世界华商总裁(CEO)俱乐部介绍

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中国九大顶级富豪俱乐部排行管理资料

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中国九大顶级富豪俱乐部排行 -管理资料俱乐部文化起源于英国,17世纪的欧洲大陆和英国,当时的绅士俱乐部源于英国上层社会的一种民间社交场所,它们往往都有数百年的历史,中国九大顶级富豪俱乐部排行。

这种俱乐部的内部陈设十分考究,锄古香古色的房间和美轮美奂的装饰,俱乐部内都还设有书房、图书馆、茶室、餐厅和娱乐室。

俱乐部定期组织社交活动外,还向会员提供餐饮、银行保险、联系和接洽等各项服务。

以前,标准的英国绅士是不会随便下馆子、去银行的,他们总是在自己的俱乐部里完成这些事情。

就连写信、写短笺他们也都尽量用所在俱乐部的纸张,因为这样才得体。

在传统的英国俱乐部中,英国绅士良好的教养、优雅的传统及对生活的高雅品位都可以得到充分体现。

可以说在英国社会,一个人拥有多少知名俱乐部的会员资格是此人社会地位高低的体现。

一、京城俱乐部代表会员:许荣茂、李泽楷成立时间:1994年入会费:个人会籍10万元人民币,公司会籍12.5万元,每月交纳月费1350元会员构成:海外大公司总裁、领事馆人士地址:北京市朝阳区新源南路6号京城大厦50层面积:8000多平方米二、长安俱乐部代表会员:李嘉诚、霍英东、杨元庆成立时间:1993年入会费:个人会籍1.6万美元,公司会籍18万元美元会员构成:来自传统产业的商界会员占大多数地址:北京长安10街号面积:10000多平方米三、中国会代表会员:陈东升、王燕南成立时间:1996年入会费:常驻会员入会费15000美元每月会费100美元,海外会籍入会费7000美元,本地会籍5000美元会员构成:6成以上是中外大集团的执行官和首代及大使地址:北京西城区西单西绒线胡同51号,康熙二十四子府邸面积:5000多平方米四、北京美洲俱乐部代表会员:孙正耀成立时间:2002年入会费:每人1.6万美元会员构成:多数是500世界强企业驻大陆的代表地址:北京朝阳区华润大厦顶层面积:5000多平方米五、上海美洲俱乐部入会费:5.8万元以上会员构成:70%是美国人或有美国文化背景的人,大陆人士多为私营业主,管理资料《中国九大顶级富豪俱乐部排行》。

商会会员大会邀请函

商会会员大会邀请函

商会会员大会邀请函商会会员大会邀请函尊敬的黄建新同志世界杰出华商协会是以全球华商500强为核心,以华人亿万富翁为主体的全球性华商组织。

协会宗旨:促进华商精英强强联手,和合共荣,为中华民族伟大复兴贡献力量。

协会主席:九届全国政协副主席孙孚凌。

服务职能:促进全球杰出华商之间的交流与合作;促进全球杰出华商与各地政府招商引资对接;为会员提供招商引资、国际合作、包装推广、权益保护、高层公关、策划、咨询、培训等直接服务。

协会以洲际华商会、国家华商会、地区华商会和行业商会为主干的分支机构遍布全球,正在筹建的华商之家大厦和华商实业银行为全球华商的总部基地和服务中心。

协会每年举办“世界杰出华商大会”、“全球华商500强颁奖大会”、“全球华人投资家高峰会”,推出“全球华人企业500强”、“全球华人富豪500强”、“全球华商百业十大管理英才”排行榜及系列子榜,受到全球华商和社会各界的普遍认可和高度评价。

协会每年在全球范围内举办40次左右大型会议,上百次企业家商务沙龙,每季度举办1-3次招商引资对接会,为企业提供坚实的交流合作平台。

协会拥有“华商领袖俱乐部”、“华商500强俱乐部”、“华人亿万富翁俱乐部”、“华人投资家俱乐部”、“杰出华商理事会”、“世界华商组织联盟”等会员组织,依托“部长咨询团”、“市长咨询团”、“大使咨询团”、“投资家咨询团”、“管理专家咨询团”等咨询服务体系,可为会员提供高质高效的“一站式终身服务”。

协会实行会员制服务。

理事会成员系协会核心会员,您如有意申请,请在收到此函后速将《理事会成员申请表》填好传回,以便及时为您办理入会手续并提供服务。

协会详细资讯请查看协会网站,上网不方便者可索取协会彩色简介。

有关会员权利义务附后。

世界杰出华商协会中国大陆授权服务机构:北京杰出华商投资顾问有限公司。

世界杰出华商协会北京杰出华商投资顾问有限公司二〇〇七年六月理事会成员条件一、企业有良好的信誉和社会形象。

二、企业经营业绩优异,产品与服务质量一流,深受业内外尊敬。

世界华商总裁(CEO)俱乐部介绍

世界华商总裁(CEO)俱乐部介绍

世界华商总裁(CEO)俱乐部章程第一章总则第一条本俱乐部是世界华商总裁俱乐部集团有限公司直属机构,英文译名全称:The world Chinese businessman CEO Club Group Limited第二条性质:世界华商总裁俱乐部是由海内外知名爱国人仕、华人杰出企业家、华商领袖联合发起,在中华人民共和国香港特别行政区合法注册,由厦门柒玖捌文化传播有限公司负责中国区管理运营。

第三条宗旨:帮助国内外杰出企业家、华人华商集聚政府、产业、交流学习及高端人脉资源,促进多边贸易合作、提升华商和企业知名度,以促进全球华商基业和谐发展,共赢未来。

第四条目的:通过俱乐部丰富的资源、独特的优势、全球视野、高效的运作、高层次高品位的活动、全方位务实的服务,为俱乐部会员营造一个高效的交流沟通以及经济合作平台。

第五条成员:俱乐部实行会员制。

第二章俱乐部服务内容第六条服务内容世界华商总裁俱乐部服务内容包括基础服务和高端服务。

一、基础服务:(一)外务接待(包括:接机送机、预定酒店、参观考察、探亲、访友等);(二)国内外项目合作与投资(包括:建立项目投融资供需交流平台,项目定向招商企划及融资的全面解决顾问服务,协助完成国内市场调研、项目对接等);(三)分享贸易信息(包括:编制会员单位信息数据库,采取有效方式对外发布,分享会员之间各类公开信息;提供市场贸易信息,帮助会员单位掌握最新投资资讯和热点信息;提供月度和年度投资研究、项目信息报告,分享国内区域政策、经济信息等);(四)享用资源信息平台(包括:分享公共网络信息,个人及企业宣传、通过官方杂志、网站等等媒体优先对会员个人和单位个性化宣传和推荐);(五)会员单位可派员参加俱乐部所有活动,长期享受优惠。

