企业管理第02章在线测试
(完整版)郑大远程《企业战略管理》第01章至第09章在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。
的、对企业发展的具体描述。
5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。
B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。
E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
《企业管理》第02章在线测试
《企业管理》第02章在线测试剩余时间：59:13答题须知：1、本卷满分20分。
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。
以上三种需要分别属于（）A、生理需要、安全需要和尊重需要B、社交需要、安全需要和尊重需要C、生理需要、安全需要和自我实现需要D、社交需要、安全需要和自我实现需要2、具有亡羊补牢作用的控制类型是（）A、预先控制B、同步控制C、反馈控制D、以上三种3、上级对下级的沟通属于（）A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通4、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）A、那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金的计件工资C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素”5、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、人员激励的原则是什么A、以满足需要为基础的原则B、个人需要与组织目标相结合的原则C、内在激励和外在激励相结合的原则D、物质激励和精神激励相结合的原则E、奖励与惩罚相结合的原则F、公平合理的原则2、马斯洛的需求层次包括（）A、尊重需求B、物质需求C、社交的需求D、生理需求E、安全需求F、自我实现需求3、领导的作用有哪些（）A、领导作用B、指挥作用C、协调作用D、激励作用E、规划作用4、根据管理信息在企业中流动的方向，沟通分为（）A、下行沟通B、同向沟通C、上行沟通D、平行沟通E、斜行沟通5、控制的基本过程包括（）A、确定标准B、衡量绩效C、采取措施D、反馈信息第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、“自我实现人”假设是现代行为学派提出的观点。
第二章规划预测与预算章节测试试题及答案
第二章规划预测与预算章节测试试题及答案您的姓名： [填空题] *_________________________________第1题 (单选题)ABC公司已经经营了15年，公司通过借款和发行股票等筹资手段，下表是公司今年和去年关于ABC公司的部分财务数据：根据上述数据可知，ABC公司近两年的投资收益差额很明显，公司管理层想知道产生这项差异的原因是否是因为投资组合或者是投资策略等方面的原因，建议公司应该使用以下哪种方法（）. [单选题] *A. 最佳分析法B. 多元回归分析，将投资组合、投资策略均作为自变量C. 变量分析D. 简单线性回归(正确答案)第2题 (单选题)下列关于董事会在预算中的作用，正确的是（）. [单选题] *A. 法规变化监督预算的执行B. 企业的资源能否给消费者带来价值协调预算编制过程和解决预算过程中的冲突C. 对预算拥有最终的批准的权利(正确答案)D. 社会文化变动评估和分析预算的执行情况第3题（单选题）利益相关者分析如何与战略计划联系起来（）. [单选题] *A. 利益相关者分析有助于企业确认可以获得的能力B. 利益相关者分析描述了组织向国际业务的迁徙C. 从利益相关者分析中获得的视野发展成一个公司技术战略D. 利益相关者分析帮助企业建构企业社会责任(正确答案)第4题 (单选题)战略管理起始于环境分析，它是指分析和评估企业所在的外部环境和内部环境，并以此来识别来自于环境的战略因素，为战略选择提供必要的依据。
在环境分析中，决策者应最终能获得的战略因素包括：机会、威胁、优势和劣势；下列哪一项属于内部能力分析（）. [单选题] *A. 资源(正确答案)B. 行业经济状况C. 利益相关者的需求D. 竞争者第5题 (单选题)Enscribe是一家小公司，向医学出版社提供特殊的具有行业导向性的文章。
由一队医生创立和运营。
Enscribe是市场上非常受人尊敬的一家供应商并且在市场上占主导地位。
企业战略管理在线测试
