学习情景一2B仓储认知(PPT102页)
仓储设施设备认知PPT106页课件
作用
叉车与托盘的共同使用,形成的有效装卸系统大 大地促进了装卸活动的发展,使装卸机械化水平 大幅度提高,使长期以来在运输过程中的装卸瓶 颈得以改善。
托盘的主要不足
(1)保护产品性能不如集装箱 (2)露天存放困难,需要有仓库等设施 (3)托盘本身的回运需要一定的运力消耗 和成本支出
托盘的主要优点
转叉式叉车 的作业过程
知识点4 自动分拣设备
自动分拣设备是指受自动控制的一 套机械分拣装置,它由接受分拣指令的 控制装置、把到达分拣位置的货物取出 的搬送装置、在分拣位置把货物分送的 分支装置和在分拣位置存放货物的暂存 装置等组成。
横向式分选机
太薄、容易转动、易碎的 物品,不宜采用这种方式。
侧面式叉车 主要用于长 料货物的搬 运,这种叉 车司机的视 野好,所需 通道宽度也 较小。
特殊叉车
转柱式叉车 和转叉式叉 车是一种无 轨巷道作业 设备,特点 是机动灵活, 转弯半径小, 作业巷道窄, 门架可实现 正反转90°。
倍深 直达式叉车 具有两节伸 缩臂装置, 用于倍伸式 货架的存取。 要求货叉有 足够的伸出 长度来存取 第2个托盘 位置的货物。
五、托盘集合的方法
重叠式 正反交错式
六、托盘加固的方法
捆扎
网罩紧固
框架加固
收缩薄膜紧固
拉伸薄膜紧固
中间夹摩擦材料紧固
专用金属卡具固定
胶带粘扎
平托盘周边垫高
知识点3 叉车
一、叉车概念及分类
1.概念 叉车是一种用来装卸、搬运和堆码单元货物
的车辆,是仓库装卸搬运机械中应用最广泛的 一种设备。具有选用性强,机动灵活,效率高 的优点。
倍深式托盘货架
与一般托盘货架结构基本相同,只是把两排托盘货 架结合起来增加储位而已,因此,储位密度增加一 倍。但在存取性和出入库方便性略差,并且必须采 用倍深式叉车(一次可作业两个托盘)。
认识仓储ppt课件
项目一 认识仓储业
• 1.1 • 1.2 • 1.3 • 1.4 • 1.5 • 1.6
仓储含义 仓库分类 仓储功能 仓储业务 仓储管理 仓储业现状和对策
1 认识仓储
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1.1 仓储的含义
•
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
•
“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和
场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特
需要
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1.3 仓储的功能
• (一)基本功能 • (二)在流通领域中的作.3 仓储的功能
• (一)仓储的基本功能 • 1、社会生产顺利进行的必要过程 • 2、调整生产和消费的时间差别,维持稳定 • 3、衔接流通过程 • 4、集散货物 • 5、传感市场信息晴雨表 • 6、交易现货
立 体 仓 库 平 面 布 置 图
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1.2 认识仓库
• 自动化仓库的优点 • 1)能大幅度地减少占地面积和提高库容 • 2)提高仓库入出库频率 • 3)提高仓库管理水平 • 4)采用货架储存、结合计算机管理,便于实现先
进先出,防止货品质变与过期 • 5)能较好地适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的
定的场地等,具有存放和保护物品的功能;
•
“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、
交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。
• “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用 的物品的行为。
3
1.2 认识仓库
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1.2 认识仓库
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整个仓库分为入库区、货物存放区、输送系统、自动分 拣系统,而货物存放区又分为固定货架区和旋转货架区。
回顾:仓储的重要性、仓储的功能,都是仓储的责任,同时也要看到,仓储的职责是服务于企业经营
