2020年旅游社创业计划书
(项目管理)2020年大学生华茂旅行社创业计划书
大学生华茂旅行社创业计划书目录一.大学生华茂旅行社的简要描述二.市场分析三.风险与机遇四.旅行社产品开发五.旅行社服务业务旅游产品的销售手段六.管理团队与所有权七.人力资源的开发及管理八.总结一、大学生华茂旅行社的简要描述●主营产业：旅行社主营产品和服务：以“我的青春因旅游而美丽”“我不悔的大学生活”为主题口号，开展“红色圣地-民俗风情-展望新百色”“驴人生活-背包族-另类之行”“百色少数民族探索之旅”“爱心旅游”“竞技旅游”等一系列主题旅游活动。
逐步发展从市内到市外，慢慢渗透从广西到华中和华南地区。
代办机票，船票，火车票，代订课房餐饮等服务。
●竞争优势：1.价格低廉服务最优2.对大学生市场深入的了解3.最具特色的宣传营销策略4.最独特的人力资源管理●成立时间：●地点：广州街●公司宗旨：一切为了大学生，为了一切大学生，为了大学生一切。
最廉的价格，最优的服务，你的快乐就是我们存在的价值。
●发展目标➢初期目标(1-3月）⒈加盟小马哥旅行社，成立我们的“风华正茂大学生旅行社”股份制有限责任公司。
开发旅行社的特殊的旅游产品，设计符合大学生的旅游线路做好第一期宣传计划工作。
2.建立我们的旅行社服务网站U&CSTT（大学生旅游网）3.通过在百色和南宁的大学中实行校园代理制，紧罗密网地在学校进行宣传，我们将争取让百色和南宁的大学中有电脑在校大学生认识我们的网站，认识旅游，激起大家旅游的兴趣。
收获10%的大学生客源。
4.在大学中进行一系列的促销宣传活动，公益晚会直接宣传，上门服务宣传等手段。
争取让所有在校大学生了解我们的旅行社以及我们的服务网站。
收获50%的客源。
➢中期目标（1年）1.同样利用校园代理模式在广西各大高校进行宣传，通过熟悉我们旅行社的高校带动还对我们陌生的高校。
让其了解我们的服务性质和内容，争取获得20%的大学生客源。
2.当我们的旅行社在广西各大学中打响后，我们将和百色十几家旅行社实行强强联合。
旅游策划创业计划书（精选6篇）
旅游策划创业计划书旅游策划创业计划书（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？下面是小编帮大家整理的旅游策划创业计划书（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
旅游策划创业计划书1一、计划摘要：随着国民经济的日益增长，以及工作和学习上给人们带来的巨大压力，人们也开始思考通过什么方式来放松自己的身心，而旅游是多数人想到的减压方式，但这个过于饱和的市场还缺少一个主要的消费群体——大学生。
对于还没有经济来源的学生群体来说，昂贵的旅行费是他们不愿选择旅行的主要障碍。
而这正是我们旅行社成立的原因之一，我们可以通过低廉的价格赢得这个主流消费群体的青睐，所谓薄利多销正是如此。
二、公司概况：公司运行初期，公司职员控制在十人以内，而后，随着公司的发展，具体的职员人数根据情况而做出相应的变动。
初期时，为了减少开支，职员应一人身兼多职，充分的利用每一处资源，例如：导游可以做一些文员的事情、而一些文员可以做一些接待工作等等。
建立团队合作的理念，互帮互助的精神，并且可以通过平时的日常交流达到沟通的目的。
公司可大致分为几个部门，财务部、公关部、宣传部、营销部，还有关键人物总经理。
主要管理者：XXX主营产业：而主营产业就是旅行社，在这个看似过于饱和的市场中，想要生存下去似乎比较困难，但市场上大多数的旅行社主要针对的是有经济来源的消费群，虽然针对大学生旅游的旅行社也存在，但消费者不见得有多少。
对于每个月才五六百块生活费的大学生来说，旅行费还是昂贵了一点，因此，这块“大蛋糕”还是有必要去尝一尝的。
三、营销策略：假如以我们学校为例，市场的潜力还是蛮巨大的，就济南周边的旅游景点就有许多，近一点的有：大明湖、趵突泉、千佛山等等;远一点的有：朱家峪、泰山，甚至青岛，潍坊等等都是可以纳入旅行线路的。
首先旅行社可以推出以不同主题为形式的旅行项目。
旅游业创业计划书
旅游业创业计划书1. 引言旅游业是一个快速发展的行业，随着人们生活水平的提高和旅游观念的普及，旅游市场潜力巨大。
本文档将详细介绍旅游业创业计划书，包括市场分析、竞争情况、产品定位、运营模式以及财务预测等内容。
2. 市场分析2.1 目标市场本创业计划书的目标市场主要是中国内地的旅游市场。
根据数据显示，中国内地旅游人数呈持续增长趋势，每年增长率超过10%。
随着人们对于休闲旅游需求的增长，高质量、个性化、定制化的旅游产品越来越受到市场的欢迎。
2.2 市场规模根据市场调研数据显示，中国内地旅游市场的规模已经超过5000亿元，并且呈现稳定增长的趋势。
根据预测，未来几年内，旅游市场的规模将会更加庞大。
2.3 市场趋势随着互联网的普及和信息技术的发展，人们对于旅游信息的获取更加便捷，旅游产品的选择更加多样化。
同时，个性化、定制化旅游产品的需求也日益增长，人们对于旅游品质和服务的要求也越来越高。
3. 竞争情况目前，旅游市场竞争激烈，存在着众多的旅行社、在线旅游平台以及导游服务商。
然而，大部分竞争者提供的产品和服务比较传统，缺乏个性化和定制化的特点。
4. 产品定位4.1 产品介绍本创业计划书提出的旅游业创业项目是一个专注于定制化旅游服务的旅行社。
我们将会提供个性化的旅游产品，满足客户的差异化需求。
4.2 产品特点•个性化定制：根据客户的需求和偏好，提供量身定制的旅游方案，满足客户的独特需求。
•高品质服务：提供优质的旅游服务，包括行程安排、导游陪同、交通和住宿等方面的定制化服务。
•丰富的资源：与各地旅游景点、酒店、航空公司等建立合作关系，为客户提供多样化的旅游资源选择。
5. 运营模式5.1 渠道建设我们将建设一个在线旅游平台，通过互联网和移动端应用向客户提供旅游产品和服务。
同时，我们也将与线下的旅游代理商建立合作关系，扩大产品销售渠道。
