质基础，其管理工作的成效直接关系到国家经济的稳定增长和社会的可持续发展。
随着经济体制改革的不断深入和市场经济的快速发展，国有资产管理面临着一系列新的挑战和问题。
本文将对国有资产管理工作的重点和难点进行深入分析，以期为提高国有资产管理水平提供有益的参考。
一、国有资产管理工作的重点1、完善国有资产管理制度体系建立健全科学合理、规范有效的国有资产管理制度体系是国有资产管理的首要任务。
这包括制定资产清查、登记、评估、处置等方面的规章制度，明确管理职责和权限，规范管理流程，确保国有资产的安全、完整和有效利用。
2、加强国有资产的清查和登记全面、准确地清查和登记国有资产是摸清家底、掌握资产状况的关键。
要通过定期或不定期的清查工作，对国有资产的数量、质量、价值、分布等情况进行详细核实和登记，建立完整的资产台账，为资产的管理和决策提供可靠依据。
3、强化国有资产的评估和核算国有资产的评估和核算是保证资产价值真实、准确的重要环节。
要采用科学合理的评估方法，对国有资产的价值进行客观评估，防止国有资产流失。
同时，要加强资产的核算工作，确保资产的账实相符、账账相符。
4、优化国有资产的配置和使用合理配置和有效使用国有资产是提高资产效益的核心。
要根据国家经济发展战略和产业政策，结合各部门、各单位的实际需求，优化国有资产的配置，提高资产的使用效率。
对于闲置、低效的国有资产，要及时进行整合、调剂和处置，实现资产的优化组合。
5、加强国有资产的监督和考核建立健全国有资产监督机制，加强对国有资产运营过程的监督和检查，及时发现和纠正违规行为。
同时，要建立科学的国有资产考核评价体系，对国有资产的保值增值情况进行考核评价，将考核结果与相关责任人的绩效挂钩，激励其加强国有资产管理。
二、国有资产管理工作的难点1、国有资产产权界定不清由于历史原因和体制改革的影响，部分国有资产的产权界定存在模糊不清的情况。
国有企业资产管理现状及优化对策研究
国有企业资产管理现状及优化对策研究摘要：在大数据智能化时代和新一轮产业革命的背景下，在国有企业运行发展过程中，面临着各种各样的新问题和新挑战，国有企业应当肩负起新时代的社会责任，立足实际，主动查找问题、查缺补漏、勇于改革创新，以积极的姿态应对时代赋予的挑战、把握发展机遇，运用科学专业的管理方法，提升国有资产管理的效率和效能，优化国有资本布局和结构，从而提升国有资产利用率，促进其保值增值，最终提高国有企业的竞争力和抗风险能力，使国有企业健康运行，助力国民经济高质量发展。
关键词：国有企业；资产管理；对策1国有企业资产管理现状1.1资产管理制度不健全目前，国有企业资产管理制度陈旧、不健全的现象还比较普遍。
资产采购没有计划，不能按需购买，采购部门的采购过程监管力度不够，是否需要招标，哪个部门负责招标，没有监管，资产到位后没有验收，甚至采购完成后，业务部门不及时与财务部门进行报备，使用期间如何维护等在制度上均没有明确的监督考核。
正是因为没有制度的约束，流程上也不完善，管理起来更是形同散沙，一系列的不规范操作都给资产管理带来不可预估的风险。
1.2国有企业资产管理监管不到位部分国有企业对资产监管缺位，使国有资产面临流失、浪费、闲置等多种问题。
监管缺位的主要表现有：首先，高度关注前期资产处置，但是直接忽略资产维护和管理工作。
随着资产进入国有企业，必然伴随着企业后期的费用成本。
资产维护和使用与资产寿命有直接关联，如果缺乏有效的监管，将大幅提升国有资产的流失速度，使企业成本大幅提升。
其次，资产监督管理的缺失，在完成资产购置以后，并不匹配具体的使用需要，或者在某段时间段内，因为技术升级、国家政策、环保不达标等因素的影响，导致其无法顺利使用，而国有企业申请资产处置审批过程复杂、时间跨度较长，部分国有企业索性任之不管，从而造成了闲置的资产不能物尽其用，导致国有企业资源的浪费。
2 国有企业资产管理的重要性2.1 有利于降低国有资产流失的可能性国有企业在我国整个经济社会发展中做出了不可忽视的贡献。
国有资产管理工作重点难点分析
国有资产管理工作重点难点分析国有资产是国家发展的重要物质基础，对于保障国家经济安全、促进社会发展具有至关重要的作用。
国有资产管理工作涉及面广、任务艰巨，面临着诸多重点和难点问题。
本文将对国有资产管理工作中的重点和难点进行深入分析。
一、国有资产管理工作的重点1、资产清查与评估资产清查是国有资产管理的基础工作，通过全面、细致的清查，准确掌握国有资产的数量、分布、价值等情况，为后续的管理决策提供可靠依据。
同时，定期进行资产评估，能够及时反映资产的市场价值变化，确保国有资产的保值增值。
2、完善管理制度建立健全科学、规范的国有资产管理制度是确保管理工作有序进行的关键。
包括资产购置、使用、处置、监督等各个环节的制度，明确责任主体、管理流程和审批权限，形成有效的内部控制机制。
3、提高资产使用效率国有资产应充分发挥其效用，避免闲置浪费。
通过合理配置资产，优化资源结构，推动资产在不同部门和单位之间的共享共用，提高资产的使用效率和效益。
4、加强信息化建设利用现代信息技术，构建国有资产管理信息平台，实现资产信息的实时更新、动态监控和数据分析，提高管理的科学性和精准性，提升管理效率和透明度。
5、防范国有资产流失加强对国有资产交易、处置等关键环节的监管，防止低价转让、暗箱操作等导致国有资产流失的行为。
建立严格的责任追究制度，对造成国有资产损失的行为依法追究责任。
二、国有资产管理工作的难点1、产权界定不清晰部分国有资产的产权关系复杂，存在产权归属不明、交叉重叠等问题。
这给资产的管理、使用和处置带来了困难，容易引发产权纠纷，影响国有资产的有效配置和运营。
2、资产评估的准确性与公正性资产评估结果直接影响国有资产的价值认定和交易价格。
然而，由于资产的多样性、市场的不确定性以及评估方法的选择等因素，资产评估的准确性和公正性往往难以保证，容易出现高估或低估资产价值的情况。
