全面巩固示范建设成果全面提升核心竞争力
广东省人民政府办公厅关于加快构建现代化中试平台体系推动产业科技互促双强的实施意见
广东省人民政府办公厅关于加快构建现代化中试平台体系推动产业科技互促双强的实施意见文章属性•【制定机关】广东省人民政府办公厅•【公布日期】2024.06.05•【字号】粤府办〔2024〕7号•【施行日期】2024.06.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技计划正文广东省人民政府办公厅关于加快构建现代化中试平台体系推动产业科技互促双强的实施意见粤府办〔2024〕7号各地级以上市人民政府，省政府各部门、各直属机构：为加快构建具有全球影响力的现代化中试平台体系，强化产业中试能力支撑，推动产业科技互促双强，加快发展新质生产力，推动我省经济高质量发展，经省人民政府同意，结合我省实际提出以下实施意见。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持市场导向，围绕我省重点发展产业领域的中试服务需求，聚焦有前景、有优势、有潜力、有特色的细分领域，谋划布局全省多层次、体系化中试服务体系。
坚持创新驱动，加速国产材料、装备及技术工艺的验证熟化与产业化，实现高水平产业科技互促双强。
按照“授牌一批、新建一批、提升一批”的思路，近期优先认定和集中资源建设一批亟需“锻长板、补短板、惠中小”的省中试平台，后续逐步建立覆盖全省重点产业领域的中试平台体系。
到2025年，建成30—50家功能定位清晰、服务实力强劲、运营管理高效、战略意义显著的省中试平台，其中5—8家达到国内行业标杆水平，2—3家具有国际竞争力和生态主导力，全省现代化中试平台体系初步成形。
到2027年，初步实现中试服务能力对全省主要产业领域全覆盖，现代化中试平台体系基本建成，中试公共服务能力在国内处于领先水平，高效服务和政策保障体系更加完善，中试产业生态更加健全，加快形成新质生产力，有力支撑全省经济高质量发展。
二、打造多层次、体系化中试服务网络（一）建好用好现有各类创新平台中试资源。
[经济综合]在巩固提升特色中增强发展核心竞争力
![[经济综合]在巩固提升特色中增强发展核心竞争力](https://img.taocdn.com/s3/m/dbb6220aee06eff9aef807a8.png)
[经济综合]在巩固提升特色中增强发展核心竞争力如何在新形势下，持续增强发展的核心竞争力，是我们面临的重大课题。
对此，省委书记李强在县委书记工作讲坛上的讲话，为我们指出了关键点、聚焦点，就是“创特色”。
我们感到，一个地方的发展有哪些特色，需要拓宽视野，多角度，大范围比较分析。
从综合比较来看，目前XX主要在三个方面，有一定的基础。
一是生态方面。
XX水域面积占全区总面积的三分之一，有大小湖泊300多个，其中56个湖泊（含太湖）歹刂入XX省湖泊保护名录，占全省总数的硐%。
二是文化方面。
XX历史上有包括与XX、杭州、湖州并列四大“绸都”的盛泽在内的7大古镇，其中的同里、黎里、震泽已成为中国历史文化名镇，古镇上的不少民居至今还是“小桥流水、临街枕河、粉墙黛瓦”的风貌。
三是产业方面。
XX的丝织品、化纤、电缆、光纤光缆、电梯整机去年分别占全国产量的20%、10%、20%、30%、15%左右，这些行业在规模和技术上都有一定的优势，全区拥有国家级企业技术中心7家，总量居全省县区第一，部分细分行业领域的技术水准已达到国际领先。
事物都有两面性，我们这些特色也不例外，既有“光鲜”的一面，也有不是的一面，特别是在水环境的全面治理、古镇的深层次保护、低端产业的系统升级、低效企业的发展转型等方面的需求很迫切，任务也很重。
在新的发展形势下，如果不能够很好地顺应新常态，贯彻新理念，以问题导向来推进巩固和提升特色，有可能还会成为发展的“包袱”。
同样，在前进的过程中，如果这些特色延续不好、发展不好，既难以赢得未来，也无法向历史交待。
下一步我们将围绕自身特色，比对高标准、查找薄弱点、凝聚内生力，在转变发展方式、构建新优势上花大力气。
一是更好塑造生态特色，打造醇正水乡品牌。
我们将在完成东太湖综合整治、水面“三网”整治拆除的基础上，按照“先保护、后开发，先规划、后开发，先定位、后开发”的原则，加快湖泊分类保护与开发利用，加快推进总投资8亿元的全域“畅流活水”工程，加快城镇污水处理设施建设，持续提高污水接管率和有效处理率，狠抓农村生活污水处理，做到重点村、特色村生活污水治理设施实现全覆盖。
强化创新意识提高科技创新能力推动科技工作全面协调发展
强化创新意识提高科技创新能力推动科技工作全面协调发展编者按：提高自主创新能力，建设创新国家是时代发展的需要，也是作为国家创新体系重要组成部分的高校的光荣使命。
为大力推进北京高校科技创新，努力提高教育教学质量，为北京建设创新型城市服务，本刊特发表北京理工大学、北京交通大学和北京科技大学3所学校关于大力推进科技创新的文章，以期推动北京高校科技创新。
