收货流程及收货时注意事项(精)
酒店收货流程及注意事项
酒店收货流程及注意事项温馨提示：该文档是小主精心编写而成的，如果您对该文档有需求，可以对它进行下载，希望它能够帮助您解决您的实际问题。
文档下载后可以对它进行修改，根据您的实际需要进行调整即可。
另外，本小店还为大家提供各种类型的实用资料，比如工作总结、文案摘抄、教育随笔、日记赏析、经典美文、话题作文等等。
如果您想了解更多不同的资料格式和写法，敬请关注后续更新。
Tips: This document is carefully written by the small master, if you have the requirements for the document, you can download it, I hope it can help you solve your practical problems. After downloading the document, it can be modified and adjustedaccording to your actual needs.In addition, the store also provides you with a variety of types of practical information, such as work summary, copy excerpts, education essays, diary appreciation, classic articles, topic composition and so on. If you want to know more about the different data formats and writing methods, please pay attentionto the following updates.在酒店经营中，收货流程及注意事项是至关重要的环节。
1.仓库收货流程及注意事项
仓库收货流程及注意事项范本仓库收货流程1. 收货准备阶段1.1 下发收货通知-由供应链或采购部门向仓库发出收货通知，包括预期到货时间、数量、货物描述等信息。
1.2 检查收货区准备情况-仓库管理人员确保收货区域整洁有序，配备足够的工具和设备。
2. 接收货物2.1 货物验收-接收人员根据收货通知，检查货物的数量、外包装是否完好，与订单信息是否一致。
2.2 检查货物质量-对货物进行质量检查，确保没有破损、污染或其他质量问题。
3. 入库操作3.1 生成入库单-根据验收结果，生成入库单，记录货物的具体信息，包括批次、生产日期等。
3.2 分类入库-将货物按照类别、批次等因素进行分类，确保入库过程有序。
3.3 入库操作-通过仓库管理系统或手工方式，进行实际的入库操作，更新库存信息。
4. 质检与标记4.1 进行质检-针对需要质检的货物，进行相应的质检程序，确保符合质量标准。
4.2 标记货物-对已完成验收和质检的货物进行标记，例如打上标签、贴上标识，以便后续的查找和管理。
5. 更新库存和通知相关部门5.1 更新库存信息-确保库存系统中的信息与实际入库情况一致，包括数量、状态等。
5.2 通知相关部门-向相关部门发送入库通知，以便及时更新相关记录和通知其他相关方。
注意事项1. 准确性确保验收过程准确无误，货物信息与订单信息一致。
2. 质量检查对于需要质检的货物，严格执行质检标准，确保货物质量符合要求。
3. 安全操作在搬运、入库过程中，确保操作人员遵循安全操作规程，防止货物损坏和人员受伤。
4. 记录完整性入库单和其他记录要详细完整，以便后续追溯和管理。
5. 及时通知及时向相关部门通知入库情况，保持信息畅通。
6. 环境整洁保持收货区域和入库区域的整洁有序，方便操作和管理。
项目收货流程及注意事项
项目收货流程及注意事项项目收货是指项目或工程的物资、设备等交付到项目现场的过程。
它是项目管理的一个重要环节，直接关系到项目的进度、质量和成本。
项目收货流程一般包括物资设备准备、运输安排、验收逻辑、验收标准和验收文件等环节。
以下是项目收货流程的具体步骤和注意事项：1. 物资设备准备：在项目实施过程中，根据项目计划，及时采购所需的物资设备，并对其进行分类和存放。
要确保物资设备数量的准确性和质量的稳定性。
2. 运输安排：根据收货计划，合理安排物资设备的运输，包括选择适合的运输工具、确定运输路线和时间等。
要注意确保物资设备的安全运输，并准备好必要的运输文件和手续。
3. 验收逻辑：在收货过程中，要根据项目的实际情况和需求，确定验收逻辑。
通常包括按照物资设备的类别、规格、数量等进行分别验收，确保物资设备的完整性和实用性。
4. 验收标准：制定明确的验收标准，以保证收货的质量和完整性。
验收标准一般包括外观、功能、质量等方面的要求，并应根据不同类型的物资设备进行具体区分。
5. 验收文件：在收货过程中，要及时编制和归档验收文件，以记录收货的过程和结果。