3、管理体制不顺国有资产管理涉及多个部门和层级，存在职责不清、多头管理、协调不畅等问题。
国有资产管理调研报告
国有资产管理调研报告
《国有资产管理调研报告》
国有资产是国家的重要财富，其管理情况直接影响着国家经济的发展和国家财政的稳定。
为了更好地了解和研究国有资产管理的现状，我们进行了一次全面的国有资产管理调研。
调研报告的内容主要包括以下几个方面：国有资产的分类与建档管理情况、国有资产流转和处置情况、国有资产的监督管理和绩效评价等。
首先，我们针对国有资产的分类与建档管理情况进行了深入的调研。
调研结果显示，目前国有资产的分类情况存在不够清晰的问题，很多资产没有进行合理的分类管理，导致管理混乱。
同时，一些国有资产的建档管理工作也存在不完善的情况，建档不全、不准确、不及时等问题比较突出。
其次，我们对国有资产的流转和处置情况进行了详细的调研。
调研发现，国有资产的流转和处置工作存在着一些问题，比如流转程序不规范、处置方式单一等，这些问题导致了国有资产的有效利用受到了限制。
最后，我们对国有资产的监督管理和绩效评价情况进行了全面的了解。
调研结果显示，国有资产的监督管理工作还存在一些疏漏，监管不到位、不及时等问题比较突出。
同时，国有资产的绩效评价存在着一定的主观性，导致评价结果不够客观。
根据调研报告的结果，我们提出了一些改进的建议：一是加强国有资产的分类与建档管理，建立健全国有资产管理信息系统；二是完善国有资产流转和处置政策，建立国有资产流转和处置的长效机制；三是加强国有资产的监督管理和绩效评价，提高国有资产管理的效率和效果。
通过这次调研，我们对国有资产管理的现状有了更加清晰的认识，也为制定合理的国有资产管理政策提供了有益的借鉴。
希望通过我们的努力，能够更好地保护和利用国有资产，为国家的经济发展作出更大的贡献。
内部控制视角下公立医院国有资产管理研究
内部控制视角下公立医院国有资产管理研究【摘要】本文从内部控制的视角探讨了公立医院国有资产管理的问题和对策。
首先介绍了内部控制的概念和特点，接着分析了公立医院国有资产管理的现状，发现存在资产管理不规范的问题。
然后通过内部控制视角，提出了完善内部控制的建议，以改善资产管理的效率和透明度。
随后列举了一些实践案例，说明内部控制对公立医院国有资产管理的重要性。
结论部分强调了内部控制在提升管理水平和保障国有资产安全方面的重要性，并对未来研究方向进行了展望。
通过本文的研究，可以为公立医院提升国有资产管理水平，提供有益的启示和建议。
【关键词】内部控制、公立医院、国有资产管理、研究、问题、建议、实践案例、重要性、成果、启示、展望1. 引言1.1 研究背景公立医院作为国家重要的医疗机构，承担着保障人民健康和社会稳定的重要责任。
国有资产管理是公立医院管理工作中至关重要的一环，直接关系到医疗资源的合理配置和使用效率。
由于公立医院的特殊性质和管理模式，其国有资产管理存在着一系列问题和挑战。
随着医疗服务需求的不断增加和医院规模的扩大，公立医院的国有资产管理日益复杂和难以监控。
资产管理中存在着资源浪费、资金挪用、资产流失等问题，给医院的可持续发展和社会效益带来了巨大影响。
为了解决公立医院国有资产管理中的问题，必须从内部控制的角度进行深入研究。
内部控制作为企业管理的重要手段，可以有效提高资产管理的透明度、规范性和有效性。
通过建立健全的内部控制机制，可以有效防范和化解资产管理中的风险，保障国有资产的安全和合理利用。
本研究旨在从内部控制视角出发，探讨公立医院国有资产管理中存在的问题及其原因，并提出相应的改进建议，旨在提升公立医院国有资产管理的效率和质量，推动医院可持续发展。
1.2 研究目的本研究的目的是分析内部控制视角下公立医院国有资产管理的现状，发现存在的问题，并提出完善内部控制的建议，探讨如何通过内部控制优化公立医院国有资产管理。
企业国有资产管理现状及优化对策研究
企业国有资产管理现状及优化对策研究摘要：随着社会经济的高度速发展，各个企业之间竞争日渐激烈，对国有企业经营产生了极大的挑战，加强国有企业的国有资产管理水平显得很有必要。
本文分析了国有企业资产管理现状以及存在的问题，探究了新形势下强化国有企业资产管理的有效策略，以供参考。
关键词：国有企业；资产管理；现状分析；对策研究引言新时代背景下，资产管理已然成为企业稳定运营的主要保障。
现阶段，要想有效提升国有企业市场竞争实力，就应当加强重视资产管理，优化现有的管理模式，确保企业各项资源的合理配置，进而使企业获得更高的经济效益。
但在种种因素的影响下。
目前，企业国有资产管理仍存在一系列不可避免的问题，因此必须要准确把控其存在的问题，探索新型解决方案，为国有企业长远发展提供坚实支撑。
以下则是笔者就此的分析与论述。
1国有企业资产管理的重要性国有企业由各级政府出资并履行出资人职责，具有明显公有制性质。
在社会主义市场经济体制下，国有企业对国民经济的健康发展起到基础性作用，对各行各业的发展都具有重要推动作用。
科学的资产管理有助于国有企业有效配置资源，发挥国有企业的功能，实现国家资产资源的有效利用和共享。
此外，提高资产管理还有助于优化国有资本结构，强化规模效应，节省投资，有效化解过剩产能，推进我国社会主义市场经济的可持续发展。
相比一般企业，国有企业的融资渠道更广，包括但不限于国家出资、财政拨款、通过其他渠道进行社会化融资等，且比一般企业更稳定。
但是国有企业被赋予更高的社会责任和使命，需要完成获取利润之外的目标，导致国有企业一定程度上降低了市场竞争力。
而激烈的市场竞争决定了国有企业不能仅仅靠政府支持，也要向一般企业一样致力于提升自身竞争力，通过市场化运营，占领市场份额。
随着国有企业改革的深入，加强资产管理越来越被国有企业重视，资产规模、结构、资金运用等的管理尤为重要。
科学合理的资产管理有利于提高资产运用能力、企业运营能力，提高资源利用效率，提升市场竞争力。
国有资产管理工作的关键问题与挑战分析