5.2 服务体验我们将注重提升客户的服务体验，通过提供优质的旅游产品和定制化服务，为客户创造独特的旅游体验。
旅行社创新创业计划书
旅行社创新创业计划书一、市场分析随着人们生活水平的提高，旅行已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人希望通过旅行来放松心情，增加生活情趣，认识不同的文化和风俗。
而随着互联网的发展，人们对于旅行的需求也变得更加多样化和个性化。
因此，旅行社需要不断创新和提升自己，以满足消费者的需求。
二、创业项目概述本计划书所述旅行社创新创业项目的名称为“乐游天下”，旨在利用互联网技术和大数据分析，为旅行者提供更加个性化和定制化的旅行体验。
我们将通过与各大旅行网站和酒店合作，为客户提供更丰富、更有趣、更有价值的旅行产品。
三、市场定位“乐游天下”将主要定位于高端旅行群体，主要客户群体为中高收入人群和有较高消费水平的企业客户。
同时，我们也将面向年轻人、家庭出游和老年旅行群体。
四、创新亮点1.个性化定制化我们将通过大数据分析客户的喜好和需求，为客户提供个性化、定制化的旅行产品和服务。
客户可以根据自己的喜好选择酒店、景点、交通方式等，从而打造属于自己独特的旅行体验。
2.多元化产品我们将为客户提供多种类型的旅行产品，包括自由行、跟团游、主题游等，满足客户不同的需求和喜好。
例如，我们将为客户提供精品酒店、特色餐厅、私人导游等。
这些产品都将为客户的旅行增添更多的情趣和价值。
3.创新营销我们将利用社交网络、微信公众号、微博等新媒体进行营销，吸引更多的潜在客户。
同时，我们也将结合线下活动，开展各种旅行主题讲座、沙龙、旅行体验活动等，加强与客户的互动和沟通。
五、市场竞争分析目前市场上的旅行社众多，竞争激烈。
在盈利能力较强的高端旅行市场，我们将面临较大的竞争压力。
因此，我们需要不断提升自己的竞争力，不断创新，不断提升服务水平。
同时，我们也需要保持良好的合作关系，与各大旅行网站、酒店、航空公司等建立良好的合作伙伴关系，以扩大市场份额。
六、市场营销策略1.定价策略我们将通过多元化产品，提供不同档次的旅行产品，满足客户不同的需求。
同时，我们也将通过促销活动、特价产品等方式，吸引更多客户。
旅游公司创业计划书3篇
旅游公司创业计划书第一篇：创业计划书概述一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的改变，旅游行业成为了国内外市场最为活跃和潜力最为广阔的产业之一。
本项目旨在成立一家以线上预订和线下服务为主要特点的旅游公司，为用户提供全方位的旅游服务。
公司拥有自己的线上平台和线下团队，致力于为广大游客提供更为多元化、贴心化的旅游服务。
二、市场分析1. 市场潜力随着人们收入的提高以及旅游观念的改变，国内旅游市场呈现爆发式增长。
据统计，我国旅游业经济总量超过4万亿元，约占国内生产总值的12%以上，成为拉动消费、促进经济增长的重要力量。
由此可见，旅游市场潜力十分巨大。
2. 市场竞争目前，国内旅游市场竞争十分激烈，旅游企业层出不穷，仅在线上预订领域就有同类企业数百家。
但是，随着新兴的旅游市场不断涌现，竞争格局已经逐渐呈现出均衡态势。
3. 发展趋势随着消费者对旅游服务质量的要求不断提高，旅游服务形态愈加多元化，未来市场将呈现出个性化、精细化的服务模式为主的发展趋势。
二、公司定位本公司是一家以线上预订和线下服务为主要特点的旅游公司。
我们坚信，详细的旅行计划设计和素质过硬的服务团队是旅游服务的核心，对于用户而言，能够顺利地完成一次旅程是他们最希望看到的结果。
本公司将作为旅游行业中的服务提供者，以合理的价格、精心的服务和良好的口碑为目标，为广大游客提供更为舒适、更为放心的旅游服务。
三、创新亮点1. 全方位服务公司致力于为顾客提供全方位的旅游服务，从行程规划到交通、住宿、餐饮等各个方面都提供一站式服务。
同时，公司拥有一支经验丰富、素质卓越的服务团队，为客户提供优质的服务。
2. 在线上预订领域突出公司注重在线上预订服务的发展，提供简单快捷的在线预订功能，并采用大数据分析技术，基于用户行为、喜好和需求，为用户提供个性化定制旅游方案。
3. 意外保障计划公司针对常见的意外状况，推出专门的保险方案，为用户提供更为完善的安全保障。
四、市场营销策略1. 线下业务扩展通过开设实体旅游门店，为用户提供更为贴心、更为便捷的服务。
syb旅游社创业计划书
syb旅游社创业计划书### 一、创业概况#### 1.1 公司介绍SYB旅游社是一家专注于打造个性化、有特色的旅游体验的旅行社。
我们的目标是为客户提供全方位的旅游服务，包括定制旅行、跟团旅游、自由行以及特色体验等多种选择。
我们致力于让每一位客户在旅行中都能找到属于自己的美好记忆。
#### 1.2 企业愿景成为全球领先的旅游服务提供商，让人们发现更多美好的世界，体验更多独特的旅行。
#### 1.3 企业使命以专业的服务和个性化的定制为每一位客户打造非凡的旅行体验，让他们感受到旅行的乐趣和意义。
### 二、市场分析#### 2.1 行业现状旅游业是一个充满潜力的行业，随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅游市场呈现出快速增长的态势。
然而，传统的旅行社普遍存在产品单一、服务不足、缺乏特色等问题，客户需求日益多样化，要求个性化定制的呼声也越来越高。
#### 2.2 目标市场我们的目标客户群体主要包括年轻人、家庭、情侣等不同类型的旅行者。
他们对旅行有着不同的需求和偏好，希望能够通过定制化的服务享受到更多的独特体验。
#### 2.3 竞争分析在市场上存在着众多的旅行社，其中不乏知名品牌和实力雄厚的企业。
然而，我们相信通过提供个性化、定制化的服务，以及独特的线路规划和特色体验，能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
