产品品牌策略研究
消费者对产品品牌的选择研究及其营销策略分析
消费者对产品品牌的选择研究及其营销策略分析消费者是市场经济的主体，其购买行为对产品的销售和品牌的发展起着至关重要的作用。
在当今市场竞争激烈的情况下，产品品牌已成为商业竞争的重要手段之一。
因此，对于消费者选择产品品牌的研究及其营销策略的分析是非常有意义的。
消费者对品牌的选择是由多种因素决定的。
首先，消费者的品牌意识是影响选择的一大因素。
品牌是一种符号，指示着产品的质量、信誉和消费者的身份认同。
一些顶尖品牌如苹果、迪奥、LV等，不仅是购买产品的敲门砖，更是消费者身份的象征。
因此，消费者的品牌意识是一种以品牌为主导的购买行为。
其次，产品的特性也是影响消费者选择的重要因素。
消费者在购买产品时往往会优先考虑产品的性能、质量等特性，而品牌只是决定第二层关系，即产品的质量、安全和信誉。
例如，苹果在全球消费市场上一直保持着高端位置，其品牌的信誉和质量一定程度上是基于其自身产品质量和性能。
第三，消费者的文化和社会属性也会影响其产品品牌的选择。
在不同的文化和社会背景下，消费者对品牌的期望和偏好也不同。
这在跨国公司和国际市场中尤为明显。
例如，在美国，消费者对松下电器这样的日本品牌有一定的信任度。
而在中国，消费者则更愿意选择国内品牌，如华为、小米等。
最后，营销策略也是影响消费者选择的重要因素之一。
营销策略是指品牌企业为了吸引消费者而采取的一系列计划和行动。
有效的营销策略不仅能够吸引消费者的注意，还能够建立品牌的形象和提高品牌价值。
例如，科技公司苹果，其营销策略一直是高端定位。
它通过大规模的广告和赞助，以及明星代言和产品特点的强调来吸引和留住消费者。
针对以上因素，品牌企业应该积极地制定相应的营销策略，以提高品牌的吸引力和消费者的忠诚度。
首先，品牌企业应该强化质量和性能方面的投入，以满足消费者对产品特性的要求。
其次，品牌企业应该关注消费者的文化和社会属性，以了解他们的消费需求和品牌偏好。
最后，品牌企业要通过系列的营销策略如广告、赞助、互联网和口碑营销等加强品牌的形象和价值，吸引和留住消费者。
小众品牌做营销策略研究案例
小众品牌做营销策略研究案例在过去几年中，小众品牌的崛起已经成为了营销策略研究领域的一个重要领域。
小众品牌是指市场份额较小但在特定领域内具有独特优势的品牌，它们通常专注于某个特定的目标市场或消费者群体。
本文将通过分析几个小众品牌的营销策略案例，探讨其成功的原因和可借鉴之处。
1. CASE 1：美妆品牌 A美妆品牌A是一个专注于天然有机成分的品牌，其产品定位于追求健康和环保的消费者群体。
其成功的营销策略之一是通过在社交媒体平台上与消费者进行互动，例如通过开展有关化妆技巧和护肤知识的线上活动，提供个性化建议和产品试用等。
此外，品牌A还与可持续发展机构合作，强调产品的环保性以及对社会的正面影响。
通过这种方式，品牌A成功地树立了其天然有机产品的健康形象，并赢得了消费者的信任和忠诚度。
2. CASE 2：健身品牌 B健身品牌B专注于提供个性化的健身解决方案，定位于那些寻求独特训练经验的消费者。
品牌B的营销策略之一是与知名健身教练合作，以代言该品牌的产品和服务。
此外，品牌B 还开展了一系列线下和线上的活动，例如举办独家健身训练营、与健身社区合作举办比赛等，以吸引潜在消费者并提高品牌认知度。
通过打造独特的品牌形象和提供个性化的健身体验，品牌B成功地在竞争激烈的健身市场中脱颖而出。
3. CASE 3：家居品牌 C家居品牌C专注于提供精致、手工制品和独特设计的家居产品。
品牌C的营销策略之一是与当地艺术家和设计师合作，共同设计和制作限量版的家居产品。
此外，品牌C还与当地的家居装饰杂志合作，进行专题报道和推广。
通过与艺术家和设计师的合作，品牌C成功地将其产品与独特的创意和设计价值联系在一起，吸引了那些寻求与众不同家居风格的消费者。
综上所述，小众品牌的营销策略的关键点在于找到独特的定位，并与目标市场或消费者群体建立紧密联系。
通过与各种社会资源和合作伙伴的合作，小众品牌可以借助社交媒体和线下活动来提高品牌知名度、塑造独特的品牌形象，并吸引潜在消费者的关注。
农产品品牌营销策略分析与研究
农产品品牌营销策略分析与研究随着国内市场竞争的不断加剧，农产品品牌营销越来越得到重视。
因此，建立一个有效的农产品品牌营销策略，对于农产品企业来说是非常重要的。
那么，如何制定和实施一套成功的农产品品牌营销策略呢？一、确定产品差异性要制定一套有针对性的农产品品牌营销策略，首先需要确定产品的差异性特征。
这是一个很重要的环节，因为差异化的产品特征可以吸引客户的眼球，并增加产品的竞争力。
在此过程中，企业应该充分了解目标客户的需求以及对竞争对手产品的特点进行分析。
二、进行市场营销定位在确定了产品的差异性特征之后，接下来的工作就是确定产品在市场中的营销定位。
企业可以从众多市场细分中选择一个最适合自己产品的市场细分，然后以此为基础进行市场定位。
这一定位可以让企业进一步了解客户和市场，进而帮助企业采用更加合适的营销策略。
三、构建品牌形象有了产品差异性特征和营销定位，企业就可以开始着手构建自己品牌的形象。
构建品牌形象是一个非常重要的环节，因为一个成功的品牌形象可以让客户深入记忆并对产品产生认同感。
企业可以结合产品差异化特征，进行品牌命名、品牌标志设计等工作，从而打造自己的品牌形象。
四、制定宣传营销策略品牌形象建立之后，企业需要开始制定宣传营销策略，让更多的消费者了解自己的产品。
企业可以选择多种宣传渠道，如电视、报纸、杂志、互联网、户外广告等，选择适合自己的宣传方式，以更好地吸引潜在客户。
构建品牌形象是一个长期而持续的过程，企业需要不断地努力来保持自己的品牌形象。
从产品质量到售后服务，在市场上保持良好的口碑和用户体验，进一步树立自己品牌形象是关键。
企业需要保持竞争优势，让用户对自己品牌产生信赖感，从而实现全面的市场营销绩效。
总之，农产品品牌营销策略不同于传统营销模式。