国有资产管理工作的关键问题与挑战分析国有资产管理工作是一项极为重要的任务，涉及到国家经济和政治稳定的结构性调整、可持续发展等多个领域，并且有直接关系到国家财产的安全和效益。
随着全球经济一体化与信息化的发展，越来越多的企业正在全球化的道路上向前推进，因此你面临的管理任务也变得越来越复杂和艰巨。
在日新月异的产业竞争格局中，需要不断地研究、探索和创新，才能够保障国有资产的保值增值和国家利益的最大化。
以下是国有资产管理工作的关键问题与挑战分析，以期引起关注和重视。
一、如何加强国有资产管理的可持续性可持续性是国有资产管理的一个非常重要的问题。
管理部门需要关注天然资源的利用、环境保护、社会责任、人才发展等可持续发展因素，并把这些因素纳入国有资产管理的考虑范围，努力实现国有资产管理的持续性。
二、如何建立更高效的国有资产管理体系建立一个高效的国有资产管理体系是一个非常重要的问题。
这需要我们对现有的国有资产管理体系进行审查和改革，重新构建一个适合当前和未来需求的管理体系，以提高国有资产的管理效能。
三、如何应对不确定性因素的挑战国有资产管理面临的最大挑战是不确定性因素，这些因素往往是难以预测和控制的。
例如，国际贸易环境、大国关系、自然灾害、金融市场变化等。
管理者需要深入了解各种不确定的情况，并制定灵活的应对措施，以便在这些因素影响下保持稳定的资产增长和可持续性发展。
四、如何做好跨国合作和国际竞争全球化趋势下，跨国企业之间的合作和竞争日益激烈。
因此，国有资产管理也需要跟上这个潮流，积极推进国际化合作和竞争，采取国际标准和最佳实践，提高国有资产的管理水平。
五、如何创新国有资产管理业务模式国有资产管理需要不断创新业务模式以提高效能。
管理者需要精细管理国有资产，加大资产与投资的关系管理，探索国有资产的多元化经营、专业化经营、数字化经营等新模式。
六、如何加强员工培训和人才引进国有资产管理需要各类专业人才，因此，如何有效地开展培训和人才引进也是一个非常重要的问题。
国有资产管理工作创新探索
国有资产管理工作创新探索在当今经济快速发展的时代，国有资产管理工作面临着诸多挑战和机遇。
如何优化国有资产的配置，提高资产的使用效率，保障国有资产的安全与增值，成为了摆在我们面前的重要课题。
为了适应新时代的发展要求，国有资产管理工作需要不断创新，探索出更加科学、高效的管理模式和方法。
一、国有资产管理工作的现状与问题目前，国有资产管理工作在取得一定成绩的同时，也存在着一些亟待解决的问题。
首先，资产配置不够合理。
在一些国有企业中，资产购置缺乏科学的规划和论证，导致部分资产闲置浪费，而另一些关键领域的资产却严重不足。
其次，资产管理信息化水平有待提高。
虽然很多企业已经引入了资产管理信息系统，但系统功能不完善，数据不准确、不及时，无法实现资产的动态监控和有效管理。
再者，资产管理制度执行不严格。
一些企业存在着制度落实不到位、违规操作等现象，如资产处置未按规定程序进行，造成国有资产流失。
最后，资产管理队伍建设相对滞后。
部分管理人员业务水平不高，缺乏专业知识和创新意识，难以适应日益复杂的资产管理工作要求。
二、国有资产管理工作创新的重要性创新国有资产管理工作具有重要的意义。
一方面，创新是提高国有资产运营效率的关键。
通过创新管理模式和方法，可以优化资产配置，降低运营成本，提高资产的回报率，实现国有资产的保值增值。
另一方面，创新有助于加强国有资产的监管。
在市场经济环境下，国有资产面临着各种风险和挑战，只有不断创新监管手段，才能有效防范国有资产流失，保障国有资产的安全。
此外，创新能够提升国有企业的竞争力。
合理有效的资产管理能够为企业提供坚实的物质基础，促进企业技术创新和业务拓展，增强企业在市场中的竞争力。
三、国有资产管理工作创新的思路与方向（一）强化资产配置的科学性在资产购置前，要进行充分的市场调研和可行性研究，结合企业的战略规划和业务需求，制定科学合理的资产配置方案。
同时，建立资产共享机制，促进资产在企业内部的合理流动和优化配置，提高资产的使用效率。
职业学校国有资产管理存在的问题及对策研究
职业学校国有资产管理存在的问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景目前，职业学校国有资产管理存在着诸多问题，这些问题严重影响了资产的有效利用和保值增值。
在市场经济条件下，职业学校需要更加有效地管理国有资产，以确保其长期稳定发展。
目前的国有资产管理体制和机制存在很多弊端，导致了国有资产管理工作的不顺畅。
为了提高职业学校国有资产管理水平，解决资产管理存在的问题，有必要对职业学校国有资产管理进行深入研究。
在这种背景下，本研究旨在通过对职业学校国有资产管理存在的问题及对策进行研究，探讨如何建立健全的资产管理制度，加强资产监管和审计，提高资产管理人员素质等方面的对策措施，从而为职业学校国有资产管理工作的改进提供参考和借鉴。
通过研究，可以更好地把握职业学校国有资产管理面临的挑战和存在的问题，为未来改进国有资产管理工作提供思路和方向。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析当前职业学校国有资产管理存在的问题，找出根本原因并提出有效的对策措施，促进国有资产管理机制的完善和规范化。
通过本研究，可以为职业学校国有资产管理工作提供有益的借鉴和参考，为提升国有资产管理效率和水平提供具体的改进方向。
为了保障国有资产的安全和有效利用，本研究旨在为职业学校国有资产管理部门提供更加科学、合理的管理思路和方法，以实现国有资产的保值增值，最大化地维护国家利益和社会公共利益。
2. 正文2.1 职业学校国有资产管理存在的问题1. 管理不到位：一些职业学校在国有资产管理方面存在管理不到位的情况，缺乏科学合理的资产管理制度和规范，导致资产管理混乱，容易造成资产流失和浪费。
2. 资产流失严重：由于管理不到位，一些职业学校在国有资产管理中存在资产流失严重的问题，包括资产荒废、盗窃、挪用等现象，造成国有资产长期闲置或流失。
