2019年集团公司职业经理人管理制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2019年集团公司职业经理人管理制度

2019年12月

目录

第一章总则 (4)

第四条职业经理人管理基本原则 (4)

第二章管理职责 (5)

第五条集团组织与人事战略委员会管理职责 (5)

第六条董事会管理职责 (5)

第三章职业经理人选聘条件 (6)

第七条职业经理人基本条件和任职资格 (6)

第八条职业经理人能力标准 (6)

第四章职业经理人选聘与管理 (7)

第九条职业经理人选聘程序 (7)

第十条聘期管理 (8)

第十一条契约化管理 (8)

第十二条续聘管理 (9)

第十三条日常管理 (9)

第十四条退出管理 (9)

第五章职业经理人收入、考核与激励 (10)

第六章职业经理人监督与约束 (11)

第十九条对职业经理人的监督 (11)

第二十条对职业经理人的约束 (11)

第二十一条对职业经理人的责任追究 (12)

第七章附则 (13)

第一章总则

第一条为进一步推动公司市场化、国际化、专业化,赢得全球市场竞争,激发经营管理团队创新活力和创业动力,加快转型战略落地,实现成为地球上最受人尊敬伟大企业的愿景,根据相关法律、法规及政策制度,制定本办法。

第二条本办法所称职业经理人,是指公司实行任期制、契约化管理的执行董事、高级管理人员,职业经理人实行职业化管理,对董事会负责。兼任党群职务的职业经理人,考核中增加党群职务考核内容。职业经理人同时是执行董事的,相关管理流程应根据规定履行公司股东大会审议程序。集团内其他各级管理者和核心技术骨干按照集团相关制度管理。

第三条职业经理人由董事会聘任,按照市场化模式管理,无行政级别,不纳入国有企业领导人员序列和管理规范。

第四条职业经理人管理基本原则

1. 规范制度流程与市场化选聘相结合。

2.坚持市场化、国际化、专业化。

3.坚持业绩导向、成果主义,公开、公平、竞争、择优。

4.权利与责任义务统一、激励与监督约束并重。

相关文档
最新文档