物流仓储管理实务课件项目一仓储认知
物的存在和货物的品质,方可成交。购买方可以到仓库查验 货物。由仓库保管人出具的货物仓单是实物交易的凭证,可 以作为对购买方提供的保证。仓单本身就可以作为融资工具, 可以直接使用仓单进行质押。
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任务二仓储服务认知
所组成,在供需之间既存在物的“流动”,也存在物的“静 止”,这种“静止”是为了更好地使前后两个流动过程紧密 衔接。如果缺少必要的“静止”,则会影响物的有效流动。 物料仓储管理环节正是起到物流中的有效“静止”的作用。
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任务二仓储服务认知
2)物料仓储能够保证进入下一环节前的质量 物料在整个供应链中,通过仓储环节,对进入下一环节前的
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任务二仓储服务认知
4)树立全新观念:库存就是一种负债与浪费 任何东西被搁置在某处,都需要占用价值。进行物料仓储管
理的目的之一,就是要防止资金被占用,防止物品价值由于 折旧而受损。因此,企业在进行物料仓储管理时,有必要树 立一种全新的观念:库存就是负债与浪费。 对于大部分企业尤其是制造型企业来说,原料在产品的生产 成本中占据了相当大的比例,通常都超过50%,如图1-9所示。 原料搁置得越久,被占用的资金就相应地越多,企业在原料 方面损失的价值也就更高。因此,企业应该尽可能地缩短物 料搁置的时间,保证物料在放置过程中没有损坏。
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任务二仓储服务认知
4)平衡生产和保证供货 众多的产品具有季节性销售的特性,在销售高峰前才组织大
批生产显然不仅不经济而且不可能。只有通过一定时间持续 的经济生产,将产品通过仓储的方式储存,在销售旺季集中 向市场供货,并通过仓储点的妥善分布实现及时向所有市场 供货。同样也由部分集中生产而常年销售的产品,也需要通 过仓储的方式稳定地、持续地向市场供货。仓储可以说是物 流的时间控制开关,通过仓储的时间调整,使物品按市场需 求的节奏进行流动,满足生产与销售的平衡需要。 对于一般商品、生产原材料适量地进行安全储备,是保证生 产稳定进行和促进销售的重要手段,也是对抗偶发事件对物 流产生破坏的重要应急手段。
第二章-仓储初认识、仓储设施与设备PPT课件
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(10)旋转式货架
(11)移动式货架
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(12)AS/RS自动存取型货架(自动化立体仓库)
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选择货架的原则
A 适应性 B 经济性 C 先进性
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货架选择的基本要素
托盘的尺寸及货物的高度(宽W*深D*高H) 货物的重量(含托盘或料箱) 叉车的提升高度及库房可利用的净高 选用叉车型号或参数 叉车存取货物时的进叉方向 存储库区的平面尺寸 货物进出库的方向及要求
a.选择货架后,不能随意更改,给仓库变化运营 方式,改变客户结构等都会形成障碍; b.货架系统要有较高的仓储管理水平作保证。特 别是物品品种较多,对保质期要求较高的仓库,货 架系统必须有较好的WMS的支持; c.货架系统不适用于较重物品的存储,较重物品 的垂直运动会消耗较多的能量,对叉车消耗较大; d.货架系统的设计难度和建筑成本高; e.投资较大,并且需要价值昂贵的升高叉车相配 合。
大、品种较少、数量较多且货物存取模式可预定的 情况。
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驶入式货架的作业方式
先进后出的作业方式(先存后取, 后存先取)。
托盘按货架深度方向,一个紧接着 一个依次存放。
存货时,先从内部深处存放,然后 依次向外存放。
取货时,先把外部货物取出,再向 内依次取货。
驶入式货架只能从一边存取货物。
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选择货架时应考虑因素
物品特性 存取性 出入库量 搬运设备 厂房结构