这些问题的存在严重影响了职业学校的国有资产管理效率和效果，需要通过采取一系列有效的管理措施来加以解决。
部分将对如何改进职业学校的国有资产管理提出具体建议和措施，以提高资产管理的效率和效果，保护国有资产的安全和合理利用。
关于国有资产管理情况的调研报告
关于国有资产管理情况的调研报告一、引言国有资产是国家经济发展的重要物质基础，对于保障国家经济安全、促进社会稳定和推动经济持续增长具有至关重要的作用。
为了深入了解国有资产管理的现状，发现存在的问题，并提出针对性的改进建议，我们进行了此次调研。
二、调研目的本次调研旨在全面掌握国有资产管理的实际情况，包括资产规模、分布状况、运营效率、监管机制等方面，为进一步优化国有资产管理体制，提高国有资产使用效益，防范国有资产流失提供决策依据。
三、调研方法本次调研采用了多种方法相结合的方式，包括查阅文献资料、实地走访、问卷调查、案例分析以及与相关部门和企业负责人进行访谈等。
四、国有资产管理的现状（一）资产规模近年来，国有资产规模持续增长。
涵盖了众多领域，如能源、交通、通信、金融等。
国有企业在推动经济增长、保障民生、促进就业等方面发挥了重要作用。
（二）资产分布国有资产在不同地区、不同行业的分布存在差异。
一些传统行业如钢铁、煤炭等领域的国有资产占比较高，而在新兴产业如互联网、生物医药等领域的布局相对较少。
（三）运营效率部分国有企业通过改革创新，不断提升运营效率和市场竞争力。
但仍有一些企业存在经营管理不善、成本过高、创新能力不足等问题，影响了资产的保值增值。
（四）监管机制国家出台了一系列法律法规和政策措施，加强对国有资产的监管。
但在实际执行过程中，仍存在监管不到位、职责不清、信息不透明等问题。
五、存在的问题（一）产权界定不清部分国有资产的产权归属不够明确，导致资产处置和管理存在困难，容易引发国有资产流失的风险。
（二）管理体制不完善国有资产管理存在多头管理、职责交叉、协调不畅等问题，影响了管理效率和决策的科学性。
（三）资产配置不合理一些领域国有资产过度集中，而在一些关键领域和薄弱环节投入不足，影响了国有资产的整体效益和国家产业结构的优化升级。
（四）绩效考核不科学对国有企业的绩效考核指标不够完善，过于注重短期经济指标，忽视了长期发展和社会效益，导致企业经营行为短期化。
企业国有资产管理存在的问题及对策研究
企业国有资产管理存在的问题及对策研究【摘要】企业国有资产管理存在诸多问题，包括资产流失与挥霍浪费、财务管理缺失、监管体制不健全等。
为解决这些问题，应建立健全的国有资产管理制度并加强监管力度。
本文从研究背景、研究意义入手，详细论述了存在的问题并提出了对策。
在未来，需进一步加强管理制度、提升监管力度，以保障国有资产的安全和有效利用，促进企业持续健康发展。
【关键词】企业国有资产管理，问题，对策，国有资产流失，挥霍浪费，财务管理，监管体制，国有资产管理制度，监管力度，现有问题，未来展望1. 引言1.1 研究背景企业国有资产管理作为社会主义市场经济体制的重要组成部分，对于国家经济发展和社会稳定具有重要意义。
随着国有资产规模的不断扩大和管理方式的不断完善，企业国有资产管理面临着一系列新的挑战和问题。
而这些问题的存在不仅影响着国有资产的保值增值，还可能导致国有资产流失、浪费和财务管理混乱，甚至危及国家安全和经济稳定。
当前，我国企业国有资产管理存在着一些突出的问题，需要深入研究和解决。
国有资产流失与挥霍浪费问题突出，财务管理不规范，监管体制不健全等。
这些问题的存在，严重影响着国有资产的维护和管理，也制约着企业的健康发展。
加强对企业国有资产管理问题的研究，探索解决对策，对于提升国有资产管理水平，促进国有企业改革和发展具有重要意义。
的介绍，将有助于深入了解企业国有资产管理存在的问题，为后续深入探讨问题及对策研究奠定基础。
1.2 研究意义企业国有资产管理是国家经济体系中一个重要的组成部分，直接关系到国家和民众的利益。
对企业国有资产管理存在的问题进行研究具有重要的现实意义和深远的战略意义。
企业国有资产管理存在的问题直接影响到国家资产的保值增值和有效利用。
国有资产是国家财富的重要组成部分，对国家经济的稳定和发展至关重要。
在实践中，国有资产管理存在诸多问题，包括流失与挥霍浪费、财务管理缺失、监管体制倒退等，这些问题的存在导致了国有资产的流失和浪费，严重影响了国家财富的积累和增值。
国有企业资产管理存在的问题及对策研究
国有企业资产管理存在的问题及对策研究摘要：国企的资产管理体系正在逐步推进市场化改革，国有企业资产作为国家财富的重要组成部分，它以市场为导向的运行方式，有利于提高运营效率，提升资产收益。
所以，对国企的资产管理进行深入的研究，对于推进国企的改革和发展具有重要的现实意义。
于是本文首先对我国目前国有企业资产管理进行了概述，其次深入分析目前资产管理的问题所在，最后提出能够解决问题的对策建议，以完善国有企业资产管理。
关键词：国有企业；国有资产；资产管理前言随着中国经济的快速发展和国有企业改革的深入推进，国有企业资产管理面临着越来越复杂的形势和挑战，如资产质量下降、资产管理效率不高、资产管理风险增加等。
因此，研究国有企业资产管理具有重要的理论和实践意义。
首先，国有企业是中国经济发展的重要组成部分，其资产规模庞大，涉及多个行业和领域。
如何科学有效地管理这些资产，提高国有资产的保值增值能力，是国有企业改革和发展的关键问题之一。
其次，随着市场经济体制的深入发展和国际化程度的提高，国有企业资产管理需要更加注重市场化运作和国际化视野。
研究国有企业资产管理可以帮助我们更好地理解和应对国内外市场环境变化，提高国有企业的国际竞争力和市场地位。
一、国有企业资产管理概述国有企业资产管理是指管理国有企业资产的一系列活动，包括资产配置、投资决策、风险控制、资产管理等方面。
对其资产进行管理，主要是为了实现资产保值增值，提高企业效益和竞争力。