它需要企业不断积累经验、进行市场调研、科学分析市场，不断创新，从而形成一个完整而有效的品牌营销策略体系。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中取得优势，获得可观的经济效益。
多芬产品营销策略研究报告
多芬产品营销策略研究报告1. 引言多芬是一家全球著名的个人护理品牌，始创于1968年。
多芬以创新的配方和高品质的产品在个人护理市场上占据了重要地位。
本报告旨在对多芬产品的营销策略进行研究，探讨其成功的原因，并提出进一步的改进建议。
2. 市场分析2.1 目标市场多芬的目标市场主要是女性消费者，尤其是那些注重个人护理和美容的女性。
这一市场群体通常具有一定的经济实力，更注重品质和效果，愿意为高质量的产品付费。
2.2 竞争环境个人护理市场竞争激烈，存在众多竞争对手。
主要的竞争品牌包括露华浓、力士等。
这些品牌都在产品创新、品质保证和广告宣传方面具有一定的竞争优势。
2.3 消费者需求多芬的消费者需求主要包括：清洁和滋养双重功效、温和不刺激皮肤、持久香气、易于携带和使用等。
消费者越来越注重产品的天然成分和环保特性。
3. 营销策略分析3.1 产品策略多芬产品的独特之处在于其创新的配方和高品质。
产品研发团队不断开发新的产品系列，以满足消费者不断变化的需求。
多芬的产品线包括洗发水、护发素、肥皂、沐浴露等，覆盖了消费者个人护理的各个领域。
3.2 定价策略多芬的定价策略主要基于其高品质和创新特性。
多芬产品的价格相对较高，表明其高品质的定位，与竞争对手相比更注重产品的附加值。
3.3 渠道策略多芬通过多种渠道销售其产品，包括超市、美容院、电商平台等。
多渠道的销售策略使得产品能够更广泛地接触到消费者，提高销售量。
3.4 促销策略多芬采用多种促销策略来增加产品销售。
例如，多芬会定期推出促销活动，如赠品、特价优惠等，吸引消费者购买。
此外，多芬还通过广告宣传和社交媒体等渠道增加品牌曝光度。
3.5 品牌形象策略多芬的品牌形象是非常重要的一部分。
多芬以“温柔护理，充满自信”为品牌口号，强调产品不仅能够满足消费者的个人护理需求，还能够提升自信心。
品牌形象建立在产品品质和品牌故事的基础上，并通过广告和营销活动进行推广。
4. 改进建议4.1 扩大产品线多芬可以进一步扩大其产品线，开发更多种类的个人护理产品，以满足消费者不断变化的需求。
新疆农产品品牌营销策略探析
新疆农产品品牌营销策略探析1. 引言1.1 背景介绍新疆农产品品牌营销策略探析引言新疆地处中国西部，拥有良好的气候和土壤条件，是农产品丰产区之一。
由于新疆地处偏远，交通不便，以及品牌建设和营销方面的不足，导致新疆农产品的市场认知度和影响力不足。
为了提升新疆农产品的品牌形象和市场竞争力，制定科学有效的营销策略势在必行。
目前，新疆农产品面临着市场需求不明确、产品同质化严重、品牌认知度低等问题。
在新冠疫情的影响下，传统的销售渠道和模式也受到了较大冲击，需要转型升级以适应市场变化。
深入分析新疆农产品品牌现状，探讨有效的营销策略，是非常必要和迫切的。
本文将从新疆农产品品牌现状、营销策略探讨、推广渠道多样性、特色农产品品牌形象打造、线上线下相结合营销等方面展开讨论，旨在为新疆农产品市场的品牌建设和推广提供一定的参考和指导。
1.2 研究目的研究目的：通过对新疆农产品品牌营销策略的探析，分析新疆农产品品牌在市场中的现状和存在的问题，进一步明确营销目标和方向，提出有效的营销策略，以实现新疆农产品品牌的更好推广和发展。
本研究旨在探讨新疆农产品品牌在线上线下渠道发展和特色品牌形象打造方面的策略，为新疆农产品品牌的品牌价值和市场竞争力提升提供参考和建议。
希望通过本研究的分析和探讨，为新疆农产品品牌的发展提供有益的借鉴和指导。
2. 正文2.1 新疆农产品品牌现状分析1. 新疆农产品的种类丰富，包括葡萄、葡萄干、大枣、西瓜、哈密瓜、胡萝卜、马铃薯等。
这些农产品具有独特的地域特色和优质的品质，受到消费者青睐。
2. 新疆农产品的产地优势明显，地处干旱气候，阳光充足，自然环境适宜农作物生长。
新疆农产品在市场上具有一定竞争优势。
3. 新疆农产品品牌知名度不高，主要集中在本地市场或者少数知情人士中。
缺乏有效的品牌推广和营销，导致产品认知度和市场份额相对较低。
4. 部分新疆农产品存在质量不稳定的问题，由于生产环境复杂和管理不当等原因，导致产品质量参差不齐，影响消费者信任度和口碑。
小罐茶品牌营销策略研究方向
小罐茶品牌营销策略研究方向小罐茶作为国内知名的茶品牌，一直以来秉持着以茶为媒介，传递健康美味的理念。
为了保持市场竞争力并吸引更多消费者，小罐茶需要制定切实可行的营销策略。
以下是对小罐茶品牌营销研究的几个方向：1. 品牌增值策略：小罐茶可以通过提升品牌的附加值来吸引消费者。
例如，可以打造一个茶文化体验中心，为消费者提供茶品展示、品鉴、互动体验等服务。
此外，小罐茶还可加强与其他品牌的合作，打造联名产品，增加品牌的知名度和影响力。
2. 线上线下渠道整合：小罐茶可以通过线上线下渠道的整合，提供全方位的购物体验。
例如，在线上平台上建立小罐茶的官方网店，通过电商平台进行产品销售。
同时，在线下实体店铺中提供线上下单、线下取货的服务。
通过整合线上线下渠道，小罐茶可以更好地满足消费者的需求，提升品牌的销售能力。
3. 产品创新和品质保证：小罐茶可以加大产品创新的力度，推出新品种、新口味的茶产品，以吸引更多的消费者。
同时，小罐茶要坚持高品质的原材料选择和制作工艺，确保产品的口感和品质。
通过产品的创新和品质的保证，小罐茶可以提高消费者的满意度，增强品牌的美誉度。
4. 进行差异化营销：小罐茶可以通过差异化营销来突出自己的特色。
例如，可以针对不同消费群体提供定制化的营销策略，如推出适合年轻人口味偏甜的茶饮品，或是面向健康追求者的有机茶产品。
此外，小罐茶还可以与当地特色产业合作，推出与特色产业相关的纪念品茶礼盒，吸引游客消费。