二、高端服务:(一)帮助会员单位疏通相关国家部门、地方政府部门的关系渠道,协助危机公关;(二)承接国内外办事机构设置(包括:负责会员单位在国内或国外建立办事处、代表处等机构,承担会员单位国内机构职能,完成个性化服务等);(三)优先参与有关部门定期主办、协办的国家知名学者学府培训或进修、行业政府机构组织的企业家培训、经贸类高端论坛、讲座等;(四)协助沟通会员跨国经营、市场调研等事宜(包括:负责联系中国驻外使领馆商务机构、中国海外企业,帮助跨国市场调研和业务联络)。

世界十大顶级俱乐部

世界十大顶级俱乐部

最具影响力的世界名流政要的私家领地全球十大顶级俱乐部1、亿万富翁俱乐部2005年,帕顿在英国伦敦开办了世界上首家亿万富翁俱乐部,引起较大反响,其成员除了44个亿万富翁外,还有英国威廉王子、英超球队切尔西俱乐部董事会主席巴克、影星斯宾塞等人。

2、“私人领海”(PrivatSea)游艇俱乐部成为“私人领海”(PrivatSea)游艇俱乐部会员,是超级富豪们的又一个身份象征,该俱乐部全球仅有100个名额,会员全是王室成员、政要及企业家,一律是富有而具有极高社会地位的人士,会费高达80万英镑,可享用水上皇宫般的豪华游艇,随时可到地中海、加勒比海、美国等全球最贵的度假村度假。

3、和谐私人会所(Harmonies)拥有美联储(Federal Reserve)主席格林斯潘和花旗集团(Citigroup)董事长桑迪·威尔(Sandy Will)等会员。

会所刚刚完成斯坦福怀特(Stanford White)大厦整修工作。

斯坦福怀特大厦非常雅致,坐落于东60号大街(East 60th Street),整修耗资达1000万美元。

4、骷髅会:美国顶尖权力发源地这所位于耶鲁大学的俱乐部似乎只是一个简单的同学会,却有一个令人不寒而栗的名字,其入会规则极其神秘,定期举行宗教色彩浓厚的仪式;其同学会员中走出了3位美国总统、2位最高法院首席大法官,还有无数美国参议员、众议员和内阁成员;此外,它还与CIA有着千丝万缕的关系,几乎可说是美国最神秘、也最有权力的校友俱乐部。

5、芝加哥城市俱乐部(Metropolitan Club, Chicago)汇聚了芝加哥全城金融精英,会员享有在芝加哥地区所有高尔夫球场打球的特权,位于芝加哥Sears大厦66和67楼。

6、“国家俱乐部”(National Club, Toronto)多伦多乃至加拿大最成熟的私人商务会所,有深厚的历史传承和精致的服务,享有“国家俱乐部”的美誉,位于多伦多海湾大街303号。

全球华商名人堂——王嘉廉

全球华商名人堂——王嘉廉

1CA 公司创办人、纽约长岛人冰球俱乐部所有人王嘉廉他和很多到美国的移民一样,有着艰辛的生活与创业历程。

他以借来的400美金起家,造就了华人在世界软件业的颠峰奇迹。

他有一句名言:“你必须要有一种饥饿感和危机感,只有这样你才能够不断进取”。

他是软件教父,是全球第一家销售额超过10亿美金独立软件商的创办人和领航人;他是并购之神,他在全球并购了200多家资讯公司,是华人软件业中唯一能和比尔・盖茨并肩挑战的人;他创办了CA ,并在自己手中将CA 做到全球第一;他留给社会一个CA ,在他离开之后,CA依然保持着业界领先的地位,持续向前进。

白手起家 自力更生王嘉廉1944年生于上海,父亲王健从东吴大学法学院(现苏州大学)毕业后,于哈佛大学获得国际法硕士学位,曾任上海震旦女大校长和国民党政府最高法院法官。

王嘉廉8岁随父母移民美国,并在一所普通的大学——纽约皇后学院度过大学生涯,专业是数学和物理。

为不被排除在主流社会之外,王嘉廉的父亲要求孩子们学好英文,在家里也必须说英语。

因此,不能流利地说中文成为这位华人界最成功软件巨头的一大遗憾。

他曾开玩笑说,他无法当美国总统,因为8岁才移民到美;他也当不了中国的主席,因为他说不好中文。

在普通学校念大学的王嘉廉,学习成绩也很普通,有的学科,甚至还不及格。

不是他不够聪明,而是他实在是不太喜欢老师教他如何背知识,背得对就得分的灌输式教育方式。

他说:“我觉得答案是否正确并不重要,重要的是如何得到那个答案。

也就是过程比结果更重要。

”王嘉廉认为最重要的应该是教他如何思考。

因为“生活的内容远远超过教育。

”从皇后学院获得数学学士学位后,王嘉廉看到《纽约时报》整整两页半篇幅招聘电脑程序员的分类广告。

觉得市场上一定是很需要程序员,为以后好找工作出发,他应聘到哥伦比亚大学做实习电脑程序员,继续深造的同时,也由此开始了自己的软件生涯。

那时,王嘉廉还没有见过电脑。

那时,他的家庭生活也很艰辛:母亲一边上夜校,一边做图书管理员。

狂人兰世立:做企业家要么上天堂,要么下地狱

狂人兰世立:做企业家要么上天堂,要么下地狱

狂人兰世立:做企业家要么上天堂,要么下地狱江玲【期刊名称】《重庆与世界》【年(卷),期】2014(000)011【总页数】2页(P74-75)【作者】江玲【作者单位】【正文语种】中文在最风光的时节,狂人兰世立曾以做企业家,要么上天堂,要么下地狱的豪言壮语宣示自己的存在。

然而,谁也不会想到,兰世立身处巅峰的这句话竟一语成谶。

经历三年牢狱之灾,从地狱重返人间的兰世立,会有哪些改变?如何看待当今企业家面临的营商环境?未来有哪些创业计划?兰世立在临时租住的酒店里接受了《华商总裁CEO俱乐部》记者的专访。

