公司合同管理制度讲解学习

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商铺租赁管理制度培训

商铺租赁管理制度培训

一、培训目的为了提高商铺租赁管理的规范性和效率,保障租赁双方的合法权益,本培训旨在对商铺租赁管理制度进行详细讲解,使全体员工熟悉并掌握相关法规、政策及操作流程。

二、培训对象1. 商铺租赁部门全体员工;2. 商铺租赁相关岗位人员;3. 公司各部门负责人及员工。

三、培训内容1. 商铺租赁法律法规及政策解读(1)我国商铺租赁相关法律法规概述;(2)商铺租赁合同签订注意事项;(3)商铺租赁税费政策及优惠政策。

2. 商铺租赁管理流程及操作规范(1)商铺租赁前调查及评估;(2)商铺租赁合同签订及备案;(3)商铺租赁合同履行及监管;(4)商铺租赁合同解除及违约责任。

3. 商铺租赁风险管理及应对措施(1)商铺租赁合同风险识别;(2)商铺租赁合同风险防范;(3)商铺租赁合同纠纷解决。

4. 商铺租赁信息化管理(1)商铺租赁信息管理系统介绍;(2)商铺租赁信息管理系统操作流程;(3)商铺租赁信息管理系统数据统计分析。

四、培训方法1. 讲师授课:邀请具有丰富经验的讲师进行现场授课,讲解商铺租赁管理制度及相关知识;2. 案例分析:通过实际案例,分析商铺租赁过程中可能遇到的问题及解决方法;3. 角色扮演:模拟商铺租赁场景,让学员在实际操作中提高业务能力;4. 互动问答:解答学员在培训过程中提出的问题,确保学员对商铺租赁管理制度有全面、深入的了解。

五、培训时间本次培训为期一天,具体时间为:XX年XX月XX日(星期X)上午9:00-12:00,下午14:00-17:00。

六、培训考核1. 考核方式:笔试、口试相结合;2. 考核内容:商铺租赁管理制度、流程及操作规范;3. 考核成绩:满分为100分,80分以上为合格。

七、培训要求1. 参加培训的学员应提前准备好相关资料,以便更好地学习;2. 学员应认真听讲,积极参与互动,确保培训效果;3. 学员应遵守培训纪律,不得擅自离场。

八、培训总结通过本次商铺租赁管理制度培训,使全体员工对商铺租赁管理有了更加全面、深入的了解,提高了业务能力和风险防范意识。

关于制度管理心得体会经典优秀范文5篇

关于制度管理心得体会经典优秀范文5篇

关于制度管理心得体会经典优秀范文5篇制度管理心得体会1通过学习学校章程、提高了自己的思想认识,使我认识到加强对规章制度的学习是至关重要的、严格执行规章制度的迫切性和重要性,增强了遵守规章制度的自觉性。

认真学习和理解规章制度的内在本质和深刻内涵,对我们以后的工作、学习、生活具有重要的指导意义和现实意义。

俗话说:不以规矩,难成方圆。

也明白了学校章程、制度的建立,真正目的在于为维护广大师生的合法权益,进一步促进学校的可持续发展。

在不断深入学习规章制度后,对我的内心触动很大,各项工作的制定是为了提高个人的执行力,让每个人有一个积极心态,树立起强烈的责任意识和进取精神,集体意识。

个人力量再强大也是有限的,如果不能熟悉掌握规章制度,不按照规章制度执行,就可能犯错误。

针对本人存在的一些问题,结合规章制度的相关规定,我将采取以下改进措施:一是加强规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。

二是认真履行班主任职责,严格恪守各项管理制度,将各项制度落实到工作中去。

三是强化责任意识,要求自己爱集体,勤奋学习,深思慎行,体现于行动,伴随于身边,有一分热,发一分光,做一个优秀的班主任。

品质源于细节,卓越来自真诚,提高自己的文明素养、增强自己的政治修养对我们当代教师来说,是必须要践行的,在日常的工作中保持良好的精神风貌也是极为重要的。

刚刚推出的《学院教师行为规范制度》、《学院教师规范制度》、《学院教师工作规范》,《学院量化教师工作绩效考核办法》是对我们学院全体教师的文明素养、修养、道德行为规范、仪容仪表以及精神风貌的最新要求,要想做一名具有高品行、高素养的优秀教师,我们就应该从现在开始,认真践行学习每一条准则规范,点滴做起,从身边的每一件小事做起,严格要求自己,规范自己的一言一行。

当代教师是21世纪的开创者,是国家和民族的希望,是培养祖国栋梁的重要主力军。

大专生大学生,是人生发展的重要时期,是世界观、人生观、价值观形成的关键时期。

合同管理知识

合同管理知识

合同管理知识
合同管理是企业运营中至关重要的一环,而合同范本则是合同管理的基础。

作为合同范本专家,我将为您提供以下合同范本,以帮助您更好地理解和管理合同:
1. 商业合同范本。

商业合同是企业之间或企业与个人之间的法律文件,用于规定双方的权利和义务。

该合同范本将包括合同的基本条款,如合同目的、双方责任、支付条款、违约责任等,以确保合同的合法性和有效性。

2. 劳动合同范本。

劳动合同是雇主与雇员之间的法律文件,用于规定雇佣关系的基本条款。

该合同范本将包括雇佣期限、工作职责、薪酬待遇、福利待遇等,以确保雇佣关系的稳定和公平。

3. 租赁合同范本。

租赁合同是房东与租户之间的法律文件,用于规定租赁关系的基本条款。

该合同范本将包括租赁期限、租金支付、物业维护责任、违约责任等,以确保租赁关系的顺利进行。

以上合同范本将根据您的实际需求进行定制,以确保合同的全面性和适用性。

同时,我也将为您解答在合同起草过程中的任何疑问,以确保您对合同管理知识有着清晰的理解和掌握。

期待能够为您提供高质量的合同范本和专业的指导服务。

合同管理制度

合同管理制度

合同管理制度合同管理制度(通用16篇)合同管理制度篇1第一条为了保护学校财产及利益不受侵犯,规范对外活动中订立合同行为,预防合同纠纷,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规,结合我校实际,制定本规定。