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货物特点
库房管理
性质、库存量
货位存货方式和密度
货物进出库方式
单元装载、包装形式
1认识仓储.pptx
。2020年7月30日星期四上午11时45分39秒11:45:3920.7.30
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T H E E N D 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年7月上午11时45分20.7.3011:45July 30, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年7月30日星期四11时45分39秒11:45:3930 July 2020
一单元 认识仓储
1 学习项目1 找出仓储活动的主要过程
2 学习项目2 明确主要仓储岗位 3 3 学习项目3 宏观把握我国仓储行业现状
项目导向1 找出仓储活动的主要过程
某物流公司仓储部接到一份订单,订单 的内容是外地某电子有限公司要求存放100 台冰箱,一个月后再发往本市的几个电器商 场,入库前和出库后的运输由该电子有限公 司负责。
任务驱动: 根据上述材料,要求拟定出要完成这笔订单, 仓储公司需要组织完成的一系列相关的仓储 活动。
仓储活动的主要步骤
1、业务部接受订单,签订仓储合同。 2、准备库存场地,各种机械工具和人员。(计算出需要准备多大的场地、
多少装卸搬运的设备、多少人员) 3、组织员工进行冰箱的入库作业,并填写相关数据。(包括装卸搬运、
堆垛、货位编号、填写入库单、立卡、建档) 4、冰箱在仓库内的储存与检查维护。(温度的控制、湿度的控制、采取
防虫防鼠防霉措施、盘点) 5、组织员工进行冰箱的出库作业,并填写相关单据。(比如分拣、装卸
搬运、填写出库单) 6、损耗处理、理赔等其他相关业务。(例如,冰箱如有损坏,则要查清
损坏的原因,按照合同应当如何处理,如果是物流公司的原因带来的 损害,比如是装卸工人野蛮作业造成的,则物流公司要做出相应赔偿, 然后再向个人要求追偿)
学习情景一仓储认知
学习情景一仓储认知一、引言仓储认知是指通过学习和实践,使个体对仓储系统的结构、组成和操作过程有全面和准确的认识,能够了解和应用仓储管理的相关知识和技能。
在现代物流管理中,仓储认知是非常重要的一环,能够帮助企业实现高效的物流运作和仓储管理。
本文将介绍学习情景一中的仓储认知内容以及相关的学习方法和技巧,帮助读者更好地理解和掌握仓储管理知识。
二、学习内容1. 仓储系统的结构仓储系统是由仓库、设备、人员和管理信息系统组成的一个有机整体。
通过学习仓储系统的结构,我们可以了解每个部分的功能和相互之间的关系,从而更好地进行仓储管理和优化。
学习内容包括: - 仓库的类型和分类 - 仓库的布局和设计原则 - 仓库设备的种类和使用方法 - 仓库人员的职责和工作流程 - 仓库管理信息系统的功能和应用2. 仓储操作流程仓储操作流程是指仓库中物品的流动和处理过程,包括货物的入库、存储、出库等环节。
学习仓储操作流程可以帮助我们了解物流运作的具体过程,从而能够更好地进行仓储管理和协调。
学习内容包括: - 货物的入库流程和相关的操作步骤 - 货物的存储和管理方法 - 货物的出库流程和操作要点 - 货物的盘点和库存管理方法3. 仓储管理技巧仓储管理技巧是指通过学习和实践,掌握和应用仓储管理的相关知识和技能。
学习仓储管理技巧可以帮助我们提高仓库的运作效率和管理水平,从而实现物流管理的目标。
学习内容包括: - 仓储管理的基本原则和方法 - 仓储管理的指标和评价体系 - 仓储设备和工具的使用技巧 - 仓储安全和质量管理方法 - 仓储管理中的问题处理和决策方法三、学习方法1. 阅读相关资料学习仓储认知的第一步是阅读相关的书籍、教材和文献。
通过阅读,可以了解仓储系统的基本知识和理论,掌握仓储管理的基本原则和方法,为后续的学习和实践奠定基础。
2. 参与实践活动仓储认知需要通过实践来巩固和应用,可以参与相关的实践活动,如参观仓库、参与货物的入库和出库等。
学习情景一2B仓储认知(PPT102页)
• 学习目标:通过分析物流仓储岗位职能, 掌握仓储管理的概念及仓储基本功能,熟 悉现代物流仓储企业的作用及作业流程, 了解仓储管理队伍建设及仓储活动的发展。
任务描述:
小李到物流公司应聘仓储主管职位,公 司人事部经理问:“什么是仓储管理?仓 储管理需要承担什么工作?作为仓储管理 人员需要应知应会哪些基本知识技能?”