验收文件通常包括收货单、验收报告、物资设备清单等。
在项目收货过程中，需要注意以下事项：1. 确保信息准确性：在收货前，要充分了解项目的需求和要求，确保物资设备的准备和运输的相关信息的准确性。
这将有助于避免后续的纠纷和问题。
2. 合理规划收货时间：要保证收货时间的合理性和一致性。
不要过早或过迟收货，以避免项目进度的延误或其他不必要的损失。
3. 验收过程中的细节：在验收过程中，要关注细节，确保物资设备的完整性和质量。
如果发现问题，及时采取措施进行修复或更换，以避免影响项目的正常进行。
4. 编制完整的验收文件：在收货完成后，要及时编制和归档验收文件。
这样可以方便项目管理人员进行后续的跟踪和管理，并对物资设备的质量和性能进行评估。
5. 合理处理收货问题：如果在收货过程中出现问题，要及时与相关方沟通，并采取适当的解决措施。
超市收货部收货标准规范与流程
超市收货部收货标准规范与流程收货是超市营运的第一环节，如果收货的环节出现问题，不仅对超市产生直接负面的影响，同时也是产生经济损失的巨大的潜在危机，无论是收货、退货还是换货，都将直接关系到付款问题，损失问题。
把好收货关，是营运畅顺的第一前提。
一、收货员的岗位职责1、负责对订单审核，包括编码、品名、规格型号、价格、数量、相关人签字手续等。
确认无误方可收货。
2、严格按订单收货，按不少于30%的比例抽查商品品质、保质期、生产日期，验收合格方可入库，不合格拒收。
3、收货后及时将相关人员签字后的订单交电脑室入库，并对入库单据进行签字。
4、收货及搬运时确保商品安全。
5、协助店面及各理货课做好退货、报损、调拨工作。
6、完成课长指派的其他各项工作。
二、收货员的基本常识1、收货基本术语商品：是超市用于销售的产品。
商品编码：指商品依类别规律所编的号码，具有唯一性。
（条形码、订单、配送商品、直送商品、收货、退货、调拨、报损、返厂、返仓、保质期、生产日期、仓库、暂存区、赠品、码放、生产许可证、检疫证书）2、收货总则诚实原则、正确原则、优先原则、区域原则、安全原则、当日原则3、收货单据A．单据的重要性：是一切经济活动进行财务核算的唯一依据；对经济活动的过程进行监控、考核；对经济活动的结果进行评估。
B．单据的种类：财务单据、入库单、配送单、商品进仓单、验收单、退货单、返厂单、报损单、订货单、C．单据管理的环节：印制-----专人负责、专人管理；分发-------填写登记；使用--------要有专人填写，填写要完整；归档保管---------编号中、编码D．如何查找单据的错误：一张单据是否有两人以上的字体；数据是否一次性填写；数字大小写是否一致；是否有涂改；一式多联的单据是否复写填制；是否有跳号、跳码的现象。
三、商品验收规范培训A、非食品验货标准B、食品验货标准要求商品外包装完好无损、商标图案等清晰明了，保质期不超过1/3。
简述一般药品的收货流程及注意事项
简述一般药品的收货流程及注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!简述一般药品的收货流程及注意事项在日常生活中，我们可能会通过各种渠道购买药品，无论是在线药店还是实体药房，药品的收货流程和注意事项都是我们需要了解的重要环节。
仓库收货作业流程及注意事项
仓库收货作业流程及注意事项仓库收货作业流程及注意事项「篇一」一、制订目的l 通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员的日常工作行为，以便于提高仓库工作效率和仓库货品的安全。
二、适用范围l 仓库的所用工作人员三、工作职责l 仓库全体人员执行公司指派的任务，合理安排和管理仓库一切事务。
l 仓管员负责墙纸的收取、查验、入库、发货、退货、储存、防损等工作。
l 仓库申核员协助仓管员负责墙纸出库、入库的申核工作。
有权监督仓管员遵守流程规范作业。
l 司机负责货物的装卸、送货、发货工作及公司安排的其它工作。
有义务协助仓管员对出入库货品进行清点、包装、搬运等工作。
四、仓库管理规定1、收货及入库l 需严格按照“货品单据一致”的流程进行作业。
l 物流或司机将“客户送货单”交到仓库后，仓库需将此货品摆放在指定的分货区内，按中转单进行分货。
l 仓库收货时须要求送货方给予“客户送货单”，没有时需追查，直到拿到单据为止。
仓库人员有追查和保管单据的义务。
l 仓库收货时货品数量必须与单据一致，否则有权拒收。
如有破损或少货，查验后有权拒付。
l 对检验合格的墙纸放到分货区进行整理，对少货、污染或破损的墙纸进行登记并第一时间上报公司。
l 当天送来的墙纸必须当天处理完毕，特殊情况需告知办公室，第二天早上必须着手处理。
l 仓库对已入库的墙纸必须归位摆放，不得随意堆放，没有特殊情况需在当天内完成。
l 仓库对有问题、破损、无法归位的墙纸放到指定的退货区，由办公室安排处理。
2、货品出库l 需严格按照“中转单”、“办公室通知单”的流程进行操作。
