全套人力资源管理流程图

人力资源部 控制部门是 人力资源总是监
总经理办公会议
总经理
否 审议 是
否
签批
是
是
审核
否
执行编制
相关说明
编制人员
编制日期
·增加编制申请流程
流程
增加编制申请
名称
流程
行为实施 环节
各用人部门
管理 行为
提出增加编
提制出的增申编请岗位
人员素质要求
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
编码 执行核心部门
各用人部门
管理 行为
调动申 请
工作
交接
否
否
否
审批
是
审批
是 审批 是
超越 权限
下发调
员工关系 移交
员工接收工 作安排
动通知
否 审批是
相关说明
编制人员
编制日期
·职务任命流程
流程
职务任命
名称
流程
行为实施
环节
各职能部门
管理
行为
提出任
命名单
（部门
负责人
以下职
位）
审核人员 审核日期
工资关 系调整
批准人员 批准日期
编码 执行核心部门
流程
考勤管理
名称
流程
行为实施 环节
各部门
审核人员
审核日期
否
下发任
是
命通知
编码
执行核心部门 人力资源部 人力资源部 审议
批准人员
批准日期 任命除财务 负责人之外 的受部控门状级态管 理控人制员部门
财务部
（考勤主管）
（工资主管）
审 议
是
人力资源总监 人力资源部 经理
存档 备案
管理 行为
各部门员 工 特殊刷情卡况接不 受 能考刷勤卡者由 部门负责人 核实确认
部协调非人 关员 键不 人能 员调 离
相关说明
编制人员
编制日期
·公司外部招聘流程
流程
公司外部招聘
名称
流程
行为实施 环节
用人部门
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
编码 执行核心部门
受控状态 人力资源部 控制部门
人力资源部
应聘人员
人力资源总监 分管总监
人力资源总监
管理 行为
用流工程申用力请人资部源 门部人面提员试供筛，相公 序决 内选人关司定 聘判内断部 招 聘 程
员工奖励
名称
流程
行为实施 环节
各职能部门
审核人员 审核日期
编码 执行核心部门
人力资源部
是
存档 各职能部门
批准人员 批准日期
受控状态 控制部门
人力资源总监
分管总监
总经理
财务部
管理 行为
呈报奖励 名单和事 由，提出 奖励方案
实施奖 励
审核
不 同 意 或 调 整
同意
不 审核 同 意 或 调 整
同意 审核
审批
相关说明 编制人员 编制日期
各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体审情批况而定，上述仅为参考
审核人1 员个月内
同意批准人员
审核日期
批准日期
·绩效管理工作流程
流程
绩效管理工作
编码
受控状态
考勤备案
名称
流程
执行核心部门 人力资源部 控制部门 人力资源总监
行为实施 环节
出相差关部门
分管总监
人力资源部 人力资源总监
人力资源部
人力资源部 总经理办 公会议
受控状态 控档记制录案部门 总经理
人力资源总监 董事会
制定晋升 制度及各 级 考人察员 任 是 否职资格
否 审议 是
否
审议
是
否 审批 是
否
签发
是
任命公司经 理
下发任命通 知
提请任
命总监、 财务负
否
责人
相关说明 任命权限根据《公司法》而定。
编制人员
编制日期
·考勤管理流程
受控状态 人力资源部 控制部门
人力资源部
公司员工
人力资源总监 员工原就任 部门
管理 行为
用流工程申用力请人资部源门部面提试供，相公程决 外人关序司定 聘判外断部 招 聘
支持
决定内
面试 对聘内发布招聘
启 人事员筛选
通知职员，
并办理调动 手续
报名，填写应 聘登记表
与员工沟 通，必要关时 请人判力定资键源
请假人员
部门负责人
分管总监
总经理
人力资源总监 人力 资源部
管理 行为
填写请假 条
不 同 审批意同 意 超审批 过
5 天
5 天内
同 意
审批
不 同 意
相关说明 各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体1 个情月况内而定，上述仅为参考
编制人员 编制日期
审核人员
审核日期
审批
·员工出差管理流程
流程 名称
人力资源部
总经理办公会议
总经理 存档
管理 行为
提出培训 需求
制定公司整体培
培训目训标需求调研
制定整体培 训计划
教学研究设计
否
审议
是
否
评审
是
否
批准
是
实施培训
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编制人员
审核人员
批准人员
编制日期 ·培训计划流程
审核培日训期效果评估
批准日期
流程
培训计划
编码
受控状态
名称 行为实施
环节
流程 各职 能部门
意见
是
编制日期
·人员编制管理流程
流程
人员编制管理
名称
流程
行为实施
环节
各用人部门
管理 行为
对本部门编 制提出意见
制作职务 说明书
审核人员 审核日期
薪编酬设计码 执行核心部门
人力薪资酬源预部算
提进出实行编施各制部草 案门工作量 制 定分具析体 的
人员编制， 并编制职位 说明
批准人员
批否准日期
否
审核
审批
受控状态
各职能部门
根据通知 精神，填写 考核表，进 行部门内 考核
人力资源部
总经理办公会议
工资发放
制 定 考 核 制 度流程
否
（含原则、措 下达考核
施、指标通、知方法否）
审议 是 是
审查 是 汇总当期核实考核结 果执，行制奖定励报告
否 审核
人力资源总监 总经理 否 签批 是
档案记录
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编制人员
编制日期
·薪酬方案审批流程
考核
合 格
批准人员 批准日试期用
人力资源部
受控状态 控制部门 人力资源总监
人力资源部
不合格
签订试用 合同
辞退流程
是否续签
合同 否 是
签订正式 合同
劳动仲裁机构 签字备案
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编制人员
编制日期
·新员工试用期满转正流程
流程
新员工试用期满
名称
转正流程
行为实施 环节
用人部门
审核人员 审核日期
批准人员 批准日存期档
部门负责人
分管总监
人力资源部
管理 行为
维持现状
因调动、流 失报等告原部因门出 现职负位责空人缺
不
判 断影
填写用面人申影响请
表
响工
工作
作
是
审核
否
否
核实
是 实施 招聘流程
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编制人员
编制日期
·公司内部招聘流程
流程
公司内部招聘
名称
流程
行为实施 环节
用人部门
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
编码 执行核心部门
下档达案通知 记录
对轮换提出 意见
否
是否 是 做 好同工意 作 安 排，准备接收
接收
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编制人员
编制日期
·员工工作调动流程
流程
员工工作调动
名称
流程
行为实施 环节
被调动员工
审核人员 审核日期
编码 执行核心部门
调出部门
人力资资部 调入部门
批准人员 批准日期
受控状态 控制部门
人力资源总监
人力资源部
总经理
受控状态 控制部门 人力资源总监
人力资源部
总经理办公会议
总经理
是
审核
否
内部招聘流 程
否 是
审议
否
审批
是
内 聘
决策
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编制人员
编制日期
·用人申请流程
流程
用人申请
名称
流程
行为实施 环节
用人部门
外 聘 审核人员
审核日期
外部招聘流 程
编码
执行核心部门
用人部门
批准人员 批准日期
受控状态 控制部门 分管总监
工资发放流程
编码
名称
流程
执行核心部门
行为实施 环节
用人部门
人力资源部
管理 行为
部门月 份考评
否 是 审核
编制工资表
人力资源部
人力资源总监
否 是
审 核
批准人员 批准日期
受控状态 控制部门 人力资源总监
总经理
财务部
是 审否
核
复核工 资表
发放工 资
否
复 核
工资核 算
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编制人员