“十五”以来，北京理工大学认真贯彻中央“自主创新，重点跨越，支持发展，引领未来”的科技发展指导方针，以参与重大科技项目为牵引，以核心技术和关键技术赶超国内外先进水平为目标，以强化科技基础、增强自主创新能力为重点，以创新体制机制、完善科技创新体系为动力，以凝聚和培养创新人才为保证，打造高水平科技创新平台，全面提升学校的综合科技实力，推动学校科技工作协调快速发展。
学校通过“211工程”、“985工程”、科研保障条件建设、技术改造、科研基础能力建设项目的实施，不断强化和巩固国防特色和优势。
学校注重加强基础研究、高技术攻关、横向科技合作，科学研究和技术开发等方面的条件得到了大幅度的改善，成果转化能力与手段得到了实质性的增强，综合科技实力显著提高。
“十五”期间，学校在许多优势领域承担了国家重大科技计划任务，科技投入经费达26.70亿元，是“九五”年均科技投入经费的3.97倍。
在“十一五”计划的第一年即2006年，学校的科技投入经费达到近8亿元，获专利授权38项，鉴定科技成果43项，获部以上科技成果奖34项（其中获国家技术发明奖和国家科技进步奖两项）；发表学术论文3,231篇，其中三大检索收录论文1,555篇。
一、加强基础研究，提高原始创新能力学校始终把加强基础研究作为提升学校创新能力、积累智力资本、提高核心竞争力的重要途径，大力支持基础研究和加强基础能力建设。
“十五”以来，学校通过设立校内基础研究基金、加大基础研究在评价体系中的权重、设立专门机构加强基础研究管理等扶持机制和政策的实施，基础研究取得了显著的成果。
夯实基础深化改革创新驱动为提高核心竞争力铺路——中核第四研究设计工程有限公司发展纪实
夯实基础 深化改革 创新驱动为提高核心竞争力铺路——中核第四研究设计工程有限公司发展纪实多年来，公司在国内外设计和监理了2000多个工程建设项目，其中，完成军工铀矿山设计近50座、铀水冶厂设计20余个、放射性选矿厂设计多座，以及铀矿冶（地质）退役治理设计30多项、城市放射性废物库设计等30多项、大中小型污水处理厂设计30余项；完成民用医药化工设计1000余项，大中型民用建筑300余项，电力热力设计100多项；完成大中型工程监理90多项。
同时，在科学技术和工程设计领域荣获国家及省部级优秀工程设计奖103项（其中国家级9项），获取科研成果奖130余项（其中国家级24项），获取国家专利23项。
一.以核为本，做强做优，大力提升核心竞争力1.铀矿冶咨询设计主导地位突出公司承担了我国90%以上的铀矿山设计，为建立和巩固国家天然铀保障做出了不可磨灭的历史贡献。
目前公司主要业务依然是从事国内外铀矿冶、铀地质类基建、技术改造、放射性废物治理、核电前期（包括土石方与边坡工程、砂石场加工工程等）及其他核工程的咨询设计工作，以及与铀矿冶和铀地质有关的核能开发和退役工程科研等任务。
按照“走出去，请进来”题记：中核第四研究设计工程有限公司是由原中国核工业第四研究设计院（简称核四院）于2009年改制而成的。
核四院成立于1958年，是新中国组建的第一个大型铀矿冶设计院，现今发展成集设计、咨询、监理和工程总承包等为一体的综合性国家甲级研究设计工程公司，拥有工程设计、咨询、监理等各项甲级资质23项。
的发展思路，对标国际国内先进水平，在做好原有铀矿冶项目之外，努力经营和开拓其他核领域，积极参与放射性药品和加速器项目的咨询设计工作，开拓核技术应用市场，进一步增强承担其他核工程的设计能力。
公司还积极承担了《中国硬岩铀矿资源技术经济评价》、《中国砂岩型铀矿资源技术经济评价与分类研究》、《二连泥质砂岩铀矿采冶工艺研究》■ 张 磊等多项科研课题，为设计工作提供了良好的技术支撑。
抢抓机遇 科学发展——内蒙古自治区分行全面提升核心竞争力
点布 局 ，完善 网 点服 务 功能 ，强 化 客 户 经 理 队 伍建 设 ，提 升 市 场 冲 击 力 ；
开 展 多层面 的 教 育培训 ，丰 富 四川 分 行特 色企 业 文 化 内涵 ，巩 固和谐 银 行
建设 成果 。
六要围绕强化内部经营管理 ，缝全全 面风险管理体系Βιβλιοθήκη 建立刚性化 内控管 — —
性循 环 的 战略 支 点 ，依 靠快 速 发展推
动结 构 调 整和 经 营转 型。提 高分 行直 营 范 围和 对 大客 户 的维 护层 次 ，把对 公业 务营 销 集 中到二 级 分行 层 面 ，建
化 调整 ，提 高 优 质信 贷资 产 占比 ，提
高中高端客户占Ｉ￣ 综合贡献 度；五 ； Ｄ Ｂ
销类和一线人员占比；建立内部人才
市场 ，组 织 、引导 、鼓励 人 员跨 区域
流动 ，有效解决人力资源区域结构性
矛盾 ；强化二 级分 行的直接 经营职 能 ， 精 简 城 区支 行数 量 ，加快 网点升 格进
部强行、同业 中第一大行、为进入全
国工 行 系统利 润 百亿 元 俱乐 部 打好 基
（ 执笔人 ：林 进 刘天勇 ）
前所未 有的 市场 空 间。分 行加快 发展 ， 既符 合 自身 行情 和 四 川省情 ，也符 合
总行的 区域发 展战略 。
黛
全 面提 升 核 心 竞 争 力
办公室／ 供稿
今 后三 年 ，分 行将 根据 总 行三 年 发展 战 略的 总体 规 划 ，以科 学 发展 观 近 年 来 ，内蒙 古 分行 正确 处 理加 快 发展 与 风险 控制 的 关 系 ，坚持走 质
宿州市人民政府印发关于巩固和增强经济回升向好态势若干政策举措的通知