记者:狱中的经历给你带来了哪些改变?兰世立:在狱中,我曾经和死刑犯关在一起,还经历了两次病危,现在真有种从地狱重回人间的感受。

有时候苦难真的是一种财富。

三年多的牢狱之灾,把我硬生生从一个企业家磨炼成了一个作家,我在狱中一共写了七本书,总共有400多万字,现在有几本书正在出版中。

记者:有人说,东星的破产与你的狂人个性、快速扩张也有关系,如果让你回头来看,你会不会有所改变?兰世立:高调不见得就是坏事。

作为企业管理者,为了企业的品牌、企业的经营想低调都不行,也正是当年的高调才能让我迈上世界级的舞台,与全球知名的大公司合作。

现在,我如果不高调引起全社会的关注,司法判决就有可能存在暗箱操作,更无从奢谈拿回属于自己的资产。

作为企业家,特别是当下这种大环境下的民营企业家,与政府不交往,可能什么事都处理不好;相反,与政府走得太近,可能会更惨。

就像狱中的高调举报是在迫不得已的处境下进行的绝地反击,也正是高调让自己当时在狱中的处境有所好转,是高调救了我的命。

曾成杰和吴英两人不同的遭遇同样是个典型的例子,两个人都是非法集资,甚至吴英涉案的金额远大于曾成杰,但最终的结果,吴英和她的父亲坚决抗争至少是留下了命,而曾成杰最终被判死刑。

这也是我现在提倡的,企业家需要高调、抗争,特别是在遭受不公待遇的时候,而不是一味地隐忍、妥协。

记者:对于中国多数企业家而言,搞好政商关系无疑是一门必修课。

世界华人冠军俱乐部老师简介宣传资料

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首届八闽总裁营销大讲堂1.你想知道成为行业顶尖的秘诀吗?2.你想成为人际关系大王吗?3.你想知道一个人年轻大成功的秘诀吗?4.你想知道如何在一分钟内就了解一个人是什么样的类型吗?5.你想改变自己的命运吗?6.你想知道如何把话说出去就能把钱收回来吗?7.你想让家庭里更幸福吗?8.你想知道如何开发大顾客以及如何让大顾客为你疯狂转介绍的秘诀吗?9.你想知道如何让员工更有凝聚力、向心力和执行力的方法吗?10.你想达成并超越人生每一个目标,创造行业奇迹吗?如果您的企业没有获得超速增长,那么这堂课程就是您开启成功之门最好的钥匙!如果您的企业因为成本问题面临生或死,如果你的企业根本就没有打造团队而是成立一个团伙那么这堂课程就是您的救命索!这不仅是一个课堂,更是一片市场。

如果你是个成功的企业家,却把家庭经营的一团糟,还把孩子变成了坏孩子。

这是一堂让你将错误犯在课堂上,不要犯在家庭和市场上的竞技场!这是一个非常难得、让人激动的机会!因为这是一个以幸福为目标、以和谐为动力、以利润为导向的企业家必须上的课程!行业精英的顶峰论剑。

谁是下一个销售奇迹?和平使者,成功楷模呢?【学习地址】2011年7月9、10日龙岩市新罗区龙腾中路最佳西方财富酒店【参会对象】董事长、总裁、商业领袖、个体老板、营销精英、高层管理人员【协办企业】世界冠军俱乐部【论坛支持】世界华人工商促进会【贵宾席】1980元/人(限量)【普通席】1280元/人一、独家冠名主办职责、权利:A、承担独家冠名主办金额为:人民币4.5万元整;B、具有就本大讲堂自行宣传、发布、推广之权利;C、作为独家冠名单位可以享受以下政策:1)本次大讲堂冠以“首届**八闽总裁营销大讲堂”,主办:**有限公司;2)获赠大讲堂贵客票18张及普通席45张;3)主持人在开幕式及闭幕式中对冠名方予以鸣谢;4)冠名方享有论坛开幕式上5分钟致致辞的机会;5)冠名方LOGO及单位名称、业务出现在本次在讲堂的宣传品(会场外主宣传牌、场内背景板、讲义、门票)的显著位置;6)获赠两块广告宣传易拉宝,会场内可摆放冠名方广告牌及现场推介活动;7)获赠讲义封二16开宣传彩页;8)甲方的企业简介、产品宣传单等相关宣传品入资料袋。

俱乐部市场分析

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北京四季会所(星河湾) 北京四季会所(星河湾)
星河湾内私人。 星河湾内私人。会所建筑总面积 14,000平方米 除一般会员制俱乐部— 平方米, 14,000平方米,除一般会员制俱乐部—四 季会所, 2005年正式开业服务设施外 年正式开业服务设施外, 季会所,于2005年正式开业服务设施外, 拥有大型宴会厅、多功能会议室、 拥有大型宴会厅、多功能会议室、标准的 140间客房 洞高尔夫公园、 间客房、 体育馆 、 140间客房、9洞高尔夫公园、 总统房、 咖啡吧、 总统房、红酒雪茄吧 、 咖啡吧、 西餐厅 25间VIP包房 包房。 和 25间VIP包房。
海晟国际公寓会所
海晟国际公寓内私 人会员制俱乐部, 人会员制俱乐部,于 2005年正式开业。会所 年正式开业。 年正式开业 建筑总面积8,000平方 建筑总面积 平方 米,佣有各项运动设施 如健身、室内外泳池、 如健身、室内外泳池、 羽毛球室、壁球室… 羽毛球室、壁球室…服 务设施外, 务设施外,还有商务中 双語幼儿园、 心、 双語幼儿园、私房 菜餐厅、便利店咖啡吧、 菜餐厅、便利店咖啡吧、 影音室等。 和 影音室等。
北京中国会介绍
1996年开业的北京中国会 1996年开业的北京中国会, 年开业的北京中国会, 由香港雪茄大亨邓永锵等人与 北京旅游集团筹资7500 7500万港币 北京旅游集团筹资7500万港币 修缮一座400年前的王府。 400年前的王府 修缮一座400年前的王府。整个 建筑面积4000多平方米,内有 建筑面积4000多平方米, 多平方米 个大型和多个小型庭院组成。 4个大型和多个小型庭院组成。 是一组清朝典型的相互连接的 华丽厢房会所, 华丽厢房会所,以餐饮为主的 俱乐部。除为会员提供住宿的8 俱乐部。除为会员提供住宿的8 间套房外,还是品尝地道四川 间套房外, 菜的好去处。 菜的好去处。