第二条订立合同必须遵守国家法律、法规和规章,遵循诚实、信用、平等互利、协商一致的原则。

第三条订立合同应严格履行规定的程序,合同条款应当明确、完备;形式符合法律、法规要求。

第四条从事经济活动或进行经济交往,标的在二万元以上的事项,除及时清结的外,都应签订书面合同。

第五条凡以学校名义与外单位订立的工程项目、物资设备购置、办学、开发、技术、承包等重大事项合同,必须经学校法定代表人亲自签署或明确权限委托签订。

未经学校法定代表人明确委托而以学校名义签订合同的为侵权行为,学校追究侵权责任,由此造成的经济损失和其它后果由签订人负责。

第六条学校所属具有独立法人资格的、未注册有限责任的、学校对其行为负有连带责任的单位,要制定科学、规范的合同订立制度,经学校批准后,严格按其操作,并对合同结果负全责。

合同标的在30万元以上的,签订前由签订单位负责人向学校法定代表人报告。

不得将合同金额分解规避报告。

第七条无独立法人资格的单位,未经学校法定代表人的委托授权,不得以本部门的名义对外订立任何合同或协议。

否则为侵权行为,学校追究其侵权责任,由此造成的经济损失和其它后果由签订人负责。

第八条合同订立后,要尽快完善财务登记手续。

不入账记载的,经济责任自负。

财务人员有责任对合同的履行情况进行监督,并向单位领导报告。

第九条合同签订后,应当全面履行。

如出现不能或不能完全履行时,应采取紧急措施减少损失。

合同承办部门提出变更或解除合同的,应送主管领导和法定代表人审批后按法律规定的程序办理;对方提出变更或解除合同建议的,我方应在接到通知后,按法律规定或约定的期限予以明确答复。

第十条变更、解除合同以及对质量、数量等提出异议,必须采用书面形式。

第十一条合同履行中,如发现对方违约,合同承办部门应按法律规定及时处理,追究对方违约责任。

国有企业合规管理体系构建与实务培训

国有企业合规管理体系构建与实务培训

国有企业合规管理体系构建与实务培训示例文章篇一:《国有企业合规管理体系构建与实务培训》一、国有企业合规管理的重要性在国有企业里,合规管理就像是灯塔。

想象一下,一艘大船在茫茫大海上航行,如果没有灯塔指引方向,那可就危险啦。

国有企业就如同那艘大船,在经济的大海里前行。

合规管理能让企业知道哪些是能做的,哪些是绝对不能碰的红线。

比如说,在财务方面,如果不合规,乱花钱或者做假账,就像一个人在生活中胡乱花钱,还撒谎说钱花哪儿了。

这肯定不行呀。

而且在和其他企业合作的时候,要是不合规,就像两个人做游戏,一个人不遵守规则,那游戏还怎么玩下去呢?其他企业可就不愿意再和这样的国有企业打交道了。

我听爸爸说,他工作的国有企业要是没有好的合规管理,就可能面临很多风险,像被政府处罚,名声也会变得很臭,就像一个人在村子里名声坏了,大家都躲着他。

二、合规管理体系的构建要素构建合规管理体系就像盖房子。

首先得有牢固的地基,这个地基就是合规的理念。

企业里从上到下的每一个人,从总经理到普通员工,都得知道合规是多么重要。

就像盖房子的时候,每个人都得清楚房子要盖成什么样,有什么要求。

框架也很关键,这就像是房子的结构。

合规管理得有明确的制度,规定什么能做,什么不能做。

比如说采购部门,采购东西得按照规定的流程来,不能随便就把合同签了。

这就像我们在学校里,做值日得按照顺序来,不能想怎么干就怎么干。

制度得非常详细,就像房子的每一根柱子,每一块砖头都得有它的位置和作用。

还有监督机制,这就像房子的保安。

要时刻盯着企业的运营有没有不合规的地方。

我问过叔叔,他说他们企业有专门的部门来监督,就像我们玩游戏的时候有裁判一样。

如果发现有人不合规,就得像老师批评做错事的同学一样,让他改正,还要给他一点惩罚,这样他下次就不敢了。

三、实务培训中的重点内容在实务培训里,实际案例分析是超级重要的。

这就像我们学数学的时候看例题一样。

通过实际发生的不合规的案例,我们能清楚地看到不合规带来的后果。

公司合同管理规范

公司合同管理规范

公司合同管理规范
对于公司合同管理规范的重要性,不能被忽视。

在当今商业世界中,合同是公司间合作的重要文书,它规定了各方的权利和义务,确保双方的权益得到保障。

合同管理规范的建立,有助于提高公司的经营效率,降低合同风险,有效防范合同纠纷。

因此,建立科学合理的合同管理制度,是每个公司都应该重视的事项。

1.1 公司应制定合同管理制度,明确合同的管理流程和责任人,确保合同的有效执行和监督。

1.2 公司应建立合同档案,对每一份合同进行详细记录和归档,有效防止合同丢失或遗漏。

合同管理规范也可以帮助公司建立良好的商业信誉,提升公司形象和市场竞争力。

只有做好合同管理,公司才能保持稳定的发展,与合作伙伴建立长期合作关系。

因此,公司合同管理规范的建立对于公司的长远发展和良性经营至关重要。

只有做好合同管理,公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,赢得更多客户和合作伙伴的信任和支持。

企业合同管理制度(精选8篇)

企业合同管理制度(精选8篇)

企业合同管理制度企业合同管理制度(精选8篇)随着法律观念的深入人心,关于合同的利益纠纷越来越多,它可以保护民事法律关系。

那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢?下面是小编为大家收集的企业合同管理制度(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

企业合同管理制度1第一章总则第一条为了加强对合同的管理,明确工作职责和管理权限,维护合同的合法性和严肃性,依据《中华人民共和国合同法》及其他相关法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称的合同,是指公司与其他法人、自然人或组织之间采取书面形式订立的,具有法律约束力的合同、协议、备忘录及有关修改前述文件的文书、图表、传真等各类合同文件,以及具有合同性质的意向书、协议书等其他书面文件。