《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分)1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是：A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略2、企业环境分析包括A、经营环境和竞争环境分析B、外部环境和内部条件分析C、国际环境和国内环境分析D、同行业和其他行业分析3、从竞争战略的角度来看,取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是A、有价值、稀缺性和难以模仿性B、有价值、持久性、显著性和独占性C、有价值、独特性、优越性和占有性D、有价值、稀缺性、独占性和显著性4、企业外部环境分析主要是指A、政治、经济和社会环境分析B、政治、经济、社会和技术环境分析C、宏观环境和行业结构（竞争状况）分析D、宏观环境和微观环境分析5、经营战略也可以叫做A、名牌战略B、经营策略C、总体战略D、竞争战略第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、企业战略层次包括:A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、下列哪一个对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为。
B、战略决策是一种非程序性决策.C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。
D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。
E、战略需要企业家的远见卓识,企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的.3、企业实施稳定战略的原因包括A、外部环境缺乏迅速发展的机会。
B、经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整.C、原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难,同时外部环境也缺乏迅速发展的机会。
D、企业希望寻找更有利的发展机会。
E、管理能力跟不上企业的迅速发展.4、现代战略管理研究呈现的特点是A、前瞻性和全面性。
B、科学性和定量化.C、强调企业家的作用。
D、理论研究（外部环境和战略管理内容）的动态化。
E、强调从实践中学习.5、企业战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、一次性战略E、永久型战略第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题.正确错误2、企业应该只经营那些处于领先地位的业务，其他的业务都应该放弃。
企业管理刘晓欢企业管理试卷二及标准答案
一、简答题：（每题5分，共15分）1、简述事业部制的缺点2、简述管理的特征3、简述企业管理的职能是什么二、判断题：（用“F”或“T”表示对和错。
每小题1分，共10分）1.消费者行为是指消费者购买商品的行为。
（）2.企业与事业单位的区别之一在于是否从事经济活动。
（）3.现代企业是一种适应性极强的系统，它不用同外界进行交流也能发展。
（）4.根据双因素理论，工作环境激励因素。
（）5.企业文化是自然形成的，不能人为地去建造。
（）6.选择决策方案的原则是满意原则，而不是最优原则。
（）7.消费者市场细分的依据有按人口细分、按行为细分、按心理细分以及按最终用户细分等。
（）8.产品生命周期的理论意义在于不断延长产品的市场寿命，不断推陈出新，在不同阶段采取不同营销策略。
（）9、在全面质量管理中，强调全过程的管理。
这里的“全过程”是指产品制造的全过程。
（）10.财力资源管理就是对资金的管理。
（）三、单选题：（每小题只有一个最合适的答案，在括号里填写所选答案的相应字母。
每小题1分，共10分）1、规模收益不变意味着，当所有投入都增加K倍时（）A．总产量保持不变 B．边际产量递增C．总产量增加K倍 D．总产量减少K倍2、在管理决策中，许多人认为只要选取满意方案即可，无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点你认为（）的解释最有说服力。
A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都是满意方案B.现实决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优方案无法达成共识，只有退而求其次D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失3、现代工商企业是（）的产物。
A.社会劳动分工和商品经济发展B.市场发展C.产量增加 D.社会制度发展变化4、管理的计划职能的主要任务是要确定（）。
A．组织机构规则B．组织领导方式C．组织的目标以及实现的途径 D．组织中的工作设计5、按照生产的工艺性质的不同来布置生产单位，是按（）进行生产过程的空间组织。
郑大远程教育工商管理本科管理学测试答案
《管理学》第01章在线测试A BC DA BC DA BC DA BC DA BC DD、信息E、目的，即宗旨2、2.亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（）A、搞好人际关系B、管理管理者C、传递信息D、制定决策E、管理工人和工作3、3.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（）A、学习技能B、人际技能C、想象技能D、技术技能E、概念技能4、4.管理学的特征包括( )A、自然性B、综合性C、历史性D、不精确性E、社会性5、5.学习和研究管理学的方法有( )A、唯物辨证法B、系统方法C、理论联系实际的方法正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《管理学》第02章在线测试A BC DA BC DA、正式团体B、霍桑效应C、非正式团体D、破坏分子4、4.下面管理学家( )是经验管理流派的代表人物。