5. 品牌故事传播：小罐茶可以通过讲述品牌故事来吸引消费者的情感共鸣。
可以将小罐茶的创立故事、品牌的发展历程等制作成精彩的推广视频，通过社交媒体和广告渠道进行传播。
此外，小罐茶还可以邀请知名茶艺师或茶文化专家，进行茶文化讲座和推广活动，进一步传播品牌理念和文化。
总之，小罐茶可以通过品牌增值、线上线下渠道整合、产品创新、差异化营销和品牌故事传播等方面来制定品牌营销策略，不断提升市场竞争力，吸引更多消费者。
品牌塑造策略研究
品牌塑造策略研究一、品牌塑造的重要性品牌在现代商业中扮演着至关重要的角色，具有良好的品牌形象能够提升企业的知名度和竞争力。
因此，品牌塑造策略成为企业必须重视的课题。
二、品牌定位与市场调研在进行品牌塑造之前，企业首先需明确自己的品牌定位。
这包括确定目标受众、品牌的核心价值以及与竞争对手的差异化。
因此，进行市场调研是品牌塑造策略的重要一步。
三、品牌故事与情感传递品牌故事是品牌塑造过程中的关键环节，它能够将企业的历史、文化以及价值观传递给消费者。
通过打造一个有情感共鸣的品牌故事，企业能够建立与消费者更加深厚的关系。
四、品牌标识与视觉表达品牌标识是企业的核心视觉标识，它能够在消费者心中留下深刻的印象。
因此，在进行品牌塑造时，需要精心设计品牌标识，并将其与企业的理念和产品紧密结合，从而形成独具特色的视觉表达。
五、品牌体验与顾客参与为了提升品牌的影响力，企业需要关注顾客的体验，并积极引导顾客参与到品牌建设中来。
通过提供令人满意的产品和服务，企业能够树立良好的口碑，从而吸引更多潜在客户。
六、品牌传播与媒体战略良好的品牌传播能够增强品牌的知名度和认可度，而媒体则是品牌传播的重要渠道之一。
企业需要选择适合自己的媒体进行宣传，通过合理的媒体战略来提升品牌的曝光度和影响力。
七、品牌延伸与多元化在塑造品牌的过程中，企业可以考虑品牌延伸和多元化战略。
通过将品牌的核心价值扩展到相关领域，企业能够进一步拓宽市场，提升品牌的价值。
八、品牌维护与管理品牌塑造不仅仅是一时的活动，而是一个长期的过程。
企业需要进行品牌维护与管理，通过建立品牌价值观、完善品牌管理制度等措施，来保持和增加品牌的价值。
九、社交媒体与品牌营销随着社交媒体的普及和发展，企业可以通过社交媒体平台来进行品牌营销。
通过与消费者进行互动，分享品牌故事和产品信息，企业能够更加直接地与目标受众进行沟通，提升品牌认知度。
十、总结品牌塑造策略是企业成功的关键之一。
通过进行市场调研、打造品牌故事、设计品牌标识、提供优质体验等手段，企业能够塑造一个独具特色的品牌形象，并获得消费者的认可。
甘肃特色农产品的品牌战略营销策划研究
甘肃特色农产品的品牌战略营销策划研究作者：王彩峰来源：《今日财富》2022年第11期农产品的发展在甘肃的整体经济体系中占有非常大的比重，直接影响着整体经济水平。
本文简要分析了甘肃特色生态农产品品牌现状、特色生态农产品品牌市场及特色生态农产品品牌营销组合策略，并提出了品牌营销策略实施的保障措施，希望对甘肃特色农产品的发展提供一些参考。
一、引言2018年7月，农业部发布《关于加快推进品牌强农的意见》指出：品牌强农是经济高质量发展的迫切要求。
另外，国务院在《关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》中鼓励各地争创特色农产品优势区。
中国特色农产品优势区由农业农村部牵头，多部门参与评审认定，特优区的建立对于各地特色产业发展有积极影响，其中，农业品牌化是其非常重要的一部分。
因此，農业品牌化对于消费者、农民、农业意义重大。
甘肃省拥有众多特色的农产品。
特色农产品是甘肃省重要的农业产业支撑支柱产品。
近年来，“三品一标”特色优势农产品品牌不断增加;多个地区的特色农产品如榆中县兰州高原夏菜、岷县当归等被选入中国特色农产品优势区。
品牌化一直以来是甘肃特色农产品的重点发展方向，但是也面临着诸多问题，比如生态农业品牌结合问题、农民自主品牌建设问题等。
学界对于特色农产品品牌化的研究较多，但聚焦在甘肃特色农产品品牌的研究则少之又少。
王宝等人（2020）论述了甘肃省特色优势农产品“三品一标”的现状以及发展。
卢青青（2021），汤瑛芳等（2020），和王亚健（2020）的研究更多为甘肃农业中的基础研究、科技型的应用研究和政策评价研究。
总之，上述研究都是从单一的角度来研究甘肃农业，对于战略性的解决措施和如何在企业经营的体系里进行品牌的营销并没有涉及和深入挖掘，也没有根据甘肃农业发展的未来方向与发展市场潜力和现有市场评估来做一个完全扎根于品牌的战略营销计划。
本文试图通过分析甘肃特色生态农产品的品牌现状以及品牌市场，对甘肃省特色生态农产品的产品策略、价格策略等进行研究，并在此基础上分析品牌营销战略的可行性，构建一个甘肃农业+特色生态农产品+品牌+战略营销+策划研究，即兼具逻辑与实际应用价值的综合研究。
圣罗兰品牌营销策略研究
圣罗兰品牌营销策略研究一、圣罗兰品牌营销策略概述二、品牌定位与市场战略分析三、品牌形象与文化策略分析四、数字化战略与创新模式研究五、未来发展展望一、圣罗兰品牌营销策略概述圣罗兰作为一个历史悠久、美誉度极高的品牌，在市场营销方面一直保持着自己的风格，并且不断创新，推陈出新，在增强余品牌影响力的同时也扩充了品牌消费者群体。
本文将从圣罗兰品牌定位、市场战略、品牌形象、数字化战略以及未来发展展望等方面对圣罗兰品牌营销策略进行研究。
二、品牌定位与市场战略分析圣罗兰品牌对于不同目标群体的定位及市场战略有着不同的方案。
针对欧洲市场，圣罗兰主要针对高端客户，品牌形象高贵大气，产品线丰富，价格较高，高端美妆口碑业内较好；而在亚洲市场，圣罗兰通过针对年轻时尚人群、推出价格适中的产品线、与时尚大师合作推出共同产品等多种营销策略，增强了品牌在亚洲市场的竞争力。