### 三、产品与服务#### 3.1 产品定位我们的产品主要包括定制旅行、团队旅游、自由行、主题旅行等多种选择，满足客户不同需求的旅行方式。
同时，我们还提供机票预订、酒店预订、景点门票预订等一站式服务，为客户提供全方位的旅行支持。
#### 3.2 独特之处SYB旅游社的独特之处在于个性化的定制服务。
我们致力于为每一位客户量身打造旅行计划，根据客户的需求和偏好进行线路规划、景点选择、餐饮安排等，让每一次旅行都成为独一无二的体验。
### 四、营销策略#### 4.1 宣传推广我们将通过线上线下结合的方式进行宣传推广，包括建立官方网站、社交媒体推广、线下活动参与等多种方式。
旅游行业创业策划书3篇
旅游行业创业策划书3篇篇一《旅游行业创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增长，旅游行业呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划成立一家创新型的旅游公司，专注于提供个性化、高品质的旅游服务，满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 市场需求：旅游市场持续增长，消费者对个性化、特色化旅游体验的需求不断增加。
2. 竞争态势：现有旅游企业众多，但大多提供传统的旅游产品和服务，缺乏创新和个性化。
三、服务内容1. 定制化旅游线路设计，根据客户需求和兴趣量身打造。
2. 提供专业的导游服务，确保游客获得深入的文化体验。
3. 与当地特色商家合作，为客户安排独特的购物和美食体验。
4. 组织主题旅游活动，如摄影之旅、文化探索之旅等。
四、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、旅游网站等渠道进行宣传。
2. 线下活动：参加旅游展会、举办主题活动等提高知名度。
3. 与旅行社、酒店等合作，互相推荐客户。
4. 建立会员制度，提供优惠和专属服务。
五、运营管理1. 建立高效的团队，包括旅游策划师、导游、客服等。
2. 严格把控服务质量，确保客户满意度。
3. 优化成本管理，提高运营效率。
4. 不断收集客户反馈，改进服务和产品。
六、财务预算1. 初始投资：包括办公设备、人员工资、市场推广等费用。
2. 收入预测：根据业务量和服务价格估算收入。
3. 成本控制：合理控制各项成本，确保盈利能力。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：持续创新，提升服务竞争力。
3. 安全风险：加强安全管理和保障措施。
八、发展规划1. 短期目标：在本地市场站稳脚跟，树立良好品牌形象。
2. 中期目标：拓展业务范围，覆盖周边地区。
3. 长期目标：成为国内知名的旅游服务提供商。
篇二《旅游行业创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，旅游行业呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划成立一家创新型的旅游公司，专注于提供个性化、高品质的旅游服务，满足不同客户群体的需求。
旅游社团创业计划书模板
旅游社团创业计划书模板一、创业背景如今，人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活的一部分，越来越多的人希望通过旅行来放松身心、体验不同的文化和风土人情。
旅游行业也因此蓬勃发展，呈现出了多元化的发展趋势。
在这个背景下，我们决定创立一家旅游社团，为热爱旅行的人们提供更加丰富多彩的旅游体验。
二、创业目标1. 提供个性化定制旅行服务，满足不同人群的需求。
2. 打造具有特色的旅游产品，提升品牌知名度和美誉度。
3. 建立良好的合作关系，拓展市场渠道，实现商业化运作。
4. 创造经济效益的同时，注重社会责任，积极参与公益事业。
三、业务范围1. 旅游团队组织：为个人、家庭、团体等提供全方位的旅游服务，包括线路规划、交通预订、景点导览等。
2. 主题旅游活动：举办各类节庆、活动等主题旅游产品，满足不同人群的需求。
3. 自驾游服务：提供车辆租赁、路线规划等服务，支持自驾游爱好者自由畅游。
4. 旅游产品开发：根据市场需求开发具有特色的旅游产品，提升服务水平和品牌形象。
四、市场分析1. 目标市场：主要以年轻人和家庭为主要客户群体，他们更加注重旅行的个性化和体验性。
2. 竞争分析：当前市场上已有许多旅行社团提供类似的服务，竞争较为激烈。
我们需要通过不断提升服务水平、创新产品形式、建立品牌形象来脱颖而出。
3. 市场机会：随着经济发展和人民生活水平提高，旅行需求不断增加，尤其是年轻人对个性化、多元化的旅行体验需求越来越高。
五、营销策略1. 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体账号等平台进行营销推广，提升品牌知名度。
2. 合作推广：与旅游景点、酒店、航空公司等建立合作关系，共同推广旅游产品。
3. 活动推广：定期举办各类旅游主题活动，吸引更多客户关注和参与。
4. 口碑营销：提供优质的旅游服务，让客户口口相传，积累良好的口碑。
六、资金筹备1. 初创资金：预计需要资金XX万元，用于团队建设、市场推广、产品开发等方面。
2. 资金来源：可通过自有资金、银行贷款、投资者资金等多种方式筹集资金。
关于旅游社创业计划书
关于旅游社创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人愿意利用节假日出行，体验不同文化、风土人情。
因此，旅游社作为一个集团旅游服务、旅游规划、旅游线路设计和组织实施于一体的综合性旅游服务机构，将会有着广阔的市场前景。
本项目旨在建立一家专业的旅游社，为广大游客提供全方位的旅游服务。
通过精心的线路设计、优质的服务、舒适的住宿和美食等综合服务，满足不同客户群体的需求。