l 未经办公室同意或总经理批示任何人不得私自决定墙纸出库。
l 货品出库需在填好“送货单”、“出库单”’或“发货单”，并核对无误后，方可出库。
l 货品出库原则上是谁先订购谁先出库。
l 仓库任何人员都无权给未经公司同意的货品出库。
l 未在“出库单”上签字，公司任何人无权让货品出库。
3、货品退货处理l 需严格按照“退货通知单”进行操作。
工厂收货流程及注意事项
工厂收货流程及注意事项
第一步、确认预约信息。
首先，供应商到货后是等待状态，事前有订单同步，有送货预约，进行收货安排，如收货口排满，则需要排队。
供应商预约有效，倒车至收货口。
第二步、确认入库订单。
供应商到达收货口，收货员要和司机核对入库订单。
包括供应商名称、订单日期、商品名称、商品数量等信息。
确认订单无误后，开始卸货。
不确认订单的结果就是货卸完了，发现送错了，浪费人工占用场地。
第三步、按要求卸货。
订单信息确认完成后，供应商开始卸货。
供应商卸货的标准，收货员要进行明确。
托盘的取用、码放的层高和堆叠、卸货拉至暂存区并等待验收。
第四步、质检验收。
供应商卸货，卸货完成，通知收货员验收。
收货员检查商品包装、品名规格等信息、包括不限于外包装标识、QS认证、索取证照。
第五步、点数入系统。
完成验收后，收货员进行点数，并录入系统。
收货员点数时，供应商司机应一并参与，如有异常现场确认。
第六步、打印单据。
录入系统后，打印两份单据，签字确认，司机带走一份，仓库留底一份。
单据是事后追溯差异的重要凭据，留底保存至少一年。
第七步、完成入库上架。
收货完成后，要优先入库并上架，保证库存流转及时性。
收货后未入库，未上架，库存为不可用状态，影响订单占用库存。
生鲜收货流程及注意事项
精品----1.目的：规范生鲜处收货流程，统一标准，便于管理2.范围：收货课、生鲜处、防损处3.职责：4.工作程序：4.1收货流程4.1.1办理投单程序1)生鲜、收货、防损各课每天上午6：00——8：00有专人在指定地方进行验收（包括数量、质量、规格等），其它时间利用广播通知卖场具体课收货。
2)生鲜厂商送货人员到收货课，首先从验收侧门进入将送货明细单交于文件审核员办理投单，并报出订单编号或厂商编号。
3)文件审核员依订单编号将厂商的电脑验货单调出（一联），交到厂商送货员手中。
4)门店收货员指引厂商将商品卸到验货区，准备验货。
4.1.2验货程序1)首先，收货员应对厂商商品的外包装进行检验，对于外包装箱脏损、破洞、变形等，在收货时应做为重点仔细验收。
2)其次，检查箱内商品的质量，对有保质期的商品，要检查商品的生产日期和保质期。
3)验收过程中，如发现商品的质量有腐烂、不新鲜、变形、气味不好等不符合收货标准的，请坚绝拒收，并告知生鲜主管。
(收货标准详见《生鲜商品验收标准》)4)收货员在厂商商品质量良好的情况下，验收商品的重量、数量及保质期等，并将验收后商品的实际重量填写在验收单上，防损员负责监督。
(详见防损处流程“生鲜商品验收抽查表)5)对于店内促销订购的“批量”商品，收货时要对商品的质量进行抽查验收，称重时防损员与收货员对商品的重量分别记录，以确保收货的准确性。
6)生鲜商品在收货时要与卖场内理货员一同会点，收货员属于一次验收，理货员二次验收，校对完毕后理货员签字确认。
7)验收时以磅称为界，左边放已验收的商品，右边放没有验收的商品或将已验收的商品放到平板车上，以免出现商品重复验收的现象。
8)将已过磅的商品及时移走，上货架或放在库房。
9)通知供应商取回他们的周转容器。
10)收货员将验收单交给文件审核员进行输机并核对，收货主管进行审核。
11)验收完毕后，收货员需对收货区域进行卫生清洁。
12)生鲜收货在每天早8：00点开业之前验收完毕，如有厂家送货超过8：00的，将给予500—2000元的处罚。
仓库收货流程收货流程及注意事项
仓库收货流程收货流程及注意事项仓库是企业物资供应体系的重要组成部分，是零售企业货品周转储备的命脉，同时担负着物资管理的多项业务职能。
仓管的主要任务是：保管好库存物资，合理布局，内部要加强经济责任制，进行科学分工，做好库位分类。
做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向终端，加速资金周转。
仓库收发货流程为：1.供应商→2.仓库确认→3.确认入库→4.店铺发货→5.发出货品入电脑→6.确认出库→7.手工帐与电脑系统核对。
二、到货确认及确认入库2、货品入库时，若单据与到货商品不相符，应及时上报相关部门，注意货品包装的完整性，不合格品，应隔离堆放或直接拒收，做好与相关部门沟通，及时处理。
3、合格货品入库后，及时安排人员录入电脑系统，系统录入完毕审核后，由仓库主管核对确认入库。
做好手工帐登记、入库时间登记，做到帐货相符。
4、入库后的货品中发现问题及时通知相关部门领导，做到及时处理。
托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。