宿州市人民政府印发关于巩固和增强经济回升向好态势若干政策举措的通知文章属性•【制定机关】宿州市人民政府•【公布日期】2024.03.29•【字号】宿政秘〔2024〕14号•【施行日期】2024.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文宿州市人民政府印发关于巩固和增强经济回升向好态势若干政策举措的通知宿政秘〔2024〕14号各县、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：现将《关于巩固和增强经济回升向好态势若干政策举措》印发给你们，请认真贯彻落实。
宿州市人民政府2024年3月29日关于巩固和增强经济回升向好态势若干政策举措为深入贯彻党的二十大精神，全面落实中央及省委、市委经济工作会议决策部署，巩固和增强经济回升向好态势，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，现提出以下政策举措。
一、持续扩大有效益的投资1.纵深推进有效投资专项行动。
围绕制造强市、农业强市、城市功能品质活力提升、基础设施建设、保障和改善民生等重点领域实施投资专项行动。
开展先进制造业投资“领跑”计划，实施一批重大产业项目。
深化“双招双引”模式创新，完善“晒马”激励机制。
聚焦中央预算内投资、地方政府专项债券等资金投向，分领域集中开展项目谋划储备。
2024年力争实施亿元以上重点项目1000个以上。
（责任单位：市发展改革委）2.着力激发民间投资潜力。
全面落实“促进民营经济高质量发展38条”，执行好要素保障“3个70%”、招投标“六不准”等政策。
常态化向民间资本推介重大项目。
落实政府和社会资本合作新机制，全部以特许经营模式规范推进相关项目建设。
建立市级重点民间投资项目库，加强要素保障和融资支持。
落实常态化民营企业家恳谈交流制度，定期开展企业家沙龙及“四接”活动。
（责任单位：市发展改革委、市经济和信息化局、市政务服务局、市工商联、市营商办）3.强化各类要素配置保障。
对省级以上重大基础设施项目和省重大产业项目，实现用地用林计划指标应保尽保。
增强制造业核心竞争力三年行动计划
增强制造业核心竞争力三年行动计划一、轨道交通装备关键技术产业化（1）提高整车设计制造与试验验证能力。
加强高速动车组整车技术平台和检验验证能力建设，建立覆盖产品全寿命周期、全部检修服务业务的运维管理体系和质量保证体系；建设自主化城际动车组、多种制式的低地板有轨电车仿真分析、生产制造、试验验证等平台，开展示范应用。
（2）加快关键系统与核心零部件开发应用。
重点推动高速动车组、城际列车和城市轨道交通列车的网络控制系统、牵引传动系统、制动系统、齿轮转动系统、轮轴系统、轴承、新型转向架、车钩缓冲装置，小型化、轻量化、高功率密度电机，碳化硅igbt芯片等关键部件的自主化研制以及生产、试验验证能力建设。
（3）加强轨道交通列车控制系统的自主研制、开发和工程化应用。
重点推动时速350/250公里等级高速铁路自主列车控制系统、基于通信的城市轨道交通列车控制系统、市域快轨信号系统、现代有轨电车信号系统的研发与产业化，促进国产轨道交通信号系统的推广应用。
二、工业机器人关键技术产业化（1）加快整机系列化产品开发应用及数字化生产方式改造。
提高搬运机器人、焊接机器人、装配机器人、喷涂机器人、洁净机器人、移动机器人等整机系列化产品开发能力，推进在相关下游行业的示范应用。
采用先进智能制造模式，推进国内机器人企业建立机器人批量生产数字化制造车间。
（2）加大关键零部件研制力度和集成应用。
研制高精密减速机、高性能交流伺服电机、高速高性能控制器等关键零部件，推进国产关键零部件集成应用。
（3）加强第三方检验检测能力建设。
建立国家级工业机器人检验检测中心，建立整机性能、关键零部件、安全性能、工艺性能检测平台及公共服务平台，加快建立工业机器人认证制度。
研究成立全国机器人标准化技术委员会，组织制定一批国家标准，参与制定国际标准。
三、新能源（电动）汽车关键技术产业化（1）提高新能源汽车整车控制系统产业化水平。
重点发展全功能、高性能的整车控制系统产品，推动整车控制、电机控制和电池管理功能的高度集成，提升控制系统技术和产业化应用水平，开展生产和试验检测能力建设。
医院十四五发展规划(2021—2025年)
医院十四五发展规划今后五年，是全面建设小康社会和健康中国的关键时期，也是医疗卫生体制改革逐步深入全面推开的攻坚时期。
我们要深刻认识公立医院改革发展趋势和要求，在建设汉江流域医疗中心和构建分级诊疗体系的进程中，找准医院发展坐标，科学确立未来五年的计划目标，抢抓机遇, 迎难而上，努力推动医院率先创新优质发展，为全市经济社会发展、保障人民身体健康做出更大的贡献。
一、〃十三五”期间医院发展概况〃十三五〃期间，紧紧围绕医院12项发展目标，开拓创新，扎实工作，基本实现了医院〃十三五〃规划的目标任务，社会效益和经济效益成果丰硕。
(-)医院规模跨越发展〃十三五〃期间，以xx医药学院附属襄阳医院的成立、军工医院的合并、儿童医疗中心项目建设为标志的跨越发展，以及4300万元国家项目建设资金的投入，使医院建设进入了一个加速发展阶段。