A、赫茨伯格B、孔茨C、德鲁克D、西蒙5、5.主张进行五项修炼的理论是（）A、企业再造理论B、学习型组织C、人本管理论D、决策理论第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、1.中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( )A、商业行会和手工业行会B、公司制C、厂商组织D、有限责任公司E、个人业主制2、2.下面( )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。
A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制3、3.巴纳德认为正式组织应包含的基本要素有（）A、协作意愿B、权威C、共同目标D、信息沟通E、组织规范4、4.人本管理的主要内容有( )A、运用行为科学，重塑人际关系B、民主管理C、人力资源开发D、评估和考评体系E、企业文化与企业精神5、5.管理思想演进的主要线索有（）A、科学化、理性化B、人道主义C、管理过程D、实证分析E、管理决策第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《管理学》第03章在线测试A BC DA BC DA BC DA BC、亚当斯D、弗隆5、5.根据大卫•麦克利兰的三种需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( )A、成就需要强的人B、社会交往需要强的人C、权力需要强的人D、激励需要强的人第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、1.影响激励的因素有（）A、需要B、动机C、诱因D、价值观E、性格2、2.麦克莱兰的三种需要是（）A、生理的需要B、权力的需要C、社交的需要D、成就的需要E、自我实现需要3、3.下列属于赫茨伯格双因素理论激励因素的有（）A、工作条件B、任务性质C、人际关系D、工作成就E、工作安定4、4.下列属于赫茨伯格双因素理论中保健因素的有（）A、工作条件B、任务性质C、工作性质D、责任感E、薪金5、5.运用强化理论时,可采用（）方法。
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《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。
的、对企业发展的具体描述。
5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。
B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。
E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
《企业战略管理》第02章在线测试
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
A、萌芽期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、环境分析可以分为（ ）几个部分
A、宏观环境
B、产业环境
C、国际境
D、国内环境
E、企业内部条件
2、潜在进入者威胁的大小取决于
A、进入壁垒
B、退出壁垒
C、对现有企业报复的预期
D、产业竞争强度
E、产业盈利水平
3、竞争对手的存在，可以为产业和企业发展带来（ ）等好处
正确
错误
4、行业相对集中度可以用基尼系数来衡量。
正确
错误
5、规模经济概念中的“规模”是指随着规模的扩大带来的收益的增加。
正确
错误
窗体底端
1、要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、战略组分析
D、五力模型
2、某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于
A、潜在进入者
B、行业内现有竞争者
C、替代品
D、有实力的竞争者
A、增强竞争优势
B、改变产业结构
C、有助于市场开发
D、遏制新进入者
《企业管理》第05章在线测试
《企业管理》第05章在线测试《企业管理》第05章在线测试剩余时间：答题须知：1、本卷满分20分。
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、人际技能是（D ）应具备的技能。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、高中基层管理者2、现代人力资源管理中 “以人为本”的理念是指（ B）。