第三条本制度所称的合同管理,是指公司及公司职能部门依法订立、变更、解除、转让、履行、终止以及审查、监督、归档、控制等一系列管理行为的总称。

第四条本制度适用于以本公司名义所签定的一切合同、协议、以及相关的要约、承诺等法律文书。

第二章合同管理机构和职责第五条公司合同管理采取归口管理与分类负责相结合的形式:(一)公司行政人力资源部是公司合同管理的归口部门,并负责所有外签合同的归档和保管;同时,负责与行政及人力资源相关合同的管理和签订;(二)公司合同成本部根据经营部招投标情况,负责工程施工合同及内部承包合同的管理和签订,以及对外所有工程合同的归档、保管、传递、报批;(三)公司其他职能部门依据本部门工作职责,负责相应合同的管理和签订,并报行政人力资源部存档。

第六条合同管理职责(一)职能部门职责:1、指定专人保管合同文本,未经公司(执行)总经理或分管副总书面同意不得擅自借出;2、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规等有关规定;3、参与管辖范围内合同的论证、起草、谈判和签订工作;4、对管辖范围内合同履行情况进行监督和指导。

(二)合同管理人员职责:1、协助合同承办人员依法签订、变更、解除合同;2、检查合同履行情况,制止不合法律规定的合同行为;3、负责登记合同台帐,建立合同档案;4、依法参与合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动等。

合同管理法律法规学习制度

合同管理法律法规学习制度

合同管理法律法规学习制度一、背景合同是商业活动中不可或缺的构成部分,合同的有效管理对于企业的运营和进展具有紧要的意义。

然而,合同管理过程中存在的不规范操作和法律风险给企业带来了诸多问题和损失。

为了规范企业的合同管理行为,提高合同管理的合法性和效率,订立合同管理法律法规学习制度势在必行。

二、目的和意义合同管理法律法规学习制度的目的是加强对合同管理法律法规的学习和理解,确保企业在合同签订、履行和停止过程中遵守相关法律法规的规定,防范和化解合同风险,维护企业的合法权益。

该制度的意义重要包括以下几个方面:1.提高员工对合同管理法律法规的认知水平,加强法律意识。

2.强化企业合同管理制度建设,规范合同管理行为。

3.削减合同纠纷的发生,避开因合同纠纷而造成的经济损失。

4.加强企业的合规经营本领,提升企业形象和竞争力。

三、学习内容1.合同法:包括合同的定义和要素、合同的成立和效力、合同的履行和变更、合同的解除和停止等内容。

2.贸易合同相关法律法规:包括《中华人民共和国合同法》、《国际贸易合同法》等。

3.经济合同相关法律法规:包括《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国票据法》等。

4.劳动合同相关法律法规:包括《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等。

5.网络合同相关法律法规:包括《中华人民共和国电子商务法》、《网络购物合同条例》等。

四、学习方式1.组织集中学习:定期组织员工参加合同管理法律法规的培训和学习,邀请专业人士进行讲解,提高员工的学习效果。

2.自主学习:供给学习资料,让员工自主学习相关法律法规,激励员工在工作之余进行学习。

3.案例学习:通过案例剖析,引导员工深入理解法律法规的实在应用,并能够运用法律法规解决实际问题。

五、学习考核为了确保员工对合同管理法律法规学习的效果,可以实行以下考核方式:1.书面考核:组织员工进行闭卷考试,考察员工对相关法律法规的把握程度和理解本领。

2.口头考核:组织员工进行模拟合同管理情景演练,考察员工对法律法规的应用本领和解决问题的本领。

公司管理流程及规章制度

公司管理流程及规章制度

公司管理流程及规章制度在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

下面是由作者给大家带来的公司管理流程及规章制度5篇,让我们一起来看看!公司管理流程及规章制度篇1一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,提高公司经济效益,不断壮大公司实力。

四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,并为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇。

公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司各项规章制度的行为,都要予以追究。

公司管理流程及规章制度篇2为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大提高经济效益,根据国家有关法律法规及公司章程的规定特制定本管理制度一,公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定二,公司禁止任何部门,个人做有损公司利益,形象,声誉或破坏公司发展的事情三,公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高员工的业务能力,操作能力,管理能力,不断完善公司的经营,管理体系实行多种形式的责任制不断壮大公司的实力和提高经济效益。

合同管理的培训心得

合同管理的培训心得

合同管理的培训心得网络管理培训培训心得六月十二号开始的连续3个周末,我很荣幸参加了南京市第8期网管教师培训。

本次培训班由南京市电教馆主办,培训地点在南京市秦淮区教师进修学校,我感觉受益匪浅。

下面简单谈谈本次培训的心得体会:我是一名即将走上工作岗位的新教师,对工作有点迷茫,去学校几次了解了一下状况,只是大概明白要做些什么。

在实习的学校学了一点东西,但是我知道远远不够,毕竟很多没亲手实践过,要学的还有很多。

这次网管培训,正好给了我学习的时机,我学到了好多实用的知识,更加明确了自己的工作职责。

首先,请的学校老师讲的都很好:讲课内容一点没有枯燥的感觉,立足学校实际,经验加实践,强调实用,注重实效,这对我们以后管理维护校园网很有帮助,老师们听的都很认真带劲;讲课风格都比较幽默,课堂气氛比较轻松;上课根本是教学做合一,效果不错。

不过有两次课程请的是网络设备厂家的技术人员讲课的,从我个人来讲,我觉得这两次课效果不是很好,理论多与实践,实用性不强,比较空泛,如果加强一下针对性就好了。

其次,培训内容很丰富、全面透彻:window某p快速部署、路由和防火墙的根本配置、安防领域的ISA20某某,SERV-U架构FTp效劳器,根底布线与规划、Win20某某优化与配置加强等。