同时，积极挖掘市场潜力，开拓新的旅游产品，打造独具特色的旅游线路，提升品牌知名度和美誉度，成为市场上的领头羊。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，对旅游的需求也越来越大。
人们在日常工作中的紧张压力、繁琐的生活节奏，使得他们渴望通过旅游来放松心灵、体验不同的生活方式。
此外，随着旅游业的快速发展，越来越多的旅游产品、旅游线路涌现，满足人们对多元化、个性化旅游需求。
2.竞争分析目前市场上已经存在众多的旅行社，竞争十分激烈。
各家旅行社通过品牌建设、服务体验、产品创新等手段，竞争激烈。
因此，作为刚刚起步的新兴旅游社，应该通过提供差异化的服务和产品赢得客户信赖，树立良好的品牌形象。
三、商业模式本项目主要通过在线线路预订、线下实体店面体验等多种方式为客户提供旅游服务。
具体流程如下：1.客户在网上浏览旅游线路，选择心仪的出行产品。
2.客户在线支付定金或全款，确认行程。
3.旅游社安排行程、提供详细的出行信息。
4.客户跟团出行，享受专业、周到的服务。
四、发展规划1.短期规划在最初的阶段，主要通过网络推广、口碑传播等方式，积极开展促销活动，吸引更多的游客。
通过提供优质的服务、提升客户满意度，树立良好的口碑。
2.中期规划在中期阶段，逐步开拓更多的旅游产品，推出更多的特色线路，满足不同客户群体的需求。
同时，积极开展市场调研，了解客户需求，不断提升服务水平。
3.长期规划长期规划中，搭建更完善的旅游服务体系，拓展更广阔的市场。
旅游社创业计划书模板
旅游社创业计划书模板一、背景分析旅游业是一个充满竞争的市场，但也是一个充满潜力的行业。
随着人们生活水平的提高和休闲旅游需求的增加，旅游市场迎来了新的发展机遇。
我们计划创办一家专注于文化旅游的旅游社，以提供专业、个性化的旅游体验为目标，满足不同客户的需求，打造自己独特的品牌形象。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，休闲旅游的需求也在逐渐增加。
尤其是文化旅游，以了解不同国家的历史、文化和风土人情为主要目的的旅游方式，受到越来越多人的青睐。
2. 竞争分析：目前旅游市场竞争激烈，各大旅行社纷纷推出各种旅游产品和服务，竞争压力较大。
但我们相信，通过提供专业、个性化的旅游体验，可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 目标客群：我们的目标客群主要是有一定经济实力的中高端消费群体，他们对文化、历史和艺术有浓厚兴趣，愿意投入更多的金钱和时间去体验不同国家的文化魅力。
三、商业模式1. 产品定位：我们的产品主要包括文化旅游线路、定制旅游服务和特色体验产品，以提供专业、个性化的旅游体验为主要特点。
2. 渠道建设：我们将通过线上线下相结合的方式来拓展销售渠道，利用社交媒体和线下展会来吸引目标客群，并与其他旅游机构合作，扩大产品销售渠道。
3. 收入来源：我们的收入主要来自旅游产品销售、定制旅游服务、特色体验活动等垂直服务，以及与相关机构合作的收益等。
四、营销策略1. 品牌建设：我们将注重品牌形象的塑造，通过专业的团队、优质的服务和精心设计的产品，打造自己的独特品牌形象。
2. 营销策略：我们将通过社交媒体推广、线下展会、门户网站等方式来扩大品牌影响力，吸引目标客群，增加产品销量。
3. 客户体验：我们将注重客户体验的提升，通过个性化的服务、定制化的产品和不断创新的活动来吸引客户，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 人力资源：我们将组建专业的团队，包括旅游策划师、导游、客户服务人员等，以确保产品质量和服务水平。
旅游社创业项目计划书模板
旅游社创业项目计划书模板项目名称： XX旅游社创业项目计划书一、项目背景和市场分析1.1 项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游消费市场呈现出蓬勃发展的态势。
旅游社作为旅游服务的重要组成部分，具有提供旅游产品、旅游咨询、旅游策划、旅游预定等一系列服务的功能。
在我国旅游业的发展中，旅游社的角色愈发重要，为广大游客提供了方便、高效、安全的旅游服务。
1.2 市场分析（1）需求分析：我国旅游市场需求庞大，游客对于旅游社的期望值也在不断提高，他们希望能够选择更好、更优质的旅游服务，以优惠的价格享受到更好的旅游体验。
（2）竞争分析：旅游社行业竞争激烈，市场上存在着中小型旅游社，各种线上旅游平台也是竞争对手之一。
但是，中小型旅游社在旅游产品资源、市场拓展能力、品牌影响力等方面存在着一定差距，为新创业的旅游社提供了机会。
二、项目概述2.1 项目目标本项目旨在通过创业开设一家专业化、个性化的旅游社，提供全方位的旅游服务，为广大游客提供满意的旅游体验。
通过创新的经营模式和服务理念，打造一个全新的旅游社品牌，成为市场上的知名旅游服务供应商。
2.2 项目内容（1）组建团队：由经验丰富、有资质的旅游从业人员组成团队，提供专业的旅游咨询和服务。
（2）产品研发：根据市场需求和消费者偏好，精心策划和开发特色的旅游产品，包括套餐旅游、自由行、定制旅游等多种形式。
（3）市场推广：通过线上线下的渠道推广，提高品牌知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
（4）服务承诺：提供全程细致的服务，全面解决游客旅游中的各类问题，确保游客的安全和舒适。
2.3 项目优势（1）专业化服务：由经验丰富的旅游从业人员组成的团队，提供专业化的旅游咨询和服务，为客户量身定制旅游计划。
（2）个性化产品：根据客户的需求和偏好，开发具有个性化特色的旅游产品，让客户体验独特的旅游之旅。
（3）良好的口碑：通过提供优质的服务和满意的旅游体验，赢得客户的好评和口碑，增加客户的粘性和复购率。
旅游组织创业计划书怎么写
旅游组织创业计划书怎么写第一部分：商业计划概述1.1 项目介绍我们的旅游组织是一个专注于为旅行者提供独特、个性化的旅游体验的旅行公司。