A、把人当成“上帝” 一切都服从、服务于“上帝”B、把人当成组细中最具活力、能动性和创造性的要素C、坚持群众路线 尊重群众意见D、关心员工生活 提高员工物质文化生活水平3、人力资源需求预测法中的专家判断法又称 （C）A、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法D、马尔可夫分析法4、企业对新员工上岗前进行的培训称为（B ）A、培训B、岗前培训C、脱产培训D、委托培训5、员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度AA、岗位工资制B、技能工资制C、绩效工资制D、结构工资制第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、人力资源和其他资源不同 它主要具有以下特征（AD）A、社会性B、共享性C、可测量性D、能动性E、可开防性2、薪酬制度设计的原则有哪些（ABCE）A、公平原则B、竞争原则C、激励原则D、合适原则E、经济原则3、有效绩效评价体系的标准有哪些（ACDEF）A、目标一致性B、经济性C、明确性D、效度E、信度F、公平和可接受性4、在职员工的培训包括哪几个方面BCDEA、岗前培训B、岗位培训C、专题培训D、不脱产学习E、脱产学习5、权益资金的筹集方式主要有哪几种ACEA、吸收直接投资B、发行债券C、发行股票筹资D、商业信用E、留存收益第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、简言之，财务管理可以看成是财务人员对公司财务活动事项的管理。
错误2、在项目现金流估算中，不论是初始现金流量还是终结现金流量，都应当考虑税收因素对其的影响。
企业管理智慧树知到答案章节测试2023年新疆农业职业技术学院
绪论单元测试1.企业管理课程的技能目标包括：能够分析企业所处的经营环境，对简单经营问题做出最优决策，制定简化的企业战略方案，编制“虚拟企业”的文化。
（）A:对B:错答案:A2.学习与创新能力是指灵活运用管理的原则、方法及相关知识、在学习中掌握主动发现问题、分析问题及选择适当途径解决的能力。
（）A:对B:错答案:A3.社会能力是指善于与上级、同事和顾客进行沟通交流，并搞好人际关系；能获得预期资讯信息。
（）A:对B:错答案:A4.心理调适能力是指阳光心态、能有效疏解各种压力，胜不骄败不馁，始终以平和的心态面对生活和工作。
（）A:对B:错答案:A5.“BEST模拟训练是指“模拟管理者的一天”。
（）A:错B:对答案:B6.夯实两大基础是指营销岗位必须的企业管理综合素质基础和提升岗位能力必须的管理技能基础。
（）A:对B:错答案:A7.企业管理原理与方法是指让大家理解、掌握企业管理的原理、理念和方法。
（）A:对B:错答案:A8.信息分析处理与说写表达能力是指能够充分利用现代网络信息技术和实践活动获得学习资讯。
（）A:错B:对答案:B9.交往合作能力是指善于与不同性格特点、不同工作性质、不同特长的人员交往合作，发挥各自优势，取长补短，共同完成任务。
（）A:对B:错答案:A10.掌握运用现代网络和查阅典型范例与企业管理的基本知识及实际结合的能力；采用拟定项目、确定目标、收集信息、编制各类文件的方式，充分发挥创新思维，创造性的解决问题。
（）A:错B:对答案:B第一章测试1.（）最早由美国管理学家梅奥在霍桑实验”中提出的。
A:企业组织B:非正式组织C:社会组织D:正式组织答案:B2.被后人尊称为“现代经营管理之父”的是（）A:泰勒B:法约尔C:埃默森D:库克答案:B3.1927年1932年，以哈弗大学心理学家梅奥为首的一批学者，在美国西方电器公司下属的霍桑工厂所进行的一系列实验总称为（）A:电器试验B:霍桑实验C:梅奥实验D:系列实验答案:B4.管理的核心是（）A:激励B:领导C:决策D:处理好人际关系答案:D5.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。
《企业管理》第04章在线测试
D、生产与运作系统
4、2000版ISO9000质量标准强调（A）。
A、持续改进
B、刺激需求
C、产品
D、对人的管理
5、对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划B
A、主生产计划
B、综合计划
C、预测
D、企业资源计划
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、质量管理的新七种工具有哪些ABCEFGH
A、PCPC法
B、矩阵数据分析法
C、矩阵图法
D、控制图法
E、KJ法
F、系统图
G、关联图法
H、箭线图法
2、箭线型网络图由（ABC）构成。
A、节点
B、通路
C、箭线
D、作业时间
E、数据
3、质量管理的八项原则ABCDEFGH
A、以顾客为关注焦点
B、领导作用
C、全员参与
D、过程方法
E、管理的系统方法
F、持续改进
G、以事实为基础进行决策
H、与供方互利的关系
4、PDCA循环包括哪些步骤（ABDF）
A、处理
B、计划
C、反馈
D、执行
E、控制
F、检查
5、综合计划决策一般有哪几种思路AD
A、稳妥应变型
B、最低库存型
C、收益优先型
D、积极进取型
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、MRP以物料为中心组织生产，要求上道工序应该按下道工序的需求进行生产前一生产阶段该为后一生产阶段服务。
正确
2、综合计划要求具体制定每一品种的生产数量
