酒店项目尽调清单
酒店管理尽职调查 调查内容——集团连锁酒店管理公司2033(叶予舜)
酒店管理尽职调查调查内容——集团连锁酒店管理公司调查内容(一)会计主体概况取得营业执照、验资报告、章程、组织架构图⑴了解会计主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、主营业务等⑵了解目标企业历史沿革⑶对会计主体的详细了解应包括目标企业本部以及所有具控制权的公司，并对关联方作适当了解⑷对目标企业的组织、分工及管理制度进行了解，对内部控制初步评价(二)财务组织财务组织结构（含具控制力的公司）⑴财务管理模式（子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告体制）⑵财务人员结构（年龄、职称、学历）⑶会计电算化程度、企业管理系统的应用情况(三)薪酬、税费及会计政策⑴薪资的计算方法，特别关注变动工资的计算依据和方法；⑵缴纳“四金”的政策及情况；⑶福利政策。
(四)会计政策⑴目标企业现行会计政策；⑵近3年会计政策的重大变化；⑶与我们的差异，以及可能造成的影响（量化）；⑷现行会计报表的合并原则及范围；⑸接受外部审计的的政策，及近3年会计师事务所名单；⑹近3年审计报告的披露。
(五)税费政策⑴现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门；⑵税收优惠政策；⑶税收减免/负担；⑷关联交易的税收政策；⑸集团公司中管理费、资金占用费的税收政策；⑹税收汇算清缴情况；⑺并购后税费政策的变化情况。
(六)会计报表（损益表、资产负债表、现金流量表）损益表（一）销售收入及成本⑴近3~10年销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势⑵近3~10年产品结构变化趋势⑶企业大客户的变化及销售收入集中度⑷关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响⑸成本结构、发现关键成本因素，并就其对成本变化的影响作分析⑹对以上各因素的重大变化寻找合理的解释损益表（二）期间费用⑴近5~10年费用总额、费用水平趋势，并分析了解原因⑵企业主要费用，如人工成本、折旧等的变化⑶其他业务利润⑷了解是否存在稳定的其他业务收入来源，以及近3~5年数据⑸投资收益⑹近年对外投资情况，及各项投资的报酬率⑺营业外收支⑻有无异常情况损益表（三）对未来损益影响因素的研判⑴销售收入⑵销售成本⑶期间费用⑷其他业务利润⑸税收对收入的核查真实的收入需具备以下几个基本要点：⑴要有购销合同⑵要有发票(增值税、营业税发票等)⑶要有资金回款⑷要有验收或运费单据⑸要有纳税申报表⑹要缴纳相应的税款对成本的核查真实的成本需具备以下几个基本要点：⑴要有配比的原材料购进和消耗(含包装物)；⑵购进原材料需开有增值税发票；⑶对重要和紧俏的原材料需预付款；⑷购销业务付款周期正常；⑸要有仓管签字的有数量金额的入库单据；对生产能力的核查产能真实性需具备以下几个基本要点：⑴新建项目需按时建设完工⑵能正常全面生产⑶对生产线产能的核查⑷对耗能的核查（耗煤、耗水、耗电，分月）⑸对仓储和运输能力的核查⑹寻找其他与产能相配比的资料（发动机、镁）资产负债表（一）货币资金⑴可用资金、冻结资金应收账款⑴是否可能被高估（特别关注内部应收账款）⑵账龄分析、逾期账款及坏账分析⑶近年变化趋势分析及原因⑷大客户应收账款分析⑸大额应收账款，可调阅销售合同资产负债表（二）其他应收款⑴账龄、坏账及费用性借款分析⑵大额款项的合同、协议⑶是否有对外投资？委托理财？大额对外借款？