5、仓库要严格保卫制度，禁止非本仓库员工擅自入库。
仓库严禁烟火。
三、店铺发货入系统及确认出去1、发货时应由商品部从系统里制作店铺发货单据(调拨单)，仓库按系统里的发货单据进行配货。
在配货的过程中，如果发现库存商品与发货单不一致，及时修改发货单。
当所配的实际出库商品和系统发货单一致时，审核单据，打印出库单据，确认发货。
2、出库货品扫描时，所要扫描的商品必须要和系统跟进核对，以防系统速度问题，出现重复扫描或漏扫，扫描的货品必须正确摆放，以便分清。
3、发到店铺的货品，因按照商品的属性归类装箱或打捆，标明装箱或打捆数量。
所发出的货品必须附带清单。
4、仓库主管做好发出货品的数量登记和发出货品数量的确认。
四、帐帐核对。
所有仓库的货品不仅在系统有账目，还必须做好手工账簿的登记。
手工账的登记的日期必须要和系统登记日期一致。
目的在防止账目出现问题时做到准确核对和防止系统故障所不能确定因素。
工厂收货流程及注意事项
工厂收货流程及注意事项
哎呀呀，工厂收货这事儿可一点儿都不能马虎哟！要想让整个流程顺顺当当，那得把每个环节都搞清楚呀，就跟精心组装一台精密仪器一样。
先说流程吧，这可得一步步来呀！首先，得有清晰明确的订单信息，这就像给行程指明方向的指南针。
收到货物后，必须仔细核对数量、规格，一个都不能错哟！然后呢，质量检查可不能少哇，就像给产品做一次全面的体检。
再讲讲注意事项，嘿，千万注意货物的包装有没有破损，这可不是小问题，要是破了损了，里面的东西能不受影响吗？还有啊，收货的时间得把握好，别拖拖拉拉，难道你能让货物在外面风吹雨淋吗？运输过程中的保护措施也得跟上，这就跟护送宝贝一样，不能有丝毫疏忽。
另外，和供应商的沟通要保持畅通无阻呀，有啥问题及时解决，别等到出了大麻烦才着急上火。
这就好比修一条通畅的道路，让信息传递无阻。
总之啊，工厂收货流程及注意事项一定要牢记在心，别等出了岔子才后悔莫及。
这可不是闹着玩的，只有把每个环节都做到位，工厂的生产才能有条不紊地进行呀！。
食百收货流程及注意事项
食百收货流程及注意事项
【食品中转仓收货流程及注意事项】
一、收货人员准备
1. 准备收货清单;
2. 检查车辆是否整洁;
3. 准备收货用品,如皮带搬运机等。
二、收货登记
1. 检查货物与收货清单是否匹配;
2. 登记货物名称、数量、产地等基本信息;
3. 登记可能存在的异常,如包装破损等。
三、货物验收
1. randomly 取样检验货物质量是否符合约定标准;
2. 检查货物是否超期、是否存在杂质等;
3. 纪录检验结果。
四、货物区分储存
1. 按储存条件将货物区分储存,如需冷藏的单独储存在冷库;
2. 轻型易腐败的食品单独储存;
3. 货主要求的批次归类分区储存。
五、运送货架
1. 使用无菌皮带机或手推车运送货物;
2. 轻拿轻放,避免挤压挫伤;
3. 记录货架号和具体位置。
六、日常管理与维护
1. 定期回访库存,清扫灭虫;
2. 监测储存环境温湿度和通风情况;
3. 及时处理异常产品。
人员操作要求严格卫生,不允许存在外物入库,保证食品的安全性。
如有任何问题,及时向上级反馈。
建筑材料收货流程及注意事项
建筑材料收货流程及注意事项嘿，朋友们！今天咱们来唠唠建筑材料收货流程及注意事项呀。
这可太重要啦！**一、收货流程**1. 首先呢，在建筑材料到货之前呀，咱们得有个准备工作呢。
负责收货的人员要把相关的收货文件准备好哇，像采购订单呀，合同副本之类的呢。
哎呀呀，这就好比是咱们迎接客人的前期准备，可不能马虎！当运输车辆到达指定地点后呢，收货人员得赶紧到现场去呀。
2. 然后呢，就是核对送货信息啦。
送货的车辆信息对不对呀？司机的相关证件是不是齐全呢？哇，这一步很关键的哟！要是这些基本信息都不对，那后面的事儿可就麻烦喽！接下来就是查看送货清单啦。
清单上列的建筑材料的名称、规格、数量都要仔细核对呢。
比如说，咱们订的是某种型号的水泥，那送来的是不是这个型号呀？数量有没有少哇？这时候可不能含糊呢！3. 再然后呀，就是对建筑材料进行外观检查啦。
哇塞，这可不能小瞧哦！对于像木材之类的材料呢，有没有裂缝呀？有没有变形呢？要是钢材的话呢，表面有没有锈蚀的情况呢？如果是砖，有没有破损呢？这些外观上的问题要是不注意，可能会影响整个建筑工程的质量呢！4. 下面就到了点数这个环节啦。
对于数量比较少的建筑材料呢，可以一件一件地数呀。
要是像沙子、石子这种量大的材料呢，就得用一些测量工具来确定数量是否准确呢。
哎呀，这可不能随便估计一下就了事呀！5. 最后呢，确认无误后，就要在送货单上签字啦。
签字可就代表着认可这些材料的收货情况喽！然后把收货的相关记录保存好，这可是以后查询和对账的依据呢！**二、注意事项**1. 质量证明文件呀，这个可太重要啦！每一批建筑材料都应该配有相应的质量证明文件呢，像质量合格证呀，检测报告之类的呢。
没有这些文件，那这个材料的质量可就难以保证喽？咱们可不能冒这个险呀！2. 对于一些特殊的建筑材料，可能还有特殊的收货要求呢。
