长沙北辰三角洲商业市场调研报告(71页)
百货商场项目市场调研报告
百货商场项目市场调研报告1. 引言本报告旨在对百货商场项目进行市场调研，为项目的顺利开展提供决策依据。
通过市场调研，我们将对百货商场的市场概况、竞争对手、目标客户、市场趋势以及市场规模等方面进行分析，为项目的定位和策略制定提供支持。
2. 市场概况百货商场作为一个综合性零售商，包含多个品类的商品，通常集中在城市或市区的中心地带。
根据我们的调研结果，以下是对百货商场市场概况的总结：•百货商场市场竞争激烈，已有多家知名百货商场品牌占据市场份额。
•百货商场作为一个零售业态，面临线上购物的竞争压力。
•店面租金高企，成本较高，需要有明确的竞争优势。
3. 竞争对手分析3.1 已有百货商场品牌在目标市场中已有多家知名百货商场品牌，其中最具竞争力的包括但不限于以下：•万达百货：以高档品牌、奢侈品牌为主要定位，秉承“为城市而建”的经营理念。
•大润发百货：以平价、实用品牌为主要定位，与大型超市相似。
•周大福百货：以珠宝、饰品等高价位商品为主要定位，注重营造奢华购物环境。
•世纪联华百货：主要提供生活用品、日用百货等中低价位商品。
3.2 竞争对手优势分析•知名品牌效应：已有品牌在市场中积累了良好的信誉和口碑。
•广告宣传：已有品牌通过大规模营销活动及广告宣传，提高了品牌知名度。
•采购和供应链优势：已有品牌通过合理的采购和供应链管理，提高了商品品质和竞争力。
4. 目标客户调研通过对潜在目标客户的调研，我们得到了以下关于目标客户的信息：4.1 消费群体特征•年龄：以25岁至45岁的年轻人为主，他们对时尚、品质有较高的需求。
•收入：中等收入阶层是主要消费力量，但也有一部分高收入人群。
•消费观念：追求品牌、时尚、多元化的消费体验。
4.2 消费习惯•购物频率：频繁购物，并且注重购物的便利性和体验感。
•渠道选择：除传统实体店购物外，也会选择线上购物。
•货比三家：喜欢在购物前通过对比价格、品质等因素进行选择。
5. 市场趋势分析5.1 电子商务的兴起随着互联网普及和移动支付技术的发展，越来越多的消费者选择在网上购物。
商业调研报告范文(9篇)
商业调研报告范文（9篇）商业调研报告范文（精选9篇）商业调研报告范文篇1为全面贯彻落实中央、市县开展医药购销领域商业贿赂专项治理工作，摸清在医疗部门医药购销领域商业贿赂的特点规律、形式和主要环节，全国公务员公同的天地www使治理医药购销商业贿赂工作有序进行。
我县卫生系统于5月下旬开展了问卷形式的调研活动。
本次调查由县卫生局组织，并拟制问卷内容。
活动进行中，各医疗卫生单位和广大医务人员积极配合，使本次调查活动得以顺利、圆满地完成。
现将调查结果总结如下：一、调查方法和调查内容调查时，采用问卷调查方式，以县直医疗卫生单位的医务人员为对象，调查问卷共设计有_个方面的内容：1、对中央和我县开展的治理商业贿赂专项工作是否了解？2、如何理解“商业贿赂”的含义？3、商业贿赂的行为要点是什么(或包括哪几个方面内容)？4.商业贿赂的主要方式是什么(或包括哪几个方面内容)？5、如何区分“商业贿赂”和“正常商业行为”？6、对于日益渗入社会生活的商业贿赂，你的态度是？7、你觉得商业贿赂在哪个领域最严重？8、你认为治理商业贿赂当前最重要的是：9、您遭遇过商业贿赂吗？是受害者还是获利者？10、你认为医药购销行业存在商业贿赂的原因是什么？11、医药购销行业发生商业贿赂的形式和特点有哪些方面？12、医药购销行业在承揽业务过程中，哪些单位和部门容易发生商业贿赂？一般采取什么样的索贿形式？13、医药购销领域商业贿赂专项治理工作有哪五个方面内容？分几个阶段进行？14、卫生医疗领域治理医药购销中的不正当行为，进行自查自纠的时间从哪一年开始？15、如何有效治理医药购销行业的商业贿赂？16、您认为治理商业贿赂要靠谁？17、您的职业是：18、对卫生系统医药购销行业商业贿赂专项工作有哪些建议？二、调查结果本次调查共发放《治理医药购销商业贿赂调查问卷》份，收回调查问卷份，收回率为__2。
从收回的问卷中了解到，份问卷调查对象的`比例为：单位领导份，占__5；科室负责人份，占__4；医护人员份，占__1；医药购销人员份，占。
长沙北辰三角洲商业市场调研报告
宏观经济状况分析
武广高铁发展规划
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武广高铁的开通，使得长沙成为中国中部最 核心的城市之一，湖南将真正融入泛珠三角 区域经济圈。 长沙将吸引更多的投资、置业、消费、旅游 人群。
武广高铁进一步缩短了长沙到周边城市的距离， 长沙的城市辐射力与吸引力加强，利于长沙城市 群的产业升级，促进经济发展。
伴随着高铁的规划，长沙制定了“武广新城”战 略规划，计划总投资295.5亿元，规划居住人口 约40万。“武广新城”规划开发340公顷左右， 主要开发建设商业地产、住宅、旅游及文化娱乐 设施。
长株潭三市在空间上呈现“品”字结构，城市之间的 距离为50公里 。随着长株潭轨道交通建设的完善，湘 潭、株洲将为长沙带来大量的流动人口。