存货⑴查阅最近一次盘点记录⑵存货分类及趋势变化⑶关注发出商品、分期付款发出商品⑷存货的滞销、残损资产负债表（三）长期投资⑴控股企业验证其投资比例及应占有的权益⑵参股企业了解其投资资料⑶投资的背景及可控制力（特别是国有企业）固定资产⑴固定资产分类⑵在用、停用、残损、无用的固定资产（可与设备管理部门核对资料）⑶生产经营用和非生产经营用的区分⑷设计生产能力与实际生产能力比较，以及原因分析资产负债表（四）在建工程⑴工程项目预算、完工程度⑵是否存在停工工程⑶工程项目的用途无形资产⑴无形资产的种类及取得途径⑵无形资产的寿命⑶计价依据（关注土地使用权）资产负债表（五）借款⑴债权人、借款性质、借款条件⑵是否正常偿还利息⑶是否可以豁免或债务重组（关注由资产管理公司接管的银行债权）应付账款⑴业务趋势与应付账款的趋势比较，了解是否具有足够的买方信用⑵应付账款账龄分析⑶预估材料款是否适当资产负债表（六）资本公积⑴形成原因未分配利润⑴历年利润及分配资产负债结构分析资产质量分析现金流量表历年现金流量情况及主要因素分析⑴特别关注经营净现金流⑵经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额⑶结合资产负债表及利润表，寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源，对经营净现金流的贡献如何对现金流的核查正常的资金往来结算有如下特点：⑴如果是收货款，客户大部分会采用票据背书结算方式；⑵货款收款日期无规律性，金额零散；⑶资金到帐后在银行帐户会有正常的停留；⑷支付货款日期无规律性，金额零散，有付款依据；⑸资金每一笔流转均会在银行对账单上反映。
表9-01项目现场尽职调查清单(安全专业)
表9-01项目现场尽职调查清单（安全方向）1 基本情况1.1项目概况1.1.1项目区域所在国家（地区）的中英文名称，当地官方语言名称1.1.2请提供项目区域卫星地图（可以采用谷歌地图，需要增加中文标注）1.1.3项目覆盖区域的点、线的坐标，面的四至与周界坐标（坐标名称和数据）1.1.4项目平面布置图（设计图、效果图，重点标注安全保障和应急疏散要素）1.1.5请提供项目周边区域（距边界1KM）地形示意图1.1.6请提供项目交通（重点是与人员疏散、撤离有关的最近公路、城市、机场）路线图1.2.管理框架1.2.1若有，请提供正在实际执行的一项最优的项目安全管理体系和制度文件1.2.2若有，请拍摄项目安全管理制度的展示（展现）形势的现场视频1.2.3是否设立安全管理机构。
若有，出具机构设置文件1.2.4是否设置专职（兼职）安全负责人。
若有，出具任命文件1.2.6是否有安全服务合作机构。
若有，请提供合作方的服务承诺文件、应急联系方法和应急处置文件的复印件。
必要时，联系或者询问对方联系人1.2.7是否有安全服务合作机构人员驻点。
若有，请提供现场对该人的访问视频1.2.8是否设置专职（兼职）公共安全管理与突发事件处置负责人。
若有，出具任命文件1.3培训教育1.3.1单位负责人、安全管理人员是否经政府部门/第三方安全（含公共安全、健康安全）培训合格。
若有，请提供合格证书复印件。
或者提供单位与培训机构的培训合同，查阅参训名单。
1.3.2请提供涉及安全的特种作业（含司机）人员名单及上岗证件复印件1.3.3若有，请提供新员工及转复岗员工的安全教育相关资料1.3.4请提供其他有关安全培训教育、宣传、会议等相关内容的资料1.4安全责任人1.4.1请提供项目人员构成（本单位人员、中方分包商、国际员工、当地雇员）分布（岗位）资料1.4.2若有，请提供项目与安全管理有关的人员岗位责任制文件1.4.3若有，请提供近企业负责人与安全责任人签订的责任书及最近的考核情况1.5外部认证1.4.4项目或者项目单位是否已通过ISO环境管理体系认证、OHSAS职业健康安全管理体系认证、SA社会责任标准认证。
（最全版）项目初步尽职调查清单