这些内容很实用,几天的培训我大概熟悉了软件的使用,还有许多问题和疑惑那就只能自己在工作中不断研究学习了。

感谢这次时机让我学习了这么多知识。

再次,我认识到网络管理员这个岗位不仅仅只是维护一下机房,装装系统、搞搞软件,修修机器,其职责范围涉及根底设施管理、操作系统管理、应用系统管理、用户效劳与管理、平安保密管理、信息存储藏份管理、机房管理等方方面面。

我现在与这个要求差距还很大,需要不断实践努力,确保校园网平安高效运行,促进教学资源交流共享。

现场管理培训心得现场管理心得1、首先非常感谢公司能给予我这样的时机,来参加这次的现场管理培训,通过11月6、7号的培训,让我从新了解和明白做为一个管理人员,在现场管理中需要管的是什么,理的是什么.2、做为一个现场管理人员,首先我们在上班前要做的就是确认(SQCD).S平安Q质量C人员本钱D生产方案交期3、通过培训能明确自己的工作职责,不单只是把工作做好,还要正确的为自己拟定目标,并将目标作为执行工作的依据,和理的安排工作.4、在没有培训前我对目视管理和TCM/TSM/TpM并不是很了解,通过培训后,让我对目视管理有了更深的了解,并希望在日后的工作中能很好的运用TCM/TSM/TpM,有工作中能明确时间,严守时间,实时对应,预见性的去工作,要做到老师说的:前无古人,后无来者.5、对产线上有异常的产品应该先不追究问题,而是先处理问题,后续改善和跟进问题,对上级给的任务要及时完成,如完成不了的,要分事情的轻重缓急,不能左右顾他,这样才能有效的完成工作任务,且要站在上级的角度去思考问题,怎样才能有效的迅速的安排和完成工作.对产线生产中有异常的产品,要及时的上报给上级,让上级了解在生产的产品处于什么样的状态,对于自己处理不了的异常,一定要告知上级,请求上级的帮助和协调工作.6、在培训过程中让我明白5S不单只是要做好(整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安)最重要的是制造一个和谐的工作环境,让员工在和谐的气氛环境下工作,这样才能做出好的品质,提高我们的业绩和作业水平.7、通过培训让我记忆犹深的是老师说的一句话:(对员工要有不抛弃不放弃的心态,而对自己本身不可提意见,只能提建议.)让我明白做为一个管理人员,不单只是把工作做好,还要不断的关心员工,了解员工的需求,尽量满足他们的需求,制造一个团结友善的工作气氛,推发开工要以积极上进的心态工作,对员工的岗位进行轮换,让他们有时机接触和掌握各岗位的操作技能,使员工综合素质得到进一步提高,且对他们进行职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性,且不断的要求自己有效的运用人力资源,合理的安排工作,不能对做错的员工严厉的处分,对做好的员工只奖不罚,做为管理人员,要奖罚清楚,要站在员工的角度想问题.8、通过这次培训希望自己能在日后的工作中能做到老师所说的要想成为优秀的现场管理者,要到达以下的几个目标,并朝着以下目标要求自己。

公司合同管理制度

公司合同管理制度

公司合同管理制度
是指为了规范和管理公司所有合同活动而制定的一套规则和流程。

公司合同管理制度的目的是确保合同的合法性、合规性,并有效地管理合同的签订、履行和终止过程。

公司合同管理制度包括以下内容:
1. 合同管理组织架构:明确公司合同管理的职责和权限,并设立专门的合同管理部门或岗位。

2. 合同管理流程:规定了合同的起草、审批、签订、履行和终止的具体流程和步骤。

3. 合同审查与风险评估:制定了合同审查的标准和程序,确保合同的法律合规性和风险控制。

4. 合同签订与履行:明确了合同签订的时间、地点和方式,并规定了合同履行过程中的监督和控制机制。

5. 合同变更与解除:规定了合同变更和解除的条件、程序和责任,以及相关的通知和备案要求。

6. 合同档案管理:规定了合同档案的保存期限、归档要求和查询、检索的程序。

7. 合同风险管理:明确了合同风险管理的策略和措施,包括风险预警、风险评估和风险应对措施。

8. 合同争议解决:规定了合同争议解决的途径和程序,包括友好协商、仲裁和诉讼等方式。

公司合同管理制度的实施可以提高合同管理的效率和规范性,减少合同纠纷的发生,保护公司的合法权益,有利于公司的稳定发展。

公司内部管理制度讲解

公司内部管理制度讲解

第一编日常管理第一章行为守则第二章办公管理第一节工作人员守则第二节办公用品审批制度第三节办公用品管理制度第四节文印管理制度第五节公文处理管理办法第六节印章管理制度第七节廉政建设实施规定第八节工程安全制度第三章车辆、电话及招待费管理第一节车辆管理规定第二节电话使用规定第四节招待费用的规定第五节费用报销制度第四章宿舍管理第一节宿舍管理制度第二节生活用电管理第五章食堂管理第六章考勤制度第一节考勤制度第二节请(销)假制度第三节因公出差管理规定第四节作息制度第七章临时工管理第八章材料管理办法第一节材料的管理第二节工料机结算制度第九章合同管理暂行办法第十章宣传工作管理办法第二编岗位职责第一章项目经理岗位职责第二章项目经理安全生产岗位职责第三章副经理岗位职责第四章项目副经理安全生产岗位职责第五章总工程师岗位职责第六章总工程师安全生产岗位职责第七章财务部长岗位职责第八章财务部安全生产岗位职责第九章综合办公室主任岗位职责第十章综合办公室岗位职责第十一章综合办公室安全生产岗位职责第十二章工程部部长岗位职责第十三章材料部部长岗位职责第十四章质量检验工程师岗位职责第十五章试验室主任岗位职责质量第十六章试验人员岗位职责第十七章测量队队长岗位职责第十八章测量人员岗位职责第十九章现场工程技术人员岗位职责第二十章内业工程师岗位职责第二十一章计划、统计人员岗位职责第二十二章材料采购人员岗位职责第二十三章材料会计人员岗位职责第二十四章材料保管人员岗位职责第二十五章财务会计人员岗位职责第二十六章出纳人员岗位职责第二十七章安全人员岗位职责第二十八章安全员安全生产岗位职责第二十九章油库保管员安全守则第三十章机料部安全生产岗位职责第三十一章工程部安全生产岗位职责第三十二章工会安全生产岗位职责第三十三章党支部书记、工会主席安全生产岗位职责第三十四章技术员安全生产岗位职责第三编安全生产与文明施工第一章安全生产第一节各工种安全操作规程第二节防火规定第三节安全事故的处罚规定第二章文明施工第一节料具管理第二节环境卫生第四编处罚总则第一章批评第二章罚款第三章待岗第一编日常管理第一章行为准则第一条拥护四项基本原则的立国之本和改革开放的强国之路。