仓储企业人员选拔的要求
工作任务充足, 充分利用工作时间
工作适合本人的 业务条件和工作能力
总体要求
有明确的 任务和责任
各工作岗位稳定, 以利于管理
利于协作, 全面提高业务素质
具体要求 选择称职的人员,一般应满足以下素质的要求
业务 素质
能力 素质
身体 素质
实训 1 模拟公司组建
实训目标:通过对模拟公司的组建,掌握仓储企业 的基本组成形式,并通过相应岗位的竞争上岗, 了解岗位的任职要求和工作职责。为后续内容的 学习打下基础。
希望同学们能按照真实的应聘情景来准备, 最后根据各组的表现我们要选处最佳组织 奖和最佳表现奖,加油!
学习单元二 仓储设施设备认知
1.仓库功能 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。
(1)储存功能 (基本功能) 物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。 类型:战略物资储备、季节物资储备、流通调节储备等。
现代企业制度的内容
1、现代企业产权制度 ——即企业法人制度 2、现代企业组织制度 ——外部组织制度
——内部组织制度 3、现代企业管理制度
1.1.2 仓储企业的设立与登记
1.公司命名
• 公司的名称一般由四部分构成: 公司注册机关的行政级别和行政管理范围 公司的行业经营特点 商号,它是公司名称的核心内容 公司的法律性质 2.落实公司的住所
项目一认识仓储 ppt课件
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南通职业大学经济管理系
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2.现有的仓库功能单一:不能适应 市场经济的发展要求,现有仓库在都是 平房仓库,有相当一部分是50年代所建, 其功能就是单纯的贮存,由于现在仓储 市场不规范,绝大多数国有仓库经济效 益不好,不少长期亏损,不仅缺乏发展 后劲,甚至连生存都成问题,要拓展功 能,具有流通加工、运输等功能。
(四)流通过程的衔接
生产————流通————消费
生产者1 生产者2 生产者3
仓储
零售商1 零售商2 零售商3
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(五)市场信息的传感器
生产者:根据存量,调整生产 流通者:根据存量,决定订货 消费者:根据存量,决定购买量
(六)开展物流管理的重要环节 (七)提供信用保证(仓单)
(五)仓储管理法规不够健全
无完整的仓储法,且法律保护意识、依 法管理水平较低。
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五、仓储业未来发展趋势
仓储经营主体化
功能专业化
仓储信息化 仓储自动化
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。” ——屈原的《离骚》
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第二部分 仓储的任务
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照, 仓储的产生、发展;
: 【学习内容】
2、 仓储的分类、功能、任务 3、 仓储管理的内容、任务、基本原则
4、 仓储发展的现状及趋势
了解仓储和仓储管理的产生和发展,掌
费包含在运费中 4.战略储备仓储——国家政府
适用于国防安全,社会稳定的需要
情境1走进仓储PPT93页
60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌,集体的声音, 集体的 动作, 集体的 表情, 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律, 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该:活泼而守纪律,天 真而不 幼稚, 勇敢而 鲁莽, 倔强而 有原则 ,热情 而不冲 动,乐 观而不 盲目。 ——马 克思