我们致力于帮助旅行者探索世界上最美丽的景点，体验当地文化和风俗，并创造属于他们自己的旅行记忆。
我们的旅游项目包括自由行、团体旅行、定制旅行等多种形式，满足不同客户的需求。
1.2 商业目标我们的商业目标是成为旅游行业中最具影响力和竞争力的品牌之一，为客户提供高质量的旅游服务和独特的旅游体验。
我们希望通过不断创新和优质的服务，获得客户的认可和信任，实现可持续发展。
1.3 商业价值观我们的商业价值观是诚信、质量、创新和责任。
我们将以客户为中心，坚持诚实守信，不断提升服务质量，追求创新，同时承担企业社会责任，努力为社会创造更大的价值。
第二部分：市场分析2.1 行业分析旅游行业是一个快速发展的行业，在全球范围内都有着广阔的市场空间。
随着人们生活水平的提高和对旅游需求的增加，旅游行业将继续保持稳定增长的势头。
2.2 市场需求随着人们对生活质量的要求不断提高，他们对旅游的需求也越来越多样化和个性化。
客户希望能够获得独特的旅游体验，避免传统的团队旅行方式，更愿意选择私人定制的旅行计划。
2.3 目标市场我们的目标市场是年龄在25岁以上的中高收入人群，他们有一定的旅行经验，注重品质和个性化的旅行体验，有一定的消费能力，愿意花费一定的费用来享受旅行。
第三部分：竞争分析3.1 主要竞争对手我们的主要竞争对手是其他同类型的旅游公司，包括传统的旅行社、在线旅游平台等。
他们拥有一定的品牌知名度和市场份额，对我们构成一定的竞争压力。
3.2 竞争优势我们的竞争优势是独特的旅游产品和服务、个性化的旅行体验、专业的团队和服务团队、灵活的定制计划，在市场中拥有一定的市场份额和客户口碑。
第四部分：营销策略4.1 定位策略我们的定位策略是为客户提供高品质、个性化、独特的旅游体验，满足客户对旅行的不同需求和期望。
旅游社创业计划书范文
旅游社创业计划书范文一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅游市场正迎来了蓬勃发展的时代。
为满足人们对旅游体验的需求，我们决定创办一家专注于高品质旅游服务的旅游社。
该旅游社将致力于为客户提供个性化定制的旅游服务，打造独特、精致的旅行体验，让客户感受到真正的幸福与满足。
二、市场分析1.市场需求：随着人们对旅游品质的要求越来越高，高品质、个性化的旅游服务逐渐成为人们选择的主流。
而传统的旅行社往往只提供团购线路，缺乏个性化定制服务，无法满足客户多样化的需求。
2.竞争分析：目前市场上已经存在一些专注于高端旅游服务的品牌，竞争较为激烈。
但是由于市场需求大且不断增长，仍有很大的发展空间。
3.发展趋势：未来，随着人们生活水平的提升和旅游消费的增加，高品质、个性化的旅游服务将成为主流。
因此，我们有信心在这个市场上取得成功。
三、项目定位1.服务定位：我们的旅游社将主打高品质、个性化的旅游服务，提供定制化的旅游产品，满足客户个性化的需求。
同时，我们还将注重打造独特的旅行体验，让客户感受到真正的幸福与满足。
2.客户定位：我们的目标客户群体是高收入人群和追求品质生活的中高端人群，他们对旅游有较高的需求和期待，愿意为更好的旅行体验付出更多的费用。
3.产品定位：我们将针对客户的不同需求推出不同类型的旅游产品，包括自由行、跟团游、定制旅行等，以及一些具有独特特色的主题旅行产品，如文化体验、美食之旅、摄影之旅等。
四、服务内容1.个性化定制：我们将根据客户的需求和喜好，量身定制旅行路线、景点选择、住宿安排等，并提供专业的导游和翻译服务，确保客户能够享受到最满意的旅行体验。
2.独特特色：我们将不断挖掘独特的旅游资源和主题，推出具有个性化、特色化的旅游产品，让客户有更多选择，提升旅行的乐趣和满足感。
3.全程服务：我们将提供全程服务，从出发前的行程规划到旅行中的各种服务，以及回国后的跟踪反馈，确保客户在整个旅程中都能感受到我们的专业和贴心。
旅行社项目创业计划书模板
旅行社项目创业计划书模板一、项目背景近年来，随着人们生活水平和旅游需求的不断提高，旅行业一直处于蓬勃发展的阶段。
然而，随之而来的是市场上旅行社数量的激增，竞争异常激烈，导致很多传统旅行社难以在市场中立足。
因此，我们打算创办一家新型的旅行社，利用现代科技手段和创新思维，为客户提供更加个性化、便捷和高品质的旅游服务。
二、市场分析1.行业发展状况目前，中国旅游市场规模庞大，仍然存在很大的发展空间。
根据相关统计数据显示，中国国内旅游人数和旅游收入呈现逐年增长的趋势。
同时，随着互联网的普及和移动支付的普及，越来越多的人选择通过在线预订旅游产品，这对于旅行社提供更便捷的服务提出了更高的要求。
2.竞争分析目前，旅行社市场竞争激烈，主要竞争对手有传统的旅行社、OTA平台和一些小型旅行社等。
其中，传统旅行社因为运营模式陈旧、服务不够个性化，面临很大的竞争压力。
而OTA平台则以其便捷、快捷的预订方式受到了广大消费者的青睐。
鉴于当前市场状况，我们将通过创新服务模式和个性化定制产品，提高市场竞争力。
三、产品与服务1.产品方向我们将以“个性定制、高品质、全程服务”为产品核心定位，打造一站式旅游服务平台。
包括机票、酒店、景点门票、一日游、定制路线等多种产品。
同时，我们将推出定制化旅游产品，为不同客户提供专属定制行程方案。
2.服务方式我们将引入在线预订系统，提供24小时在线客服服务。
并利用大数据分析和人工智能技术，为客户提供更准确、更便捷的旅游方案。
同时，我们将建立一支专业的团队，提供一对一的贴心服务，帮助客户解决旅途中遇到的问题。
四、市场定位我们将主要针对有一定经济实力、注重旅游品质和个性化定制的中高端客户。
通过提供个性化的旅游产品和高品质的服务，赢得客户的信赖和口碑，打造品牌形象。
五、运营模式我们将采用在线预订、线下服务的方式进行运营。
利用互联网平台开展产品推广和销售，同时建立实体旅行社门店，提供线下咨询和服务。
通过线上线下结合的运营模式，提高服务效率和覆盖面。
青年旅社创新创业计划书
青年旅社创新创业计划书一、项目背景近年来，旅游业蓬勃发展，尤其是青年旅游市场需求不断增加。