三、品牌形象与文化策略分析圣罗兰品牌一直坚守的是“华丽的务实”，即在品牌形象上有着高端贵族感，而在产品实用性方面更注重探索和细节，致力于将性感、时尚等元素融入到品牌文化中，既有独特与创新性，又有极强的时尚度和品牌可持续发展性。
此外，圣罗兰与艺术家、时尚大师等合作也充分体现了其品牌文化策略，以此巩固品牌形象，为品牌赢得更多消费者喜爱。
四、数字化战略与创新模式研究随着数字化时代的到来，圣罗兰开始将营销和服务拓展至线上，数字化战略成为圣罗兰品牌发展的重要部分。
除了建立和发展官方网站、社交媒体账号等进行信息展示和营销活动外，圣罗兰还致力于数字创新、提升品牌购物体验等，促进品牌数字化模式的稳步提高。
五、未来发展展望值得注意的是，未来圣罗兰品牌在能否留住品牌下一代消费者上有关键作用。
因此，圣罗兰品牌未来发展应加大在年轻人市场的探索和投资，加强与本地化小众品牌的合作，充分挖掘年轻化品牌文化，提升品牌创意和时尚感，涵盖更多的年龄层次和品味，从而实现品牌在未来市场的稳健发展。
五个案例：一、圣罗兰"圆梦"系列化妆品线上推广圣罗兰在其官方网站上，将圆梦系列化妆品的宣传画与心形元素相结合，通过充分利用粉色和黑色搭配、时尚的摄影技法和各种细节做到了视觉上的震撼和印象深刻。
海飞丝产品营销策略研究
海飞丝产品营销策略研究海飞丝是宝洁公司旗下的一个著名洗发产品品牌，是中国市场上的洗发露领导品牌。
为了提高市场份额和保持竞争优势，海飞丝需要具备合理有效的产品营销策略。
本文将对海飞丝的产品营销策略进行研究，重点关注区分和定位、促销和渠道管理等方面。
首先，海飞丝需要通过有效的区分和定位来脱颖而出。
市场上洗发产品众多，竞争激烈，因此海飞丝需要在产品特点和差异化方面进行区分。
海飞丝可以强调自己在头皮屑治疗方面的专业性和高效性，以区别于其他品牌。
此外，海飞丝还可以通过产品包装和广告宣传来塑造品牌形象，使消费者对海飞丝产生好奇和兴趣。
其次，促销活动在产品销售中起着重要作用。
海飞丝可以通过折扣、礼品赠送等促销手段来吸引消费者购买，提高产品的竞争力。
例如，海飞丝可以与超市和电商合作，推出买一送一或者满额赠送的促销活动，吸引消费者试用和购买海飞丝产品。
此外，海飞丝还可以举办线下或线上的主题推广活动，吸引消费者参与和了解海飞丝品牌。
通过有效的促销活动，海飞丝可以提高产品的知名度和销量。
最后，渠道管理对于产品成功销售至关重要。
海飞丝可以通过建立良好的销售渠道网络来提高产品的销售范围和速度。
海飞丝可以与超市、美容院等线下渠道合作，确保产品能够在各地方便的销售点出售。
此外，海飞丝还可以加强与电商平台的合作，将产品线上销售，吸引更多的消费者。
通过优化渠道布局和管理，海飞丝可以提高产品的市场覆盖率和销售效率。
综上所述，海飞丝的产品营销策略需要重点关注区分和定位、促销和渠道管理等方面。
海飞丝可以通过强调产品的专业性和高效性来区别于其他品牌，并通过促销活动和渠道管理来提高产品的竞争力和销售效果。
希望通过这些策略，海飞丝能够在市场上继续保持领先地位并吸引更多的消费者。
特斯拉电动汽车的产品策略研究
特斯拉电动汽车的产品策略研究特斯拉是一家全球领先的电动汽车制造商，其产品策略的研究至关重要。
本文将围绕特斯拉电动汽车的产品策略展开研究，从产品组合、创新、品牌定位和市场竞争等方面进行分析。
一、产品组合特斯拉目前的产品组合包括Model S、Model 3、Model X和Model Y四款电动汽车。
Model S是一款豪华轿车，Model 3是一款中型轿车，Model X是一款SUV车型，而Model Y 是一款紧凑型SUV。
这一产品组合几乎涵盖了不同级别、不同类型的汽车市场，能够满足不同消费者的需求。
特斯拉还提供各种配件和增值服务，如超级充电站和全自动驾驶等，进一步增强了产品的竞争力。
二、创新特斯拉凭借其先进的电动汽车技术和创新的产品设计，在市场上占据了领先地位。
特斯拉的电动汽车采用了先进的电池技术和高效的电动马达，在续航里程、加速性能和能源效率等方面具有明显优势。
特斯拉还推出了自动驾驶功能，为消费者提供更便利、安全的驾驶体验。
特斯拉的创新能力为其产品带来了巨大的竞争优势，使其成为行业的领头羊。
三、品牌定位特斯拉在品牌定位方面采取了高端豪华的策略。
特斯拉的产品设计精致、外观时尚，内饰豪华，以其高科技感和环保理念深受消费者喜爱。
特斯拉还积极推广可持续发展和环保意识，以品牌形象来吸引消费者。
特斯拉的品牌形象被视为高端、科技、环保和潮流的代表，极大地提升了产品的价值和竞争力。
四、市场竞争特斯拉在电动汽车市场中面临激烈竞争。
目前，许多汽车制造商都加快了电动化转型的步伐，并推出了自己的电动汽车产品。
特斯拉需要面对来自传统汽车制造商以及新兴的电动汽车初创企业的竞争。
特斯拉通过持续的创新和不断提升产品质量来保持其在市场上的竞争优势。
特斯拉还在全球范围内建立了超级充电站网络，解决了电动汽车充电的问题，提供了差异化的服务，进一步树立了品牌形象。
特斯拉的产品策略在几方面展现了成功之处。
特斯拉通过广泛的产品组合满足了不同消费者的需求；通过创新引领市场潮流；通过高端豪华的品牌定位树立了品牌形象；通过持续的创新和差异化服务在竞争中保持了优势。
屈臣氏自有品牌产品营销策略研究
对策建议
对策建议
为了提高屈臣氏自有品牌产品的市场竞争力，本次演示提出以下建议：
对策建议
1、产品创新：屈臣氏可以加大在产品研发方面的投入，不断推出具有创新和 高品质的自有品牌产品。同时，结合市场趋势和消费者需求，不断优化产品线， 满足消费者的多元化需求。
对策建议
2、品牌建设：屈臣氏应注重品牌形象的建设，塑造独特的品牌个性。例如， 可以通过打造引人入胜的品牌故事、倡导环保和健康的生活方式等，来提升
4、促销策略：屈臣氏自有品牌产品的促销策略多样化，包括满减、折扣、赠 品、会员专享等多种方式。这些促销活动能够提高消费者购买欲望，增加销量， 同时也有助于培养消费者对品牌的忠诚度。
策略实施效果
策略实施效果