五年来，教学大楼和儿童医疗中心建设，康泰楼加装电梯、院内道路刷黑、配电增容、西院区业务用房改造等基础建设相继展开，神经内科、心内科、眼视光中心、肾透析中心、消毒供应中心、健康管理中心等耐牛得到改善。
两院区业务用房面积达到12.4万平方米，病区达49个，编制床位扩展到2050张，开放床位达到2400张。
5年来投资1.67亿元购置医疗设备，3.0T核磁共振、64排CT、80排CT、高能直线加速器、DSA等一批高精尖设备相继落户医院，信息化建设也实现了较快发展。
医院资产由2010年的8.44亿元增加到2015年的1L77亿元，增长39.5%。
（二）人才结构趋向优化坚持内培外引、兼收并蓄的举措加强人才队伍建设。
在职职工2342 人，五年来增加707人；博士、硕士331人，五年增加209人，占医疗主系列专业技术人员的56.6% ;高级技术人员276人，中级技术人员655人，高、中级技术人员占业务人员总数50.1% ; 17人被聘为硕土生导师,3人被评为教授，11人被评为副教授，19人被评为讲师；13 人成为享受省、市政府津贴专家；1人被评为全国优秀医师，21人当选为〃隆中名医〃和〃高层次医疗卫生人才培养对象〃，61人进入xx省新世纪高层次人才库。
以“全面提高工作标准”活动实践谈中海油服核心竞争力提升
以“全面提高工作标准”活动实践谈中海油服核心竞争力提升作者：陈强陈荟宇来源：《现代企业文化》2019年第04期中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）2-097-02摘要中海油田服务股份有限公司成立于2001年，自成立开始就始终秉承着“我们必须做得更好”的企业理念，并将其与海洋石油工业的特点有效结合。
在过去十几年的实践过程中，公司无论在业务领域建设、企业文化建设以及公司经营管理等方面都获得了长足的进步与发展。
为了让企业理念以及文化进一步深入人心，进而实现企业经验管理水平的整体提升，公司从2013年开始，深入开展了“全面提高工作标准”这一活动。
在这几年的实践过程中，获得了相当可观的成效。
关键词工作标准实践中海油服核心竞争力在当今的经济全球化发展过程中，中海油服是我国在国际油田服务公司竞争之中的主力，对我国油田服务行业的发展以及我国经济的发展都有着至关重要的影响作用。
随着近年来经济的飞速发展，市场竞争的日益激烈，要想和国际顶尖油田服务商进行竞争，迈进高端服务商的行列之中，中海油服首先应该对自身实现良好的改进，采用更高的标准对行为进行规范。
这样才可以做到核心竞争力的有效提升，实现企业的长期高效发展，从而在当今的国际油田服务市场之中脱颖而出，实现建设国际一流企业的愿景目标。
一、实践目的依照先易后难这一原则，首先是将船容船貌以及员工的精神面貌做到焕然一新，同时将活动的开展以及工作标准的建立实现全面的覆盖。
其次，将员工对于核心价值观在认知认同率以及作业产品的质量合格率都达到100%，为后续成本降低10%、利润总额提高10%的任务奠定了坚实的基础。
最后，对三个阶段实施方案进行部署，对所属单位的组织领导、思想认识、检查指导、推动实施、责任落实以及考核评比等六个方面的具体要求予以提出，所属单位结合要求以及方案进行针对性落实。
（一）实现管理的进一步提升公司将国资委、中国海油所提出的17个专项管理提升作为提高工作标准的基础准则，采用以点带面的形式实现统筹推动，对提升管理的重点以及主攻的领域进行确定，对专项管理工作实事求是进行提升，做到公司管理效率和水平的有效提高。
“双高计划”项目实施冲突、原因及方略构想
2021年第5期第37卷 (总第485期)吉林省教育学院学报JOURNAL OF EDUCATIONAL INSTITUTE OF JILIN PROVINCENo.5,2021Vol.37Total No.485“双高计划”项目实施：冲突、原因及方略构想李鑫(江苏农牧科技职业学院，江苏泰州225300)摘要:进度管理是“双高计划”项目管理的关鍵虽然目前学界对此开展了部分研究，但主要基于“双高计划”是单项目而非多项目，项目相对简单、干扰因素少这一判断，现实则是实施中出现显著的人员时间资源冲突、管理程序冲突、执行进度冲突，对“双高计划”多项目性下的进度管理并未关注。
全面分析“双高计划”项目实施中的现实冲突原因，基于“双高计划”多项目性这一基本属性，利用关键链技术构建“双高计划”项目进度管理模型，提出解决“双高计划”项目实施冲突问题新思路3关键词:双高计划；关键链技术;进度管理；多项目；模型doi ： 10.16083/j .cnki. 1671 -1580.2021.05.028中图分类号:G712 文献标识码:A_、问题的提出“双高计划”要求参建高职院校通过“1个加强”(加强党的建设）、“4个打造”(打造技术技能人才培养高地、技术技能创新服务平台、高水平专业群、高水平双师队伍，）、“5个提升”（提升校企合作水平、服务发展水平、学校治理水平、信息化水平、国际化水平)来全面提升核心竞争力，最终成为“当地离不开、业内都认同、国际可交流”的高职院校。