错误
3、主生产计划的对象是最终项目
正确
4、MRP是按照综合计划规定的产品生产数量及期限要求进行的
生产管理学在线测试题
5、生产过程的均衡性要求＿＿＿＿＿＿＿＿ A、平行作业 B、在相等的时间里完成大体相等的工作量 C、连续作业
D、保持生产负荷均匀
第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（ ） 正确 错误
C、造纸厂 D、炼油厂
2、下列哪项不是 MRP 的输入（ ） A、主生产计划 B、零部件出产计划 C、BOM D、库存状态文件
2、MTO 的需求管理主要包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A、获取订单 B、接受或拒绝订单 C、准备工程资源 D、调整工程资源
3、生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿ A、代表产品 B、假定产品 C、具体产品 D、产品组合
4、下列关于生产能力与生产任务平衡的说法中，错误的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、有多大生产能力就生产多少 B、按最大需求配置生产能力 C、按最低需求配置生产能力 D、寻求最佳生产能力
4、按工艺布置适用于不能移动的加工对象（ ） 正确 错误
5、工作地按产品布置通常称为块型布置（ ） 正确 错误 生产管理学 第 05 章在线测试
第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、对于预测（ ） A、时间长的准 B、时间短的准 C、时间短的不准 D、以上不确定
2、MTO 的订单获取是（ ） A、随机的 B、确定的 C、重复的 D、以上不确定
5、以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、一般而言，数量越大价格越低 B、为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量 C、用最低价格计算出来的 EOQ 不一定是可行解 D、以不同价格带计算出来的可行 EOQ，一定有一个最优解 第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、EOQ 模型就是要使订货费用最省 （ ） 正确 错误 2、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险 （ ） 正确 错误
管理学在线测试答案
第一章正确答案∙ 1.1 [单选] [对] 管理学研究的侧重点或主线是（C ）∙ 1.2 [单选] [对] 管理追求的是( A)∙ 1.3 [单选] [对] 管理的核心（实质）是（B ）∙ 1.4 [单选] [对] 管理的二重性是（ D）∙ 1.5 [单选] [对] 在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心。
（A ）∙ 2.1 [多选] [对] 组织的内部要素有( ABCDE)∙ 2.2 [多选] [对] 亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（ACD ）∙ 2.3 [多选] [对] 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（ BDE）∙ 2.4 [多选] [对] 管理学的特征包括(ABCD )∙ 2.5 [多选] [对] 学习和研究管理学的方法有(ABC )∙ 3.1 [判断] [对] 管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。
（错）∙ 3.2 [判断] [对] 管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。
（对）∙ 3.3 [判断] [对] 成功管理者一定是有效管理者。
（错）∙ 3.4 [判断] [对] 管理的艺术性强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
（对）∙ 3.5 [判断] [对] 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。
（错）第二章正确答案测试结果如下：∙ 1.1 [单选] [对] 高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的 B ∙ 1.2 [单选] [对] 霍桑实验直接为( )学说提供了论据。
A∙ 1.3 [单选] [对] 霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在（C ）∙ 1.4 [单选] [对] 下面管理学家( C)是经验管理流派的代表人物。
∙ 1.5 [单选] [对] 主张进行五项修炼的理论是（ B）∙ 2.1 [多选] [对] 中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( AC)∙ 2.2 [多选] [对] 下面(ABCDE )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。