屈臣氏自有品牌产品的营销策略实施效果显著。其产品在市场上受到广泛欢 迎，销售额逐年增长。消费者对屈臣氏自有品牌产品的满意度较高，他们认为这 些产品不仅品质有保障，而且价格合理，值得信赖。此外，屈臣氏自有品牌在消 费者心中具有较高的品牌知名度，许多消费者将其作为首选品牌。
营销策略分析
2、价格策略：屈臣氏自有品牌产品的价格相对合理，同时具有一定的竞争力。 他们通过优化供应链和降低成本，实现了在保证品质的同时保持价格优势。此外， 屈臣氏还会根据市场需求和竞争情况灵活调整价格，以保持市场竞争力。
营销策略分析
3、渠道策略：屈臣氏自有品牌产品在屈臣氏门店、官方网站以及各大电商平 台均有销售。通过多元化的销售渠道，屈臣氏能够覆盖广泛的消费群体，并提高 产品的可获得性。
背景介绍
屈臣氏自有品牌产品市场具有庞大的规模和竞争激烈的格局。屈臣氏凭借其 丰富的产品线和优质的品质，吸引了大量忠诚的消费者。其自有品牌产品主要集 中在个人护理和保健品领域，目标消费者多为年轻一代，他们注重品质、价值和 个性化。
特步产品策略研究报告范文
特步产品策略研究报告范文一、背景介绍特步作为中国体育用品行业的领先品牌，致力于为消费者提供优质的运动鞋和运动服饰产品。
随着消费者对健康生活的追求和运动市场的快速发展，特步公司面临着日益激烈的竞争。
本报告旨在研究特步产品策略，帮助特步公司更好地理解市场需求，提供有竞争力的产品，增加市场份额和利润。
二、竞争分析特步在中国运动品牌市场面临着激烈的竞争，主要竞争对手包括耐克、阿迪达斯、安踏等。
这些品牌在市场份额、产品创新和品牌声誉方面都占据了一定的优势。
耐克和阿迪达斯作为世界知名运动品牌，拥有国际化的市场渠道和品牌影响力。
安踏作为国内知名品牌，注重本土市场的开发和品牌推广。
与这些竞争对手相比，特步在品牌知名度、产品创新和市场渠道方面还有较大的提升空间。
三、产品定位特步应以年轻人群体为主要目标消费群体，满足他们对时尚、舒适和高性能产品的需求。
特步应积极推出与体育明星合作的联名款产品，提升品牌影响力。
同时，特步应关注大众市场，推出适用于不同运动项目的产品线，包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。
特步应注重产品的研发和技术创新，提高产品质量和性能，以及舒适性和耐久性。
特步可以加大对功能新材料的研发投入，提供更加轻便、透气、防水等优质产品。
四、营销策略特步应加强品牌推广和营销活动，提高品牌知名度和美誉度。
可以通过体育赛事赞助、广告宣传和社交媒体推广来增强品牌形象。
特步还应该与健身房、运动社区等合作，提供特别优惠和促销活动，吸引目标顾客。
特步可以在线下门店和线上电商平台建立良好的销售网络，提供全方位的购物体验。
在线上平台上，特步可以利用大数据分析技术，了解消费者的购物行为和喜好，从而提供个性化的商品推荐和服务。
特步还可以通过线上线下相结合的方式，提供线下门店取货、线上购物退换货等便利服务。
五、生产与供应链管理特步应注重建立高效的生产与供应链管理体系，以确保产品质量和交付效率。
特步可以与供应商建立长期合作关系，共同研发和生产高性能材料，降低成本。
产品品牌策略研究
产品品牌策略研究一、品牌概述品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是籍以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。
菲利普"科特勒将品牌所表达的意义分为六层：属性；利益；价值；文化；个性；使用者。
消费者感兴趣的是品牌的利益而不是属性，一个品牌最持久的含义是它的价值、文化和个性，它们确定了品牌的基础。
品牌是企业的一种无形资产，对企业有重要意义：有助于企业将自己的产品与竞争者的产品区分开来，有助于产品的销售和占领市场，有助于培养消费者对品牌的忠诚，有助于开发新产品，节约新产品投入市场的成本。
二、品牌策略决策1、产品是否使用品牌，是品牌决策要回答的首要问题。
品牌对企业有很多好处，但建立品牌的成本和责任不容忽视，故而，不是所有的产品都要使用品牌。
如，市场上很难区分的原料产品、地产、地销的小商品或消费者不是凭产品品牌决定购买的产品，可不使用品牌。
2、如果企业决定使用品牌，则面临着使用自己的品牌还是别人品牌的决策，如使用特许品牌或中间商品牌。
对于实力雄厚、生产技术和经营管理水平俱佳的企业，一般都使用自己的品牌。
使用其他企业的品牌的优点和缺点都很突出，得结合企业的发展战略来决策。
3、使用一个品牌还是多个品牌。
对于不同产品线或同一产品线下的不同产品品牌的选择，有四种策略：（1）、单一品牌策略，企业所有的产品采用同一品牌；（2）、个别品牌策略，即企业在不同的产品线上使用不同的品牌；（3）、同类统一品牌策略，即对同一产品线的产品采用同一品牌，不同的产品线品牌不同；（4）、企业名称与个别品牌并行制策略，在不同的产品上使用不同的品牌，但每一品牌之前冠以企业的名称。
三、品牌延伸策略。
品牌延伸是企业将某一有影响力的品牌使用到与原来产品不同的产品上。
品牌延伸既可大大降低广告宣传等促销费用，又可使新产品更容易被消费者接受，这一策略运用得当，有助于企业的发展。
农产品品牌营销策略分析与研究
农产品品牌营销策略分析与研究随着消费者对于食品安全和品质的要求变得更加严格，农产品品牌营销变得越来越重要。
一个好的品牌能够赢得消费者的信任和忠诚度，提高产品的价值和市场占有率。
因此，农产品企业需要采用有效的营销策略来打造品牌，吸引更多的消费者。
具体来说，农产品品牌营销策略应该包括以下几个方面：一、明确品牌定位品牌定位是品牌营销的基础，是企业传达自己理念和定位的途径。
农产品企业应该从产品属性、品质、品牌文化等多个方面来进行品牌定位，并将其传达给消费者。
通过明确品牌定位，企业可以吸引到与自己理念相同的消费者，建立品牌忠诚度。
二、重视产品包装设计包装设计是消费者购买决策的关键因素之一，也是品牌营销中不可忽视的一个环节。
