企业外部环境分析

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的收入差别 价格波动 货币与财政政策
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三、社会—文化因素
社会—文化因素包括一个国家或地区的 居民教育程度和文化水平、宗教信仰、 风俗习惯、审美观点、价值观念等 浙江义乌清真寺
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一、外部环境分类
经济的 技术的
相关利益 集团
政府
供应商
产业环境
组织 内部
合作伙伴
顾客 竞争者
政治的
社会的
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二、外部环境的度量
ห้องสมุดไป่ตู้
۞组织环境定位(J.D.Thomson)
1。环境的复杂程度
2。环境的变化程度
环境状态
稳定
变化程度
动态
数量、严重性及地点 民众参与政治行为
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市政府赋予沈北新区十大支持政策
1.赋予市级政府的经济管理权限 2.规划支持 3.提供充足建设用地 4.财政支持 5.资金收入 6.启动资金 7.支持新区基础设施建设 8.加速推进新区城市化 9.消除制约发展的瓶颈问题 10.扩大农高区的政策范围
蒲河新城对于符合条件的入区项目将给予更多优惠
(一)土地政策:新城将“七通”(上下水、电、暖、蒸汽、煤气、电讯),产业用地免征电 力增容费和基础设施配套费 (二)税收政策::1.对于入区的经国家及省级确认的高新技术企业,减按15%的税率征收所 得税。2.享受国家对东北老工业基地的有关税收优惠政策。 (三)财政奖励政策:对于固定资产投资规模达到或超过2000万元(蔬菜、花卉项目为1000万 元)的农产品(包括粮食、水产品、林木、畜产品、蔬菜、水果、花卉和土特产)龙头加工企 业,按期实际完成的固定资产投资额的5%争取市政府的贴息补助,期限为一年。 (四)金融扶持政策:1.中小企业担保公司对符合产业政策的优势企业提供融资担保等金融 服务,解决资金瓶颈。2.积极选择、推荐国家级农业产业化龙头企业及其他大型产业化企业 与国家开发银行对接,争取国家开发银行的长期、优惠贷款。 (五) 科技扶持政策:1.对区内已认定的高新技术企业,自2006年起连续5年,其缴纳的企 业所得税高于技术的增加额地方留成部分,由区财政全额补贴,市财政按照1:1的比例予以匹 配,用企业技术研究与开发。2.鼓励区内的高等院校、科研院所创办的高新技术企业减持国 有股份。3.鼓励各类工程中心、重点实验室]跨国公司导产业带设立研发机构;支持行业共性 技术研发中心、大型仪器设备共享平台建设。市科技创新专项资金可给与最高200万元的一次 性开办资助。
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二、经济因素
重要的经济变量
GDP及其增长率 中国向工业经济转变 贷款的可得性 可支配收入水平 居民消费(储蓄)倾向 利率 通货膨胀率 规模经济 政府预算赤字 消费模式
失业趋势 劳动生产率水平 汇率 证券市场状况 外国经济状况 进出口因素 不同地区和消费群体间
频数 133 104 95 93 56
百分比 73.9 57.8 53.8 51.7 31.1
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一、外部环境分类
2、外部环境的分类
(1)微观外部环境——产业环境(五种力量、战略集团、 竞争对手)
(2)宏观外部环境——PEST(政治-法律、经济、社会人文、技术因素)
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一、政治-法律因素
重要的政治法律变量
执政党性质 政治体制 政府的管制 税法的改变 各种政治行动委员会 专利数量 专利法的修改 环境保护法 产业政策
投资政策 国防开支水平 政府补贴水平 反垄断法规 与重要大国关系 地区关系 对政府进行抗议活动的
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二、经济因素
经济因素主要包括宏观和微观两个方面的内容
1、宏观经济环境:主要指一个国家的人口数量及其增长 趋势,国民收入、国内生产总值及其变化情况以及通过这 些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度
2、微观经济环境:主要指企业所在地区或所服务地区的 消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因 素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小
复 杂
简 单
稳定和简单的环境:环境影响
因素少且变化不大,环境因素容 易了解(日用品生产企业)
动荡而简单的环境:环境影响因
素少但不断变化,环境因素比较容 易掌握(唱片公司)
程 度
复 稳定但复杂的环境:环境影响 动荡而复杂的环境:环境影响因

因素多但变化不大,环境因素不 易掌握(汽车制造)
素多且不断变化,环境因素掌握困 难(电器、IT)
注:20世纪90年代以来,该方法中增加了全球化(Global) 这一因素
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一、政治-法律因素
政治-法律因素包括一个国家的社会制度,执 政党的性质,政府的方针、政策、法令等
不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织 活动有着不同的限制和要求
即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党 的不同,其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度 和影响也是不断变化的
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第二节
宏观环境因素分析
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宏观环境因素分析——PEST分析
Political Factors:政治因素 Economic Factors :经济因素 Social-cultural Factors:社会文化因素 Technological Factors :技术因素
第二章 企业外部环境分析
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第一节
外部环境概述
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一、外部环境分类
1、外部环境分析的目的:企业面临的机会与威 胁——制定战略目标和战略的出发点
表 用人单位最看重的五种能力
就业能力 专业知识与技艺 敬业精神 学习意愿强、可塑性高 沟通协调能力 实习经历
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