预计2019年，每年将有1,800万人流从两地前往长沙， 而到2020年，则提高到2,500万。
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宏观经济状况分析
长沙城市总体规划
随着长沙主城区的扩大，城市人口的快速 增长，将为长沙商业的发展注入更强消费 力。
2003
2004 2005 2006 国内生产总值（亿元）
2007 2008 增长率（%）
0% 2009
长沙市经济发展速度近几年高速增长，经济发展势头强劲。自2019年以来，地区国内生产总值 （GDP）从938亿元增长到3300亿元人民币，6年来GDP始终保持着14％以上的高速增长，6年内 翻了一番多。
2009年长沙GDP总值虽然受金融危机影响，增长速度略有下降，但依然稳中有升。
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宏观经济状况分析
长沙市人均GDP发展水平
60000 50000 40000 30000 20000 10000
35.9%
35.8%
40% 32%
中原2010年05月长沙北辰三角洲的项目战略定位及营销的策略的报告
千叶
长沙05年以前的发展方式 是典型的单核心发展模式， 五一广场是城市唯一的核 心区，承载整个城市的核 心功能
多核心发展有利于城市的 均衡发展，分散城市发展 压力，新核心区发展成为 城市发展的动力源，将拉 动城市快速发展
长沙、湘潭、株洲的 “一体化”发展是城市 发展成为“都市群”的 结果。多核心发展有利 于城市群的形成
中原观点二：竞争观点 绝对领导，无真正的竞争对手；
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城市中心格局竞争：长沙市场本案主要竞争项目集中在老中心 城区、武广新城、南湖新城
竞争项目锁定原则
整体规划相似性原则 项目影响知名度大原则 推售时间相近原则
竞争项目锁定目标
河西新城、省府新城无相似类项目 武广新城：万科金域华府、嘉盛圭塘河 南湖板块：保利南湖项目、中建南湖项目 老中心：汇金国际、万博会、化机厂、水
在全国看湖南
在湖南看长沙
北辰文化
在长沙看长沙
在长沙看北辰
溯源北辰
北辰星与长沙星的联姻，见证了建 筑代言城市本源的最强发声
我国古代天文学家把天空中可见的星分成二 十八组，叫做二十八宿，东西南北四方各七宿， 二十八宿围绕北极星存在； 二十八宿中有一轸宿，为南方七宿的最末一 宿，轸宿有星四颗，而长沙星位其中附属的小 星，据长沙得名史，长沙星相对应的地面即叫 长沙，《史记•天官书 》云：“天则有列宿， 地则有列域”。
向心力的产生
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在全国看湖南
在湖南看长沙
在长沙看长沙
在长沙看北辰
为推动长沙城市发展快速发展，长沙规划指向明确，由单核 进入多核发展
第一阶段：单核心扩张
长沙商业圈分析报告
长沙商业圈分析报告第一篇：长沙商业圈分析报告2006年，长沙市商业地产向品牌化、规模化、郊区化、开放型、人防型发展，不断更新换代，趋向规范与成熟。
2005年7月《长沙市商业网点布局规划》定案，令长沙商业未来15年的发展有了更明晰的发展方向，基本形成与长沙市社会经济发展和对外开放水平相适应、区域布局合理、业态结构优化、服务功能齐全的市区网点三级体系，板块效应日趋明显。
数据显示，2004年至2006年9月，长沙市商业用房新开工面积共计654．78万平方米，竣工面积452.2万平方米，销售量161.87万平方米，呈现出明显的供过于求的状况。
由于零售业竞争加剧，导致数个管理不善的(或是定位不准的)大型商场、写字楼暂时停业以重新定位或装修，也有部分商场、写字楼缩减零售楼面，改做其他用途。
综合市场调研可了解到，从2006年开始的往后三年之内，长沙市商业物业将历经一个放量的高潮期。
一、长沙商业地产现状1、长沙市商业格局；根据二OO五年七月通过我省专家评审会的《长沙市商业网点布局规划》，确定了长沙未来15年城市商业发展总体目标：到2020年，建设完善1个市级商业中心、2个市级商业副中心、10个区域性商业中心、30个社区级商业中心和18条主要商业街，并就长沙城市商业发展战略与发展目标、城市商业中心布局以及特色商业街、商品批发市场、商业零售业态、物流配送业等方面的建设进行了专项规划。
根据专家的看法，此次规划遵循三个方面：（1）随着需求的变化，对商业网点布局会提出新要求。
（2）规划要进一步与长株潭融城及长沙一小时经济圈的战略相结合，提高辐射能力。
商业今后的布点不一定集中在核心城区，而要向交通便捷，辐射力强的城市外环、城郊接合部分布。
（3）三是规划要将整合控制现有城区网点与规划引导新城区网点相结合。
长沙传统商圈分析五一广场商业中心——地位稳固的市级商圈区域范围：以五一大道与黄兴路交汇立交为圆心，步行在30分钟的范围简介：五一商圈有2000多年历史，最初由居民聚居形成原始商业发展而成。