通过包装设计，企业可以塑造出独特的品牌形象，将产品与其它同类产品区分开来，吸引消费者的注意力。
同时，包装设计也可以为消费者传递企业及产品的理念。
三、入口营销入口营销是针对消费者购买行为的策略。
在农产品品牌营销中，入口营销特别重要。
农产品企业可以将自己的产品放在客流量大的超市、餐馆等场所，让更多的消费者接触到自己的产品，并尝试消费，这样可以有效地提高品牌知名度和销售量。
四、网络营销网络营销是现代营销的重要方式之一，也是农产品品牌营销中不可忽视的一项策略。
通过社交媒体、电商平台等渠道，向广大消费者宣传品牌信息。
建立网站，通过搜索引擎优化(SEO)等手段提高网站的排名，吸引更多的潜在客户到网站浏览和购买产品。
五、品质保证品质保证是品牌营销中至关重要的一环，也是赢得消费者信任的关键。
农产品企业应该注重产品质量，积极开展质量管理，保证产品品质的可靠性和稳定性。
同时，企业可以通过认证和奖项等手段，证明产品的质量和安全性，赢得消费者的信任。
总之，农产品品牌营销是一项长期的工作。
企业需要在品牌定位、包装设计、入口营销、网络营销等方面采取有效的策略，建立并提高品牌知名度和形象，同时也需要不断提升产品的质量和服务，赢得消费者的信任和忠诚度。
凉茶品牌定位策略研究以王老吉为例
针对以上结论，本次演示提出以下建议：首先，凉茶品牌应注重产品研发和 创新，提升产品的品质和口感；其次，在品牌定位上应突出独特性和差异性，避 免同质化竞争；最后，在营销策略上应采取多元化的手段，结合线上和线下渠道， 提高品牌的曝光度和影响力。
结论
本次演示通过对凉茶品牌定位策略的研究，得出了功能性定位和情感诉求定 位是凉茶品牌最为常见的定位策略的结论。同时，本次演示还提出了一些具体的 建议和思考，旨在帮助凉茶企业更好地实施品牌定位策略，提高市场竞争力和占 有率。
3、产பைடு நூலகம்特点
王老吉凉茶的主要原料为中草药，包括夏枯草、桑叶、菊花、金银花等。这 些草药具有清热解毒、去湿利尿等功效，对人体健康有着积极的促进作用。此外， 王老吉还针对不同消费群体推出不同口味的凉茶，如经典红罐、低糖绿罐等。
4、营销策略
王老吉在营销方面采取多种策略，包括传统广告、互联网营销、KOL合作等。 其中，传统广告主要通过电视、广播等媒体进行传播；互联网营销则借助社交媒 体、短视频等平台，实现精准营销；KOL合作则邀请明星代言，提升品牌影响力。
一、王老吉品牌定位策略分析
1、品牌历史与文化
王老吉凉茶源于清朝道光年间，已有近200年的历史。作为国内知名的凉茶 品牌，王老吉一直秉承着“草本植物，配方独特”的传统。品牌名源自创始人王 泽邦的姓名，有着深厚的历史文化底蕴。
2、品牌定位
王老吉的定位是“传统草本植物，健康饮品”。它强调的是产品的天然、健 康属性，以满足消费者对健康饮食的需求。同时，王老吉在营销中积极推广中华 传统文化，强调家庭和谐、社会和谐的理念。
文献综述
凉茶品牌定位策略在国内外学者的研究中得到了广泛的。通过对不同凉茶品 牌定位策略的实施现状和效果进行分析、比较和评价，发现成功的凉茶品牌通常 具有独特的品牌定位和营销策略。例如，王老吉、加多宝等知名凉茶品牌通过强 调产品的功能性，突出凉茶的清热解暑、去湿解毒等特点，在市场上树立了良好 的口碑。另外，一些品牌则以情感诉求为主，通过传递品牌故事和企业文化，吸 引消费者的和认可。
倍乐微康益生菌品牌营销策略研究
倍乐微康益生菌品牌营销策略研究倍乐微康益生菌品牌营销策略研究引言：益生菌作为一种新兴的健康产品，越来越受到消费者的关注和青睐。
倍乐微康是一家领先的益生菌品牌，拥有多年的研发经验和技术积累。
本文将对倍乐微康的品牌营销策略进行研究，分析其在市场中的竞争优势和发展潜力。
一、品牌定位与差异化竞争战略倍乐微康通过定位于高端市场，注重产品研发与质量控制，打造了一系列高品质的益生菌产品。
与其他竞争对手相比，倍乐微康的产品具有以下特点：1. 全系列产品覆盖：倍乐微康提供了多种规格和型号的益生菌产品，以满足不同人群的需求。
2. 高科技研发：倍乐微康拥有一支强大的研发团队，始终关注最新的科研成果，并与国内外著名科研机构合作，不断创新和改进产品。
3. 严格的质量控制：倍乐微康采用国际先进的生产设备和质量管理体系，确保产品质量和安全性。
倍乐微康的差异化竞争战略使得其在市场中脱颖而出，并建立了良好的品牌形象和口碑。
二、市场推广策略1. 市场细分和目标消费者定位：倍乐微康将目标消费者定位于有健康意识和需求的人群，如孕妈妈、婴幼儿、老年人等，并根据其特定的需求开发不同的产品系列。
2. 渠道建设和拓展：倍乐微康与各大药店、超市、电商平台等建立了稳固的销售渠道，并通过开展促销活动、提供优惠政策等方式吸引消费者购买。
3. 品牌传播和宣传：倍乐微康通过电视、报纸、杂志等主流媒体进行品牌宣传，并积极参与行业会展和研讨会，提升品牌知名度和影响力。
4. 线上推广：倍乐微康积极打造自己的官方网站和微信公众号，用于与消费者建立互动和沟通，发布产品介绍、健康知识等内容，增加用户粘性和忠诚度。
三、售后服务策略1. 健康咨询和指导：倍乐微康为消费者提供健康咨询和指导服务，解答消费者的疑问和问题，并提供专业的饮食、生活等方面的建议。
2. 品牌活动和互动：倍乐微康举办各类品牌活动，如体验活动、讲座等，与消费者进行面对面的互动，增强品牌认知和认同感。
3. 产品优惠和赠品：倍乐微康通过推出促销活动和赠品，回馈消费者的支持和信任，提高消费者的购买满意度。
宝洁公司品牌策略研究报告总结
《宝洁公司品牌策略研究报告总结》篇一宝洁公司（Procter & Gamble，简称P&G）作为全球知名的日用消费品公司，其品牌策略在业界享有盛誉。
本文将深入分析宝洁公司的品牌策略，并总结其成功经验，以期为相关企业提供参考。
一、品牌组合管理宝洁公司拥有众多知名品牌，包括汰渍、海飞丝、吉列、奥利奥等。
其品牌组合管理策略的核心在于确保每个品牌在市场中都有明确定位，并针对不同的消费者需求提供相应的产品。
例如，海飞丝专注于解决头皮屑问题，而吉列则专注于男士剃须领域。
通过这种策略，宝洁能够最大限度地满足不同消费者的需求，并减少品牌间的内部竞争。
二、消费者洞察宝洁公司非常注重消费者洞察，通过市场调研和数据分析，深入了解消费者的生活习惯、购买行为和心理需求。
这种深入的消费者洞察为宝洁的品牌策略提供了坚实的基础。
例如，通过对社交媒体数据的分析，宝洁发现了消费者对于天然、环保产品的需求，从而推动了公司推出更多环保型产品。
三、创新驱动宝洁公司不断推动产品创新，以满足市场的变化和消费者的需求。
例如，海飞丝推出的“丝质柔顺”系列洗发水，通过独特的配方和包装设计，成功吸引了追求高品质护理产品的消费者。
此外，宝洁还积极运用新技术，如人工智能和大数据分析，来优化产品研发和市场推广。
四、多渠道营销宝洁公司采用多渠道营销策略，包括传统广告、数字营销、社交媒体营销等，以覆盖不同消费者群体。
在数字营销方面，宝洁善于利用社交媒体平台与消费者互动，并通过精准广告投放提高营销效果。
例如，宝洁在抖音等短视频平台上的创意广告，不仅吸引了年轻消费者的关注，还通过用户生成内容（UGC）实现了病毒式传播。
五、社会责任与可持续发展宝洁公司在品牌策略中融入了社会责任和可持续发展理念。
例如，公司推出的“为明天而动”（Live for Tomorrow）计划，旨在减少产品对环境的影响，并提高资源利用效率。
此外，宝洁还积极参与公益活动，如支持女性教育和发展等，这些举措不仅提升了品牌形象，也增强了消费者对品牌的忠诚度。
特步的品牌策略研究
特步的品牌策略研究篇一一、市场分析(一)消费者分析青年是一个购买力巨大的消费群体，对其他消费群体具有极大的影响力。
作为一个特殊的消费群体，青年具有追求新颖与时尚、崇尚品牌与名牌、突出个性与自我、注重情感与直觉等消费心理特征。
青年，是一个潜力巨大的消费群体。
这不仅因为青年人数众多，而且更由于青年的消费需求广泛，内容丰富。
国际上统计数字表明，青年约占总人口的1/5。
目前，我国青年人数近3亿，约占总人口的1/4。
这说明，青年是一个人数众多的消费群体(二) 销售分析特步定位于时尚运动品牌，顾客年龄区隔在13-20岁之间，通过市场需求、目标市场、市场定位科学的STP规划，国内市场商机呈现出来。
多年来，特步不仅没有脱离体育营销，而且动作不凡，多年来积极赞助大型体育赛事和参与社会公益活动。
为扩大分销网络，特步与网上购物平台淘宝网合作，为其产品系列进行零售，并与超过100间网上分销商签约。
(三)市场展望如今，许多中年人在工作之余也向健康和时尚靠近。
而中年人中的消费者能影响和带动身边许多同年龄同阶层的人，形成了年轻的中年人这样一个消费群体。
他们拥有不容小觑的消费能力，只要能让他们显得年轻有活力，不管年轻品牌还是成熟品牌都会选择。
为拓宽市场，特步首先要在市场定位上扩大范围，因而不能只定位于追求时尚的年轻人，也要在开始追求高质量生活的中年人身上下功夫。
二、产品分析特步(中国)有限公司是一家以综合开发、生产和销售特步牌(XTEP)运动鞋、服、包、帽、球、袜为主业的大型体育用品企业。
三、竞争环境分析市场上的海外高端品牌如阿迪达斯和耐克很少做地区性广告，明星代言产品是二三线市场上良好销售的坚强保证。
目前采用娱乐营销策略的品牌数量激增：范冰冰代言的KAPPA、穿着安踏产品的萧亚轩、由陈小春和张娜拉代言的鸿星尔克、穿着德尔惠产品的周杰伦开始在各类媒体上争夺消费者的注意力。
为了应对竞争，特步和天娱传媒公司签订了框架协议，签订2009年快乐女生5强做代言人，冠名赞助快乐女生全国巡演，在第一时间借助快乐女生的人气提高特步品牌的知名度。
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产品品牌策略研究
一、品牌概述
品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是籍以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。
菲利普"科特勒将品牌所表达的意义分为六层：属性；利益；价值；文化；个性；使用者。
消费者感爱好的是品牌的利益而不是属性，一个品牌最持久的含义是它的价值、文化和个性，它们确定了品牌的基础。
品牌是企业的一种无形资产，对企业有重要意义：有助于企业将自己的产品与竞争者的产品区分开来，有助于产品的销售和占据市场，有助于培养消费者对品牌的忠诚，有助于开发新产品，节约新产品投入市场的成本。
二、品牌策略决策
1、产品是否使用品牌，是品牌决策要回答的首要咨询题。
品牌对企业有专门多好处，但建立品牌的成本和责任不容忽视，故而，不是所有的产品都要使用品牌。
如，市场上专门难区分的原料产品、地产、地销的小商品或消费者不是凭产品品牌决定购买的产品，可不使用品牌。
2、如果企业决定使用品牌，则面临着使用自己的品牌
依旧别运气牌的决策，如使用特许品牌或中间商品牌。
关于实力雄厚、生产技术和经营治理水平俱佳的企业，一样都使用自己的品牌。
使用其他企业的品牌的优点和缺点都专门突出，得结合企业的进展战略来决策。
3、使用一个品牌依旧多个品牌。
关于不同产品线或同一产品线下的不同产品品牌的选择，有四种策略：（1）、单一品牌策略，企业所有的产品采纳同一品牌；
（2）、个别品牌策略，即企业在不同的产品线上使用不同的品牌；
（3）、同类统一品牌策略，即对同一产品线的产品采纳同一品牌，不同的产品线品牌不同；
（4）、企业名称与个别品牌并行制策略，在不同的产品上使用不同的品牌，但每一品牌之前冠以企业的名称。
三、品牌延伸策略。
品牌延伸是企业将某一有阻碍力的品牌使用到与原先产品不同的产品上。
品牌延伸既可大大降低广告宣传等促销费用，又可使新产品更容易被消费者同意，这一策略运用得当，有助于企业的进展。
但品牌延伸的风险较大。
如美国IBM、邦迪等都在品牌延伸中经历过失败的教训。
品牌延伸不当还会阻碍原品牌的形象。
四、品牌的统一与延伸
定位大师艾"里斯讲过，名称是把品牌吊在潜在顾客心
智中和产品阶梯上的挂钩。
在定位时代中，企业要作的第一项重要营销决策，便是为产品取个名称。
微软Windows95试用版时的代号是CHICAGO（芝加哥），专门难想象，一个区域名称会成为日后风行世界的产品。
在世界各地的PC机上，打开“视窗”是一件再自然只是的情况了，谁愿打开“芝加哥”呢？
一个品牌只能站一个位置，那是不是每一个位置都要站一个品牌呢？例如，生产果汁饮料的企业，是不是在苹果、菠萝、蜜桃、香蕉等等系列产品都命名一个名称呢？也不是。
因此，蓝田集团有了同一品牌的莲子汁、野藕汁等，健力宝集团有了橙汁、菠萝汁、荔枝汁等。
然而，相反的例子如碧泉柠檬茶什么原因不进展出碧泉菠萝茶、碧泉西瓜茶呢？只要碧泉情愿它所以能够。
然而，碧泉在事实上差不多确立了“柠檬茶”第一的位置之后，再去延伸就必须牺牲这一位置。
健力宝得到的是什么呢？它得到了系列果汁饮品生产的位置，但是却失去了橙汁饮品第一的位置。
1、品牌命名
所谓名称，关于艺术家而言，只是是个符号，用以区分甲和乙。
然而，艺术家们错了：一枝玫瑰，你叫它其它名称，闻起来就可不能是那么香了。
你往往不只看你所想看的，也只闻你所想闻的东西。
中文直译为“毒药（POISON）的香水会比意译为“百爱神”畅销吗？P&G进入台湾沿用的是
“宝硷”，而到了大陆更换为“宝洁”才得以真正行销开来；可口可乐和伟哥也一样，品牌的成功，多半要归因于名称的亲和。
什么样的名称，会被称为好名称呢？不是叫得大的叫得响的。
称王称霸当然好听，但不可能长久，巨人倒下，小霸王关门，太子奶无人喝采确实是明证。
好的名称会满足许多条件，如国际性、现代感、简洁、音韵和谐、大气、不重复、寓义深刻，有品味，文化内涵丰富等等。
除非你有绝对实力，能不惜巨资传播一个毫无意义的品牌。
柯达是什么东西？一个用美元堆起来的所谓概念品牌，将它强行和胶卷粘在一起；富士是什么东西？富士是一座山，铺上大把的日元，然后也成了胶卷；乐凯呢？也一样，是个中性的名称，放在什么产品上都行，谁第一个放，谁就确立了它的位置，以后再想改放一个位置，非动用更多的金钞票不可。
可口可乐则不然，它天生确实是饮料，英文如是，中文亦如是，这就为它的品牌成长确立了一个无人替代的位置，成功则势在必定。
可口可乐字面有三层意思：一是成分原料中含有可口，有提神作用，让人心情舒服；二是产品类别所引发的精神愉悦，这确实是“可乐”，一个杜撰的产品类别名称，给人以文化精神因素的吸引；三是一种喝的饮料的暗示和联想，可口的，所以是可乐饮料。
国内品牌中亦有好名称者，如娃哈哈，一看就明白是儿
童产品，目标消费群界定得专门清晰。
它最初的传播定位、广告宣传确实也差不多上针对儿童的，只是后来延伸了产品线向纯洁水、专门可乐拓展，才改变了这一策略。
跷跷板原理再一次证明，专门可乐越成功，娃哈哈品牌则越疲弱，正好与企业期望的相反。
因此，国人忠告娃哈哈，在借助娃哈哈品牌推出专门可乐之后，应该扶正“专门可乐”，使副品牌独立成长，因为“娃哈哈”品牌差不多挂钩在儿童顾客的心智中，与成人心智越近，背离儿童心智也就越远。
康师傅也站对位置了，确实是洁净、卫生、亲切、可信任。
同样的例子还有：太太口服液、士兵酒、联想电脑、养生堂保健食品等等。
2、品牌延伸的误区
以“康佳”来讲，它旗下的产品，不管是彩电、电话、VCD依旧其它，统统冠作“康佳”，连新上马移动电话，也搭上“康佳”号便车。
缘故专门简单，“康佳”差不多进入顾客的心智，对任何产品都有效用。
这一把“挂钩”对顾客而言，有爱屋及乌的成效。
但如果你差不多用不同的“挂钩”把不同顾客的心智吊在不同的阶梯上，再想换用一个“挂钩”，把它们统统吊在一个阶梯上，那你就大错特错了。
举一个例子，对P&G来讲，它的产品阵容里没有一个采纳自己公司的名称，然而宝洁公司给每项产品准确定位，确保每一项产品在每一类消费者的心智中占有适当的位置。
如海飞丝“钩”住了去头皮屑的顾客，飘柔“钩”住了想洗发护发二合一的顾客，潘婷“钩”住了追求营养健康的顾客，沙宣“钩”住了黑亮光泽锁住水份的顾客，一把“挂钩”挂在一个地点。
设想一下，用一把“挂钩”，哪怕是“宝洁”金字招牌，你能讲出“宝洁”怎么讲会打动哪些顾客？关于同类别的产品姑且需要细分定位，况且不同类别的市场呢？
拿巨人来讲，一开始它钩住了电脑软件用户；接着用同一把挂钩去钩房地产投“机”者；依旧这把挂钩，又想钩保健品消费者，这一市场中，又同时针对减肥的和健脑的，是瘦了就聪慧呢，依旧聪慧人一定瘦？
这是品牌延伸的误区。
同样的例子还有活力28，洗衣粉企业生产纯洁水，有人撰文讲如何也喝不下去，总觉得有股洗衣粉味。
这是因为“活力28”这把挂钩也经挂在了顾客心智的某个阶梯上，推演开来，既然能洁净别的东西，则洁净的过程中本身一定可不能洁净，如同抹布。
这是顾客的心智，哪怕再合理你也不可能试图改变。
3、品牌统一误区
品牌统一，则是另一个搭便车的陷阱。
所谓品牌统一，所以是有了若干品牌以后，不管是自生的依旧并购来的。
当年三九集团收购了南方的一家矿泉水厂，原有品牌就地消灭，冠以“999”，想用“999”的品牌效应迅速拉动销售。
道理也一样，“999”这把挂钩挂不到“富有营养”那阶心智
的阶梯上，因为祛病必定是一种损害，与“营养”是一个相反的过程。
后来，三九又兼并了东北一家白酒企业，也冠以“999”品牌，据讲卖得挺火。
“药”与“酒”在心智上真有某种相通，颇耐人寻味。
品牌延伸与品牌统一，实际上是一件情况的两个进展路径，结果殊途同归。
品牌延伸在于一个品牌延展开去，介入不同领域给予不同产品以同一名称，如海尔，由冰箱到彩电，再到电脑。
品牌统一在于不同领域不同产品，以同一的品牌统合，实际操作中，常常选用一个最具价值的品牌。
咨询题在于这一最具价值的品牌，必定被一个挂钩挂在了顾客心智的某一个阶梯上，再去统合其它，与以此品牌为依靠，延展品牌须提防的陷阱并无二致。