比如说一些对温度、湿度有要求的材料，在收货的时候就要检查运输过程中的保存条件是否符合要求呢。
哇，要是不符合，那材料的性能可能就大打折扣了呢！3. 在收货过程中呀，要是发现有问题的建筑材料，一定要及时和供应商联系呢。
收货流程及注意细节
收货流程及注意细节下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. l hope that after you downloadthem,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified afterdownloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!收货流程及注意细节：①预先通知：供应商发货前，应收到发货通知单，包含预计到货时间、货物清单等信息。
②准备接收：根据通知单，准备接收区域，确保空间充足、工具齐全（如手推车、托盘等）。
③货物验收：货物到达时，核对送货单与实际到货数量、规格、型号是否一致，检查外包装完整性。
④质量检查：随机抽样检查货物质量，必要时进行详细检验，确保符合采购标准。
⑤系统录入：将收货信息录入库存管理系统，更新库存记录。
⑥异常处理：发现数量不符或质量问题，立即与供应商沟通，记录问题详情，协商解决方案。
⑦存放归位：验收无误后，按照库位规划将货物存放到指定位置，遵循先进先出原则。
⑧单证存档：保留送货单、验收单等相关单据，以备后续对账或查询。
注意细节：- 保证收货区清洁、安全，避免货物损坏。
- 验收时仔细，尤其是易损品和高价值商品。
- 及时沟通，对于任何不符情况迅速反馈给相关部门和供应商。
- 确保所有流程符合公司及行业规定，合法合规。
- 定期培训收货人员，提升其专业技能和责任感。
遵循以上流程及注意细节，可有效提升收货效率与准确性，减少后续问题，保障供应链顺畅。
去仓库拿货的规章制度
去仓库拿货的规章制度一、引言为了规范仓库的管理工作，确保货物的安全运输以及顺利交付给客户，特制定本规章制度，以统一领导、规范操作、提高效率。
二、仓库拿货的基本流程1. 收到客户订单：仓库管理员应及时收到客户订单，并核对订单信息，确保订单准确无误。
2. 订单审核：仓库管理员应在订单审核后，准备好所需货物，安排发货。
3. 货物准备：仓库管理员应根据订单信息，准备好所需货物，并将货物妥善包装，确保货物安全运输。
4. 出库审核：仓库管理员应在货物准备完毕后，进行出库审核，核对货物数量与订单信息是否一致。
5. 装车发货：经过出库审核后，仓库管理员应安排装车发货，确保货物顺利送达客户手中。
6. 签收确认：客户收到货物后，应及时签收确认，确保货物交付完好无损。
三、仓库拿货的注意事项1. 货物安全：仓库管理员在操作过程中，应注意货物的安全，避免货物受损或丢失。
2. 车辆安全：装车发货前，应对车辆进行检查，确保车辆状况良好，避免发生交通事故。
3. 订单准确：仓库管理员在出库前，应仔细核对订单信息，确保订单准确无误。
4. 签收确认：客户收到货物后，应及时签收确认，并检查货物是否完好，如有问题应及时联系仓库管理员处理。
四、仓库拿货的管理制度1. 仓库管理员应定期对仓库货物进行盘点，确保货物数量准确。
2. 仓库管理员应建立健全的档案管理制度，对订单信息、货物信息等进行分类存档，并定期归档。
3. 仓库管理员应遵守公司的各项管理制度，如违反规定将受到相应的处罚。
4. 仓库管理员应保持工作场所整洁，确保货物的清洁、干燥，避免货物受潮或灰尘污染。
五、仓库拿货的安全措施1. 仓库管理员应定期进行安全培训，提高安全意识，保障货物运输过程中的安全。
2. 仓库管理员应配备必要的安全设施，如消防器材、安全标识等，确保货物运输过程的安全。
3. 货物运输过程中，仓库管理员应遵守交通规则，保持车辆行驶安全。
4. 仓库管理员应做好货物的防盗措施，如安装监控设备、加强巡逻等，防止货物被盗。
仓库收货程序注意事项
仓库收货程序注意事项一、制定详细的收货流程和规范：1.明确收货车辆的进出口地点和路线，避免混乱和拥堵。
2.设定固定的收货时间段，避免堆积多批次货物。
3.建立准确的货物清单和相关单证，包括货物名称、数量、规格、质量等信息，确保所有货物都能够有序录入系统。
4.设定货物收货质量标准，包括外观、尺寸、重量等要求，确保货物的质量符合要求。
二、落实现场管理措施：1.指派专人负责收货工作，确保专业性和责任心。
2.做好现场标识和分区，确保货物入库后能够快速找到。
3.实施先进的仓库管理系统，提高货物检验、分类和入库的效率和准确性。
4.对货物进行必要的保护措施，避免受到损坏和污染。
三、加强对人员和设备管理：1.制定培训计划，确保收货人员了解操作规程和注意事项。
2.定期检查、维护和更新收货设备，确保设备能够正常工作。
3.确保收货人员戴上必要的安全装备，如手套、安全帽等，避免意外伤害。
4.增加必要的安全设施，如道闸、防护栏等，确保人员和设备的安全。