[1]因此可以看到，无论是“示范计划”,还是“双高计划”其运作逻辑都是问题导向与绩效管理。
[2]在此运作逻辑及“双高计划”的多项目特征下其进度管理就成为最重要的组成部分。
[~然而从目前学界对此问题研究来看视野更多的是从传统的单一项目角度出发，李昱言等[4]认为“双高计划”应该作为项目进行管理，并提出4点：一是建立完善的项目管理组织机构；二是建立有效的奖惩制度；三是形成定期与随机结合的检查机制；四是建立完善的项目成本管理制度。
浙江产业集群高质量发展调研报告
浙江产业集群高质量发展调研报告目录一、内容概要 (2)1.1 调研背景与意义 (3)1.2 研究目的与方法 (3)二、浙江产业集群发展现状分析 (4)2.1 总体概况 (6)2.2 分行业分析 (7)2.2.1 电子信息产业 (8)2.2.2 生物医药产业 (10)2.2.3 新材料产业 (11)2.2.4 现代服务业 (13)三、浙江产业集群高质量发展的优势与挑战 (15)3.1 优势分析 (17)3.1.1 创新能力强 (19)3.1.2 产业链完整 (20)3.1.3 市场机制灵活 (21)3.1.4 政策支持力度大 (22)3.2 挑战分析 (23)3.2.1 核心技术不足 (24)3.2.2 人才短缺问题 (25)3.2.3 环境压力增大 (26)3.2.4 国际竞争加剧 (28)四、浙江产业集群高质量发展的对策建议 (30)4.1 加强创新体系建设 (31)4.2 提升产业链协同创新能力 (32)4.3 引进和培养高端人才 (33)4.4 推动绿色发展 (34)4.5 加强国际合作与交流 (36)五、结论与展望 (38)5.1 调研结论总结 (39)5.2 发展前景展望 (40)一、内容概要本报告主要围绕浙江产业集群高质量发展的现状、问题及对策进行深入研究。
报告首先概述了浙江产业集群的总体情况，包括产业规模、产业集群分布、发展特色等。
分析了浙江产业集群高质量发展的背景与意义，指出其对于提升区域竞争力、推动经济转型升级的重要作用。
现状分析：通过对浙江各产业集群的实地调研，分析了浙江产业集群的发展现状，包括产业集中度、技术创新、品牌影响力、产业链协同等方面的情况。
问题剖析：结合浙江产业集群发展的实际情况，指出了当前面临的主要问题和挑战，如资源环境约束、创新能力不足、市场竞争压力等。
案例分析：选取浙江具有代表性的产业集群进行案例分析，深入剖析其成功经验和发展模式。
对策建议：根据现状分析、问题剖析和案例分析，提出了推动浙江产业集群高质量发展的对策建议，包括优化产业布局、加强科技创新、提升品牌影响力、强化产业链协同等方面。
学院文化建设成果汇总
环境与规划学院文化建设成果汇总为不断巩固学院文化建设成果，提升学院软实力和核心竞争力，近年来，我院坚持走专业特色文化道路，根据学科特点和专业特色，积极打造丰富多彩、形式多样、特色鲜明的主题文化活动，促进了我校大学文化建设工作的有效推进。
近年来，我院文化建设始终坚持以社会主义核心价值体系为统领，充分体现以人为本，以促进学院师生员工的全面发展为基点，营造出浓郁的教书育人、干事创业的优良文化氛围，彰显了我院在发展进程中凝聚形成的优良院风、教风、学风等特点，体现了聊大人敬业博学、求实创新的良好精神面貌。
现将我院近年来文化建设成果汇总如下：一、精神文化建设多年来，学院领导班子一直非常重视学院精神文化建设，始终坚持“和谐务实开拓奋进”的院训，大力培养了一大批高素质、强技能复合型人才，使他们积极投身于社会主义现代化建设，不断促进社会和谐与进步，全面推进社会发展进程。
长期以来，学院结合自身发展实际，科学有效地制定实施了“质量立院、特色名院、人才强院、服务兴院”的学院发展战略，领导班子成员广泛调研、集思广益，精心规划、科学论证，结合高等教育发展趋势和我校发展实际，科学制定具有前瞻性、创新性的学院“十二五”建设与发展规划。
学院教职工每年都积极申报数项国家级和省级自然科学基金项目，紧紧围绕专业特色打造精良的学术团队，凸显了我院教职工团结协作、执着探索、求实求真的科学精神。
同时，学院尊重学生的兴趣爱好和发展潜力，以人为本，制订一系列促进学生全面发展的条例，不断提升他们的综合素养，努力培养复合型人才，真正从实处体现学院领导老师对广大学生的人文关怀。
近年来，在学校领导的亲密关怀和学院领导班子的正确领导下，学院积极涌现出一大批师生模范，像陈永金老师、张琦、薛建波等优秀毕业生，在自己的工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳，体现了优良的学院传统和敬业奉献精神，为学院师生树立了榜样，成为学习的楷模。
尤其是陈永金老师，他既是用心育桃李的教坛战士，也是执着求真理的科研尖兵，还是大爱谱华章的热血男儿，更是树人先树己的道德楷模，给每一位师生留下了深刻印象，成为全院师生学习的榜样。
以国企改革三年行动推动加快建设世界一流企业
以国企改革三年行动推动加快建设世界一流企业◎余剑锋2022年3月5日下午，习近平总书记在参加他所在的十三届全国人大五次会议内蒙古代表团审议时强调，贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之路。