国有企业资产管理具有以下特点：其一资产规模庞大：国有企业资产规模庞大，涉及多个行业和领域，如能源、交通、通信等。
其二管理层次复杂：国有企业资产管理涉及到多个部门和层级，如总部、分公司、子公司等，管理难度较大。
其三投资决策复杂：国有企业资产管理需要考虑多方面的因素，如市场环境、政策法规、企业战略等，投资决策较为复杂。
其四风险控制重要：国有企业资产管理需要严格控制风险，避免资产损失和不良影响。
其五市场化运作趋势：在市场经济体制不断深化的同时，国有企业的资产经营也逐渐注重市场化运作和国际化视野。
国有资产管理研究论文(7篇)
国有资产管理研究论文(7篇)标题1：国有资产管理背景及历史沿革随着国家改革开放的深入，国有资产管理逐渐成为了一个备受关注的话题，也成为当前各级政府、企事业单位、公众和学者热议的话题之一。
本篇论文主要从国有资产管理的背景和历史沿革两个方面来进行研究分析。
首先，我们需要从政治、经济、社会等多个方面来分析国有资产管理的背景。
在政治方面，中国自1949年成立以来一直对国有资产进行有效控制和管理，国有资产管理制度也逐渐得到完善。
经济方面，随着国家推进市场化改革、推动企业改革和发展中小企业、全面建设社会主义市场经济等，国有资产的管理背景发生了较大的变化。
社会方面，随着社会的不断发展和进步，民众对国有资产的权益保护、监督等方面的需求也变得越来越强烈。
其次，我们需要对国有资产管理的历史沿革进行深入了解。
国有资产管理的历史可以追溯到中国改革开放初期。
1983年，《关于国营企业利润分配制度和管理的通知》和《关于贯彻国家工业计划管理条例的通知》等文件先后颁布，建立了国营企业的收益分配制度和计划管理制度。
1986年颁布的《国有资产管理条例》更是对国有资产持续进行监督和管理，规定了各级政府和企业对于国有资产的管理责任，对于国有资产的交易、使用和处置也做出了详细的限制和要求。
随着国家不断加强对于国有资产监管的力度，国有资产管理的制度体系也得到了不断优化和完善。
毕业总结：通过对国有资产管理背景及历史沿革的研究分析，我们可以深入了解到国有资产管理的重要性。
国有资产的有效管理对于社会的发展有着极为重要的作用。
企业要充分认识国有资产管理的重要性，积极落实企业的责任义务，不断完善国有资产管理制度体系。
政府也应该加强对于国有资产的监管和管理，保障国家资产的安全和有效利用。
标题2：国有资产经营与监管模式的研究分析国有资产的经营和监管模式是国家资产管理的核心问题之一。
本篇论文主要从国有资产经营和监管两个方面进行深入了解和研究分析。
首先，我们需要对国有资产的经营模式进行研究分析。
行政事业单位国有资产管理存在的问题与对策研究
146大众商务当前，行政事业单位所掌握的国有资产对保障民生、服务经济社会发展发挥着重要作用。
因此，基于当前行政事业单位国有资产管理现状，思考在实际工作中制约行政事业单位国有资产管理的瓶颈，结合大数据、区块链等最新的技术手段，提出加强行政事业单位国有资产管理的对策建议，具有重要的社会价值和现实意义。
一、加强行政事业单位国有资产管理的重要性行政事业单位国有资产，主要指由行政事业单位控制，为满足本单位开展相关业务活动或其他活动需要而控制的，单位价值和使用年限都在规定标准以上，并在使用过程中保持原价值的资产。
按类别可划分为长期、固定、短期（流动）、无形或其他形式的资产；按内容可划分为国家对行政事业单位划拨的资产，行政事业单位按照国家有关法律和政策运用国有资产产生收入形成的资产，以及通过捐赠或其他法律手段确认的所有权归国家所有的资产。
行政事业单位国有资产在使用目的上具有服务性，在配置领域上具有非生产性，在资金补偿、扩充方面具有非直接性，在占有和使用方面具有无偿性等特点。
因此，如果行政事业单位疏于对国有资产的管理，势必会增加对公共资源的浪费，给国家和社会带来重大损失。
加强行政事业单位国有资产管理的意义主要体现在以下几个方面：（一）有利于提高政府管理水平行政事业单位作为政府职能部门，代表国家和人民对国有资产履行使用、保管、处置等各项职能。
随着我国市场经济的不断发展，国有资产的种类和数量也呈现逐年增加的趋势。
在全国都在提倡资源节约、反对浪费和提倡“过紧日子”的要求下，加强对国有资产的管理、提升资源利用率势在必行。
这不仅能够确保财政支出精准发力，防止国有资产的流失和浪费，节约社会整体资源；同时也能够进一步降低政府的行政运作成本，提高社会治理能力，促进党风廉政建设，营造健康和谐的社会环境。
（二）有助于优化资源配置加强对行政事业单位国有资产的管理，能够进一步优化资源配置，提升各类资源的使用效率。
在各行业都追求效率的大背景下，行政事业单位也需要改进现有管理方式，通过进一步优化国有资产在预算制定、采购使用、处置监督等各个环节的管理，提高资源使用和配置的科学性和可操作性。
国有资产产权登记管理工作分析
国有资产产权登记管理工作分析国有资产是指由国家所有、代表国家利益的资产，是国家财富的重要组成部分。
为了确保国有资产的合法权益，国有资产产权登记管理工作显得极为重要。
本文将分析国有资产产权登记管理的意义、现状以及存在的问题，并提出解决方案。
一、国有资产产权登记管理的意义国有资产产权登记管理是国家对国有资产进行有效监管和保护的重要手段。
通过进行登记管理，可以实现以下几个方面的目标：1. 确权保护：国有资产产权登记能够为国家、企事业单位明确资产权属，确保权益的合法性和稳定性，防止产权争议的发生，维护资产管理秩序和社会稳定。
2. 规范管理：登记管理可以规范国有资产的管理流程和权责关系，促进资产管理主体有效履行职责，提高国有资产的利用效益和管理水平。
3. 资产监管：国有资产产权登记能够加强对国有资产的监管和控制，防止资产流失和滥用，促进国有资产的保值增值，为国家经济发展提供更多的资源支持。