四、加强与供应商和客户的沟通：1.确保供应商和客户对货物的数量、质量等信息一致。
2.及时与供应商和客户沟通，解决潜在的问题和矛盾。
3.建立供应商和客户的责任追溯机制，确保责任明确和问题得到及时解决。
五、加强对收货数据的记录和分析：1.建立完整的收货数据记录系统，确保数据的真实性和准确性。
2.及时进行数据分析，找出问题原因，采取有效措施预防类似问题的再次发生。
3.建立绩效考核制度，对收货工作进行评价和调整。
六、建立回访和改进机制：1.定期回访客户和供应商，了解他们对收货工作的评价和建议。
2.建立改进机制，及时采纳并落实优秀建议，改进收货工作流程和质量。
3.持续关注行业最新动态，引进最先进的收货设备和管理方法。
注意事项是为了保障收货过程的顺利进行和货物质量的稳定提升，确保仓库管理的正常运作。
只有在注意事项的基础上建立起全面、高效的仓库收货程序，企业才能够更好地进行供应链管理，提高客户满意度和企业竞争力。
货物入库验收与上架流程
货物入库验收与上架流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!货物入库验收与上架流程。
一、货物入库验收。
1. 收货前准备：检查验收台是否干净整洁，工具和设备齐全。
简述一般药品的收货流程及注意事项
简述一般药品的收货流程及注意事项温馨提示：该文档是小主精心编写而成的，如果您对该文档有需求，可以对它进行下载，希望它能够帮助您解决您的实际问题。
文档下载后可以对它进行修改，根据您的实际需要进行调整即可。
另外，本小店还为大家提供各种类型的实用资料，比如工作总结、文案摘抄、教育随笔、日记赏析、经典美文、话题作文等等。
如果您想了解更多不同的资料格式和写法，敬请关注后续更新。
Tips: This document is carefully written by the small master, if you have the requirements for the document, you can download it, I hope it can help you solve your practical problems. After downloading the document, it can be modified and adjustedaccording to your actual needs.In addition, the store also provides you with a variety of types of practical information, such as work summary, copy excerpts, education essays, diary appreciation, classic articles, topic composition and so on. If you want to know more about the different data formats and writing methods, please pay attentionto the following updates.药品的收货流程及注意事项在医药行业中至关重要。
食品收货流程及注意事项
食品收货流程及注意事项《关于食品收货流程及注意事项的那些事儿》嘿，各位吃货朋友们！今天咱来聊聊食品收货这个事儿。
这可关系到咱能不能愉快地享受美味啊！先说说这收货流程。
当咱满心欢喜地等着美食送上门的时候，那心情就跟等圣诞老人来送礼物似的。
等快递小哥一敲门，嘿，咱的“宝贝”来了！第一步，可别着急拆，咱得先看看包装是不是完整的，要是破了个洞，那可得小心了，说不定里面的好吃的已经被“调包”啦！然后呢，再核对一下数量对不对，别少了咱的那份。
接着，咱得检查一下生产日期和保质期。
这就好比给食物办身份证，过期的那可不能要，不然吃下去闹肚子可就不好玩了。
我跟你说，有一次我收到一包薯片，一瞅那保质期，都过期半年了，哎呀呀，这商家也太不靠谱了！咱可不能当这个冤大头。
还有呢，注意食品的储存条件。
要是买的是需要冷藏的东西，结果送来的时候都在大太阳下面晒了半天，那还能吃吗？估计都变质了。
所以啊，收货的时候咱得多长个心眼，看看是不是符合储存要求。
再来说说一些注意事项，咱得保持警惕啊！比如说，有些不良商家会以次充好，看着图片上是又大又红的苹果，结果收到的却是又小又青的。
这可不行，咱得拿出“火眼金睛”，仔细辨别。
另外，要是收到的食品有问题，咱可不能忍气吞声。
该找商家理论就得去，咱是消费者，有权利维护自己的权益！别担心商家不理你，咱有理有据，还怕他不成？实在不行，咱还有消费者协会呢！总之，食品收货这事可大可小。
为了能开心地享受美食，咱们得把好这道关。
收货的时候认真点，仔细点，别马虎。