长沙市商业市场分析报告范文(80页)
长沙市商业市场分析报告范文(80页)目录第一章长沙市商业发展进程研究............................................................. ..................................................1一、长沙市商业市场发展进程研究............................................................. ................................................11.长沙市商业市场发展各阶段划分............................................................. ................................................12.长沙宏观经济指标分析............................................................. ............................................................... .53.长沙市商业网点规划............................................................. ............................................................... ...11二、长沙市三大商圈的专题研究............................................................. ..................................................121.五一商圈分析............................................................. ............................................................... .............122.东塘商圈分析............................................................. ............................................................... .............213.溁湾镇商圈分析............................................................. ............................................................... .........274.长沙主要商圈总结............................................................. ....................................................................30第二章长沙百货商场专题研究............................................................. ....................................................32一、长沙市百货商场的发展情况............................................................. ..................................................321.长沙百货商场基本情况............................................................. ............................................................322.长沙百货商场发展情况............................................................. ............................................................333.长沙百货商场分布............................................................. ............................................................... .....33二、百货商场专项调查............................................................. ............................................................... ...351.平和堂百货............................................................. ............................................................... .................352.王府井百货............................................................. ............................................................... .................383.新世界百货............................................................. ............................................................... .................404.春天百货............................................................. ............................................................... .....................435.百联东方............................................................. ....................................................................................456.美美百货............................................................. ............................................................... .....................477.平和堂百货东塘店............................................................. ............................................................... .....498.金色家族............................................................. ............................................................... (51)9.友谊商店.............................................................. ................................................................ ...................53三、长沙市百货商场的经营状况分析.............................................................. .........................................561.各百货商店营业状况分析.............................................................. .......................................................562.长沙名品的营业情况统计.............................................................. .......................................................56四、长沙市百货商场经营模式及扣点/租金对比分析.............................................................. ................57五、百货商场未来供应项目.............................................................. .........................................................58附件一平和堂百货品牌列表