青年旅行者喜欢追求独特、体验丰富的旅游方式，他们更注重与当地文化的互动、与陌生人的交流、有趣的活动体验等。
因此，青年旅社作为服务于青年旅行者的住宿选择，也需不断创新和提升自身的服务品质，以满足市场需求。
二、项目描述本项目拟打造一家专为青年旅行者打造的创新青年旅社，提供独特的住宿体验和各类文化交流活动。
该青年旅社位于市中心，便于交通出行，周边设施齐全，靠近繁华商业区和景点，是青年旅行者理想的住宿选择。
青年旅社将提供包括独立床位、双人床、四人间等不同的住宿房型，满足不同旅行者的需求。
三、市场分析1. 青年旅行市场需求旺盛，各类青年旅社在各大旅游城市如雨后春笋般涌现。
2. 青年旅行者追求独特、体验丰富的旅行方式，对住宿环境、活动体验等有较高要求。
3. 市中心区域的旅游住宿需求大，特别是周边商业区和景点集中地段。
4. 青年旅社市场正处于快速发展阶段，需不断提升服务品质和创新服务方式。
四、项目优势1. 优越的地理位置，便利的出行条件和周边设施。
2. 独特的住宿体验，多样化的房型选择，满足不同旅行者需求。
3. 丰富的文化交流活动，吸引更多青年旅行者入住。
4. 专业的管理团队和服务团队，提供优质的服务品质和旅行体验。
五、运营模式1. 首先，在市中心选址开设青年旅社，进行装修和房型设计，完善设施和服务配套。
2. 开展宣传推广活动，吸引更多青年旅行者入住，提升品牌知名度和影响力。
3. 不断创新文化交流活动，丰富住宿体验，增加客户黏性和口碑传播。
4. 建立线上线下结合的销售渠道，提供便捷的预订和入住服务，提高客户满意度。
六、财务分析1. 初始投资：包括选址装修、设备购置、人员培训等费用，预计投资总额为100万。
2. 运营成本：包括人员工资、房租、水电费等日常开支，预计月度运营成本为20万。
3. 预期收入：预计每月平均入住率为80%，每床位收费100元，预计月度收入为160万。
创新创业计划书旅游团
创新创业计划书旅游团一、项目背景分析随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，旅游需求日益增长。
旅游业作为国民经济的支柱产业，发展迅速，已成为我国经济增长的重要动力。
随着旅游业的不断发展壮大，传统的旅游方式也随之发生了变化，越来越多的人选择参加旅游团来进行旅游。
但是传统的旅游团服务存在一些问题，如景点游览时间短、自由活动缺乏、团队规模庞大等问题，使得部分游客体验不佳。
鉴于此，本团队计划创立一家专注于提供个性化定制服务的旅游团公司，为广大游客提供更加完善、个性化的旅游体验。
本项目的核心理念是“专注服务，个性定制”，希望能够通过创新的旅游产品和服务，为广大游客带来更好的旅游体验，提升我国旅游产业的服务水平。
二、项目概述1. 项目名称：定制旅游团2. 项目性质：服务型3. 项目内容：为客户提供个性化定制的旅游团服务4. 公司名称：随心游旅行社5. 公司宗旨：专注服务，个性定制三、市场前景分析据统计数据显示，中国的旅游市场规模庞大，每年吸引了数以亿计的游客出行。
而且随着人们生活水平的提高，游客对旅游体验的要求也越来越高，越来越多的人开始追求个性化、自由度高的旅游方式。
在这样的市场背景下，提供个性化定制服务的旅游团具有较强的市场需求和潜力。
本团队经过深入调研和分析，发现目前市场上的定制旅游团服务普遍较少，而且存在各种问题，如服务质量不高、价格昂贵、产品单一等问题。
通过结合市场需求和团队自身优势，我们认为在市场上推出个性化定制服务的旅游团，将能够获得更好的市场反响和经济效益。
四、项目发展策略1. 利用互联网技术：随着互联网技术的发展，网络已经成为吸引客户、推广产品的重要平台。
本团队将建立一个专门的网站和APP，为客户提供在线咨询、预订等服务，实现线上线下相结合的经营模式。
2. 追求服务质量：本团队将注重提升服务质量，为客户提供个性化的全程服务，保障游客的安全和舒适度。
3. 创新产品推广：本团队将不断创新推出各种有特色、有品质的旅游产品，如主题旅游、文化体验等，以满足不同客户的需求。
旅游创业计划书范文(精选5篇)
旅游创业计划书范文（精选5篇）旅游创业计划书范文篇1今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家提供了一个好的创业机会，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，一定会带来好的收益。
那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。
一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理：财务主管：营销部经理：公关部经理：人力资源部经理：主营产业：旅行社主营产品和服务：以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：1、本土优势2、差异性营销战略成立时间：x年xx月xx日地点：联系电话：联系人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
旅游公司创新创业计划书3篇
旅游公司创新创业计划书第一篇：项目背景及简介1.1 项目背景旅游业是全球范围内最快发展的产业之一。
在中国，旅游业的发展也在逐步加快并出现了许多优秀的企业。
但是，在这个领域的竞争也日趋激烈。
为了在这个行业中脱颖而出，我们计划开展一项创新创业项目，将注重打造一个高品质、有特色的旅游体验，立足于“创新、创业、高品质、特色”四大核心理念。
1.2 项目简介本项目旨在创建一个高品质、有特色的无忧旅游服务品牌，涵盖旅游约伴、自由行、高端定制几大业务模式。
旨在推出一种用低廉的价格获得高品质旅游服务的概念，同时推出一系列高品质、特色的旅游线路，实现不同需求的消费者的满意度最大化。
本项目将通过全面整合线上线下资源，包括了品牌宣传、产品开发、市场推广、售前售后服务等方面，以全方位的协调和服务为顾客提供全程无忧的旅游体验。