毕竟，我们吃进去的东西可关乎着咱的健康和幸福呢！希望大家都能顺利收到自己心仪的美食，吃得开心，吃得放心！下次收货的时候，别忘了我给你们分享的这些小秘籍哦！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
反馈给相关 部门日期
解决问题日期 /时间
2
错误条目号 （ ） 收下货物然后通知相关部门
订单号： 处：
3
名称、规格不对 （ ） 收下货物然后通知相关部门
订单号： 处：
4
箱含量不对 （ ） 收下货物然后通知相关部门
订单号： 处：
5
无零售价 （ ） 收下货物然后通知相关部门
订单号： 处：
6
超过保质期或质量不好（ ） 拒收并通知相关部门
24
九、注意事项： (或标准)
配送中心完成送货后，门店一律由收货部收货，当场收 货当场录入配送调拨单，第一时间实现库存平衡。不 允许货已收，库存数量在若干天后进行更正调整。
25
十、门店预包装商品（标准商品）下架标准
（一）保质期在半年以内的（含半年），离保质期还有三分 之一时，必须下架。 （二）保质期在半年以上一年以下（含一年），离保质期还 有四分之一时，必须下架。 （三）保质期在一年以上一年半以下（含一年半），离保质 期还有五分之一时，必须下架。 （四）保质期一年半以上（不含一年半），离保质期还有六 分之一时间时，必须下架。 （五）特殊日配商品（例如牛奶、面包）需要时时检查保质 期，以免过期变质。
否 否 否 否 否 否 否 否 否 坏 坏 坏 坏
1,仓库地面是否清洁 是 是 2,仓库内无空纸箱 3,收货地面干净有序: 是 4,收货单证规类放置: 是 是 5,周转箱摆放整齐: 是 6,销毁区清洁无污: 7,仓板是否堆放整齐 是 8,三条主通道是否畅通 是 是 9，雨布是否盖好 10,工具的使用状况: 秤: 打印机: 电脑: 卷帘门: 好 好 好 好
22
九、注意事项： (或标准)
13、食品类商品不得出现以下情况： 13.1、罐头：凹凸罐，外壳生锈，有刮痕，有油渍等。 13.2、腌制食品：包装破损、有液汁流出、有腐臭味道及汁液 浑浊或汁液太少、真空包装漏气； 13.3、调味品：罐盖不密封、有杂物渗入、包装破损潮湿、有油渍； 13.4、食用油：漏油、包装生锈、油脂混浊不清、有沉淀物、杂物、 凹凸罐； 13.5、饮料类：包装不完整、有漏气、有凝聚物或其他沉淀物、杂物、 凹凸罐 13.6、糖果饼干：包装破损或不完整、内含物破碎、受潮、有发霉、 发软现象 13.7、冲调饮品：包装不完整、有破损、凹凸罐、内含物受潮成块状 、真空包装漏气； 13.8、米及面食：内含物混有杂物，内含物受潮结块状，内含物生虫 或经虫蛀，内含物发芽或发霉
九、注意事项(或标准)
1、外箱需完整无损； 2、包装单位需正确无误、包装牢固； 3、送货数量不得多于订单数量，如果供应商送货数量超出 订单范围，门店只按订单数量收货，超出部分的商品， 门店可根据实际情况决定是否收下。 3.1门店如收下超出部分的商品，而需要修改订单； 3.2门店如因库存情况，不收超出部分商品，则供应商将 超出部分商品拉走； 4、供应商必须在规定的时间送货，否则，可以拒收； 5、送货商品描述、含量、规格等，必须与便利店电脑系统 中的商品描述一致；
收货员收货根据无数量的订单进行盲收，完成后交与收货 文员进行核对，核对正确后打印三联《入库单》 三联《入库单》一联盖章交与供应商、一联交与财务，最 后收货留存。
每天打印《收货明细报告》上交财务、业务副总
10
六、流程图；
2.赠品礼品补损品流程示意图
供应商 收货区判断依据: 订单 是否送给顾客 特殊情况请营运 部门参与确认
日常工作检查表
早班 当班人: 中班 当班人: 晚班 当班人:
1,仓库地面是否清洁 是 是 2,仓库内无空纸箱 3,收货地面干净有序: 是 4,收货单证规类放置: 是 是 5,周转箱摆放整齐: 是 6,销毁区清洁无污: 7,仓板是否堆放整齐 是 8,三条主通道是否畅通 是 是 9，雨布是否盖好 10,工具的使用状况: 秤: 打印机: 电脑: 卷帘门: 异常状况留言栏: 好 好 好 好
错误条形码 （ ）
收货部
处： 收下货物然后通知相关部门 订单号： 处：
收货情况/日期
部门： 供应商： 日期： 部门： 供应商： 日期： 部门： 供应商： 日期： 部门： 供应商： 日期： 部门： 供应商： 日期： 部门： 供应商： 日期： 部门： 供应商： 日期： 部门： 供应商： 日期： 部门： 供应商： 日期：
21
九、注意事项： (或标准)
11、卫生检查合格证：食品、部分洗化用品，必须有质量检 验合格证或卫生检验合格证（采购收取复印件转店店一份日常 备查） 12、根据商品的特点或使用要求，需要标明产品规格、等级 、所含主要成份的名称和含量。标明：质量、容量、净含量、 生产日期、保质期等。非注明有关规格、成份、包装方法、中 文标示、失效、产地认证等。 （以上标准同样适用于配送中心）
男装部 常用品部 鞋类部 家用布品
1
101 音像制品书籍 102 玩具 103 体育用品 106 餐桌及厨具
纺织处
2