世界华商大会

世界华商大会

谢谢观看
毎两年一度的世界华商大会已举办了15 届,每届均各有其特色,已成为全球华商之盛事。第15 届世界华商 大会由英国中华总商会作为大会的主办机构,于2019年10月21日在英国伦敦举行。
背景介绍
自 19 世纪末期,华人纷纷离开中国大陆以来,华人几乎已遍布世界的各个角落,他们大多数在侨居地建立 小规模商业,其中有些华商的业务已扩大或已多元化,有些更成为商业王国,拥有跨国的产业。
世界华商大会
新加坡中华总商会发起的活动
01 背景介绍
03 永久性会徽 05 历届大会
目录
02 主要影响 04 历程
世界华商大会由新加坡中华总商会发起,大会的三大召集人组织包括:新加坡中华总商会 、香港中华总商 会 、泰国中华总商会。大会秘书处由以上3个召集人组织轮流担任,毎六年一轮,旨在处理华商大会休会期间关 于大会的一切事宜。从2011年10月到2017年10月期间,世界华商大会秘书处的工作由泰国中华总商会担任。
1995年12月,第三届世界华商大会在泰国曼谷召开,来自24个国家和地区的1500名华商与会。大会的主题 是“加强世界华商联系,共谋经济发展繁荣”。
1997年8月,第四届世界华商大会在加拿大温哥华举行,来自世界各地的1300多名华商与会。大会的主旨 为“华粹展北美,商网联全球”。
在新加坡举行的首届世界华商大会 1999年10月,第五届世界华商大会在澳大利亚墨尔本举行,来自30多个 国家和地区的600多名华商与会。大会的主题为“新千年的挑战”。大会宣布成立世界华商大会常设秘书处,首 届秘书处设在新加坡中华总商会,任期六年,然后按顺序移设在香港中华总商会和泰国中华总商会。
主要影响Biblioteka 世界华商大会会徽 十多年来,世界华商大会已成为世界各地华商促进经贸合作的纽带和桥梁。同时,世界 华商大会也有效促进了 华人华商服务当地经济,推动了所在国家和地区经济的发展。

中国ceo联盟俱乐部名单

中国ceo联盟俱乐部名单

中国太平洋建设集团董事局主席严介和茗韵茶楼董事长张聚义中商时代营销策划发展部总经理郑海顺山西金峪商贸总经理史惠文和谐分销网CIO彭泽广州经纬蓝天信息副总经理吴会英大连慧海会议服务有限公司总经理苏珊裕元茶业总经理林坚群壹分资本CEO曾陆平厦门金日科技总经理张一斌沈阳安美国际副总经理李军赛马投资总裁刘冰云美国AAM集团公司执行董事陈生广州市源瀚投资总经理乐耀辉广州励志管理CEO陈仰锐广州禾圣堂健康董事长肖强广州奥也网络首席技术官杨润达佛山中健联咨询董事总经理唐万文长坪养殖实业公司总经理张关伟Connect Great总裁朱晓东影响者创作出版机构副总经理潇竹中国站长网CEO李鹤鸣中国企业家网控股有限公司副总经理郝涛华科(香港)国际集团有限公司董事副总经理黄恩情大连艾克科技CEO张文远北京能臣品牌顾问有限公司总经理邱一杰冠军俱乐部执行长鲁光明广州大智教育咨询有限公司总经理高鹏江苏思维软件技术有限公司CEO周军成都四合商贸有限公司华南区总监易萍广东微八酒店有限公司总裁徐健致玩流量网CEO潘锐中国私募网CEO王笑自游天下CEO陈利奥深圳平石资产管理公司总经理张天运和君创业董事长向宏大连市承恩商务服务有限公司总经理水承恩华南国际工原料城总经理王新广东伟信担保投资有限公司副总经理邱剑圣托电器网CEO李志勤财富关系网总裁韦恩希望大学产业集团董事长蔡开仕浙商资本投资促进会副部长赵志龙深圳中盛安泰投资发展有限公司执行董事袁文辽宁龙腾影视艺术文化传播中心CTO丁艳龙广州道兴商务咨询有限公司总监任艳仪云南远卓投资有限公司常务副总经理林德霖国际知名品牌联盟主席邢必刚三亚赫迪文化发展有限公司董事长亮剑北京学盟文化传播有限公司上海分公司副总张泽维广州凡尔赛教育科技有限公司副总经理郑涛青岛龙天红设计事务所总经理周晓红北京美航金达莱投资管理有限公司CEO宋坤青岛海尔家居集团上海设计研究院院长朱平东亚银行(中国)有限公司广州环市路支行行长林淑芳广东优势传媒有限公司CEO许飞凤宜宾富码传媒有限公司副总黄成聪新羊城(香港)金融国际集团有限公司首席执行官刘玉霞成都欧利亚服饰设计有限公司总监刘阿根广州市金正网络科技有限公司总经理李文辉四川东方神鸟文化传媒有限责任公司总裁彭小东安徽麦剑道咨询有限责任公司CEO杨鹤群沃德天地体育文化发展中心CEO吴成全得威(京)会计咨询事务所执行官郭伟先昌科贸公司总经理徐熙财湖南省湘潭市嘉恒电子科技公司总经理张松巍深圳市比尔奇电器有限公司董事长王希常广州市平安消防设备有限公司总经理陈健洪韩国大宇物流首席执行官葛正宪广州成功赢家管理顾问有限公司总经理钟诚深圳市华融投资担保有限公司高级项目经理韩丹广州亚博计算机科技有限公司董事经理阙金才北京辉煌经贸公司副总经理潘再起广州宜佳环保技术工程有限公司总经理陈勇广州市荟能机电有限公司总经理陈丹群英网络科技有限公司副总经理刘何杰广州市正声音响有限公司总监陈建新海纳佰金广告有限公司董事副总经理李忠华杭州创想营销策划有限公司总经理杨瞻永州市零陵区春花姑娘全能型家政服务中心总经理罗绍锋中国西部金属矿产网总经理陈建喜华尚谷神(北京)医药科技有限公司董事长李彬四川雨林网络科技有限公司总经理张涛济南美思客餐饮管理咨询有限公司CEO美思客广州为软计算机有限公司总经理廖志明香港巴帝米兰集团有限公司(北京分公司)总经理张建乐白领六点后网CEO萧悦深圳瑞视恒通科技有限公司总监牟江涛艾伦迪克电气有限公司总经理孔迪克意大利卡丁娜维诺莎酒庄首席代表胡有仁八匹马传媒网CEO黄相如NUKEVFX核弹中国网站负责人蔡鹏北京悦商网广东运营管理中心CEO孙宇和北京亚奥盛世文化公司总经理佟铁军华人财富国际文化传媒CEO陈相东西安雯予生物科技有限公司总经理薛文贤广州市日月传播公司总经理潘少华海南中准财经培训有限公司总经理李元生一水山人翰墨缘总经理李少荣广州克拉海特科技有限公司总经理助理林昭强广州益票网商旅服务有限公司总经理杨翱丞北京理傲诚信评估机构创办人理傲文脉东方国际文化传媒(北京)有限公司总经理温少康柠檬树影视制作制作人周轶广东深圳八方服装有限公司总经理秦天上海杰昀环保工程技术有限公司总经理张振满贵州林达房地产开发有限公司CEO杨武勋北京有爱有家超市连锁有限公司总经理江远涛中国出口融资(英国)有限公司总经理黄广强北京蒙欧盛腾家具有限公司副总裁王毅深圳市中联通讯有限公司董事副总经理杨辉香港志英控股集团投资总监夏明珠重庆豪丰会展服务有限公司总经理杨智博通亚视影视机构制片易何第一开发网CEO 唐朝American International Cultural Exchange Foundatio POP戴维嘉程飞翔教育中心CEO 邱燕森新超管业集团副总经理全志坚广州绿石碳资产管理有限公司总裁陈赵杰广州鸿源信用担保有限公司副总经理周春林北京玖典科技发展有限公司总经理谢加琪康尼营养机构创始人康尼日本三井财团CFO毛中正北京凯世知识产权广州分公司总经理王建良上海海晶健康科技有限公司总经理曹津源中国劳动关系在线总经理梁伟权宜宾富码网络传媒有限公司董事长唐健北京梵拓岚文化传播有限公司CEO李欣怡广州正力实业有限公司总经理陈成卫广州珠江帝景酒店总经理黄明非大韶文化传播工作室首席执行官陈威廉。