.............................................................. .......................................................62附件二王府井百货品牌列表.............................................................. .......................................................64附件三新世界百货品牌列表.............................................................. .......................................................66附件四春天百货品牌列表.............................................................. ...........................................................68附件五百联东方品牌列表.............................................................. ...........................................................69附件六美美百货品牌列表.............................................................. ...........................................................71附件七平和堂东塘店品牌列表.............................................................. ...................................................72附件八金色家族品牌列表.............................................................. ...........................................................74附件九友谊商店品牌列表.............................................................. ...........................................................74附件十长沙市城市商业网点布局规划（2005-2022）..........................................错误！未定义书签。
长沙市场研究报告分析报告
长沙市场研究分析报告1. 前言本报告旨在对长沙市场进行深入分析和研究，以便为企业决策提供参考。
通过对长沙市场的调查和数据分析，我们将揭示该市场的特点和潜力，并提供有关市场发展趋势的见解。
本报告将分为以下几个部分进行分析：•市场规模和增长趋势•人口结构和消费行为•主要产业和竞争格局•市场机会和挑战•市场推荐策略2. 市场规模和增长趋势长沙市作为湖南省的首府，具有重要的经济地位和较高的人口密度。
根据最新的数据，长沙市的市场规模不断增长，目前已经达到XX亿元。
预计未来几年，长沙市的市场规模将继续扩大，预计到20XX年将达到XX亿元。
市场增长主要受到以下几个因素的影响：•政府对经济发展的支持和政策激励•城市化进程加速，人口增长带动市场需求•技术和科技创新的推动，促进市场发展•消费升级，人们对品质生活的追求3. 人口结构和消费行为长沙市的人口结构对市场发展具有重要影响。
根据最新的人口统计数据，长沙市的人口总数约为XX万人，其中XX%为城市居民，XX%为农村居民。
长沙市的消费行为也呈现出一些特点。
随着经济的发展和人们收入的增加，消费者对品质和服务的要求变得越来越高。
他们更注重产品的品牌、质量和口碑，并愿意为其支付更高的价格。
此外，随着互联网的普及，越来越多的消费者选择在线购物，这对传统零售业提出了一定的挑战。
4. 主要产业和竞争格局长沙市的主要产业包括制造业、服务业、IT行业等。
制造业在长沙市的经济中占据重要地位，尤其是汽车制造业、电子设备制造业和食品加工业。
服务业也在长沙市的经济中起着重要的支撑作用，特别是金融、旅游和文化创意产业。
在竞争方面，长沙市存在一些主要的竞争对手。
这些竞争对手在各个产业领域具有一定的市场份额和竞争优势。
为了在竞争激烈的市场中取得成功，企业需要具备创新能力、良好的品牌形象和高效的供应链管理。
5. 市场机会和挑战长沙市的市场存在一些机会和挑战，企业需要充分把握这些因素来制定合适的市场策略。
北辰购物中心经营案例及分析
