网络部绩效考核
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25分
3.网站整体形象规划，网站界面的视觉设计及制作策，能够很好的与下属医院对网站制作的要求达成一致
15分
工作完成质量
1.优秀
10分
2.良好
3.一般
工作计划完成情况
1.超额完成本月工作计划，每多做一个网站，进行加分，具体加分如下：
*策划出UE图,美工对其版面进行设计的
综合类：+8分
考百度文库内容
满分
自评
主管
平均分
工作业绩
调用程序效果
1.熟练地使用FTP(上传工具)，合理建立站点
10分
2.安装DEDECMS模板（安装过程中要注意数据库的命名），并且掌握后台常用模块（系统、网站栏目管理等）
20分
3.能够合理调用网站所有页面的DEDECMS(后台模板)标签
30分
4.调用网站程序的时候符合seo（优化）标准
10分
工作完成质量
1.优秀
10分
2.良好
3.一般
工作计划完成情况
1.超额完成本月工作计划，每多做一个网站，进行加分，具体加分如下：
*策划出UE图,美工对其版面进行设计的
综合类：+6分
科室类：+4分
病种类：+2分
专题类：+1分
*参考其他网站的
综合类：+6分
科室类：+4分
病种类：+2分
专题类：+1分
注：综合类（医院所有科室都包含），科室类(男科、妇科、不孕不育等)
病种类（单病种，如：人流、宫颈疾病，前列腺等）
30分
2.刚好完成本月任务；
3.未完成本月工作计划；
工作沟通协调
1.在工作过程及时的进行组内协调沟通；
10分
加减分
投诉
1．内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分；
10分
2．外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象，一次扣5分。当月累计发生3次及以上，当月绩效考核得分为0分；
网络部绩效考核
一、日常工作态度考核制度（适合所有的部门员工）
考核项目
考核内容
满分
自评
主管
平均分
日常
工作态度考核
计划
总结
1.每周工作计划、工作总结的按时提交，工作条理分明、思路清析；
6分
2.能在计划或总结中提出改进意见、建议，正确有效并可执行；
工作
态度
1.注意修饰，服装整洁，精神饱满，仪表端庄，举止文雅，令人愉快；
信念
1.有信念、有进取心、有决断力、并能坚持进步；
4分
2.有长期的职业方向展望、制定目标或计划，并付诸实践；
二、项目业绩考核部分
项目业绩考核分网站建设阶段和网站运营两个阶段，针对不同阶段的绩效考核方案分为网站建设阶段绩效考核方案和网站运营阶段考核+提成方案。网站建设阶段绩效考核。
网站美工绩效考核表
考核项目
页面布局效果
1.页面布局：符合标准化和一定seo（优化）规范的页面制作，div+css（网页布局+样式）制作，页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分；
15分
2. Js（JS程序）方面：代码的简洁和规范程度；
15分
3.浏览器兼容方面：体现医院技术专业及服务亮点，有效的配合网站推广优化，提升网站品质感；
15分
工作完成质量
1.优秀
10分
2.良好
3.一般
工作计划完成情况
1.超额完成本月工作计划，每多做一个网站，进行加分，具体加分如下：
*策划出UE图,美工对其版面进行设计的
综合类：+8分
科室类：+6分
病种类：+4分
专题类：+2分
*参考其他网站的
综合类：+6分
科室类：+4分
病种类：+2分
专题类：+1分
注：综合类（医院所有科室都包含），科室类(男科、妇科、不孕不育等)
2分
2.没有出现迟到、早退、缺席、请假；
3分
3.能严格要求自己，认真执行公司、医院的规章制度；
3分
4．具有高昂的工作意愿与热情，有进取心，且工作勤奋，细心地达成任务；
2分
5. 不浪费时间，工作时间内不做与工作无关的事情；
3分
6．能遵守部门、《员工手册》上的工作守则、标准及其他规定；
2分
7. 清楚自己在本职工作中的角色，对基本工作负责到底；
奖罚记录
奖励：（加分）
违规：（扣分）
学习力考核
学习
能力
1.能积极参加单位的业务培训和独立学习工作所需的知识；
8分
2.热衷收集吸收所担当职位的相关知识与较为专业的行业新闻；
3.运用所学知识，提出新构思，能对于医院的发展及提高效率做出贡献；
4.能出色完成本职工作，善于书写工作备忘录、总结、工作计划；
职业
10分
