高速公路项目质量管理策划书

第一篇工程概况及主要工程量

一、工程概况

天镇～大同段高速公路是山西省交通厅2009年2月编制下发《山西省高速公路网调整规划》规划布局的山西省“3纵11横11环”高速公路的第三纵之东纵最北部段落，是山西省境内承西启东、纵贯南北、通达四邻高速公路网的重要组成部分。

天大高速公路第四合同段起讫桩号为K17+000-K21+500，全长4.5KM，采用双向四车道高速公路标准建设，设计时速80Km/h，路基宽度24.5m。工程造价3.1593亿元。

二、主要工程量

全线路基挖土方909.1方，挖石方606方；路基填土方823478.5方，填石方644378.7方；防护排水工程19500方；夭爬沟大桥5-20m预应力砼连续箱梁106m/1座； 1-5*3拱型小桥2座、1-4*3拱型通道3座、1-6*4箱型通道1座，涵洞通道共6道共长491.712米；大梁山隧道双线分离式一座，单洞长5578米，横通道302米，总计5880米，隧道弃方592223m3；以及改路、改渠工程。

主要工程数量统计表

第二篇项目组织机构一、项目组织机构

天大四标项目经理部组织机构图

二、项目质量管理职责

1、项目总工程师质量职责

1.1、在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。

1.2、贯彻落实国家和行业技术标准、规范和规程。

1.3、负责建立项目质量保证体系，检查质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。

1.4、主持编写项目质量目标实施计划，并贯彻执行。

1.5、负责施工方案的制定，并不断完善施工方案，确保质量目标的实施。

1.6、定期组织工程质量检查，落实“三检”制度，发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故的发生。

1.7、领导试验检测和测量放样工作，对试验、测量在施工过程中发生的技术问题享有决策权。

1.8、负责开展创优活动，制定创优规划和保证措施，并监督落实。

1.9、组织工程质量事故的调查、分析与处理。

1.10、组织项目开展QC小组活动，并做好质量工作总结工作。

1.11、代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部的质量信息，定期向上级汇报工程质量情况。

2、项目工程部的质量职责

2.1、在项目总工程师领导下，负责本项目的质量管理工作。

2.2、认真执行各项质量管理的方针政策、规范标准、规章制度，制定本项目的质量管理实施细则。

2.3、根据项目质量目标计划，制订项目质量实施计划，确定各工序的质量目标、控制方法，并定期检查落实情况。

2.4、监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况，及现场技术人员质量职责的落实情况。

2.5、对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，配合驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。

2.6、负责指导试验检测和测量放样的技术业务工作。

2.7、对分包工程进行质量控制，确保分包工程质量符合要求。

2.8、每月组织项目质量检查，参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交

工验收工作。

2.9、对潜在的质量隐患及时制订预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。

2.10、参加质量事故和质量问题的调查工作，并根据调查结果研究、制订处理方案，报项目总工或上级主管部门批准后，监督有关人员予以实施。

2.11、负责建立项目质量事故台帐及返工损失台帐。

2.12、负责交竣工验收的资料整理，并组织参加有关的各项验收工作。

2.13、负责质量信息的收集、整理、分析、汇总，并按要求及时上报，做好质量统计工作，按时上报质量报表。

2.14、收集整理申报优质工程的各种资料。

2.15、组织QC小组开展活动，做好活动记录，并整理撰写QC成果。

2.16、组织项目质量管理工作经验交流和总结。

3、项目试验室质量职责

3.1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

3.2、负责本项目计量、检测、设备的管理校正和标识工作；

3.3、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告；

3.4、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告；

3.5、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全；

4、项目材料主管的质量职责

4.1、负责材料计划的编制和上报工作；

4.2、负责现场材料的验证、检验、发放管理；

4.3、坚决制止和拒收不合格的材料进场。

5、质检工程师质量职责

5.1、检查质量保证体系执行情况，落实质量管理的有关规章制度，对制度执行情况进行检查、总结。

5.2、对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检查，对关键工序及

所有隐蔽工程进行必检。

5.3、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。

5.4、配合总工做好项目每月一次质量检查，并将检查结果按要求上报。

5.5、对工程质量实行一票否决权。

5.6、按“三不放过”原则参与质量事故的调查分析，并按要求逐级上报。

5.7、负责质量报表的统计、汇总工作，并按要求及时上报。

5.8、有权越级向公司或局报告工程质量情况。

第三篇项目质量控制措施

一、质量目标

坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国家和交通部有关质量管理法规，以世界先进技术和管理经验为支撑，对建设工程质量实施全过程监控，确保主体工程质量“零缺陷”，确保单位工程合格率100%，优良率95%以上，工程竣工确保达到省部级优质工程。

二、组织机构

天大四标质量控制组织机构