只要完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，推动高质量发展，加快实现科技自立自强，我们就一定能够不断提高我国发展的竞争力和持续力，在日趋激烈的国际竞争中把握主动、赢得未来。
2022年2月28日下午，习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第二十四次会议。
会议强调：“党的十八大以来，国有企业贯彻党中央决策部署，深入实施创新驱动发展战略，主动服务国家战略需要，在推动经济社会发展、抗击新冠肺炎疫情、保障和改善民生、推动共建‘一带一路’、服务北京冬奥会等方面发挥了不可替代的重要作用。
”2020年6月30日，习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第十四次会议。
会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》，会议指出：“今后3年是国企改革关键阶段，要坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持和完善基本经济制度，坚持社会主义市场经济改革方向，抓重点、补短板、强弱项，推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
”围绕贯彻习近平总书记重要指示精神，国资委党委对中央企业实施国企改革三年行动进行了部署。
中国核工业集团有限公司（以下简称中核集团），坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署，从讲政治的高度狠抓改革三年行动，坚持高目标引领、高水平布局、高质量推进，走出一条具有中核特色的改革发展之路。
深入实施改革三年行动，推动深化改革走深走实中核集团抓紧抓实改革三年行动重要契机，积极推进各项改革举措落实落地，形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面。
加强领导，统筹谋划。
成立改革三年行动领导小组，负责改革三年行动的顶层设计、总体布局、统筹协调、指导把关、督查问效。
提质增效实施方案(五篇)
提质增效实施方案各党支部：为贯彻落实县委___届十五次全委扩大会议和全县经济工作会议精神，巩固和扩大“作风建设年”活动成果，大力改进作风，提高服务质量，增强机关效能，推进工作落实，根据县委《___在县乡机关开展“提质增效年”活动的意见》（民___发〔___〕___号文），乡党委决定，今年在全乡各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。
现提出如下实施方案：一、开展“提质增效年”活动的重要性和必要性近年来，通过开展学习实践科学发展观和“作风建设年”等活动，机关效能不断提升，干部作风有所改进，为加快经济社会发展提供了有力保证。
但也要清醒地看到，我乡机关效能和干部作风与跨越式发展的要求还不完全适应，存在一些亟待解决的突出问题。
主要是：有的村有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策；有的村在工作推进中行动迟缓、效率不高、落实不力；有的干部作风漂浮、心浮气躁、精神萎靡，得过且过、推诿扯皮，工作无实效、无特色、无亮点；有的干部在履行职责中律己不严、为政不廉，搞“___”、优亲厚友，甚至吃拿卡要、与民争利。
这些问题的存在，影响了干部形象、影响了干群关系，损害了社会稳定，制约了经济社会发展。
为此，全乡各党支部和党员干部要把开展“提质增效年”活动作为改进作风、提高效能、优化环境、推动工作的一项重要举措，作为关系全乡跨越式发展全局的一件大事，切实抓紧抓好，抓出成效。
二、开展“提质增效年”活动的总体要求和重点工作开展“提质增效年”活动的总体要求是。
深入贯彻落实科学发展观，以“改进工作作风、提升服务质量、增强工作效能、促进工作落实、推动跨越发展”为主题，以目标管理、绩效考评、效能督查为主要手段，着力加强思想教育、提高素质能力、解决突出问题、落实发展责任、完善体制机制，以治庸提能力，以治懒提效率，以治散正风气，切实提高各支部的执行力、创新力和落实力，努力实现党员干部素质明显提升、工作纪律明显加强、工作效能明显提高、群众满意度明显提高、工作任务全面落实的目标。
学科示范学校发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行学科示范学校创建工作总结大会。
首先，请允许我代表我校全体师生，向长期以来关心和支持我校学科示范学校创建工作的各位领导、专家和同仁表示衷心的感谢！学科示范学校创建工作是我校近年来的一项重要工作。
自2018年我校被认定为省级学科示范学校以来，我们始终坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕立德树人根本任务，以创建学科示范学校为契机，深入推进教育教学改革，全面提升学校办学水平。
今天，我们在这里召开总结大会，就是要回顾创建历程，总结经验，展望未来，进一步推动我校教育教学工作再上新台阶。