二、国有资产产权登记管理的现状目前，我国国有资产产权登记管理工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在以下几个问题：1. 法律制度不完善：国有资产产权登记管理的法律框架有待进一步完善，相关法规缺乏细化和可操作性，导致实际操作中存在一定的困难和障碍。
2. 登记系统不完备：目前的国有资产产权登记系统还不够完备，信息化程度较低，无法满足大规模、多样化的国有资产登记管理需求，阻碍了工作的顺利开展。
3. 监管力度不足：对于国有资产产权登记的监管力度亟待加强，缺乏有效的监督机制和制度保障，使得登记信息的真实性和准确性无法保证。
三、国有资产产权登记管理问题的解决方案针对上述问题，我们可以采取以下几种解决方案：1. 完善法律法规：加大对国有资产产权登记管理法律法规的研究和制定力度，明确登记的程序、要求和责任，确保法律框架的完备性和可操作性。
2. 提升信息化水平：建设全面、高效、安全的国有资产登记信息系统，实现信息的集中管理和共享，提高登记工作的效率和准确性。
国资资产管理工作研究
国资资产管理工作研究在当今经济发展的大背景下，国资资产管理工作具有至关重要的意义。
国有资产作为国家经济的重要支柱，其管理的优劣直接关系到国家经济的稳定和发展，也影响着社会公共服务的质量和水平。
国资资产管理涵盖了广泛的领域和多样的资产类型，包括但不限于土地、房产、企业股权、基础设施等。
这些资产不仅具有巨大的经济价值，还承载着国家战略、社会稳定和公共利益等重要使命。
有效的国资资产管理首先依赖于清晰明确的产权界定。
产权清晰是确保资产有效管理和交易的基础。
在实际工作中，由于历史遗留问题、体制机制不完善等原因，部分国有资产的产权存在模糊不清的情况，这不仅容易导致资产流失，还可能引发各种纠纷和矛盾。
因此，必须加强对国有资产产权的梳理和界定，建立健全产权登记制度，明确产权主体和权利义务关系。
科学合理的评估机制对于国资资产管理同样不可或缺。
国有资产的价值评估需要综合考虑多种因素，如市场行情、资产状况、未来收益等。
然而，当前的评估方法和标准在某些情况下可能不够完善，导致评估结果不准确。
为了提高评估的科学性和公正性，应不断改进评估方法，引入先进的评估技术和工具，同时加强评估机构的监管和自律，确保评估过程的独立性和客观性。
在资产运营方面，优化配置是关键。
要根据国家发展战略和市场需求，对国有资产进行合理布局和调整，提高资产的使用效率和效益。
例如，对于闲置或低效的资产，应及时进行整合、重组或处置，以释放其潜在价值。
同时，要加强对资产运营过程的监督和考核，建立完善的绩效评价体系，激励运营主体积极提高资产运营水平。
信息化建设在国资资产管理中发挥着日益重要的作用。
通过建立信息化管理平台，可以实现对国有资产的实时监控、动态管理和数据分析，提高管理的效率和透明度。
但目前部分地区和企业的信息化建设仍相对滞后，信息系统之间存在互联互通不畅、数据共享困难等问题。
因此，需要加大投入，推进信息化建设的标准化和规范化，打破信息孤岛，实现信息的高效整合和利用。
2024年国有资产管理科的工作总结及工作安排
2024年国有资产管理科的工作总结及工作安排2024年国有资产管理科工作总结及工作安排一、工作总结：在2024年，国有资产管理科在上一年的工作基础上，进一步加强了国有资产的管理与监督工作，提高了国有资产的保值增值能力，有效维护了国家利益。
主要工作总结如下：1. 加强国有资产监管：我们加强了对国有资产的全面监管，建立了健全的制度，提升了国有资产管理的规范性和科学性。
通过完善国有资产管理系统，加强了对国有企业的监督，确保国有资产的安全和有效运营。
2. 提高国有资产运营效益：我们积极探索国有资产的市场化运作，注重发挥市场机制的作用，优化了国有资产配置和利用方式。
通过积极引进战略投资者，推动了国有企业的改革和发展，并取得了良好的经济效益和社会效益。
3. 推进国有资产结构调整：为适应经济转型升级的需求，我们深入推进国有资产结构调整工作，积极参与国有企业的重组、合并和上市工作。
通过有效整合资源，提高了国有资产的流动性和经营效益，为经济发展注入了新的动力。
4. 完善国有资产管理政策：针对国有资产管理中存在的问题和挑战，我们积极推动国有资产管理政策的改革和完善。
加强了对国有资产管理法律法规的研究和制定，提高了国有资产管理的科学性和透明度。
5. 加强对国有资产产权的保护：我们重视国有资产产权的保护工作，加强了对国有资产产权的登记和监督管理。
通过加强知识产权的保护，提高了国有资产的创造性和竞争力。
二、工作安排：在2024年，国有资产管理科将继续加强对国有资产的管理与监督工作，提高国有资产的保值增值能力。
具体工作安排如下：1. 完善国有资产管理制度：进一步完善国有资产管理制度，加强对国有资产的规范管理。
加强对国有资产管理政策的研究和制定，提高国有资产管理的科学性和规范性。
2. 推进国有资产划拨和调整工作：加强对国有资产的划拨和调整工作，积极参与国有企业的重组、合并和上市工作，提高国有资产的流动性和经营效益。
3. 强化国有资产监管：加强对国有企业的监督和管理，建立健全的国有资产监管机制，确保国有资产的安全和有效运营。
加强对国有资产的管理,促使国有资产保值增值
加强对国有资产的管理，促使国有资产保值增值1. 引言1.1 国有资产管理的重要性国有资产是国家的重要财富和支柱资源，对于实现国家长远发展和民生福祉具有重要意义。
国有资产管理的重要性主要体现在以下几个方面：国有资产是国家的重要经济支柱。
在许多行业中，包括能源、交通、金融等领域，国有资产扮演着至关重要的角色。
国有企业不仅影响着行业的发展方向和竞争格局，更直接关系着国家的整体经济实力和竞争力。
国有资产是国家财政收入的重要来源。
国有企业的盈利和纳税贡献，直接影响国家财政的健康发展。
良好的国有资产管理可以有效提升国有企业的盈利水平，从而增加财政收入，支持国家实现更多的社会投入。
国有资产是国家社会稳定的重要保障。