2．外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象，一次扣5分。当月累计发生3次及以上，当月绩效考核得分为0分；
10分
表扬
1.部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于2分；
10分
网站程序绩效考核表
考核项目
10分
表扬
1.部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于2分；
10分
网站策划绩效考核表
考核项目
考核内容
满分
自评
主管
平均分
工作业绩
页面布局效果
1.策划出公司下属医院网站首页、内容页、列表页版面UE图；
30分
2.公司下属医院网站界面风格的色彩、结构、材质、基本元素等的美术风格确定
病种类（单病种，如：人流、宫颈疾病，前列腺等）
30分
2.刚好完成本月任务；
3.未完成本月工作计划；
（如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的，已完成的额外任务量可作为弥补）
工作沟通协调
1.在工作过程及时的进行组内协调沟通；
10分
加减分
投诉
1．内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分；
考核内容
满分
自评
主管
平均分
工作业绩
网页界面效果
1．策划人员出的UE图，经下属医院对版面进行核实确定后。美工对版面的整体色调、版块进行设计。
要求：实时把握国内外大型医院网站流行趋势，有激情，有创意策略及想法；有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合同时方便进行布局；
25分
2．广告设计：针对网站广告部分设计相关的宣传广告设计；
2分
8. 不必一一指示监督，也能明快、迅速的执行工作；
2分
9. 工作中以公司利益为重，考虑问题不局限于个人局部利益；
2分
团队协作
1.能礼貌待客，为同事树立服务的榜样；
6分
2.能保持团队的团结与合作、乐意协助他人的工作；
3.一贯保持良好的沟通与回馈，同事关系融洽，协作性强，士气高昂；
4．同事之间只可就事论事，不讨论不攻击某人是非功过(有问题主动与相应领导沟通)。有5分
3.网站整体形象规划，网站界面的视觉设计及制作策，能够很好的与下属医院对网站制作的要求达成一致
15分
工作完成质量
1.优秀
10分
2.良好
3.一般
工作计划完成情况
1.超额完成本月工作计划，每多做一个网站，进行加分，具体加分如下：
*策划出UE图,美工对其版面进行设计的
综合类：+8分
考百度文库内容
满分
自评
主管
平均分
工作业绩
调用程序效果
1.熟练地使用FTP(上传工具)，合理建立站点
10分
2.安装DEDECMS模板（安装过程中要注意数据库的命名），并且掌握后台常用模块（系统、网站栏目管理等）
20分
3.能够合理调用网站所有页面的DEDECMS(后台模板)标签
30分
4.调用网站程序的时候符合seo（优化）标准
10分
工作完成质量
1.优秀
10分
2.良好
3.一般
工作计划完成情况
1.超额完成本月工作计划，每多做一个网站，进行加分，具体加分如下：
*策划出UE图,美工对其版面进行设计的
综合类：+6分
科室类：+4分
病种类：+2分
专题类：+1分
*参考其他网站的
综合类：+6分
科室类：+4分
病种类：+2分
专题类：+1分
注：综合类（医院所有科室都包含），科室类(男科、妇科、不孕不育等)
病种类（单病种，如：人流、宫颈疾病，前列腺等）
30分
2.刚好完成本月任务；
3.未完成本月工作计划；
工作沟通协调
1.在工作过程及时的进行组内协调沟通；
10分
加减分
投诉
1．内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分；
10分
2．外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象，一次扣5分。当月累计发生3次及以上，当月绩效考核得分为0分；
网络部绩效考核
一、日常工作态度考核制度（适合所有的部门员工）
考核项目
考核内容
满分
自评
主管
平均分
日常
工作态度考核
计划
总结
1.每周工作计划、工作总结的按时提交，工作条理分明、思路清析；
6分
2.能在计划或总结中提出改进意见、建议，正确有效并可执行；
工作
态度
1.注意修饰，服装整洁，精神饱满，仪表端庄，举止文雅，令人愉快；