一、创建历程回顾自2018年我校被认定为省级学科示范学校以来，我们紧紧围绕创建目标，着力在以下几个方面取得了显著成效：1.加强组织领导，完善创建机制。
学校成立了创建工作领导小组，制定了创建工作实施方案，明确了创建目标、任务和措施，确保创建工作有序推进。
2.深化课程改革，优化教学资源。
我们以课程改革为抓手，推进课堂教学改革，提高教学质量。
同时，加大教学资源投入，建设了一批数字化、网络化教学资源，为学生提供了更加丰富的学习平台。
3.强化师资队伍建设，提升教师素质。
我们注重教师专业发展，开展教师培训、教研活动，提高教师教育教学水平。
同时，引进一批优秀人才，优化师资队伍结构。
4.加强德育工作，培育学生核心素养。
我们以德育为核心，开展丰富多彩的德育活动，培养学生的爱国主义精神、集体主义精神和创新精神，提升学生的核心素养。
5.深化校企合作，拓展学生实践平台。
我们加强与企业的合作，为学生提供实习、实训机会，拓宽学生就业渠道。
二、创建工作成效经过三年的努力，我校在学科示范学校创建工作中取得了显著成效：1.学校办学水平显著提升。
学校被评为“全国教育系统先进集体”、“全国文明单位”等荣誉称号，在全国范围内具有较高的知名度和影响力。
2.教育教学质量不断提高。
我校学生在各类学科竞赛、科技创新活动中屡获佳绩，高考成绩连续多年位居全市前列。
水利部办公厅关于印发2024年水利网信工作要点的通知
水利部办公厅关于印发2024年水利网信工作要点的通知文章属性•【制定机关】水利部•【公布日期】2024.02.27•【文号】办信息〔2024〕65号•【施行日期】2024.02.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】水利其他规定正文水利部办公厅关于印发2024年水利网信工作要点的通知办信息〔2024〕65号部机关各司局，部直属各单位，各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局），新疆生产建设兵团水利局，中国长江三峡集团有限公司，中国南水北调集团有限公司，有关水利工程管理单位：为贯彻落实2024年全国水利工作会议精神和水利部党组关于推进数字孪生水利建设要求，切实做好2024年水利网信工作，水利部制定了《2024年水利网信工作要点》，现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
水利部办公厅2024年2月27日2024年水利网信工作要点深入贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想和关于治水的重要论述精神，全面落实2024年全国水利工作会议部署，按照“需求牵引、应用至上、数字赋能、提升能力”要求，统筹数字孪生流域、数字孪生水网、数字孪生工程建设，加快构建具有“四预”功能的数字孪生水利体系，守牢水利网络安全底线，驱动引领新阶段水利高质量发展，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力的水安全保障。
一、全力构建数字孪生流域1.优化水利部数字孪生平台。
持续优化水利部数字孪生平台（全国水利一张图），完成年度水利对象基础数据更新入库与成果上图，加强数据服务及安全保障。
统筹国产卫星影像资源，开展年度卫星遥感数据生产并更新数据底板。
完成2024年度全国陆域2米分辨率、重点地区亚米分辨率数字正射影像图（DOM）生产，支撑水土保持监测监管、水资源监管、河湖管理、数字孪生三峡建设等。
2.完善部本级信息化基础设施。
持续扩充水利部一级水利云，扩建不少于50万亿次双精度浮点高性能算力资源。
完成水利部水旱灾害防御视频会商系统改造。
中国式现代化背景下国企改革的方向目标与实现途径
中国式现代化背景下国企改革的方向目标与实现途径目录一、内容概述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 国企改革的意义 (3)二、国企改革的方向目标 (5)2.1 坚持党的领导 (6)2.1.1 加强党对国有企业的领导 (8)2.1.2 强化党的建设 (9)2.2 服务国家战略 (10)2.2.1 推动高质量发展 (11)2.2.2 优化国有经济布局 (12)2.3 提升核心竞争力 (14)2.3.1 深化改革创新 (15)2.3.2 提高科技创新能力 (16)三、国企改革的实现途径 (16)3.1 完善治理结构 (18)3.1.1 明确董事会职责 (18)3.1.2 强化监事会作用 (19)3.2 优化经营机制 (20)3.2.1 深化混合所有制改革 (22)3.2.2 推进市场化选聘 (23)3.3 加强人才队伍建设 (24)3.3.1 完善人才选拔机制 (26)3.3.2 提供职业发展平台 (27)3.4 强化风险防控 (28)3.4.1 建立健全内部控制体系 (29)3.4.2 提高风险防范意识 (31)四、结论 (32)一、内容概述本文旨在深入探讨中国式现代化背景下国企改革的战略方向、明确的目标以及切实的实现路径。