国有企业在就业、社会保障等方面承担着重要责任，维护着社会的稳定。
有效的国有资产管理不仅可以保障国有企业的发展，更可以促进社会的稳定发展。
国有资产管理的重要性不容忽视，只有加强对国有资产的有效管理，才能保证国有资产的保值增值，为国家的长远发展提供强大支撑。
1.2 目前国有资产管理存在的问题目前国有资产管理存在的问题主要包括以下几个方面：一是监管制度不够健全，容易导致国有资产流失和挥霍；二是监督不到位，导致国有资产遭受滥用和侵害；三是透明度不够高，导致国有资产管理缺乏公开和公正性；四是风险防范不够到位，容易造成国有资产损失和浪费；五是评估机制不够完善，容易导致国有资产价值被低估或高估，影响国有资产保值增值的效果。
综上所述，目前国有资产管理存在诸多问题，亟需加强管理和改进措施，以实现国有资产保值增值的目标。
2. 正文2.1 建立健全国有资产管理制度建立健全国有资产管理制度是确保国有资产保值增值的重要举措。
要建立健全的国有资产管理法律法规体系，明确国有资产的所有权、监督权和处置权，规范国有资产管理的各项活动。
要建立健全国有资产管理机构，明确职责权限，建立科学有效的管理体制。
要建立健全的国有资产评估机制，确保对国有资产的价值进行准确评估，为决策提供科学依据。
国有企业资产管理存在的问题及对策分析
国有企业资产管理的概念及目标
国有企业资产管理是指对企业的各项 资产进行有效的规划、组织、控制和 监督，以实现企业资产保值增值和经 营目标。
国有企业资产管理的目标包括提高资 产使用效率、降低成本、防范Байду номын сангаас险、 保证国有资产安全等。
国有企业资产管理的现状及挑战
当前国有企业资产管理存在一些问题，如资产使用效率不高 、资产质量不高、资产管理不规范等。
研究方法
采用文献资料分析、实地调查、 案例研究和定量与定性相结合的 研究方法，对国有企业资产管理 问题进行深入研究。
02
国有企业资产管理概述
国有企业的定义和特点
01
国有企业是由国家投资或控制的 企业，具有国家所有权和经营权 。
02
国有企业的特点包括在国家经济 中的重要地位、政府干预、所有 权的特殊性、经营目标多元化等 。
国有企业资产管理面临的挑战包括市场竞争加剧、经济形势 变化、政策调整等。
03
国有企业资产管理存在的问题
国有资产流失严重
国有资产定价不科学
国有企业在进行资产交易时，往往没 有经过严格的资产评估，导致交易价 格不公允，进而造成国有资产流失。
国有资产运营效率低
由于国有企业经营管理不善、市场信 息不对称等原因，一些优质资产没有 得到充分利用，降低了资产运营效率 。
国有企业资产使用效率低下
缺乏精细化管理体系
国有企业往往缺乏精细化的资产管理体系，导致资产使用效率低下。
缺乏技术创新
一些国有企业缺乏技术创新和研发能力，导致产品缺乏市场竞争力，影响了资 产的使用效益。
国有企业资产监管不力
监管制度不完善
一些国有企业的监管制度存在缺陷，导致一些不法分子利用职权进行贪污受贿等 行为，造成了国有资产的损失。
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的障碍 ，致使 选 人视 野受 限 ，难 以选拔 优 秀 的 经 营 管 理 人 才 。 传 统 上 ， 往 往 直 接 将 行 政 干 部 Ｆ派 到 国 企 总 部 或 各 主 要 公 司 企 业 中 担 任 领 导 要 职 ， 同 时 保 留 了 他 们在 市直机 关 的行政 编 制和原有 职级 待 遇 ， 很 不 利 于 企 业 的 发 展 。 市 场 毕 竟 不 同于 行政机构 ，这种 穿着 “ 行职 褂子” 下 河 的 领 导 ， 首 先 是 缺 乏 驾 驭 市 场 经 济 的 能 力 和 管 理 现 代 企 业 的 水 平 ；二 是 风
注 。
一
避 免 国有资 产流 失 、保 障国有 资产 安全 的 预 防 体 系 。 企 业 国 有 资 产 法 的 立 法 主 旨就 是维 护 国家基 本经济 制度 ，对加 强 国 有 资 产 的 管 理 ， 保 护 国 有 资 产 及 其 权 益 ， 防 止 国 有 资 产 流 失 ， 确 保 国 有 资 产 保值 增值 具有重 要 的指 导意 义 。 目前 ，就如何 做 好资产 管理 的 “ 出 口” 关 ，已是 国有 企 业改革 中一 个不 可 回避 的重大 课题 。 加强和 规范 国有 资产 评 估管 理 ，充分认 识 新形 势下 深化 改革 的重 要 意 义 ， ，完善 国 有 资产 管 理 监督 机 制 ，完 善 国 有 资 本 出 资 人 制 度 ， 也 是 避 免 国有 资产流 失 ，最 大限度 提高 国有 资产 的使 用效率 的 必然 要求 。
企业 改革 ，完 善现 代 企业 制 度 ，加 强 国
有 资 产的 管 理 ，保 护 国有 资 产 及 其权 益 已成 为社 会各 界 关 注 的 焦点 话 题 。本 文 分析 了行 政 事 业 单位 国有 资 产 管理 存 在 的主 要 问题 及 问 题 存 在 的 原 因 ， 述 了 阐 加 强和 改进 行政 事业 单 位 国有 资 产 管理 的建 议 【 关键 词】 国有 资产 ； 资产 流 失 ；保 值 增 值 随着改革 开放 实践的不 断深入 ， 原 有 的 管 理 体 制 已经 不 能 适 应 市 场 化 的 运 作 机 制 和 现 代 化 的 管 理 模 式 ， 其 弊 端 在 于 ：政 资 机 构 不 分 政 资 职 能 相 互 掣 肘 、 国 有 资 产 产 权 管 理 主 体 多 元 化 与所 有 者 缺 位并 存 如何做 好 国有 资产 的使 用管 理 工 作 ，做 到 物 尽 其 用 ，保 障 国 有 资 产 安 全完整 、防止 国有 资产流 失 ， 已引起 社 会 各 界 的 高 度 重 视 和 广 大 人 民 的 关
二 、加 强 国有 资 产 管理 的 对 策及 措