任正非介绍(上)

任正非介绍(上)

2011年4月,《财富》中文版公布“中国最具影响力的50位商界领袖”榜 单,华为CEO任正非位列榜首,联想控股董事长柳传志和海尔董事局主席 张瑞敏分列二、三名。 2015年2月11日,由人民网主办的“2014中国互联网年度人物”活动获奖 名单揭晓,任正非获“2014中国互联网年度人物”。 2016年4月,位列“中国最具影响力的50位商界领袖”第二名。 2017年4月,《财富》50位中国商界领袖排名出炉,任正非排名第1位。 2018年9月,任正非入选世界最具影响力十大华商人物榜。 2018年10月24日,入选全国工商联发布的《改革开放40年百名杰出民营企 业家名单》。 2011年,任正非登上全球富豪榜,在此之前,任正非一直宣称自己并不具 83任正非205.6华为技术深圳通信 备巨额资产。11月,任正非在内部会议的一次讲话称“华为公司有近七万 的员工持有虚拟的受限股”,这占据了华为总股本的98%以上的份额,而 他只有不到1.5%的股份。“我个人根本就没有钱,现在我买股票贷款的钱 还没有还完。”此次任正非能够登上全球富豪榜,其原因还是因为华为业 绩的大幅提升。 2016年10月18日,2016胡润IT富豪榜出炉,任正非排名 第35。 2017年5月,新财富杂志发布《2017新财富500富人榜》,任正非以104亿 元的财富位列第259名。 2018年5月,2018新财富500富人榜发布,任正非以133.2亿元排名第200。 2018年10月10日,胡润研究院发布2018胡润百富榜名单,任正非以170亿 人民币排名第198位。2018年10月25日,任正非以205.6亿元财富排名 《2018福布斯中国400富豪榜》第83位。
物流
搜索引擎 汽车制造 互联网服务 智能手机、投资 电子商务
即时通讯、门户网站、网络游戏 电子商务

世界华商企业与企业家联合会组织架构

世界华商企业与企业家联合会组织架构
世界
财务部 营销部
营销部 会员部 培训部
世界华商企业与企业家联合会
世华 世华会
世华会 世华会
联合会
俱乐部 世华会总裁俱乐部 世华会标杆企业俱乐部
世华会标杆企业俱乐部 世华会社团协作俱乐部
产品部 会务部
会务部 办公室 俱乐部管理中心
世华会会员互 世华会财智
世华会财智
世华会行业 世华会专业
世界华商企业与企业家
会员互助俱乐部 会财智俱乐部
会财智俱乐部
会行业华会省级理事会 世华会商学院
世界华商企业与企业家联合会 世界华
理事会 学院
联合会 世界华商企业与企业家联合会

世界华商促进协会

世界华商促进协会

世界華商促進協會WORLD CHINESE BUSINESS PROMOTION ASSOCIA TION邀请函尊敬的你好!中国为做为最大的发展中国家,已成为全球性投资者为之瞩目的黄金海岸,许多市场前景良好又高速成长的中小企业成为诸多投资机构竞相追逐的目标。

为进一步促进投资商与高速成长企业间的合作关系,世界华商促进协会决定于2007年10月27—29日在北京举办“首届国际中小企业投融资洽谈会”。

本届会议是中国历史上首次全封闭式的商务会议,会议将拒绝所有媒体的新闻报道,也拒绝任何政府官员参与。

大会主旨是帮助众多的专业投资机构在中国寻找到目标客户,大会秘书处将与每位即将到会的私募基金或风险投资商签订服务协议。

大会只为投资基础建设、房地产、能源、高科技、生物工程、制造业、医药、化工、零售业、旅游业、农业、纺织、服装业等领域的投资机构提供专业服务。

我们诚挚地邀请您参加此次盛会,我们将付出最大的努力来保障您在这次会议中寻找到更多的目标客户。

首届国际中小企业投融资洽谈会组委会秘书长:主办单位介绍世界华商促进协会是1992年在香港正式成立的全球性华人、华商组织。

协会现由中国政协副主席马万祺、全国人大副委员长王光英任荣誉会长;原国家侨联主席庄炎林任名誉会长;现全国人大教科文卫委员会副主任吴基传、原国家民政部常务副主任陈虹、原农业部副部长刘成果、原中央组织部常务副部长王照华、原黑龙江省政府秘书长王锡禄、现山东省人大常委会副主任墨文川等领导任专家委主任,著名侨领程万琦任会长,资深经济学家、社会活动家商弘明先生任常务副会长兼秘书长,会员均为各国华人工商、经贸、科技等方面的精英,具有巨大的经济活力与实力。