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
《仓储的基本知识》PPT课件
二、仓储的功能
❖ 1、保障社会生产顺利进行 ❖ 主要从两个方面进行理解 ❖ 2、调整生产和消费的时间差别与地域差别,
维持市场稳定 ❖ “一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来” ❖ 3、衔接流通过程 ❖ 4、保存劳动产品价值
4
❖ 5、反映商品的市场信息 ❖ 6、减少物流成本的重要途径 ❖ 7、提供信用保证 ❖ 8、陈列商品
❖ 2、按仓储对象划分 ❖ 1)普通物品仓储 ❖ 2)特殊物品仓储
8
❖ 3、按仓储功能划分 ❖ 1)储存仓储 ❖ 2)物流中心仓储 ❖ 3)配送中心仓储 ❖ 4)运输转换仓储
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四、仓储的任务
❖ 1、物资存储 ❖ 2、流通调控 ❖ 3、数理管理 ❖ 4、质量管理 ❖ 5、交易中介
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五、中国仓储活动的现状
2
3、新中国成立后的仓储业
新中国成立后,接管并改造了旧中国留下来的仓库,采取对 口接管改造的政策。 接管下来的仓库的管理体制:国营仓库实行集中管理与分散 管理相结合的仓库管理体制。
4、仓储业现代化发展阶段
一方面按照现代仓储作业要求,改建旧式仓库,增加设备的 投入,减轻工人的劳动强度,改善劳动条件提高仓储作业的 机械化水平; 另一方面,新建了一批具有先进技术水平的现代化仓库。
5
三、仓储的种类
❖ 1、按仓储经营主体划分 ❖ 1)企业自营仓储 ❖ 2)商业营业仓储 ❖ 3)公共仓储 ❖ 4)战略储备仓储
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皮肌炎图片——皮肌炎的症状表现
❖ 皮肌炎是一种引起皮肤、肌肉、 心、肺、肾等多脏器严重损害的, 全身性疾病,而且不少患者同时 伴有恶性肿瘤。它的1症状表现如 下:
❖ 1、早期皮肌炎患者,还往往伴 有全身不适症状,如-全身肌肉酸 痛,软弱无力,上楼梯时感觉两 腿费力;举手梳理头发时,举高 手臂很吃力;抬头转头缓慢而费 力。
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3人为领导决策层,制定本公司名称以及招聘的岗 位和条件。
2、根据公司资产规模(50万元)组建公司,进 行部门划分并落实各部门人员聘用人数。
3、组建各部门要制定岗位任务说明书并写出岗 位职责
实训要求: 公司领导要将公司人员结构图列出。画出 组织结构图并将各部门成员名单提交。 每位同学要能应聘上岗
• 公司办公场所的确定主要是确定诉讼管辖地。按照法律规 定,如果出现合同纠纷、侵权行为等,一般由被告所在地 的人民法院管辖确定公司送达文件的法定地址
二
企业的设立与登记
3.公司的经营范围
• 公司的经营范围由章程做出规定 • 公司的经营范围要依法登记 • 经营范围中属于法律、法规规定的项目,必须经过有关部
3.仓库布局
仓库布局是指一个仓库的各个组成部门,如库房、货 棚、货场、辅助建筑物、铁路专用线、库内道路、附属固定 设备等在规定的范围内,按照地形状况,对各个部分进行平 面和立体的全面合理的安排,并相应地确定物料流程、运输 方式和运输路线。
一个仓库通常由生产作业区、辅助生产区和行政生活 区三大部分组成。
保管形态分
(1)普通仓库:用于存放无特殊保管要求的物品的仓库
(2)保温、冷藏、恒温恒湿库
保温、冷藏、恒温恒湿库:用于存放保温、冷藏或恒温 恒湿的物品。具备制冷设备,并有良好的保温隔热性能以 保持所需的温度。
(3)危险品仓库