企业管理测试题及答案全
现代企业管理［测试题］第一章管理与企业管理、单项选择题1 •当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来向时，为了计划保证目标的实现而采取的管理职能是（）。
A.计划B.组织C.协调D.控制2 •根据麦格雷戈的理论，（）认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。
C.经营是经济法人独有的概念D.经营是解决效率的问题A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论3•管理的首要责任是（）。
A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和工人D.制定计划4 .下列叙述正确的是( )A.管理是市场经济的产物B.管理萌芽于商品经济5 •泰罗的科学管理理论出现在（）A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代6 .泰罗认为工人和雇主双都必须来一次（）A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命7 •有“经营管理之父”称号的古典管理学家是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8 •现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.巴纳德9 •管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制10 •马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是（）。
A .生理-安全-社交-尊重-自我实现B •生理-安全-尊重-社交-自我实现C •自我实现-尊重-社交-生理-安全D •社交-尊重-自我实现-安全-生理11.认为“管理就是决策”的学者是（）A •赫伯特？A?西蒙B •小詹姆斯？H?唐纳利C .弗里蒙特？E?卡斯特D .托尼？布洛克特12 •管理的载体是（）A .管理者B.技术C.工作D .组织13 .管理的主体是（）A .企业家B.全体员工C.高层管理者 D .管理者14 •管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）A .氛围B .环境C.制度D .体制15 •管理是一种艺术，这是强调管理的（）A .复杂性B.有效性C .实践性D .精确性二、名词解释1、管理：管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等环节，有效地争取和使用人力、物力、财力、信息、时间等资源，以期达到组织目标的过程。
企业战略管理
《企业战略管理》第01章在线测试A BC D、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A BC D、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A BC D、表明了企业存在的根本理由和所要实现的价值的是企业的A BC D、董事会在企业战略管理中的作用主要体现在A BC DE、职能战略2、下列哪一个说法对战略的描述是正确的A、战略是企业的一个短期行为B、战略决策是一种非程序性决策C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。
D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。
E、战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的。
3、企业战略管理的特点有A、全局性B、长远性C、竞争性D、风险性E、权变性4、企业战略目标是多元的，主要包括（）目标A、经济性B、非经济性C、宏观D、微观E、部门5、以企业组织本身为界，可以把利益相关者分为A、公共利益相关者B、私人利益相关者C、行业利益相关者D、内部利益相关者E、外部利益相关者正确错误、战略定位必须要明确企业的业务范围和顾客需求。
正确错误、企业使命就是未来期望达到的目标，因而使命与目标是同一个概念的不同表述。
正确错误、企业战略管理是高层的事，中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。
正确错误、企业战略目标必须具有先进性，由反映所在行业的最高水平的量化指标所组成。
正确错误《企业战略管理》第02章在线测试A BC D、要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是A BC D、某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于A BC D、行业中前四位企业拥有的市场份额所占的比例反映的是行业的A、绝对集中度B、相对集中度C、强势企业地位D、行业变化趋势5、产品需求快速上升，技术知识不再构成进入壁垒，产品日益大众化，这是产业（）的特征。
企业管理 二阶段2-02