协会曾于1993-1995年号召海外600万华人、华侨帮助北京申办2008年奥运会,也是世界著名经济活动“世界华商大会”的创办者之一。

到目前为止,全球累计投资超过上仟亿美元,成为世界上最大的华人、华商组织之一。

世界华商促进协会北京国际交流中心是2003年协会在中国下设的直属机构,主要承接协会在中国举办的各种经济活动。

全球华商名人堂——廖伟麟

全球华商名人堂——廖伟麟

2华商韬略·李壮/文继承者 创业家——香港纪惠集团有限公司副主席廖伟麟在世界经济饱受欧债危机拖累之际,香港仍是一派繁荣。

尤其是香港地产,楼价指数步步走高,尽管有“冰与火之间”的悲观论调,但香港地产大亨们依旧看好后市。

香港纪惠集团有限公司副主席廖伟麟(Jeffrey)就是其中一位,他继续看好未来甲级商厦的升值潜力,并持续寻找新的投资契机。

与此同时,他也在密切观察地产市场,稳健为先。

入行9年,“玩票”般地将个人资产做到10亿港币,帮助公司资产从数十亿港币放大到200亿港币,廖伟麟的判断很少脱离“靶心”,他在蓄势力推动公司实现更大发展。

如果说做好公司是他的本分,那么在而立之年,他也着力让家庭得到照看。

廖伟麟说:“未来5到10年,我们主要的发展计划是将公司现有的一些大型住宅及商厦进行重建或翻新,来增加资产的市场竞争力;另外一个比较重要的事情是我们打算给家人建造一个属于我们自己的宅院,让我们一家人可以享受到更好的生活环境!”名门之后当聚焦廖伟麟时,媒体常常会自然联想到他的显赫身世。

廖伟麟的祖父是香港银行家廖宝珊,父亲是廖宝珊第八子廖烈正,母亲廖汤慧霭(廖太)。

从祖父到父母辈都是香港地产、中资银行的领航者,他们在不同的时代持续将廖家事业推向前进。

廖家开基者廖宝珊最为传奇。

1941年,廖宝珊还是一位在饱受战乱之祸的香港街头看招工广告的内地人。

几年后,他就开始投资地产、创办银行,廖家迅速崛起为香港闻名的大家族。

到了廖烈正这一代,几位弟兄共掌廖创兴银行(现为创兴银行),廖烈正扮演了多年的低调董事角色。

虽然香港几经经济起伏、动荡,但创兴银行的谨慎和稳健,保证了它几十年的稳定成长,至今市值超过90多亿港币。

比起家族银行,廖太创办的纪惠集团则另辟蹊径、成就非凡。

纪惠集团成立于1976年,当年廖烈正负责廖创兴银行九龙区业务。

廖汤慧霭时任廖创兴银行襄理(副经理),对地产业非常有研究的她早有投资地产的想法,并得到廖烈正数百万资金支持,于是正式创立伟邦投资公司(纪惠集团前身),开始涉足财务地产。

高端俱乐部名称及情况

高端俱乐部名称及情况

高端俱乐部名称及情况长安俱乐部:经济与政治的成立时间:1996年入会费:个人会籍1.6万美元,公司会籍1.8万美元,年费1500美元创办人:丽华(中国女首富、富华国际集团董事长)长安俱乐部从1996年起对会员开放,是中国历史最长的私人会所之一。

俱乐部目前有70%的会员是华人,其他的30%会员来自全球138个不同国家。

大多数的会员是民营企业主、跨国公司和大型中资企业的CEO或高管。

长安俱乐部最初招募会员时对年龄有所限制,必须在40至 50岁之间,于是会员多为传统行业的位高权重的掌权人。

但随着新经济的兴起,越来越多的年轻富豪不断崛起,因此从2003 年起,年龄限制已经被取消。

能够将俱乐部开在具有象征意义的长安街上,加上担任董事长的丽华及担任名誉主席的瑞环的特殊身份,长安俱乐部从诞生以来,身上始终笼罩着一层令人捉摸不透的政治色彩。

长安俱乐部每个月至少举办6次活动,以“商务”为重头戏。

长安有能力邀请到行业最权威、最顶尖的人物,据说,央行行长周小川、中关村“村长”段永基,都是长安俱乐部的常客。

长安俱乐部的入会费也是四大顶级俱乐部中最高的。

以个人会籍为例,1996年,入会费是8000美元,2004年就涨到了1.6万美元。

目前拥有长安俱乐部会籍身份的会员已有900位,当会员人数达到1000人后,俱乐部将不再对外发售会籍卡,届时只有现有的会员可把他的会籍资格进行转让。

作为可转让的投资性会籍,业人士认为,长安俱乐部会籍的市场价值会上涨到至少2. 5万美元。

1993年,第一个以“顶级的展望”为理念的会所式私人俱乐部——京城俱乐部落户,京城俱乐部:最“高”端的俱乐部成立时间:1994年入会费:10万元人民币以上创办人:集团和美国国际会所集团京城俱乐部是四大顶级俱乐部中开业最早的,它位于区新源南路6号京城大厦的50层——一分钟直达50层的俱乐部专用电梯也正是京城俱乐部最为自豪的地方,而“顶级”俱乐部的别称,也正是由此而来——京城俱乐部的公司介绍册就名叫“顶级的展望”(A view from the top)。

全球华商名人堂——杨光

全球华商名人堂——杨光
1
韬华 略商
全球华商
名人堂
·杨

必须永远保持乐观的心态
——富兰克林邓普顿中国董事长兼全球股资行政副总裁杨光
华商韬略·毕亚军/文
在全球最大上市投资基金管理全球投资的杨光,是美国媒体公认的,可以帮助美国投资 者正确认识中国和亚洲经济的人。他不但常年作为CNBC(美国财经频道)和BLOOMBERG (彭博财经频道)的特约专家参与有关经济谈论,也是国家主席胡锦涛,国务院总理温家宝 等中国国家领导人访美之际,被美各大媒体选择邀请的中国经济点评人。
荣登《科学》杂志
30岁以前,杨光从来没有想过自己会进入金 融行业。那时,他的理想是在科学界取得成就, 具体地说,是要成为神经学领域的世界级科学家。 而且,他具备这个潜力,也对自己充满信心。事实 上,在决定进入金融界之前,他就已在全球发行量 最大,也是最有权威度和影响力之一的科学杂志 《科学》上发表文章,进而取得了成为专家教授的 资格。
他在实验室的老板也给了一些新的启发。“我 刚到哈佛医学院的时候,他就和我说,看起来他是 主持实验室,但实际上,他是开了一家小公司。我 感到好奇,向他请教。”他解释说,“我实际上是 一个组织者,我是拿基金会的钱来做这个事情,如 果我的实验室要继续下去,就必须好好的经营,比 如,要有很好的产品也就是有学术价值的科研成果 出来,然后才能赢利也就是拿到各种各样的经费回 来。否则,公司就要垮台。因此,我要确定研究方
他说:“哈佛给人最大的影响,就是自信,在 全世界最好的学府,受最好的教育,和最优秀的人 才一起,所以没有什么是你不敢去想,不敢去试的 事情,也没有什么条条框框不敢去冲破。这样的信 心,让你有很多创造力,敢于去尝试。”另外让杨 光感受很深的是,无论聪明与否,要取得成功,都 没有捷径可走。“哈佛之所以好,确实因为这些人 非常刻苦,它不是盲目地认为自己很伟大。在它的 校园里,比如在来往行使在校园间的地铁上,一眼 望去,都是捧着书的学生。”