危险品仓库:用于保管危险物品,并能对危险品起一 定的防护作用。
(4)气调仓库 气调仓库:用于存放要求控制库内氧气和二氧化碳浓度的物品
2.仓库的结构
仓库的结构对于实现仓库的功能起着很重要的作用。
(1)平房建筑和多层建筑
仓库建筑的一般要求是:
有利于物品的保管和养护; 符合仓库业务需要和有利于组织仓储作业; 便于安装和使用机械设备; 保证仓库安全,应有安全设施; 有利于充分利用仓库空间等
( 2)出入口和通道
出入库口的位置和数量是由“建筑的开间长度、进深 长度”、“库内货物堆码形式”、“建筑物主体结构”、 “出入库次数”、“出入库作业流程”以及“仓库职能”
仓储企业人员选拔的要求
工作任务充足, 充分利用工作时间
工作适合本人的 业务条件和工作能力
总体要求
有明确的 任务和责任
各工作岗位稳定, 以利于管理
利于协作, 全面提高业务素质
具体要求 选择称职的人员,一般应满足以下素质的要求
业务 素质
能力 素质
身体 素质
实训 1 模拟公司组建
实训目标:通过对模拟公司的组建,掌握仓储企业 的基本组成形式,并通过相应岗位的竞争上岗, 了解岗位的任职要求和工作职责。为后续内容的 学习打下基础。
门批准,如经营金银业务必须经过中央银行批准;烟草业 务必须经过烟草专卖局批准等 • 公司超范围经营,由登记机关责令改正,并要处以1万元 以上至10万元以下的罚款 • 公司修改章程,并经过登记机关办理变更登记可以变更经 营范围
1.1.2
企业的设立与登记
4.申请设立登记应提交的文件
• 企业董事长签署的公司设立登记申请书 • 全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明 • 国家有关部门的批准文件(法律、法规规定设立有限责
•
画出仓储中心平面设计图,明确标识各功能区域
按建筑形态度分类
(1)封闭式仓库
封闭式仓库,俗称“库房”,封闭性强,便于仓 储物品进行维护保养。
(2)半封闭式仓库
半封闭式仓库,俗称“货棚”,保管条件降低,但出入 库作业方便,建造成本较低。
(3)露天式仓库
露天式仓库,俗称“货场”,装卸作业方便,存放 可露天储存的物品或大型物品,存储成本低。
学习情境一 仓储认知
• 学习目标:通过分析物流仓储岗位职能, 掌握仓储管理的概念及仓储基本功能,熟 悉现代物流仓储企业的作用及作业流程, 了解仓储管理队伍建设及仓储活动的发展。
任务描述:
小李到物流公司应聘仓储主管职位,公 司人事部经理问:“什么是仓储管理?仓 储管理需要承担什么工作?作为仓储管理 人员需要应知应会哪些基本知识技能?”
• (1)与物资收、存、发,直接接相关的仓储作业人员; • (2) 协调工作顺利进行的管理人员,包括仓储管理计划、
统计、财会人员; • (3)服务人员,包括设备操作、维修人员,后勤服务人员
等。
2
仓储企业人员选拔方法
常用的人员甄选方法
2
仓储企业人员选拔方法
仓储企业各类人员招聘可以采取内部招聘和外部招聘两种 形式。
面对提问,小李该如何回答呢?
仓
储
人
管成
空间
学习单元一 仓储企业认知
步骤1、知晓仓储企业的构成形式 步骤2、仓储企业的设立与登记 步骤3、选择合适组织结构 步骤4、为公司落实岗位人员
1.1.1
知晓仓储企业的构成形式
现代仓储企业的典型代表就是公司。公司制实现了所有者和经营者、所 有权和经营权分离。
高层货架 巷道式堆垛起重机
入出库设备 托盘、货箱 电气控制设备 计算机管理系统
自动化立体仓库的优越性
(1) 提高空间利用率 (2) 便于形成先进的物流系统,提高企业生产管理水平 (3)加快货物的存取节奏,减轻劳动强度,提高生产效率 (4) 减少库存资金积压 (5) 现代化企业的标志
劳动强度的减轻具体包括: 采用自动巷道堆垛机取代人工存放货物和人工取货 采用计算机管理系统对货物进行管理 立体库系统辅以库前辅助输送设备 需要的操作人员和系统维护人员很少
仓库中没有贴标签的罐头是没被订货的货物, 一旦接到客户订货,仓库就给产品加上标签,完 成最后一道工序的生产,表明该批货物已经被订 货,然后根据订货特性确定包装形式和送货。