信念
1.有信念、有进取心、有决断力、并能坚持进步；
4分
2.有长期的职业方向展望、制定目标或计划，并付诸实践；
二、项目业绩考核部分
项目业绩考核分网站建设阶段和网站运营两个阶段，针对不同阶段的绩效考核方案分为网站建设阶段绩效考核方案和网站运营阶段考核+提成方案。网站建设阶段绩效考核。
网站美工绩效考核表
考核项目
页面布局效果
1.页面布局：符合标准化和一定seo（优化）规范的页面制作，div+css（网页布局+样式）制作，页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分；
15分
2. Js（JS程序）方面：代码的简洁和规范程度；
15分
3.浏览器兼容方面：体现医院技术专业及服务亮点，有效的配合网站推广优化，提升网站品质感；
15分
工作完成质量
1.优秀
10分
2.良好
3.一般
工作计划完成情况
1.超额完成本月工作计划，每多做一个网站，进行加分，具体加分如下：
*策划出UE图,美工对其版面进行设计的
综合类：+8分
科室类：+6分
病种类：+4分
专题类：+2分
*参考其他网站的
综合类：+6分
科室类：+4分
病种类：+2分
专题类：+1分
注：综合类（医院所有科室都包含），科室类(男科、妇科、不孕不育等)
2分
2.没有出现迟到、早退、缺席、请假；
3分
3.能严格要求自己，认真执行公司、医院的规章制度；
3分
4．具有高昂的工作意愿与热情，有进取心，且工作勤奋，细心地达成任务；
2分
5. 不浪费时间，工作时间内不做与工作无关的事情；
3分
6．能遵守部门、《员工手册》上的工作守则、标准及其他规定；
2分
7. 清楚自己在本职工作中的角色，对基本工作负责到底；
奖罚记录
奖励：（加分）
违规：（扣分）
学习力考核
学习
能力
1.能积极参加单位的业务培训和独立学习工作所需的知识；
8分
2.热衷收集吸收所担当职位的相关知识与较为专业的行业新闻；
3.运用所学知识，提出新构思，能对于医院的发展及提高效率做出贡献；
4.能出色完成本职工作，善于书写工作备忘录、总结、工作计划；
职业
10分
2．外部投诉。对其设计制作的网页或广告等有出现不满意或投诉的现象，一次扣5分。当月累计发生3次及以上，当月绩效考核得分为0分；
10分
表扬
1.部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于2分；
10分
网站程序绩效考核表
考核项目
10分
表扬
1.部门级奖励：月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的加分，此项加分不高于2分；
10分
网站策划绩效考核表
考核项目
考核内容
满分
自评
主管
平均分
工作业绩
页面布局效果
1.策划出公司下属医院网站首页、内容页、列表页版面UE图；
30分
2.公司下属医院网站界面风格的色彩、结构、材质、基本元素等的美术风格确定
病种类（单病种，如：人流、宫颈疾病，前列腺等）
30分
2.刚好完成本月任务；
3.未完成本月工作计划；
（如有临时增加的额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的，已完成的额外任务量可作为弥补）
工作沟通协调
1.在工作过程及时的进行组内协调沟通；
10分
加减分
投诉
1．内部投诉。在工作过程中，凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的，经查证属实一次扣5分；
考核内容
满分
自评
主管
平均分
工作业绩
网页界面效果
1．策划人员出的UE图，经下属医院对版面进行核实确定后。美工对版面的整体色调、版块进行设计。
要求：实时把握国内外大型医院网站流行趋势，有激情，有创意策略及想法；有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合同时方便进行布局；
25分
2．广告设计：针对网站广告部分设计相关的宣传广告设计；
2分
8. 不必一一指示监督，也能明快、迅速的执行工作；
2分
9. 工作中以公司利益为重，考虑问题不局限于个人局部利益；
2分
团队协作
1.能礼貌待客，为同事树立服务的榜样；
6分
2.能保持团队的团结与合作、乐意协助他人的工作；
3.一贯保持良好的沟通与回馈，同事关系融洽，协作性强，士气高昂；
4．同事之间只可就事论事，不讨论不攻击某人是非功过(有问题主动与相应领导沟通)。有5分