国内高端俱乐部(会所)情况介绍

国内高端俱乐部(会所)情况介绍

MUSE3:PARK97
地点:复兴公园 创办人:上海滩的娱乐教父 Thomas,杨伟鸿 客户:企业家,明星 简介: 于复兴公园的PARK97几乎成了中国夜店的圣地,过 去十年上海众多八卦猛料的发生地就在这里。 PARK97是否还可以成为沪上众多港澳人士的夜生 活首选则成了一个问号。不过新的俱乐部MUSE开 业之后,这个疑问没有了。因为这间以刘嘉玲为号 召的新式俱乐部,选在静安区一个较为偏僻的街道 余姚路开业,虽然开发商希望整个园区的酒吧可以 再现香港兰桂坊的繁华景象。成立的两年中, MUSE夜夜爆满凌晨一点才是人丁兴旺的景象:来 上海拍广告的明星,在上海开会的企业家,是 MUSE1成功的捧场客。
证券总会
成立时间:1997年 创办人:保利集团 主要会员:证券 银行 保险等行业老总 入会费:个人入会3万元人民币以上 简介: 证券总会是1997年与上海证券交易所一起成
立的。保利集团的大手笔向来尽人皆知,在这个俱乐 部上,保利的投资高达1亿元人民币。 会所处在浦东 陆家嘴金融贸易区中心,上海证券交易所就在它的脚 下,因而有相当一部分证券界人士选择成为它的会员。 他们在这里的谈论的话题,很可能会影响股市接下来 几天的交易情况。 俱乐部以文化陈设见长,这里有大 型象牙雕刻,有张大千的巨型荷花图。会所内大量与 股票相关的收藏品为这里形成了一个非常独特的股票 文化氛围,俨然一个小型股票文化博物馆,诸如上交 所 “ 老八股 ” 等都是非常难得一见的藏品。
上海
上海意弗利(银行家俱乐部)
成立时间:2001年 入会费:采用储值卡形式,5万元起 会员构成:银行家、行长、金融界人士 地址:上海中银大厦52楼 以中国银行为背景的银行家俱乐部,位于上海浦东 陆家嘴金融贸易区中心地带,坐落在犹如水晶桂冠 的中银大厦内,集会议、商务、餐饮、娱乐、观光、 休闲和健身等功能于一体。俱乐部主要会员为金融 界资深人士,其中也不乏政府官员。由于其政府背 景,俱乐部在经营和管理方面都有其自身的特色并 与香港的银行家俱乐部联网。

华彬庄园

华彬庄园

一、华彬庄园简介:华彬庄园位于北京市昌平区,占地6000亩,踞临长城脚下,为京城上风上水之贵地,拥有现今中国最具规模的纯受邀会员制高尔夫俱乐部。

华彬庄园集体育运动、休闲度假、会议、婚庆、养生为一体,拥有由“世纪球王”杰克·尼克劳斯规划设计的45洞高尔夫球场、占地13000平方米的金熊会所和11000平方米的尼克劳斯会所、五星级豪华酒店、世界顶级马会、世界级生命科学健康中心及位于长安街北京华彬中心的城市俱乐部等,旨在为社会精英人士打造非凡的尊贵体验,提供尽享高尔夫乐趣、休闲养生、商务交流的高端平台。

华彬庄园以力求完美的不懈努力荣膺各方授予的多项大奖:2003年世界最具影响力高尔夫球场2005年Johnnie Walker精英赛突出贡献奖2005年最佳球童服务球会2005中国高尔夫球场十佳球洞05-06年度全国十佳球场05-06年度最佳会所管理奖2007年全国十佳球会2007年最佳果岭草坪保养球场2007年北京地标球场07-08年度中国十佳球场(金熊球场)07-08年度全国最佳会所2008年日巡赛首次海外承办球场2008年中国十大球会2008年中国最佳球场奖(金熊球场)2008年最佳球场设计奖(尼克劳斯球场)2008-2012年众多大奖详见附件二、华彬集团介绍(一)集团历史董事长:严彬,华彬集团董事长,红牛集团董事长,亚洲高尔夫球业主协会主席华彬集团由旅居海外华人严彬博士于1984年创建于泰国,自诞生之初就已具备了非凡的气度和力量,不断挑战商业高度,20余年来搭建了一个国际化高端商务平台。

华彬集团业务涵盖地产,贸易,旅游业等,集团目前已经发展成为一个集快速消费品(功能饮料)、现代服务业、文化体育产业、绿色产业、地产业、航空、矿产及能源、金融业等九大板块产业于一体的跨国集团公司。

华彬集团在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国均设立了分支机构,英才荟萃,实力雄厚,尽显高端产业龙头风范。

华彬集团为员工提供充分得培训机会和上升空间,增加华彬集团在国际中的品牌形象。

北京华商汇国际商务俱乐部介绍企业发展分析报告

北京华商汇国际商务俱乐部介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京华商汇国际商务俱乐部免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京华商汇国际商务俱乐部1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京华商汇国际商务俱乐部综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-其他商务服务业资质空产品服务织文化艺术交流活动(不含营业性演出);会1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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世界华商总裁(CEO)俱乐部章程
第一章总则
第一条本俱乐部是世界华商总裁俱乐部集团有限公司直属机构,英文译名全称:The world Chinese businessman CEO Club Group Limited
第二条性质:世界华商总裁俱乐部是由海内外知名爱国人仕、华人杰出企业家、华商领袖联合发起,在中华人民共和国香港特别行政区合法注册,由厦门柒玖捌文化传播有限公司负责中国区管理运营。

第三条宗旨:帮助国内外杰出企业家、华人华商集聚政府、产业、交流学习及高端人脉资源,促进多边贸易合作、提升华商和企业知名度,以促进全球华商基业和谐发展,共赢未来。

第四条目的:通过俱乐部丰富的资源、独特的优势、全球视野、高效的运作、高层次高品位的活动、全方位务实的服务,为俱乐部会员营造一个高效的交流沟通以及经济合作平台。

第五条成员:俱乐部实行会员制。

第二章俱乐部服务内容
第六条服务内容世界华商总裁俱乐部服务内容包括基础服务和高端服务。

一、基础服务:
(一)外务接待(包括:接机送机、预定酒店、参观考察、探亲、访友等);
(二)国内外项目合作与投资(包括:建立项目投融资供需交流平台,项目定向招商企划及融资的全面解决顾问服务,协助完成国内市场调研、项目对接等);
(三)分享贸易信息(包括:编制会员单位信息数据库,采取有效方式对外发布,分享会员之间各类公开信息;提供市场贸易信息,帮助会员单位掌握最新投资资讯和热点信息;提供月度和年度投资研究、项目信息报告,分享国内区域政策、经济信息等);
(四)享用资源信息平台(包括:分享公共网络信息,个人及企业宣传、通过官方杂志、网站等等媒体优先对会员个人和单位个性化宣传和推荐);
(五)会员单位可派员参加俱乐部所有活动,长期享受优惠。

二、高端服务:
(一)帮助会员单位疏通相关国家部门、地方政府部门的关系渠道,协助危机公关;
(二)承接国内外办事机构设置(包括:负责会员单位在国内或国外建立办事处、代表处等机构,承担会员单位国内机构职能,完成个性化服务等);
(三)优先参与有关部门定期主办、协办的国家知名学者学府培训或进修、行业政府机构组织的企业家培训、经贸类高端论坛、讲座等;
(四)协助沟通会员跨国经营、市场调研等事宜(包括:负责联系中国驻外使领馆商务机构、中国海外企业,帮助跨国市场调研和业务联络)。

(五)慈善项目对接,协助完成慈善计划;
三、会员交流:
(一)定期组织会员开展论坛、研讨、沙龙等活动,促进互相学习,分享商业心得,共同提高;
(二)定期组织会员互访,增进了解,促进合作;
(三)定期组织会员开展文娱、体育、休闲联谊活动,增进友谊,拓宽人脉和政府资源渠道。

四、会员互动:
(一)与国内外政客交流对话;
(二)与国内外杰出企业家、华人华商领袖交流合作;
(三)与国内外各专业知名专家、学者交流,增强专业素养、培养专业精神。

五、高端学习:
(一)组织到国内知名企业参观考察;
(二)组织到国内高等学府名校研修学习;
(三)与著名大学合作,进行研究生、博士生课程研修与学位申请;
(四)经常组织针对性的高端专题培训与研讨。

第三章会员
第七条会员资格
一、凡热心俱乐部建设、接受并遵守本章程的全球杰出华商领袖、杰出企业家、国际知名企业精英、知名社团负责人,均可入会本会,成为会员。

二、俱乐部会员分为普通会员、高级会员、VIP会员、荣誉会员。

(一)普通会员、高级会员由各种合法组织、机构、企业及个人组成,需经俱乐部会员部初审并报秘书处审核;
(二)VIP会员由合法组织及个人组成,并由俱乐部秘书处进行资格审查。

(三)各类会员需经俱乐部审批并交纳会员费后,发给俱乐部会员证。

第八条理事会员
经过推荐和本人申请,经秘书处审核合格者,可以成为俱乐部理事会员,其具备理事资格者:
(一)国内外知名社团领导人;
(二)具有代表性企业家和优秀领导人;
(三)由会员一致推荐的优秀企业家、华人华商领袖。

第九条会员权利
(一)享有参加以俱乐部名义组织的国内外各类活动的权利;
(二)享有获得俱乐部会刊及活动信息的权利;
(三)享有向俱乐部提出建议和意见的权利;
(四)、享有自愿入会,自由退会的权利。

第十条会员义务
(一)遵守俱乐部章程;
(二)维护俱乐部形象;
(三)积极参加俱乐部组织的各项活动;
(四)与其它会员和谐相处;
(五)尊重并自觉保护其它会员的隐私;
(六)按规定缴纳会员活动费。

第十一条会员资格获得、延续及终止
(一)资格获得:本人提交入会申请表→俱乐部秘书处审核通过→按规定预交会员活动费→颁发会员证书及牌匾成为会员;
(二)资格延续:俱乐部每年对会员进行一次资质审核,被审核合格者的会员资格方可延续;
(三)资格终止:凡不能履行俱乐部《章程》,经友好协商,由俱乐部秘书处依据相关规定取消其会员资格,同时终止该会员所享有的一切会员服务条款。

第四章组织结构及职能
第十二条俱乐部下设主席团、顾问团、秘书处、行业及区域代表处等,实行分层式管理和集中式管理制度(具体组织结构附后)。

主席团
(一)俱乐部设立主席团,主席团由名誉主席两名、主席一名、执行主席一名、常务副主席一名、事务总长一名、副主席(运营总监)若干名;
(二)第一届主席团主席、执行主席、常务副主席、事务总长由俱乐部筹委会民主选举产生,副主席由若干名著名企业家、华商领袖担任;历届主席团每五年换届一次,由主席团民主投票产生。

主席团负责俱乐部重大决策的制定以及审定每年会员活动计划。

(三)职责:
1、负责俱乐部的重大决策、审定俱乐部工作计划;
2、负责邀请顾问团成员、审核俱乐部会员资格;
3、主持俱乐部重大会议、活动。

顾问团
(一)俱乐部邀请国家有关部门官员和离退休干部、世界杰出企业家、全球华商领导人、著名经济学家、管理学家、艺术家及相关社会名流担任俱乐部高级顾问。

(二)职责:
1、对俱乐部的工作开展提供具体的业务指导,接受协会各职能部门工作问题上的咨询,给予解答或帮助;
2、为俱乐部日常工作的开展提供各方面的支持和帮助;
3、监督俱乐部各项工作的开展情况,提出意见和建议
秘书处
(一)、俱乐部设立秘书处,负责执行主席团决策,主持俱乐部日常管理工作。

秘书处设秘书长一名、执行秘书长二名、副秘书长若干名,由主席团任命。

秘书处下设若干办事机构,负责俱乐部的具体事务。

(二)职责:
1、负责执行和落实主席团重大决策、决议、工作计划;
2、负责主席团成员的沟通和服务;
3、制定俱乐部工作计划、管理制度,做好俱乐部各项活动安排;
4、负责管理和领导下设办事机构;
5、负责办理俱乐部会员入退会手续、做好会员的日常管理和服务。

第五章会员费用
第十三条俱乐部实行自愿入会,自愿交费的原则,凡具备会员资质均可入会。

第十四条凡入会后的会员单位和个人,依据自愿享受的服务,缴纳相应的活动费用。

第十五条会员费用参照世界华商总裁俱乐部会员收费细则。

世界华商总裁CEO俱乐部
2015年2月25日。

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