合同管理制度培训通知

合同管理制度培训通知

合同管理制度培训通知
大家好!为了进一步优化公司的合同管理流程,提升管理效率和规范性,特别举办合同管理制度培训。

在这次培训中,我们将深入讲解公司的合同管理制度、流程以及注意事项,以便让大家更好地理解并遵守相关规定,确保公司的合同管理工作顺利进行。

现就培训安排通知如下:
一、培训时间及地点:
时间:XX年XX月XX日(星期X)上午9:00-12:00
地点:公司会议室
二、培训内容:
1. 合同管理制度介绍:包括合同管理的重要性、基本原则、具体管理内容等;
2. 合同流程规定:合同的起草、审批、签订、履行、归档等流程;
3. 合同管理中的风险防控:常见合同风险及应对策略;
4. 合同管理中的合规要求:相关法律法规、公司规定等;
5. 合同管理案例分享:实际案例分析,为大家提供学习参考。

三、培训对象:
公司全体员工,特别是合同管理工作相关人员。

四、培训形式:
采取讲解、案例分析、互动讨论等多种形式,确保培训效果。

五、培训要求:
1. 员工需全程参加培训,并按时到场;
2. 培训中如有问题可随时提问,并积极参与讨论;
3. 培训内容系公司机密,请勿外传。

六、其他事项:
1. 请各部门务必通知员工提前安排好工作,以确保培训顺利进行;
2. 如有特殊情况不能参加培训的,请提前向人力资源部门做请假登记。

最后,衷心希望各位员工踊跃参加本次培训,共同提高公司合同管理水平,为公司发展贡献力量。

谢谢大家!
特此通知。

领导签名:XXX
日期:XX年XX月XX日。

企业合同信用管理制度28143

企业合同信用管理制度28143

合同信用管理制度为提高公司合同信用管理水平,争创A级“重合同守信用”企业,特制定本制度。

一、合同信用管理机构及法律法规学习制度公司设立合同信用管理领导小组,由庄金媛为分管负责人,组成人员有庄金媛,杨建娟两人。

(一)合同信用管理领导小组的职能1、宣传合同法律法规,培训合同信用管理人员和业务人员,依法保护本公司的合法权益。

2、制定公司信用政策、信用管理制度,组织实施信用管理工作的考核。

3、对客户进行资信调查,建立客户信用档案,定期对客户的信用状况统计分析。

4、客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。

5、应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。

6、商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账。

7、利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场。

(二)信用管理人员岗位责任制度1、法定代表人的主要职责(1)加强信用管理工作,支持合同信用管理机构开展工作,解决信用管理工作中的重大问题;(2)授权委托合同承办人员对外签订合同;(3)对公司合同承办人员进行考核、奖惩;(4)定期了解合同的签订、履行情况。

2、合同信用管理领导小组负责人的主要职责(1)组织合同法律法规宣传培训,组织信用管理研讨会、案例评析会;(2)制定公司信用政策、信用管理制度,组织实施信用管理工作考核;(3)统一办理授权委托书,严格管理公司合同专用章的使用;(4)制止公司或个人利用合同进行违法活动;(5)日常监督分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生;(6)建立标准的催账程序;(7)汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;(8)协调与工程、财务、技术等部门的关系。

3、合同信用管理员的主要职责(1)协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订;(2)审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章;(3)检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷;(4)登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况;(5)发现不符和法律规定的合同行为,及时向合同信用管理机构负责人报告;(6)参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼;(7)定期向合同信用管理负责人汇报信用管理情况;(8)负责客户档案管理与服务;(9)参与商账追收;(10)配合有关部门共同搞好信用管理工作。

财务合同管理制度[5篇范文]

财务合同管理制度[5篇范文]

财务合同管理制度[5篇范文]第一篇:财务合同管理制度财务合同管理制度(试行)为了规范合同管理,进一步完善财务管理环节,保证各项财务活动、财务结算依法、有序的进行,针对目前的财务合同管理现状,特制定本制度。

一、公司各部门签订的所有经济合同(工程承包合同、施工协议、补充协议、销售合同等)均须留存一式三份,一份本部门留存,另两份在合同签订后两日之内送达办公室进行登记保管,同时做好合同签收手续;二、办公室收到合同后,一份进入档案管理,另一份在次日下发到财务中心的合同保管责任人,并做好签收手续;三、财务中心要落实专人进行合同管理,涉及房地产工程合同由成本核算部负责人保管,工程以外的其他房地产相关的合同由房地产会计保管,农业等其他公司合同由农业公司会计保管;四、合同管理人员需建立合同保管登记簿,登记簿的内容包括合同的编号、合同签订的时间、合同名称、乙方单位、合同金额、补充协议等,同时建立合同借用、返还登记簿,查阅、调阅合同的须经主管领导批准后方可办理。

五、合同内容如有修改、增加,由经办部门指定专人出具书面通知,并附修改后的合同原件,在合同变动当天到财务中心对更改、补充事项进行备案登记。

六、对于已执行完成的合同在最后一次付款时,装订归入当日凭证,并在登记簿上注明;七、财务中心根据工作计划,每周主动向办公室收集新签合同,及时做好资金计划,实时进行财务监控。