61 63 70 115
百货处
食品杂货 洗涤类 化妆品 饮料及烟酒
3
128 178 184 面包 熟食站 鱼类
杂货处
181 肉制品 188 水果蔬菜
4
生鲜处 门店合计
14
七、相关表格；
否 否 否 否 否 否 否 否 否 坏 坏 坏 坏
备注: 每天早上清洁公司7:00清洁地面一次 每天倾倒垃圾2次(早上9:00/晚上21:00) 每周销毁区地表根本性清洁一次(星期日晚) 每班当班人员全部区域检查后记录此表
15
主管审核: 日期:
七、相关表格；
收货异常报告单
单号
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
异常情形 / 勾出（√） 1
23
九注意事项： (或标准)
14、生鲜类商品不得出现以下情况： 蔬菜收货标准 根茎类：无虫咬、发芽、发霉现象（如香芋，土豆） 叶菜类：无明显浸水现象，根、茎、叶新鲜，包叶菜的外层粗皮去除干净。 花果类：商品的成熟与加工良好（如西兰花、白花菜的叶片和花球茎的长 短都会影响销售和损耗） 菇菌类：商品干燥适度，菇大根短，标准包装商品份量足。 加工菜类：无发芽、斑点与发霉等情形，包装完整。化运输工具：厢式车须经 消毒，无污垢，保持清洁。 品质要求：馐密封、整洁、不漏气胀气，商品要保持完整，不能太碎、颜色纯 正、无杂色、香味纯正、 无异味。 备注：包装上须注明生产日期、保质期、净重、食用方法、存贮条件、厂商电 话、地址、且标识须整洁清晰，条码可扫描。
订单号： 处：
7
无订单或订单不清楚（ ） 拒收并通知相关部门
订单号： 处：
8
品种、包装混淆难以收货（ ） 拒收并通知相关部门
订单号： 处：
9
超过预约2小时以上（ ） 拒收并通知相关部门
订单号：
16
八、稽核；
供应商送货:
收货部每天收货订单签收与供 应商的传真订单和送货单完全 相符. 收货文员每天将收货报告明细 送交财务,财务对订单\入库单\ 送货单进行抽查. 营业部门有权对每次收货商品 进行二次验收
大卖场、标超、配送一律实行“盲收”
每天、每周、每月收货报告的记录与分析
收货坚持“票货同行”的方式进行票据的处理 收货异常情况每周汇总分析
8
五、说明；
1.“预约”可以有效保证送货频率和批次的有效执行，杜绝忙闲 时间的问题。 2.“盲盘”可以监督收货员清点数量的正确性。 3.每天、每月、每季收货报告反映收货数量真实性和库存记录
否 否 否 否 否 否 否 否 否 坏 坏 坏 坏
1,仓库地面是否清洁 是 是 2,仓库内无空纸箱 3,收货地面干净有序: 是 4,收货单证规类放置: 是 是 5,周转箱摆放整齐: 是 6,销毁区清洁无污: 7,仓板是否堆放整齐 是 8,三条主通道是否畅通 是 是 9，雨布是否盖好 10,工具的使用状况: 秤: 打印机: 电脑: 卷帘门: 好 好 好 好
5
三、职责；
2 收货部电脑录入员的职责
.负责收货部票据的所有录入工作 .负责审验收货部有关票据以及填写<<订货单交接表>> .负责班前按时打扫卫生,保持办公区的清洁 .负责对电脑设备系统进行检查 .负责核对送货单\订单\收货单,发现问题及时反映 .负责填写收货部工作总结
6
三、职责；
3 收货部收货员的职责
配送部送货:
收货部就配送中心的商品进行 核对,收货部复核配送中心的商 品数量的准确性. 配送数量和录入数量保持同步 保证库存的正确和及时
17
八、稽核；
接受考核部门及办法 配送中心、门店，5元 配送中心各小组，门店收货组负责商品验收 造成经济损失的，由责任人承担 配送中心、门店，5元 配送中心录入组，门店IT（机房）录入票据错误 造成经济损失的，由责任人承担 验收单是否2人以上签字（收货员和安防员） 配送中心、门店，5元 订单大改小时，是否三方签字（供应商、验收员、 配送中心、门店，5元 安防员） 商品保质期超过1/3时，验收单是否有配送中心主 配送中心、门店，5元 管（店长）签字 门店（大、中店）是否与直配供应商商定送货周期 配送中心、门店，未按规定日期统计完 毕，5元 表，并统计到货率，
20
九、注意事项： (或标准)
6、条形码：送货商品上的条形码必须与便利店系统中此商品的 条形码一致；不符合，需粘贴便利店店内码，粘贴的位置必须 符合便利店的要求； 7、保质期：一年保质期商品，必须具有三分之二有效时间，一 年以上保质期，必须具有二分之一有效时间，否则拒收。（采购 拟入采购协议，对门店销售及营运造成不利增加成本，由供应商 赔偿损失。） 8、 成套商品配件必须齐全； 9、 中文标识：进口商品上必须有中文标识； 10、防伪标识：烟、酒等特殊商品必须粘有防伪标识；
18
要求
九、注意事项：
坚持盲收，文员和收货员的相互核对后打印《入库单》
收货数量按实记录，可以少收，不许多收 配送中心配送商品在送抵门店收货后，立即进行门店库 存系统的录入 ,保持每天库存数量的日清制度. 供应商送货如果数量小于订单数量需要提前通知.否则事 同欺诈,隐瞒实情一经查出没收问题商品.