2016年国际物流公司组织架构和部门职能

2016年国际物流公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1 总经理办公室 (2)

2 财务部 (2)

3 工程技术研发中心 (3)

4 市场营销部 (3)

5 国际货代部 (3)

6 保税物流部 (3)

7 国内物流部 (3)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1 总经理办公室

负责公司整体战略及发展规划的拟定、监督执行、落实；负责重大业务、项目机会的立项、评估、论证、可行性研究、监督进展等；负责组织、人事调整及任命，重要制度的审核或审批，企业文化、价值观的制定及宣导；负责经营情况、工作计划和报告的汇总、审批、修正与经营协调；负责总经理办公会、经营管理会议的组织安排及跟进等；负责公司品牌及无形资产管理，政府及行业协会关系维护、资助申请等。

2 财务部

根据公司的发展要求，合理调配资金，做好财务核算、财务管理、财务分析和财务监督工作；加强内部管理，做好财务风险预防工作，