跟着顾客需要走——北辰购物中心经营案例及分析我们所要解决的问题是：如何通过以适当的价格、在适当的时间、以适当的方式，为我们的顾客提供他们需要的商品和服务，从而做到让股东、员工、供应商等其它利益相关者满意。
问题的核心是如何在有效满足顾客需求的前提下获得最大的资本效益。
——北辰购物中心总经理刘铁林在零售业面临日趋激烈的国内外竞争环境下，北辰购物中心能够一枝独秀，经营业绩连年大幅度增长，创下每平方米销售连续两年在全国大型百货商店中排名第一的佳绩。
为此我们对北辰购物中心进行了深入的调查和分析。
?最好的营销战略：围绕顾客想1．顾客是谁，他们需要什么：细致的顾客研究要满足顾客的需要，就要了解顾客是谁，他们需要什么，要做到这一点，首先要做的是对顾客的调查。
北辰购物中心每年都要请专业的调查公司或自行组织进行一次大规模的顾客调查，再辅以不定期的小型专项调查。
调查的目的是掌握商圈内消费者的基本特点及主体消费人群的消费水平、结构、倾向和购买行为特点，在商品档次、价格、品牌选择倾向性以及对购物中心在经营范围、商品档次、价格层次、布局及服务上的期望。
北辰购物中心的顾客研究包括专题研究、分段研究和分类研究，而所有这些研究都围绕着一个共同的中心：顾客。
这些研究使决策人员时时掌握周边地区的消费群结构和消费行为趋向。
此外，北辰购物中心还不断进行业态与市场定位的研究，以便形成稳定的顾客群体，保证销售的旺盛势头。
2．超市+百货商场：新的业态组合关于亚运村及其周边地区消费者的收入水平，过去曾经有一个误区，认为这里是所谓“富豪”区，是高收入群体聚集区。
而北辰购物中心的调查显示，事实并非如此。
由于亚运村附近的居民有相当大一部分是国有大中型企业职工和国家机关、科研院所干部，所以消费者群体的平均货币收入只属中等偏上水平。
根据这种调查结论，北辰购物中心明确了以中档为主，兼顾两头的经营思路，即采取2：7：1的高、中、低档商品结构比例。
根据市场研究的结果，北辰购物中心创造性地将超市与百货商场两种业态进行了有机组合。
北辰三角洲调研报告
北辰三角洲调研报告调研对象：北辰三角洲调研报告调研人员：王晶调研时间：2011年11月24日报告日期：2011年11月26日报告整理：王晶报告审核：邓毅丹调研目的：湾田国际建材项目一期建设工作全面展开，为了使我们公司项目销售工作更好的开展，为下一步作好充分准备。
11月14日-11月26日，我通过各种途径对北辰三角洲项目进行市场调研学习，以下是对此项目的个人总结。
一、北辰三角洲项目简介1、项目基本情况北辰三角洲项目位于长沙市开福区，湘江与浏阳河交汇处，西临湘江，北依浏阳河，东靠芙蓉北路，南抵319国道城区段。
项目占地面积约110万平方米，总建筑规模达537万平方米。
其中，架空平台上住宅面积300万平方米，酒店、商业、写字楼、公寓等综合公共建筑80万平方米；架空平台下社区商业配套和停车库等建筑面积157万平方米。
规划建设的一栋高约260米的标志性建筑，将成为中南地区的新地标。
项目独揽两江，视野辽阔，景观资源绝佳。
近可闻开福寺晨钟暮鼓，远可眺岳麓山春绿秋红，滨水岸线长达3000米，具有真正意义上的"滨水特质"，是中心城区唯一的一块风水宝地。
（项目规划图）2、项目开发以文化休闲为驱动，以商务商业为引领，以生态居住为主体，将把北辰三角洲建设成为集文化、休闲、商业、商务、居住、旅游为一体的代表长沙未来生活方式的可持续发展综合新城。
成为体现长沙"一江两岸，山水洲城"人居理念的城市名片，成为湖南省乃至整个中南地区高品质都市生活区的示范标杆，成为全国翘楚的都市游憩商业区（RBD）。
项目产品组合如下图：住宅高层住宅商业超高层商务写字楼，华谊兄弟旗舰影院，中南首席豪华江景五星级酒店，类似沃尔玛，家乐福级别的大型超市，类似美美百货规模的大型百货商场配套超五星级酒店会所，21世纪幼儿园，室外游泳池，高尔夫球场等3、项目开盘价格趋势分析当前价格均价：10000元/平米4、在售产品情况北辰三角洲规划住宅共2万多套，项目分18期开发销售，截至2011年11月25日，已售房源3000多套，现阶段销售户型主要以90㎡—135㎡为主，销售均价8000-9000元/㎡。
北辰商业本体分析11.22
项目配套
周边密集分布有9大摩天写字楼、豪华酒店群、长沙国 际会议中心、两馆一厅等。
在售 产品
目前B1地块临街商铺在售，面积区间为10-100㎡，折后价在6万-7 万/㎡左右，享受8-13年返租。
商铺面积区间：10-100平米 公摊率：7%-8% B1地块负一层和一层出售，目前
一楼剩余不多，负一楼仅有20余个
北辰三角洲项目作为长沙07年地王，一直打造高端江景城市综合体。其项目主要卖点在于其 高端的定位、便捷的交通、完善的周边配套以及北辰实业的品牌效应，此些方面，都为北辰三 角洲项目吸引来了众多追捧。 项目住宅面积 300 万㎡，其中：
酒店 20 万㎡ ； 办公 20 万㎡,公寓 16 万㎡ ； 商业 24 万㎡,架空平台下总建筑面积157万㎡
10ห้องสมุดไป่ตู้以上
5
3