（最全版）项目初步尽职调查清单XX项目初步尽调清单一、项目建设1.厂况概述及介绍2.项目建设批复(无)3.可研报告4.环评批复5.初设批复6.施工图纸（含地表建构筑物、地下设施及管网）7.图审备案表8.选址意见书9.建设土地规划许可证10.土地使用权证11.建筑工程规划许可证12.竣工验收报告13.竣工验收备案表14.房屋产权证书15.环保验收16.典型性合同（勘察、设计、监理、施工）二、项目运营1.生产许可证或生产批复2.BOT\TOT\BT\委托运营\委托调试等相关协议3.处置合同、单价4.行政部门对项目相关的发函或文件5.现行管理模式、管理方案6.设计规模、工艺、资产投资总额；7.项目收入：近3年项目各项收入统计8.电耗：变压器容量、设备装机总容量（设备清单含功率）、当地电度电价峰平谷值、变压器基本费。
近几年电费发票清单；9.维修成本：近3年日常维护费用10.处理量：近3年的实际处理量统计表11.药剂：近3年所投加药剂费（单价和用量）；化验室仪表检测药剂费12.生产原料：近3年各类原料采购量、使用量。
13.生产油费：近3年油料采购量、使用量。
14.生产水费：近3年每月生产水费（如使用井水则说明后不用提供）15.生产运费：运输费用16.租赁费用：生产车辆、设备租赁费用17.质量监测：监测部门的监测报告及费用。
18.管理费：近3年每月管理费清单19.现有管理模式：依据现有项目管理进行描述20.归属：注明当前资产归属三、资产情况1.土地使用情况及权属证明2.建、构筑物产权证明或租用协议3.大型、重要设备清单及采购合同、维修更换记录4.主要固定资产的竣工决算报告和政府部门批复（产权证书）四、债权债务情况1.财产租赁（包括土地、厂房、设备等的租赁）、融资租赁的合同或协议2.财产抵押、质押或权利质押清单和有关合同3.短期贷款清单，包括贷款用途、贷款银行/单位、贷款金额、利率、期限、担保和抵押方式；提供有关贷款合同、抵押和担保合同4.长期借款清单，包括借款用途、借款银行/单位、借款金额、利率、期限、担保和抵押方式；提供有关借款合同、抵押和担保合同5.截止上月末的向外单位借出款项清单，并提供借款合同和有关协议6.截止上月末的对外担保合同，包括代下属公司担保的合同7.目前在有效期内的财产保险说明，并提供合同和保单五、人事情况1.职工花名册（姓名、职务、工作期限、薪资福利等）、劳动人事合同2.员工社保缴纳情况六、涉诉情况民事纠纷、劳动争议、环保处罚等涉及诉讼、行政处罚的情况。
酒店行业尽调报告资料清单
酒店行业尽调报告资料清单酒店行业尽调报告资料清单1. 引言本文档旨在提供酒店行业尽调报告所需的资料清单，以便研究人员或投资者在进行酒店行业尽调时有一个清晰的指南。
2. 公司资料在进行酒店行业尽调时，需要收集以下公司相关资料：公司名称和注册号公司股权结构公司营业执照副本公司注册地和经营地公司组织架构和人员情况公司历史发展和成绩公司法律纠纷和诉讼情况3. 市场状况了解酒店行业的市场状况对于尽调报告至关重要。
以下是收集市场状况相关资料的建议：行业发展趋势和预测市场规模和增长率市场份额和竞争格局国内外重要竞争对手分析政府政策和监管规定消费者行为和偏好研究酒店行业的SWOT分析4. 酒店运营数据酒店行业尽调报告需要收集酒店运营数据，以了解其经营状况和业绩表现。
以下是需要收集的运营数据：酒店收入和利润情况平均客房价格和入住率客户分析和来源渠道重要客户和合作伙伴酒店房间数量和分类酒店设施和服务质量评估过去几年的财务报表和现金流状况5. 酒店资产情况对酒店行业进行尽调还需要关注酒店的资产情况和资本结构。
以下是需要收集的相关资料：酒店不动产和土地所有权证明所有房产权明细酒店资产评估报告酒店抵押贷款和融资情况酒店租赁合同及相关文件酒店动态和固定资产清单酒店维修、保养和更新记录6. 风险和机会分析在进行酒店行业尽调时，也需要对相关风险和机会进行分析。
以下是需要收集的风险和机会相关资料：酒店行业的经济环境风险不可控因素对酒店经营的影响竞争压力和市场变动风险酒店经营模式的可持续性分析投资和扩张计划的可行性研究7. 结论本文档提供了进行酒店行业尽调所需的资料清单，包括公司资料、市场状况、酒店运营数据、酒店资产情况以及风险和机会分析等多个方面。
通过收集和分析这些资料，可以为酒店行业的尽调报告提供更全面的支持和参考。
文旅酒店房产项目投资标准尽调清单