企业管理二阶段2-0270分钟提交试卷一、单选题（共50题，每题1分）51.下列活动不属于测评准备活动的是（） [单选题] *A. 熟悉与被测系统相关的各种组件、测试测评工具，准备各种表单B. 组建密码测评项目组C. 确定被测系统的整体结构、边界、网络区域、重要节点、测评对象等(正确答案)52.测评报告的批准由测评机构（）负责实施 [单选题] *A. 授权签字人(正确答案)B. 监督人员C. 审核人员53.（）是密评工作中测评类的顶层标准。
[单选题] *A. 《信息系统密码应用测评要求》(正确答案)B. 《信息安全技术信息系统密码应用基本要求》C. 《高风险判定指引》D. 《量化评估规则》54.自（）起，国家密码管理局不再受理商用密码产品品种和型号申请，停止发放《商用密码产品型号证书》 [单选题] *A. 2020年1月1日(正确答案)B. 2021年1月1日C. 2020年7月1日D. 2020年6月30日55.IPSEC VPN在以下哪个阶段使用到数字信封技术（） [单选题] *A. 算法套件协商过程B. 身份鉴别过程(正确答案)C. 协商内容确认过程D. 业务数据加密过程56.智能密码钥匙中的会话密钥指临时从外部密文导入或内部临时生成的（） [单选题] *A. 加密密钥对B. 签名密钥对C. 对称密钥(正确答案)D. MAC密钥57.对于有效期内的《商用密码产品型号证书》单位可于（）前，自愿申请转换国推商用密码产品认证证书 [单选题] *A. 2020年6月30日(正确答案)B. 2020年7月1日C. 2020年1月1日D. 2019年12月31日58.测评机构完成密评工作后，应在（）个工作日内将评估结果报国家密码管理部门备案. [单选题] *A. 15B. 20C. 30(正确答案)D. 6059.下列哪一项不是等保三级信息系统密钥生成的要求（） [单选题] *A. 应生成密钥审计信息B. 密钥应在密码模块内产生(正确答案)C. 应具备检查和剔除弱密钥的能力60.下列哪项不是等级保护第三级信息系统关于应用和数据安全的测评项（） [单选题] *A. 应采用密码技术保证重要数据在传输、存储过程中的机密性，包括但不限于鉴别数据、重要业务数据和重要用户信息等B. 应采用密码技术对重要应用程序的加载和卸载进行安全控制(正确答案)C. 在可能涉及法律责任认定的应用中，应采用密码技术提供数据原发证据和数据接收证据，实现数据原发行为的不可否认性和数据接收行为的不可否认性61.风险告知书是在以下哪个阶段签署的（） [单选题] *A. 分析与报告编制活动B. 方案编制活动C. 测评准备活动D. 现场测评活动(正确答案)62.信息通过网络进行传输的过程中，存在着被篡改的风险，为了解决这一安全问题，通常采用的安全防护技术是（）。
【免费下载】中央企业班组长岗位管理能力资格认证五期在线测试 0002
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
《企业战略管理》第02章在线测试
答题须知：1、本卷满分20分。
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第 邀、单项选抒也（毎题1分.5道題共5分）1.要从产业中找出不同企业战略借理的共性，更准确地把握产业的竟争方向和实质，常用的分析方法足CA 、SWOT 分B 、PEST 分析 rC 、战略组分析D 、五力模型2、某航空公可制定战略规划时•分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型.这•分析所考虑的竟争因素属于A.潜在进入花 B 、行业内现有竞争者C 、皆代品D 、有实力的竞争昔 3、行业中前四位企业拥有的市场份额所占的比例反映的是行业的A 、绝对集中度 C B.相对集中度C 、强势企业地位 「D 、行业变化趙势4. 一个产业中实施相同或相似战略.并具肓类似战略特征或地位的一组企业所构成的群体叫做A.战略聚集体B.战略联盟C 、战略组D 、战略集团5、产品需求快速上升，技术知识不再构成进入壁垒，产品口益大众化，这於产业（）的特征。
A. W 芽期 B 、成长期C 、成熟期D 、衰退期第二趙.等项选择题（每题2分.5道题其10分）1、坏境分析町以分为（）儿个部分’ A.宏观坏境戸B 、产业环境《企业战略管理》第02章在线测试《企业战略竹理》第02眾在线测试 剩余时间：59:50C、国际环境D、国内环境'E、企业内部条件2、潜在进入者威胁的大小取决F17 A、进入樂垒B、退出壁垒17 C、对现有企业报复的预期厂D、产业竞争强度厂E、产业盈利水平3、竟争对手的存在，可以为产业和企业发展带来（）等好处17 A、習强竞争优势7 B、改变产业结构17 C、有助于市场开发'D、遏制新进入若厂E、共同垄断市场4、形响供应商讨价还价能力的因索主要有V A、供应商的行业集中度'B、供应商产品的独特性17 C、本行业对于供应商的重要性"D、本行业企业的转换成本V E、供应商前向一体化和本行业企业后向一体化的可能性5、战略组分析的目的主要有厂A、了解产业竞争趋势厂B、区分战略变呈"C.确定企业的竟争对V D、明确企业的竞争优势来源和盈利模式臣E、预测市场变化或者发现战略机会第三题、判断题（每題1分.5道题共5分）1、一个产业的进入卑空越低，对产业中现有企业的威胁就越小.2、若用户转向英他行业产品的选杼余地越大则对本行业形成的压力越小。