在当下这个充满变革与挑战的时代，国有企业作为国家经济的支柱，其改革不仅关乎企业自身的生存与发展，更牵涉到国家经济体制的整体优化与提升。
文章开篇即对中国式现代化的基本特征进行了深入分析，指出中国式现代化是人口规模巨大的现代化、是全体人民共同富裕的现代化、是物质文明和精神文明相协调的现代化、是人与自然和谐共生的现代化、是走和平发展道路的现代化。
这五大特征为国企改革提供了根本遵循和行动指南。
在改革方向上，文章强调要始终坚持党的领导，发挥国有经济的领导作用，确保改革沿着正确的政治方向前进。
要以提高国有资本效率、增强国有企业活力、实现国有资产保值增值为主要目标，通过深化改革释放发展活力，推动国有企业在建设现代化经济体系中发挥更大作用。
浙江落实“双领先”战略实施总体思路、工作重点及主要措施
浙江公司落实“双领先”战略实施总体思路、工作重点及主要措施一、落实“双领先”战略的总体思路—2003年公司工作思路公司2003年的总体发展思路是以党的十六大会议精神为指南，抓住国民经济信息化发展机遇，继续坚持“双领先”战略重点，整合企业资源，全面落实“三个二”的工作要求，实现“三个一”的工作目标。
实现两个创新，保证企业可持续发展能力。
一是要做到经营思路的创新，要创新品牌管理思路、提升品牌价值，打造强势品牌。
要以营销模式取胜，通过不断创新的服务手段，不断创新的营销渠道，提升客户满意度；二是要做到管理创新，建立以市场、客户为中心的管理机制，保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。
实现两个集中，强化客户服务提供能力。
一是要作到网络体系的集中，网络的运营维护要从结构的集中向组织集中发展，作到通信网监控、维护、管理集中，支撑网数据、设备、管理集中；二是要做到客服体系的集中，要进一步实现1860的全面集中，进行资源优化组合，提高服务水平，实现网站、热线、渠道服务规范化、标准化。
实现两个目标，全面提升企业核心竞争力。
一是在明年年底要达到企业信息化考核的基本目标，二是要达到世界先进移动通信运营企业的考核指标。
实现“三个一”的工作目标是：一是指要尽快争取用户超过1000万；二是指要抓住信息化发展的时机，自主开发出100个移动信息化应用项目；三是明年要全面推广10000个移动信息化示范点，推动电子商务、移动互联网等应用的发展，通过对韩国移动通信发展模式的引进学习，探索浙江有特色的移动通信发展道路，从而为推动浙江国民经济的发展贡献力量。
二、落实“双领先”战略的工作重点及主要措施—2003年公司工作重点及主要措施围绕“双领先”战略和明年的工作思路，公司的工作重点和工作措施将体现在：1、创新经营模式，实现用户规模千万级的历史性跨越。
结合3M（M－OFFICE、M－GROUP、M－ZONE）的推广和应用，创新品牌管理思路，提升品牌价值，把品牌优势转化为企业的核心竞争力。
昆明市人民政府印发《关于国有企业深化改革与加快发展三年规划》的通知
昆明市人民政府印发《关于国有企业深化改革与加快发展三年规划》的通知文章属性•【制定机关】昆明市人民政府•【公布日期】2002.04.19•【字号】昆政发[2002]13号•【施行日期】2002.04.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业股份制改革正文昆明市人民政府印发《关于国有企业深化改革与加快发展三年规划》的通知（昆政发[2002]13号）各县（市）区人民政府，市政府各委、办、局，三个开发（度假）区管委会：《关于国有企业深化改革与加快发展三年规划》，已于2002年4月17日市政府第17次常务会议讨论通过，现予印发执行。
执行过程中有什么问题，请及时与市经委、市政府体改办联系。
二00二年四月十九日关于国有企业深化改革与加快发展三年规划为贯彻落实省第七次党代会、全省深化国企改革试点单位座谈会和省委、省政府《关于深化国企改革的若干意见》精神，特提出如下规划。
一、指导思想以邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想为指导，坚持国有企业改革的正确方向，坚持“三个有利于”的标准，进一步解放思想，以产权制度改革为突破口，按照以退保进，以放促活的要求，结合我市实际，针对国企改革中存在的难点问题，突出重点，抓大放小，扶优扶强，做大做强一批大企业、大集团；彻底放开搞活国有中小企业，全面有序地退出国有资产，加快发展民营经济；分离企业办社会职能，切实减轻企业负担；加快社区建设步伐，基本完成社会保障的社会化管理；加快国有企业体制创新、机制创新和结构调整，努力营造良好的体制环境，使企业的经济效益全面提高，活力不断增强，在全市经济社会发展中更好地发挥作用。
二、目标任务根据省委、省政府对全省国企改革的战略部署和对试点城市的总体要求，我市三年内完成国企改革任务的分阶段目标是：——2002年4月底前，完成市及14个县（市）区组织领导机构的建立、改革规划方案的制定、全市深化国企改革政策性实施意见的出台，以及分县区、分部门、分行业确定改革试点企业名单，举办改革目标、任务、政策学习培训班，召开全市试点企业工作会，全面部署正式实施。