施工单位资质文件 商品房销售/预售许可证 商品房销售/预售合同范本及补充协议 公司关于商品房销售/预售情况的说明 公司与银行之间关于按揭贷款的银企合作协议 银行与购房者之间的按揭协议范本 关于规划、环保、消防等各单项验收的意见
竣工验收备案表 实测面积报告书（已有房产证的项目不需要提供）
拆迁安置补偿协议
房屋ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ迁许可证
拆迁补偿费支付凭证
拆迁结案文件
招拍挂成交确认书
国有土地使用权出让合同及其附件、补充协议
国有土地使用证或房地产权证
土地出让金、土地使用费及契税缴纳凭证
权利限制文件(他项权证或土地使用权抵押、查封文件)
国有土地使用权出让合同及其附件、补充协议
国有土地使用证或房地产权证
土地出让金、土地使用费及契税缴纳凭证
项目规划
关于设计的批复
建设用地规划许可证及其附件、附图
建设工程规划许可证及其附件、附图
关于征地的批复
征地补偿协议
征地补偿价款支付凭证或证明
土地征用及拆迁 （已有房产证的
项目不需要提 供）
征地结案报告 政府部门关于拆迁的批复
项目征地公告 拆迁安置补偿方案 拆迁安置补偿协议
房屋拆迁许可证
拆迁补偿费支付凭证
其他与项目建设相关的文件
前期物业管理
前期物业管理合同 物业管理公司资质文件
3
项目物业管理
临时物业管理规约
物业管理
物业管理合同 物业管理公司资质文件
房地产项目文件
提供资料
提供情况（√/×）
请公司书面说明全部在建、拟建及已完工项目情况
请公司书面说明土地储备情况
酒店尽职调查
d)酒店物业估值的会计政策
e)酒店物业的估值详情，包括估值日期与基准、估值师的姓名与专业资格，以及估值师是否独立于公司
f)年ห้องสมุดไป่ตู้内出售酒店物业的详情，包括原因、代价、收益或亏损、如何运用有关收益以及对公司营运的影响等
g)每间房间的总投资成本
h)每间房间的翻新或翻修总成本
4.管理／专营权协议
酒店尽职调查
酒店尽职调查清单
1.基本的营运统计数字及数据
A.生产力
可提供的酒店及房间／睡床数目
．营运中及在建／翻新中
．按地理位置划分
．拥有或租用及自行管理者
．拥有或租用及由其它公司管理者，总雇员人数
B.效率
a)入住率（有关公司以及同业的平均数字）
b)每间可供入住房间的房间收入（公司以及同业的平均数字）
a)酒店的名称、地点及规模
所占联营公司业绩
非营运收入／开支
．利息开支
．其它（如有需要，应再行细分）
除税前盈利
税项
除税后但未计少数股东权益之盈利
少数股东权益
已扣除少数股东权益但未计非经常项目之盈利
非经常项目
股东应占盈利
3.酒店物业
a)过去五年的资本支出（新置物业、新建筑项目、重建、翻新或翻修）以及主要的集资安排
b)预期未来三年的资本支出及计划（新置物业、新建筑项目、重建、翻新或翻修）以及建议中的集资安排
c)每间房间的平均每年营业利润（公司以及同业的平均数字）
d)每间房间的平均每年经营毛利（公司以及同业的平均数字）
e)饮食业务的平均每年经营毛利（公司以及同业的平均数字）
f)每名雇员的雇员成本
C.房间价格
a)平均房租
项目初步尽调清单
项目初步尽调清单一、公司基本情况（一）公司营业执照、工商登记、验资报告等资料（二）公司历史沿革情况（三）公司历次股权变动情况、现有股权结构及股东情况介绍（四）公司法人治理结构及组织架构图、机构设置及各部门的主要职责（五）公司实际控制人、股东、董事、监事及公司管理层的简历（六）公司现有业务及未来拟开展业务的商业模式及盈利模式介绍（七）公司业务介绍（业务发展历程，业务规模及业务结构变化情况等）（八）公司生产经营面临的主要问题及风险（九）公司战略发展目标、未来五年的业务发展规划及保障措施（十）公司未来资本运作规划（十一）公司的重组计划及进展情况二、公司生产情况（一）公司主要业务或产品介绍（二）公司的生产工艺及流程介绍（三）公司主要产品的设计生产能力及达产情况，最近3