同时，为顾客提供增值服务，如旅游攻略、定制旅游路线、个性化定制服务、签证办理等，以及旅游卡、套票等多种服务方式，丰富旅游产品线，为已经成熟的旅游市场注入新的活力和动力。
通过合作，引进一大批优秀的本土旅游资源，鼓励创新和创业团队设计和生产高品质、有个性特色的旅游产品，带动当地旅游、餐饮、住宿以及休闲产业的发展。
第二篇：市场需求分析2.1 市场背景分析随着国民经济的不断发展，人均收入水平不断提高，中国游客的旅游消费不断升级，对旅游品质要求也越来越高。
同时，随着互联网的发展，消费者自主选择旅游路线和产品的能力不断提高，旅游市场逐渐向自由行等个性化、定制化、高品质旅游产品转变。
2.2 目标用户分析我们的目标客户是那些长期豪华旅游的人群以及那些喜欢自由行和自助旅游的人。
我们的目标群体都是那些经济实力较强、对旅游品质有着较高要求的人士，乐于尝试新型旅游服务模式的消费者。
我们还针对家庭旅游客群体，推出了以亲子为主题的生态旅游、文化参观、外出游玩等系列产品。
2.3 竞争对手分析目前，旅游产业正处于高速发展期。
如今已有很多企业进入旅游市场，我们的竞争对手有传统旅游公司、网上旅游公司以及平台式旅游公司。
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旅游社创业计划书随着我们的生活水平不断提高，旅游消费变得越来越热，出外旅游已成为我们生活中必不可少的部分。
下面是整理的一些旅游社的创业计划书，希望大家喜欢。
一、执行总结:(一)创意背景:随着我们的生活水平不断提高，旅游消费变得越来越热，出外旅游已成为我们生活中必不可少的部分。
在旅游群体当中，大学生是整个旅游市场的一个重要而又独立的组成部分。
大学生作为社会的一个特殊群体，具有一定的经济独立能力和自我生活能力，有相对宽松的时间，具有更多的冒险精神和追梦遐想，这些促成了大学生旅游热。
因此，大学生作为一支旅游生力军的地位确实不容忽视。
(二)项目简述:我们的社团是面向社会，当然，主要对象是我们凤阳当地大学生。
且说凤阳本身是一个人杰地灵的地方，有众多美丽的景区，如狼巷迷谷，韭山洞，鼓楼，明皇陵，等等。
当然，其他地方我们也会组织并根据顾客的需求，制定全套旅游方案定制服务，提供“一对一”的出行建议和大致规划，我们也会尊重顾客的决定，介绍当地的风俗习惯，传播当地历史，饮食文化等，为旅游爱好者提供丰富资讯。
(三)竞争优势和劣势分析(1)竞争优势：1、挂我校安徽科技学院的名字，品牌运作有安全保证，可以在旅游交通，住宿服务，旅游景点的采购得到学生价，人事安排主要是学生，工资费用比较低，可以降低成本。
2、作为大学生直接面对学生，可以直接知道市场促求，同时可以在市场直接营销。
(2)劣势分析：1、我们采购和人事管理以及市场推广经验不足。
2、资金不足(3)对应措施：大学生旅行社由我们团队和我校学生组成，在本社开业之前我们团队将组织进行专业培训。
培训我们企业管理、市场营销等方面的能力，同时聘请学校老师担当创业顾问，给我们进行营销指导以及法律事务指导，提供全方位的支持，使我们成员各司其职，发挥相关领域的特长与运作经验使我们可以优势互补。
通过策划并充分利用有限的课余时间组织各种户外活动来满足广大我校学生的知识及爱好需求，在活动中一起成长、壮大不断地为同学们提供最优质旅游和其它服务为目的，同时来培养我们企业管理的各方面能力。
二、市场分析：(一)目标市场顾客的描述：作为大学生的我们目前大多仍为消费者，可用于个人自由支配的资金不多，属于非强势消费群体，因而对价格较为敏感，在旅游过程中对物质要求不高，讲究经济实惠，特别是吃、住方面只要得到基本满足即可。
同时大学生长期在学校生活，对外面的世界充满好奇，旅游中的各种经历都是他们津津乐道的事，因而他们更加重视旅游过程中的经历和感受。
一、公司摘要。
xx旅行社主营产业：旅行社主营产品和服务：以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：1、本土优势2、差异性营销战略成立时间：20XX年10月1日地点：乌鲁木齐北京北路15号公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二、竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是x疆乌鲁木齐分社，我们针对x疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
再者，根据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们采取差异化的营销战略，正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。
我们这次开发的产品，采取主题营销的理念，是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。
根据我们调查，x疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大部分。
很多人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。
他们在x疆安家立业，稳定下来后，都希望有机会携家带子，重回故土走一遭。
我们紧抓这一目标群体，认为具有很大的市场潜力。
根据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了以下策略：1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。
创新是旅行社发展的灵魂。
2、市场定价要充分考虑到成本，市场，营销目标，政策，产品品质等因素，在定价策略上采取满意定价法，既保证获得一定的初期利润，又能被广大游客接受。