《管理学》第02章在线测试
《管理学》第02章在线测试《管理学》第02章在线测试剩余时间：57:41答题须知：1、本卷满分20分。
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、1.高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的（ )A、工作定额原理B、例外原理C、心理革命D、职能工长制2、2.霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在（）A、正式团体B、霍桑效应C、非正式团体D、破坏分子3、3.下面管理学家( )是经验管理流派的代表人物。
A、赫茨伯格B、孔茨C、德鲁克D、西蒙4、4．把组织看作是一个有机的“合作系统”的组织理论是( )A、传统组织理论B、行为组织理论C、现代组织理论D、巴纳德的组织管理理论5、5．认为在管理中没有什么一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法，这种观点源自于（）A、决策理论学派B、管理科学学派C、权变理论学派D、沟通中心学派第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、1.中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( )A、商业行会和手工业行会B、公司制C、厂商组织D、有限责任公司E、个人业主制2、2.下面( )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。
A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制3、3.巴纳德认为正式组织应包含的基本要素有（）A、协作意愿B、权威C、共同目标D、信息沟通E、组织规范4、4.人本管理的主要内容有( ）A、运用行为科学，重塑人际关系B、民主管理C、人力资源开发D、管理评估和考评体系E、企业文化与企业精神5、5.管理思想演进的主要线索有（）A、科学化、理性化B、人道主义C、管理过程D、实证分析E、管理决策第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、1.法约尔的一般管理理论在历史上第一次使管理从经验上升到科学，为现代管理理论和管理方法奠定了基础。
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《企业管理》第02章在线测试剩余时间：59:13
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。
以上三种需要分别属于（）
A、生理需要、安全需要和尊重需要
B、社交需要、安全需要和尊重需要
C、生理需要、安全需要和自我实现需要
D、社交需要、安全需要和自我实现需要
2、具有亡羊补牢作用的控制类型是（）
A、预先控制
B、同步控制
C、反馈控制
D、以上三种
3、上级对下级的沟通属于（）
A、上行沟通
B、下行沟通
C、平行沟通
D、斜向沟通
4、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）
A、那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人
B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金
的计件工资
C、以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”
D、无论什么情况下金钱都只是“保健因素”
5、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A、高层领导者
B、中层领导者
C、基层领导者
D、中高层领导者
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、人员激励的原则是什么
A、以满足需要为基础的原则
B、个人需要与组织目标相结合的原则
C、内在激励和外在激励相结合的原则
D、物质激励和精神激励相结合的原则
E、奖励与惩罚相结合的原则
F、公平合理的原则
2、马斯洛的需求层次包括（）
A、尊重需求
B、物质需求
C、社交的需求
D、生理需求
E、安全需求
F、自我实现需求
3、领导的作用有哪些（）
A、领导作用
B、指挥作用
C、协调作用
D、激励作用
E、规划作用
4、根据管理信息在企业中流动的方向，沟通分为（）
A、下行沟通
B、同向沟通
C、上行沟通
D、平行沟通
E、斜行沟通
5、控制的基本过程包括（）
A、确定标准
B、衡量绩效
C、采取措施
D、反馈信息
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、“自我实现人”假设是现代行为学派提出的观点。
正确错误
2、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然
正确错误
3、前馈控制是以计划为导向的控制
正确错误
4、下级对上级的沟通属于下行沟通
正确错误
5、双因素理论输入内容型激励理论（）
正确错误。