施 １ 规 范预 算 管理 、加强 监管
、
加强 国 有 资产 管 理 的 紧迫 性 和
必 要 性
在 社 会主 义市 场经 济条 件下 ，进 一 步 深化 国有 资产管 理体 制 ，加快 国有 经 济 战 略 调 整 ， 强 化 对 企 业 管 理 者 和 再 出 资 企 业 的 监 督 ，建 立 健 全 国 有 资 产 监 督 约 束机 制 ，监 督 管 理 ， 防 止 国 有 资 产 流 失 ， 已成 为 加 强 国 有 资 产 基 础 管 理 工 作 的 当务 之 急 。 ２ ０ ０ ９年 ５月 １日起 正 式 施 行的 《 国有 资 产 法 提 出 明 确 自身 的 职 责和工 作定位 ，提 高依法 履 行 出资人职 责 的机 构 ，重 点 规 范 国 有 独 资 企 业 、 国 有 独 资 公 司 、 国 有 控 股 企 业 、 国有 控 股 公 司 ，建立 国家 出贤企 业管理 者经 营业 绩考 核制度 ，加强 对国 家 出资企业 重大 事 项 的 管 理 ，严 格 规 范 决 策 权 限 和程 ２ 、改善和 优 化人才队伍 结构 ，积极 拓宽 序 ，卡住 国有 资产流 失 的关 口 ，对 国有 用人 视野 资 本 经 营 预 算 实 行 分 级 管 理 、 分 级 编 搞好 国有 企业 的重 点在 于经 营 ，首 制 ， 根 据 条 件 分 步 实 施 ，建 立 全 方 位 的 先 是 要 重 视 转 变 人 才观 念 。 由 于 体 制 上
险意识 、责任意 识 、盈 利意识 、市 场意 体 的 自主判 断缺 乏 ，风 险意识 淡漠 ，责 任感 不强 ，投 资运作 时很 少考虑 。 要坚
持 五 湖 四 海 ， 拓 宽 视 野 选 拔 人 才 ， 广 辟 途 径培 养 人 才 。按 照 公 司的 工作 特 性 ， 对 于 人 才 的 标 准 绝 不 能 墨 守 成 规 ， 努 力 建 成 一 支 善 经 营 、懂 管 理 、适 应 市 场 经 济 发展 的高 素质 企业 经营 者 队伍。 邓小 平 著 名 的 猫 论 说 ：“ 管 黑 猫 白猫 ，能 捉 不 老 鼠就 是好猫” 。要进一步 改革 企业经营 人 才 管 理 体 制 ， 采 取 面 向 社 会 公 开 招 聘 。 “ 乐 相 马 ”走 向 了 “ 场 选 马 ” 从 伯 赛 ， 进 一步 拓 宽 了 选 人 用 人 的 视 野 ， 不 断 优 化用 人环境 。 综 上所述 ，防止 国有 资产 流失 ，杜 绝浪 费 ，对于促 进 可持续 发展 具有 十分 重 要 的 意 义 。要 做 到 统 一 思 想 、 统 一 认 识， 充分 认 识加 强 国有 资产管 理 的 重要 要 性 ， 要 不 断 更 新 观 念 、 与 时 俱 进 ， 树 立新 形式 下的 国企形 象 ，确保 国有 资产 保 值 增 值 ，防 止 国 有 资 产 流 失 ，切 实 做 好 国有 资 产 的 管 理 工 作 ， 履 行 好 国 家 赋 的 神 圣 职 责 ， 当 好 国 有 资 产 的 “ 护 守
【 章摘 要 】 文 随着 我 国现 代 化建 设 步伐 的 不断 加 快 ，我 国 国有 资 产 管理 体 制 改革 相对 比 较 滞 后 ，无论 是 宏 观 还 是 微 观 ， 都很 难 适 应 社会 主 义市 场 经 济体 制和 发展 社 会 主 义政 治文 明 的要 求 。如何 继 续 调 整 国 有经 济的布局和结构，进一 步深化 国有
严 格 监 督 ， 坚 持 原 则 ，建 立 部 门 联 动 机 制 ， 强 化 资 产 监 管 手 段 是 防 止 国 有 资产 流失 的重要 措施 。 加强对 国有 资产 的监 督 ，应及 时掌 握 国有 资 产 的存 量 、 结构 、运行 和效 益情 况 ，确 实可行 的反 映本 国有资 产 的业务 发展 和经 济效 益情 况 。加强 国有 资产预 算体 系 ，深化 ，度 １ ｉ 改 革 ，完善 国有 资产 管 理 和 监督 体 制 ， 有助于 强化 财务 监督 、产权管 理 、监事 会 监 督 提 高 ， 进 一 步 规 范 国 有 资 产 管 理 、监 督 、运营 主体 之 间的关 系 ， 以维 护 国有 资 产 权 益 ， 实 现 国 有 资 产 的 保 值 。 增 值 ；有助 于强化 国有 资本 营运 的过 程 神”圃 监 控 ， 反 映 国 有 资 本 经 营 过 程 、 结 果 以 【 参考文献】 及经营 效率 ，有 利于 合理 配置 资金 ，真 １ 、夏志强 ． 产权制度创新与 国有资产 正 实现 产业 结构调 整 。必 须认 真组 织开 管理体 制 重构 财经科 学 ，２ ０ （ ） ８２ ： ０ 展 国 有 资 产 清 查 工 作 ， 摸 清 国 有 资 产 ｌ —１ ２１ ２４ “ 底 ”和 质 量 ， 少 数 趁 企 业 改 制 隐 匿 家 对 ２ 、宋锋华 ． 建立新型 国有资产管理体 侵 占 国 有 资 产 ， 构 成 犯 罪 的 ， 必 须 依 法 制 的实施 对 策分析 乌鲁木 齐职 业 大 学 追 究刑 事责 任 。同 时 ，实行 接办 分 离和 学报 ２ ０ （）５ — ２ ０ ９４：８ ４ 程 序公开 ， 证行 国有 资产依法 、公正 、 保 ５付 雪成 ． 、 改革 国有资产 管理体制 完 透 明运 行 ，必须坚 持 “ 公开 、公 平 、公 善 公 司 治 理 结 构 ． 南社 会 科 ， ２ ０ 河 ０９ 正 ”和 “ 范 管 理 。 坚 持 “ 开 、公 平 、 规 公 年 ｌ １月 第十 一 巷 第 六 期 ¨Ｏ ｛ ～１ 公 正 ”和 “ 范 管 理 ， 加 强 内部 监 督 ， 规 要 ４ 、熊星火 ． 关于国有资产管理经营体 注 重外 部监 督 ，接受社 会 监督 ，强 化纪 制 改革 的思 考 ． 习 与探 索 ，２ ０（） 学 ０ ８５ ： 检 监察监 督 。