1.2.2知晓仓库的种类
1、仓库分类
按运营形态分类
(1)自用仓库 自用仓库是指企业主要从事内部物流业务的
仓库。仓库的建设、物品的管理以及进出库均 属本公司的管理范畴。建造此种仓库,要考虑 到固定成本和业务必要性与采用外包之间寻找 平衡点。
内部招聘与外部招聘各有其优势与不足,两者在一定程度 上是互补的。
招聘方式 内部招聘
优点
缺点
对员工全面了解,选 择准确性高,人员了 解组织的特点,适应 快,招聘成本低
来源少,难以保证招 聘质量,容易成“近亲 繁殖”
来源广、有助于招 外部招聘 到高质量的人员,带
来新思想、新方法
筛选难度大,时间长, 进入角色慢,招聘成本 高
现代企业制度的内容
1、现代企业产权制度 ——即企业法人制度 2、现代企业组织制度 ——外部组织制度
——内部组织制度 3、现代企业管理制度
1.1.2 仓储企业的设立与登记
1.公司命名
• 公司的名称一般由四部分构成: 公司注册机关的行政级别和行政管理范围 公司的行业经营特点 商号,它是公司名称的核心内容 公司的法律性质 2.落实公司的住所
B库
C库
D库
E配送中心
仓管作业组 装卸作业组
职能组
职能组
仓管作业组
装卸作业组
仓管作业组
流通加工 作业组
装卸作业组
1.1.4、为公司落实岗位人员
人员配备 企业的发展需要高素质的员工队伍
1.
人员的选拔
在仓储作业过程中,小李根据所采用的设备、工具、 操作方法及对技术业务熟练程度的要求,可以把仓储工作
划分为若干个区域,设置不同技术状态的岗位人员.
高层货架仓库
高层货架仓库:仓 库建筑物本身是平房 结构,但棚顶很高, 内部设施层数多,主 要使用计算机控制, 仓储作业由机械设备 完成。
高层货架仓库
按仓库功能分类
现代物流管理力求进货与发货同期化,使仓库管理从静态 管理转变为动态管理,仓库功能也随之改变出现了:
自动化立体仓库
知识拓展 ——自动化立体仓库
仓管1组
仓管2组
仓管3组
仓管4组
• 例如:中型仓储企业组织结构
第一层 领导机构
第二层 业务管理
机构
第三层 具体操作
部门
(三)事业部制组织结构形式
事业部制管理模式是一种较为复杂的仓储组织管理模式, 它是在总公司领导下,以某项职能(或某项目)为事业部, 实行统一管理、分散经营的管理方法。
主管
业务部 质检部 安检部 A库财务部
希望同学们能按照真实的应聘情景来准备, 最后根据各组的表现我们要选处最佳组织 奖和最佳表现奖,加油!
学习单元二 仓储设施设备认知
1.仓库功能 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。
(1)储存功能 (基本功能) 物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。 类型:战略物资储备、季节物资储备、流通调节储备等。
主管
业务员
仓管员
质检员
财务人员
装卸搬运组
• 例如: 小型仓储公司组织结构
直线职能制组织结构形式
直线职能制的管理模式是在直线制的基础上加上职能 部门,各职能部门分管不同专业,这些职能结构都是某 种职能的组合体。
主管
职能部门A
职能部门B
A仓库主管
B仓库主管
C仓库主管
D配送中心
B仓库职能组1
B仓库职能组1
主要业务场所
辅助业务场所 生活区的办公室场所 生活场所及其它附属设施
房的布局,要按储存物 品的类别和安全性质分 组布置。
靠近主要业务场所
需要注意因素?
课堂作业
上海长发物流配送有限公司位于上海嘉定上海国际汽 车城汽车零配件工业园区4号地块(宝安公路4805号), 地处上海嘉定、青浦、江苏昆山三地交界,距虹桥国际机 场20公里,吴淞港码头35公里,至沪宁高速公路8公里, 沪嘉高速公路5公里,紧邻宝安公路及312国道,交通地理 位置优越。该公司正在拟建地处嘉定工业区北区的汽车零 配件仓库中心,建筑面积30000平方米。请结合我院物流 综合实训基地的规划与设计,为该公司设计仓储中心规划 设计方案,要求: