建设工程质量管理表格

附表2

质量计划

备注：该表内容根据各项目识别出的质量控制点填写。上面内容均为案例仅供参考。

附表3

验证记录

备注：本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份。

附表4

工程材料供应商资质报审表

备注：1、本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份；

附表5

乙供工程材料到货检查验收表

备注：1、本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份；

附表6

甲供设备到货/开箱检验记录

1.隆基参与开箱验收部门：子公司设备部、工程管理部、供应商、监理、施工单位等；

2.本表一式6份参与部门各一份，提供供应链中心一份。

3、经通知而不到场的，视为无条件认可到货开箱结果。

附表7

施工技术交底记录

附表8

样板验收记录

附表9

设备（系统）调试验收单

时间：编号：

备注：本表一式六份，建设单位、监理单位、施工单位、供应商、供应链中心、生产部门各一份。

附表10

工作日志

备注：1、该表由现场工程师、工程助理每天按时填写（电子版），并发项目经理审核；

2、项目日常活动记录由项目助理按周装订、存档。

附表11

质量问题库

附表12

质量处罚标准

备注：1、损失的范围及内容应由建设单位综合考虑及计算后提出，在施工单位确认后，由监理单位组织执行。

3、罚款的具体数额应由专业工程师与项目经理根据现场的质量问题的实际情况及影响程度评估后，根据上表中的内容酌情处罚。

附表13

质量记录台账

2、项目整体完工后，项目部打印并与表中对应资料进行归档。

附表14

质量问题整改通知

2、专业工程师发现问题后，填写整改要求，由监理工程师确认后发督促施工单位执行。

3、施工单位完成整改后，在整改回执中提出整改效果验收申请，经专业工程师、监理单位验收合格后签字确认。本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份。

附表15

质量处罚单

注：1、该表的事件经工程项目部及监理单位认定后，施工单位应接受并执行。

2、本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份。