八、办公室档案管理员定期与不定期的对部门保存的合同进行核对,保证合同的完整。

九、本制度从二00六年四月开始执行。

第二篇:财务合同成都顶呱呱财务管理有限公司代理记账协议书甲方:(委托方)邮箱:乙方:成都顶呱呱财务管理有限公司(受托方)邮箱:依据国家颁发的《合同法》《代理记账管理办法》《税收征管法》《新企业会计制度》等有关法律规定,甲方因经营管理需要,委托乙方代理记账。

为了维护当事人的合法权益,双方本着诚实信用、平等合作的原则,经双方代表协商,达成如下协议:一.代理期限1.为有利于财务数据的衔接与完整,本合同最短期限为一年。

内部管理制度培训班讲话

内部管理制度培训班讲话

大家好!今天,我们在这里举行内部管理制度培训班,旨在提高全体员工的制度意识,强化内部管理,提升企业整体管理水平。

在此,我代表公司对各位同事的积极参与表示衷心的感谢,并对本次培训班的顺利召开表示热烈的祝贺!首先,我想谈谈举办这次内部管理制度培训班的重要意义。

内部管理制度是企业规范运作、提高效益、防范风险的重要保障。

通过本次培训,我们可以:一、提高制度意识。

使全体员工充分认识到制度的重要性,自觉遵守各项规章制度,形成良好的工作习惯。

二、强化制度执行。

使员工了解各项制度的内涵,掌握制度执行的方法,确保制度落实到位。

三、提升管理水平。

通过培训,使管理人员提高管理水平,增强团队凝聚力,推动企业持续健康发展。

接下来,我将就本次培训班的课程设置和培训内容进行简要介绍。

一、课程设置本次培训班共分为四个模块,分别是:1. 企业规章制度概述2. 劳动合同与员工关系管理3. 企业财务管理制度4. 企业安全生产与环境保护二、培训内容1. 企业规章制度概述:介绍企业规章制度的制定、实施、监督和修改等方面的内容,使员工了解企业规章制度的全貌。

2. 劳动合同与员工关系管理:讲解劳动合同的签订、履行、解除等方面的知识,提高员工对劳动关系的认识,维护企业和员工的合法权益。

3. 企业财务管理制度:介绍企业财务管理的原则、流程、方法和技巧,使员工掌握财务管理的基本知识,提高财务管理水平。

4. 企业安全生产与环境保护:强调安全生产的重要性,普及安全生产知识,提高员工的安全意识,共同营造良好的安全生产环境。

最后,我对本次培训班提出以下几点要求:一、全体员工要高度重视,积极参加培训,认真学习,努力提高自身素质。

二、各部门要积极配合,确保培训工作的顺利进行。

三、培训结束后,各部门要组织学习交流,将所学知识运用到实际工作中,不断提高企业内部管理水平。

各位同事,内部管理制度培训班是提高企业整体管理水平的重要举措,让我们携手共进,共同努力,为企业的繁荣发展贡献力量!谢谢大家!。

企业法务及合同管理培训详解

企业法务及合同管理培训详解

企业法务及合同管理培训详解在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的法律风险和挑战。

为了有效防范风险、保障企业的合法权益,企业法务及合同管理的重要性日益凸显。

而开展相关的培训,则是提升企业法务水平和合同管理能力的重要途径。

一、企业法务的重要性企业法务是企业内部专门负责处理法律事务的专业人员。

他们不仅要熟悉法律法规,还要了解企业的业务运作和战略规划。

其重要性主要体现在以下几个方面:1、风险防范企业在经营过程中,可能会遇到各种法律风险,如合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议等。

