物业公司各部门工作流程
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公司内部管理流程
目录
1.行政-1 物品申购、采购、领用流程------------------------3
2.行政-2 收文管理工作流程--------------------------------4
3.行政-3 发文管理工作流程--------------------------------5
4.行政-4 印章使用管理流程--------------------------------6
5.行政-5 费用报销流程------------------------------------7
6.人事-1 考勤管理工作流程--------------------------------8
7.人事-2 请假管理流程------------------------------------9
8.人事-3 员工离职管理工作流程---------------------------10
9.品质-1 品质专员工作流程-------------------------------11
10.客服-1 业主入住流程----------------------------------12
11.客服-2 房屋装修流程----------------------------------13
12.客服-3 客服中心接待及投诉处理流程--------------------14
13.工程-1 日常维修流程----------------------------------15
14.秩序-1 门岗工作流程---------------- -------------16
15.秩序-2 巡逻岗工作流程--------------------------------17
1、物品申购、采购、领用流程
编号:行政-1 流程图
各部门负责人报需购置物品到行政办公室 办公室填写《物品申购表》
部门主管签字 入库
出库 财务部审核 公司领导审批 由财务与物品相关部门采购 使用部门(个人)填写物品出库登记表、领取签字 使用部门(个人保管、使用) 归还 库存物品盘点
结束
2、收文管理工作流程
编号:行政-2 流程图
相关部门行政办公室相关领导
3、发文管理工作流程
编号:行政-3 流程图
开始
收文信息整理 收到文件
整理收文
文件处理 收集资料
文件分发 整理分类
文件移交
文件查阅
定期整理
结束
审核
审核
否
是
否
是
相关部门 行政办公室 相关领导
4、印章使用管理流程
编号:行政-4 流程图
申请部门 行政办公室 相关领导
开始
起草文件 汇总文件
审查编号 文件打印 文件下发
文件储存
定期整理
结束
文件执行 文件执行 总经理审批
否
是
注:印章使用登记表由行政办公室负责管理,各部门用章须先由部门主管签字,再报公司领导审批。
开始
填写印章使用登记部门主管 总经理 出示审批登记表 行政办公室用印 财务部用印
结束
是
5、费用报销流程
编号:行政-5 流程图
经办人财务部相关领导
财务主管审核签字
总经理审批
结束总经理审核签字
开始
部门负责人审核签字报销人粘贴报销凭证
财务结算费用领取
6、考勤管理工作流程
编号:人事-1 流程图
相关部门 行政办公室人事 相关领导
注:节假日值班人员必须按正常上班时间打卡,值班以打卡记录为准,未打卡者按未出勤记录,取消其调休资格。
上下班打卡
出勤记录汇总
填写异常考勤登记表 编制当月考勤表
制作当月工资表
信息存档
证明人签字 部门负责人签字 总经理 结束
7、请假管理流程
编号:人事-2 流程图
部门员工 部门主管
注:请假者,在没有特殊原因情况下,不可以先离开公司,后再补假,从请假流程下发之日起,凡先走人,后补写请假条者,行政办公室一律不予受理,考勤按旷工处理。请病假者,在允许的情况下,需先填写请假条,批准后方可请假,如病情严重无法亲自请假者,需委托部门主管代为补假,补假一定要在当天办理,逾期不予受理。主管及以上人员请假,无论请假时间长短一律由总经理审批并报
填写请假单
部门主管审批 总经理审批
行政主管审批 经理审批 批准后请假人需将请假单交至行政办公室,方可请假离开公司 假条留存办公室核算出勤
结束
行政办公室备案。
8、员工离职管理工作流程
编号:人事-3 流程图
离职员工 办理离职手续 相关领导
辞工申报
填写员工离职申请表
部门主管批准
办公室主任意见
辞工将批准后的离职申请表交至人事专员处
辞工填写离职手续表
办公室监督工作、物品交接 辞工将离职手续表交行政办公室留存
辞工方可离职
分管领导 审批同意
总经理意见
部门主管意见
注:试用期内员工:离职需提前一周向部门主管申请;正式员工:离职必须提前一个月向部门主管申请。
9、品质专员流程
编号:品质-1 流程图
定期或不定期巡检各职能部门工作
巡检报告、检查记录
服务质量问题汇总
改进意见
各部门配合执行
领导审批
奖惩、各部门接受处理
服务改进、服务质量结果
资料存档