另外在心理定价策略上，可采取吉祥数定价策略，根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。
3、促销。
将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣传，吸引，和说服的方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信赖我们的产品和服务，引导他们购买，达到扩大销售的目的。
我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子，或请专业人员设计全面周到具体的网页，以方便游客了解最新消息。
总之，旅行社之间的竞争是相当激烈的，要想在竞争中立于不败之地，就必须要有优于竞争对手的产品和服务。
由于科技的进步，以硬件为手段的竞争在市场竞争中收效不大，且容易被竞争对手效仿。
因此我们认为旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争。
我社将本着一切为了游客，为了游客一切，为了一切游客的宗旨，真诚的为游客服务。
三、重庆巴渝风国际旅行社byf-no-001号旅行计划日程安排城市交通工具观光内容住宿第一天乌鲁木齐—重庆飞机北温泉，重庆人民大礼堂重庆宾馆第二天重庆豪华旅游巴士瓷器口，红岩村，渣滓洞白公馆，大都会购物广场，南滨路火锅名吃重庆宾馆第三天重庆—永川—大足—重庆豪华旅游巴士茶山竹海，重庆野生动物园，大足石刻，重庆宾馆第四天重庆—奉节豪华客轮酆都鬼城，石宝寨，张飞庙，白帝城奉节宾馆第五天奉节—武汉豪华客轮长江三峡(瞿塘峡，西岭峡，巫峡)悬棺，神女峰湖宾花园大厦第六天武汉—乌鲁木齐软卧赏沿途风光火车;四、公关部计划书我部位处旅行社前端，是我旅行社形象代言，我们坚持“一条龙服务，随时为您提供优质服务。
我们的24小时在线服务热线为：我部机构功能主要有：拟订旅行社公关计划，指导本部门工作，协调部门与旅行社与外部有关组织关系，定期向总经理汇报工作，提供各种信息咨询。
我部计划共分六个部分：(一)公关人员素质要求：职业道德：真诚，可信，乐于助人，无私，勤奋努力公共意识：具有情感意识，创新意识，形象良好，公众人士形象心理素质：乐观，自信，坚强，开放兼容沟通能力：积良好的口头，书面，形体能力于一体处事态度：坚持创造快乐和谐的工作，处变不惊，临危不乱2公关主体个人化：培养我旅行社的金钥匙人物旅行社形象主要体现在顾客心中，优秀接触的服务人员可以为旅行社带来好的名声，现在个企业都培养各自的紧钥匙任务作为企业形象代表。
(二.)公关客体：1.与各宣传媒体和地边旅行社协调发展，前者加强宣传，后者共同进步2.x疆旅行社众多，但主营“新--重”游的占少数，因此，在这条线路上我们有足够的空间做得更好.3.支持政府部门的工作，正常纳税，不违纪违法，争取各种优惠政策。
4.与酒店，交通，景点，景区消费场所协调发展。
1背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，后来因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展,催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。
而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额不过三到五万，这还是没有计算用户流失的情况下，因此如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不考虑人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情况下。
行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，快乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。
为他们攒钱，方便他们出行。
同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。
2行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将可以切入母婴电商市场。
目前现有的一亿互联网理财用户群体，也是现在旅游市场的主要用户，据统计超过70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体一年有两次以上的出游，而这些用户群体都有比较良好的信用环境，也有一定的还款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。
而包括华夏银行，浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的ota公司合作，给予其用户授信。
目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%，远低于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心开垦这片蓝海，据艾瑞咨询统计，20XX年国内的消费金融市场将达到27万亿。
而旅游消费金融，将会占据比较大的市场比例。
3我们的发展定位有别于其它的互联网金融平台，我们是专注旅游细分领域的，而相当一部分互联网理财用户，他们同样也是旅游人群，通过旅游消费分期切入旅游行业，为大量的旅行社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游用户理财，管理资产，让他们财富升值，可以方便下次出行，而我们平台只是中介，后期我们开发中高端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户提供高端服务。