主要以35-70平为主，占比62%
经营 模式
由百思特统一招商、运营、管理，打造湖南首个情景式复合购物街区， 商业整体定位为以满足城市配套需求的中高端集中式商业街区。
整个项目完全由成功开发“三湘第一街”黄兴南路步行街的三木集团控股子公司森和 置业投资运营，拥有成熟商业理念的百思特商业负责招商运营管理。 整个商业街区统一规划，有品牌餐饮、高档零售、休闲、娱乐等多种业态，统一招商， 统一经营。 购买客户享受8-13年的返租，返租率较高，其中外街8年，内街13年。 商业整体定位为以满足城市配套需求的中高端集中式商业街区，业态中高端进行搭配， 不一味追求高端，可吸纳大量人流。
降低滨江快速路的破坏性；由山、水、洲、城组成的新的视觉网
标志性、宏大、震撼人心、戏剧性的特征
生活化的湘江走廊
通过人性化的区域划分，建立全新滨水生 活化的湘江走廊； 尽量保留旧城区的城市纹理； 多样化的建筑形式和精妙的建筑关系 连续性的开放空间系统；调整原规划的滨江快速路；提升城市的步 行体验； 独特的山、水、洲、城组成的视觉网络； 人性化的区域划分，多样 化、生动的城市网络。
长沙市市场营销调研报告
长沙市市场营销调研报告长沙市市场营销调研报告一、引言长沙市是湖南省的省会城市，是一个具有悠久历史和丰富文化底蕴的地方。
随着经济的快速发展，长沙市的市场竞争也日益激烈。
为了了解长沙市市场的现状和潜力，本次调研报告将围绕市场规模、市场竞争、消费者需求等方面进行分析。
二、市场规模分析长沙市市场规模巨大，不仅是湖南省的经济中心，也是中南地区的重要城市之一。
根据调查数据显示，长沙市的年销售额超过1000亿人民币，居全省之首。
长沙市的市场经济发展成果显著，吸引了大量的投资和企业进驻。
尤其是服务业的发展，使得市场规模进一步扩大。
三、市场竞争分析长沙市市场竞争激烈，各行各业都有众多的竞争对手。
特别是在餐饮、零售和娱乐等领域，竞争尤为激烈。
调查显示，长沙市市中心的商业街区，商家密度非常高，同行之间的竞争非常激烈。
为了在市场竞争中脱颖而出，企业需要不断创新和提高服务品质。
四、消费者需求分析消费者需求是市场营销的关键。
通过对长沙市消费者的调查发现，他们对产品和服务的需求主要集中在以下几个方面：1. 商品质量和价格：消费者普遍注重商品的质量和价格。
他们更倾向于购买同时具有高质量和合理价格的商品。
2. 服务体验：长沙市的消费者对服务体验非常重视。
他们希望在购买过程中得到良好的服务，包括热情的接待、细致的解答和高效的售后服务等。
3. 品牌知名度：消费者对品牌的影响力和知名度也有一定的依赖。
他们更倾向于购买有知名品牌背书的产品和服务。
五、市场营销策略建议基于以上的市场调研分析结果，为长沙市的市场营销策略提出以下建议：1. 提升产品质量：企业应注重产品质量的提升，确保产品的质量符合消费者的期望，同时保持合理的价格。
2. 加强服务体验：为了满足消费者对服务体验的需求，企业应加强员工培训，提高服务质量，提供个性化和多样化的服务。
3. 增强品牌影响力：企业可以通过加大品牌宣传和促销力度，提高品牌的知名度和影响力，同时不断改进产品和服务，提升品牌形象。
长沙商业市场调查报告.doc
长沙商业市场调查报告湖南凌立投资顾问有限公司09-01-21 长沙市商业调查报告湖南凌立投资顾问有限公司09-01-21 报告结构全国商业市场简述重点商圈全面解读长沙商业市场分析结论一、全国商业市场简述1、2008年全国商业房地产发展的显著特征理性和稳定并存,激情与风险共生业态结构上具备复合业态大体量的商业地产供应持续走高,并逐渐成为市场的主流; 建设规模上全国商业地产无序建设的阴影继续存在,许多住宅开发企业开始转向商业地产的运作,这与国内经济形势的利好有关；投资情况上新的商业地产投资形势发生了一定的变化,商业地产投资商开始上山下乡大规模的进行二线或者三线城市商业地产的开发建设；持有状况上市场供应量的激增和企业发展转型的需要,直接导致了很多开发企业对持有商业地产的思路变的理性了.但是,多数均部分持有,仅仅是为了销售而持有；租售价格上商业地产的实际租售价格并未有大幅度的上扬,保持在相对一个理性的增长幅度之内. 需要着重指出的是未来三两年内社区商业将面临巨大的销售租赁压力.无住不商的状况,必须引起开发企业和政府机构的足够重视. 2、2008年影响全国商业地产发展的主要因素2008年影响全国商业地产发展的主要因素如下在政策层面来看首先是过于强烈的外汇管制,导致了资本难以与项目对接,间接二线乃至三线城市商业地产不温不火状态；其次是各地虽然出台了相应的商业网点规划,但是实际执行力度有限,盲目混乱建设的情况时有发生；最后,随着商业零售领域的逐渐开放和国家对房地产的宏观调控,对于原来施行产权售后返租的商业地产项目2008年全国的商业地产已经初步进行了一次洗牌,未来将面临新一轮的洗牌。