企业法务能够通过对业务活动的提前审查和评估,发现潜在的法律风险,并提出相应的防范措施,从而避免企业遭受不必要的损失。

2、合规经营随着法律法规的不断完善和监管的加强,企业必须遵守各种法律法规,如反垄断法、环保法、消费者权益保护法等。

企业法务可以确保企业的经营活动符合法律要求,避免因违法违规而受到处罚。

3、决策支持企业在做出重大决策时,如投资并购、市场拓展等,需要考虑法律因素。

企业法务能够为管理层提供专业的法律意见,帮助企业做出合法、合理的决策。

二、合同管理的关键环节合同是企业经营活动的重要载体,合同管理的好坏直接关系到企业的经济利益和法律风险。

以下是合同管理的几个关键环节:1、合同起草合同起草是合同管理的起点,一份完善的合同应当条款清晰、权利义务明确、违约责任合理。

在起草合同时,应当充分考虑交易的目的、双方的利益诉求和可能出现的风险,并采用准确、规范的语言表达。

2、合同审查合同审查是确保合同合法、有效、可行的重要环节。

审查内容包括合同主体的资格、合同条款的合法性、完整性和可操作性,以及合同签订的程序是否合规等。

对于重大合同,还应当进行多部门会审,综合各方意见。

3、合同签订合同签订应当遵循法定程序,确保合同的签署人具有合法的授权。

同时,要注意合同的盖章和存档,保证合同的完整性和有效性。

4、合同履行合同履行是实现合同目的的关键阶段。

合同管理规章制度学习心得

合同管理规章制度学习心得

合同管理规章制度学习心得
《合同管理规章制度学习心得》
在公司的日常运营中,合同管理是非常重要的一环,它关乎到公司的利益和声誉。

因此,我特意学习了公司的合同管理规章制度,希望能够更好地理解和遵守这些规定,从而提高自己的工作效率和质量。

在学习过程中,我深刻体会到了合同管理的重要性。

一份合同不仅仅是双方的约定,更是双方责任和义务的约定。

而合同管理规章制度就是为了确保合同的执行和履行,规范各部门在合同签订、执行和变更过程中的操作步骤和标准。

只有严格遵守这些规定,才能有效地保护公司的利益,避免合同纠纷和损失。

除了理论知识外,我还学会了如何操作公司的合同管理系统。

这个系统包括了合同的登记、审批、备案、归档等环节,通过学习这些操作步骤,我更加清晰地知道了自己在合同管理中的责任和角色,也能够更加高效地完成相关工作。

同时,我也学会了如何利用合同管理规章制度来预防和处理合同纠纷。

在合同管理规定中,对于合同变更、违约、索赔等情况都有详细的规定和流程,只有严格按照规定操作,才能够尽可能避免合同纠纷的发生,或者在发生后有效地处理和解决。

总的来说,通过学习合同管理规章制度,我对公司合同管理工作有了更加深入的理解,也对自己在合同管理中的角色和责任
有了更清晰的认识。

我相信,只有不断学习和实践,才能够更好地提高自己的工作素质,为公司的发展贡献更多的力量。

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公司合同管理制度xxxx控股有限公司合同管理制度目录第一章总则 (2)第二章合同管理机构 (3)第三章合同的草拟和订立 (4)第四章合同的审核、批准 (5)第五章合同的履行 (6)第六章合同的变更和解除 (6)第七章合同纠纷的处理 (7)第八章合同档案管理 (8)第九章合同责任 (8)第十章附则 (9)北京xxxx控股有限公司合同管理制度第一章总则第一条为加强北京xxxx控股有限公司(以下简称“公司”)合同管理,规范公司合同法律行为,防范和减少合同风险,维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民公共和国合同法》及《北京睿奇投资控股有限公司公司章程》(以下简称“公司章程”),制定本制度。

第二条本制度适用于公司对外签订、履行的所有合同,包括民商事合同、经济合同、行政合同,但不包括劳动合同。

第三条本制度所称“重大合同”是指:(一)因公司章程和公司股东大会议事规则规定的股东大会审议事项签署的合同;(二)因公司章程和公司董事会议事规则规定的股东大会授权董事会审议决定事项签署的合同;(三)借贷、融资、对外担保和股权投资合同;(四)委托或者受托管理资产和业务的合同;(五)因赠与或者受赠资产而签订的合同;(六)债权、债务重组合同;(七)与境外政府、企业和其它社会组织及其在中国的分支机构、代理机构签订的中外合资合同、中外合作合同等;(八)公司重大事项的战略合作协议;(九)其他可能对公司的资产、负债、权益和经营产生重大影响的合同。

第四条公司及公司控股子公司对外签订的各类合同均适用本制度。

公司与控股子公司及控股子公司之间签订的合同参照本制度执行。

第二章合同管理机构第五条公司法务部门是公司的合同管理部门。

合同管理部门的基本职责是:(一)制订合同管理制度或流程,建立合同管理规范;(二)组织对合同对方当事人进行资信审查,组织或参与合同招投标、谈判和签约;(三)负责合同审核;(四)监督合同的履行和结算,并对合同管理工作进行定期检查、监督;(五)保管公司合同专用章;(六)负责合同档案管理;(七)对履约风险进行分析、评价;(八)参与或负责合同争议解决,包括协商、调解和诉讼、仲裁等。

第六条公司各部门负责各自职责范围内相关合同的立项、谈判、签约和执行:(一)投资管理部门负责投资和资产运营类合同管理;(二)销售部门(外贸部门)负责销售和外贸合同、广告宣传合同管理;(三)后勤安防部负责设备、包装物采购及合同管理;(四)技术研发部门负责技术研发、转让和使用许可合同、质量保证合同、工程建设合同及环保合同管理;(五)财务部门负责借贷、融资、担保类合同管理;(六)董事会秘书负责证券服务合同、投资者关系或者公共关系服务合同管理;(七)人力资源部门负责劳动和薪酬、福利合同管理;(八)行政部门负责后勤保障类合同的管理。

第七条公司财务内审部有权依据各自的职责对合同进行审核、监督,对重大合同的履约情况进行跟踪。

第三章合同的草拟和订立第八条合同除即时结清的外,应当采用书面形式确认。

通过电子数据交换和电子邮件订立合同的,应当采用书面形式确认。

第九条国家、行业、地方或本公司有标准合同文本或示范合同文本的,应当优先适用,并应按照标准文本或示范文本的要求填写。

如无标准或示范合同文本,应争取由己方或以己方为主草拟合同。

第十条涉外技术转让、涉外采购和销售、涉外代理等涉外合同应优先考虑适用中国法律,并采用中文书写,也可以根据国际惯例采用英文或其他外国语书写并适用国际通行的贸易规则。

合同存在两个或两个以上语种版本的,应在合同中约定以其中一个语种的版本为准。

第十一条合同应当条款齐备,权利、义务和责任清楚、明确、具体。

合同一般应当包括以下条款:(一)当事人一般状况,包括当事人全称(自然人应注明身份证号)、住所地、电话、银行帐号等;(二)签订合同的批准与授权;(三)标的,指货物、劳务、项目等双方权利义务共同指向的对象;(四)数量和质量要求(指标),包括验收的标准和质量异议期的约定;(五)价款、酬金及其支付方式,含各种可能发生费用的分担;(六)合同履行的时间期限、地点和方式,以及履行过程中各方义务及风险责任的划分;(七)违约责任及其承担方式;(八)纠纷解决方式(诉讼、仲裁管辖)约定;(九)合同生效条件;(十)合同应当具备的其他条款。

第十二条合同语言应严谨、简练、准确。

第十三条公司对外投资、对外担保以及关联交易等合同应按照公司相关管理制度的要求履行必要的审议和批准程序。

第十四条合同正式文本应当打印或印刷制成,并加盖骑缝章。

第十五条合同应由公司法定代表人或者公司授权委托的人签订。

受托人应在授权范围内签订合同。

第十六条公司各分支机构和职能部门不得以自己的名义独立对外签订合同。

第四章合同的审核、批准第十七条公司合同应当履行规定的审核、批准程序后方可对外正式签署。

合同的审核、批准流程如下:经办人申报—→部门负责人审核、批准—→分管领导审核、批准—→公司财务部门审核—→公司合同管理部门审核、批准—→法定代表人或授权代表批准、签署。