从市场层面来看首先影响全国商业地产发展的主要因素是供求关系,很多城市的商业地产供应量已经远远大于需求量. 其次是商业地产开发种类和形态得到了充分的展现,工业地产和旅游地产逐渐成为新的商业地产开发热点,间接上提高了商业地产人均拥有值. 最后,部分产权返租商业地产项目未能够实现良好的经营,兑现经营回报承诺,直接导致了综合来说影响200８年全国商业地产的发展诱因主要是投资资金的缺位和经营水平的缺位,导致了200８年全国商业地产外火内冷的尴尬局面. 3、2009年全国商业地产发展的趋势将会怎样产品进行优化创新2009年全国受到大市的影响，商业市场也不可避免的受到波及，商业地产的供应量将逐步放缓,整体上将持续维持供大大于求的局面.结构性的调整将出现在产品的优化创新上,创新类型的商业地产项目将继续获得相应的生命力. 商业地产企业并购上市尽管国家对金融体系的监管力度的松动,但是受到之前的影响和经济危机的威胁，多数开发企业将面临融资难的困境,为了谋求资本市场的支持,我们有理由相信2009年将是中国商业地产企业的并购上市年,这个热潮将持续相当长的一个时间. 利好因素促进商业地产未来看好但是，政策的利好和我国经济的持续发展,乃至商业零售业的开放,这些利好都将继续刺激我国商业地产的蓬勃发展.如果能够进一步加大持有型商业地产比例,完善商业地产网点建设体系,全国的商业地产将保持在一个良好的发展阶段,取得更大的发展,创建和谐商业地产也将是现实.二、长沙商业市场分析1、走进长沙A、湖南省的区位特点及经济情况中部和泛珠三角经济区重合的区域在地理区位方面，湖南位于长江中游腹地，是连接东部沿海省与西部内陆省的桥梁，东接江西，西邻重庆和贵州，南临广东、广西，北靠湖北，是华中要地，区位独特优越，交通便捷，是中部和泛珠三角经济区重合的区域。
北辰三角洲个案分析
1号地区：图书馆、博物馆、 音乐厅，已经确定建设，目 前正处于方案设计阶段
1 5
4 7 9
4号地区：沿江绿化区 7号地区：街区商业，针对居 住区居民 9号地区：住宅区
5号地区：旅游码头 2号地区：沿湘江商务办公、 酒店区。高度不超过50米的 建筑群 8号地区：住宅区
2
3 10
3号地区：高层、超高层建筑 群，商务办公、酒店功能， 新河三角洲区域的核心
D3区一期典型户型分析：
书房
弧形阳台
弧形阳台
89平两房
弧形阳台
98平三房
弧形阳台设计； 户型较紧凑实用； 带独立书房，可改卧室
弧形双阳台设计； 户型较紧凑实用；
89平两房与98平三房在产品打造上采用了弧形阳台设计，整体中规中矩， 户型紧凑实用，但缺乏亮点.
北辰三角洲 项目概况 项目区位 项目特色 产品分析 营销推广 销售情况 项目小结
推出观天下80套房源，当天销售60套，成交均价为9200元/㎡，其最高成交面价为11000元/平米
推E5区4#、7#栋，共388套房源，当日成交300套， 4#折后均价为7300元/ 平米，7#折后均价为：7800元/平米
7月17日推出观天下二期推出D3地块，西2#、5#栋94-159平米空中 花园产品， 共计房源506，总体折后均价
北辰三角洲 项目概况 项目区位 项目特色 产品分析 营销推广 销售情况 项目小结 2010年10月开盘销售情况
户型
二房 三房 四房 合计
面积段（㎡） ㎡
86-91 100-146 170-196 39-115
套数
205 668 152 1025
占比
20% 65% 15% 100%
销售套数
长沙北辰定江洋竞品调研报告47p 48页PPT文档
小结：成熟优越的现场展示条件为销售提供了一个良好的基础。
二、活动
8月4日-5日、8月11-12日金牌置业计划活 动； 8月18日-19日楼王样板房开放活动(结合阿 拉斯加美食)； 9月2日，红酒品鉴沙龙； 9月6日，学习体验活动； 9月23日，中秋拉斯维加斯之夜； 10月13日楼王样板间开放暨江诗丹顿鉴赏 会； 10月底开始“保利地产 九周风暴”活动， 周周有活动。
北辰定江洋
竞品调研报告
报告思路
竞争市场概况 保利国际广场 华远华中心 万达广场 复地崑玉国际 金茂梅溪湖 总结
1 Part
竞争市场概况
竞品销售情况
竞品
8月
套数
均价
9月
套数
均价
10月 套数
均价
豪宅15000，
豪宅14000，
公寓精装18000，
保利国际广场
公寓41， 公寓精装 豪宅12 18000，毛坯
2019.4.8 华远地产 &顶级百货店海信广 场战略合作签约仪式
2019.7.30 “华远华 中心”第三届湖湘财 富峰会盛大召开
2019.11.25华远地 产华典·同悦”客户 感恩答谢会
华远华中心的重大活动大多是围绕战略合作伙伴签约举行，而暖场活动以高端圈层活动为主，如长 沙公司总经理许智来20年同学会、业主李先生的生日私人Party。
大企业客户比重占绝大比例，客户以本地和外省企业人群为主。
小结
1、万达公馆所剩房源不多，主推写字楼，现场展示、活动、推广 都是以写字楼为主。因房源不多，且豪宅营销力度不大，故万达公 馆的去化速度较之前有所减慢。 2、万达总部国际由5栋写字楼组成，具备集群效应。推广、活动都 是围绕写字楼在做，市场关注度极高。知名品牌、市中心地段、江 景、低价入市，这些因素是写字楼销售速度快的原因。