第十八条部门负责人及分管领导对合同的经济效益、技术先进性、执行的可行性和安全性等负责。

公司财务部门对执行合同涉及的资金调度、合同价款或酬金的合理性、支付方式以及因合同损失可能造成的资产减计或核销等事项进行审核。

公司合同管理部门对合同的合规性、合同条款和条件设置的合理性、履约风险和纠纷防范等进行审核。

第十九条须经董事会、股东大会审议批准的重大合同,按照公司相关制度规定执行。

第二十条根据公司相关制度规定重大合同须经公司聘请的律师审核或出具法律建议书的,应当按照规定办理。

第二十一条根据法律规定应当报请有关监管部门批准或登记、备案,或者须经公证、鉴证的合同,应当报请有关监管部门审批或者办理登记、备案及公证、鉴证手续。

第二十二条合同对方当事人履约能力或资信状况有瑕疵的,应避免与其签订合同。

必须签订合同时,应要求其提供有效的担保。

其中,以保证方式担保的,保证人应当是具有代偿能力的独立经济实体或个人,并应当要求保证人提供必要的资信证明。

第五章合同的履行第二十三条合同依法成立,即具有法律约束力。

合同执行部门应当严格履行合同所规定的义务,积极行使合同赋予的权利。

第二十四条合同履行涉及公司多个部门或子公司的,有关部门或单位应予以积极协助和配合。

第二十五条合同执行部门发现合同对方当事人不履行或不完全履行合同时,应当及时向对方提出异议并取得和保留有关证据。

有关异议文件应经公司合同管理部门审核,或者报公司合同管理部门备案。

第二十六条合同签订后,公司应当积极、全面履行合同。

若公司不能履行或不能完全履行合同,合同执行部门应当及时向公司合同管理部门报告,及时通知合同对方当事人,并积极采取补救措施,以避免或减少损失。

合同对方当事人提出异议的,合同执行部门应及时报告公司合同管理部门,及时答复对方,并取得和保留有关证据。

有关通知或答复文件应经公司合同管理部门审核,或者报公司合同管理部门备案。

公司因不可抗力不履行或者不完全履行合同时,应当及时向公司合同管理部门报告,及时以书面形式通知对方,并取得和保留不可抗力事件的证据。

第二十七条合同履行过程中承办人员发生变更的,应当及时办理交接手续。

第六章合同的变更和解除第二十八条合同履行过程中因对方当事人不履行合同或不完全履行合同,或者因其他客观原因需要变更或者解除合同的,应当与合同对方当事人协商一致方可变更或解除合同。

变更或解除的协议未达成前,原合同仍然有效。

第二十九条因法律规定或合同约定可以单方变更、解除合同的情形时,可以通知对方当事人变更或解除合同,变更或解除合同通知必须以公司的名义用书面形式通知对方当事人。

第三十条变更或解除合同的协议应当采用书面形式,并按照原合同审核、批准程序重新审核、批准。

第三十一条合同对方当事人要求变更或解除合同的,合同执行部门应当及时报告公司合同管理部门,并采取必要的措施维护公司合法权益。

公司同意变更或解除合同的,应当与对方达成书面的变更或解除合同协议,并按照原合同审核、批准程序重新审核、批准,依法应当由对方承担责任的,应当在变更和解除合同的协议中明确规定,并积极予以落实。

第七章合同纠纷的处理第三十二条合同在履行过程中发生纠纷的,应按《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民事诉讼法》等有关法律、法规和本制度处理。

第三十三条公司在处理合同纠纷的过程中,应当积极维护公司合法权益,并遵循及时处理原则和双方协商解决原则。

第三十四条合同纠纷发生后,合同执行部门应当及时报告公司合同管理部门,及时取得和保留有关证据。

公司合同管理部门应当在充分调查、了解纠纷的起因和性质,初步掌握有关证据的基础上,及时提出处理意见或建议,并报告分管领导。

第三十五条因重大合同产生的纠纷,应当由公司合同管理部门组织或参与协商处理,并由合同管理部门向董事会报告合同纠纷的处理情况。

因其他合同产生的纠纷,合同执行部门可以邀请合同管理部门参与协商处理。

第三十六条合同纠纷经双方协商达成一致处理意见的,应订立书面协议,并按照原合同审核、批准程序进行审核、批准。

第三十七条对经协商无法解决的纠纷,如属对方过错或违约,经公司总经理同意,可以提起诉讼或仲裁。

因重大合同提起诉讼或仲裁,应当报请公司董事长审核、批准。

若对方已经提起诉讼或仲裁,公司应当积极应诉或参与仲裁。

第三十八条合同诉讼或仲裁由公司合同管理部门负责,合同执行部门应将合同事务和档案移交合同管理部门处理。

公司合同管理部门应当及时将诉讼、仲裁的处理情况报告总经理、董事长。

重大合同的诉讼或仲裁,应当聘请律师参与处理,并按照公司信息披露管理制度的有关规定予以披露。

第三十九条公司应当按照规定的期限履行生效判决书、调解书或仲裁裁决书。

对方当事人逾期不履行生效的判决书、调解书或仲裁裁决书的,合同管理部门应及时向人民法院申请强制执行。

第八章合同档案管理第四十条公司对外签署的合同应在合同签署后及时将合同副本提交公司合同管理部门备案,重大合同应同时提交公司财务部门备案。

第四十一条合同执行部门负责各自管理的合同的档案管理,并指定专人负责。

合同签约、履行和纠纷处理过程中形成的各种单据、凭证、往来函电、技术资料、诉讼仲裁法律文书和其他相关材料都应当建立清单,附于合同档案卷宗内。

合同档案应当统一编号存放,并按照密级采取保密措施,密级应当标注于合同正本的封面。

第四十二条重大合同由公司合同管理部门负责档案管理。

第四十三条合同档案的保管期限,不少于合同终止后五年。

重大合同的保管期限,不少于合同终止后十年。

第四十四条重大基建类合同按工程项目资料档案管理的有关规定执行。

第九章合同责任第四十五条明知合同对方不具备履约能力或者资信状况有瑕疵而与其订立合同,或者明知公司没有履约能力而与对方订立合同,造成合同违约或者没有适当履行,给公司造成损失的,应追究有关责任人员的责任。

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