年分产品的生产能力、实际产量（四）公司生产面临的瓶颈和问题（五）公司安全生产情况和环保达标情况（六）公司在建或规划项目的详细介绍及重点项目的可行性研究报告或建设方案三、公司技术情况（一）公司核心技术的介绍（二）公司的技术优势（与国内外同类厂商相比较），拥有的核心技术（专利、专有技术）及研发情况（三）公司主要产品的核心技术水平、成熟程度及保护情况，公司取得的专利证照情况（四）公司技术创新机制及满足公司未来发展需要的程度（五）公司技术研发的投入（六）公司核心技术人员介绍（七）公司核心技术人员的引进及培养及其约束激励机制四、公司销售情况（一）公司产品或服务的销售模式及其特点（二）公司产品或服务的市场定位（三）公司产品或服务的品牌优势（四）公司的市场营销策略及品牌管理情况（五）公司产品或服务的目标市场介绍（市场规模、结构、发展趋势、增长潜力）（六）公司销售队伍的建设（七）公司产品或服务的定价策略，影响销售价格主要因素（八）最近三年公司产品或服务销售价格的变化及未来价格变动趋势（九）最近三年公司产品或服务销售收入细分（按产品和地区）（十）最近三年公司前十大客户及销售额（十一）公司产品或服务的销售区域及区域局限性（十二）公司售后服务体系的建立及其实际运作情况- 2 -（十三）公司产品或服务的生产情况及与销售的匹配情况（产销率数据）五、公司采购情况（一）主要固定资产和无形资产的质量（成新率、剩余使用年限或保护期）（二）主要原材料、重要辅助材料、所需能源动力的市场供求状况（三）主要原材料、所需能源动力价格变动、可替代性、供应渠道变化等因素对公司生产成本的影响，（四）公司设备（是否有专利设备或专有机器设备）、原材料采购情况。
酒店项目基本情况调查表格(20份)
基础信息
酒店位置
酒店电话
总占地面积（亩）
酒店星级
总建筑面积（m2）
楼层数量
开业时间
楼层咼度
客房情况
客房总数
淡/旺季上客率
单间数量
单间面积（m2）
价格（元/晚）
标间数量
标间面积（m2）
价格（元/晚）
三人间数量
三人间面积（m2）
价格（元/晚）
套房数量
套房面积（m2）
价格（元/晚）「
客房配套（打）
淋浴口
无线网络口
24小时热水口
电视口
酒店配套（打）
游泳池 口
KTV□
花园口
桑拿口
温泉口
健身房 口
网球场 口
美容美发口
餐饮服务（酒吧、咖啡厅）
餐厅名称
餐厅类型
餐厅面积
容纳就餐人数
宴席接待情况
接待能力
宴席餐标
接待频率
会议接待
会议室名称接待能力配套备酒店客源淡旺季
酒店名称:
剑阁新城口 普安口
调查时间:
酒店管理开发 地产开发项目——房地产项目尽调清单2016(叶予舜)
63
土地出让金缴纳凭证及契税完税凭证
64
《土地出让合同》
65
《建设用地规划许可证》
66
《建设工程规划许可证》
67
《建设工程施工许可证》
68
《商品房销售预售许可证》
69
《施工合同》
70
已付施工方工程款的财务凭证
71
抵押物照片
72
《在建工程评估报告》
73
房地产核查表
74
5
税务登记证（国税和地税）正副本复印件；
6
组织机构代码证正副本复印件；
7
成立时及变更注册资本的验资报告；
8
公司过往开发项目情况介绍(如有）
9
贷款卡及其密码；
10
最近三年的审计报告及最近一期的财务报表；
11
固定资产盘点表；
12
最近三年及最近一期和最近一个月的财务报表、科目余额表；
13
最近三年及最近一期的所有银行账户的银行对账单； 往来科目（包括应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、预收账款、其他应付账 款）最近一个月科目余额表、明细账。 存货最近一个月科目余额表、明细账
编号 需提供的材料 融资意向说明（包括融资规模、融资期限、融资用途、用款时间、详细的用款计划、还 款来源及担保措施）； 项目资金来源情况（包括项目总投资、截止到目前自有资金投资情况、银行借款情 况）； 抵押物资料（土地或房屋） 是否提供 备注
48
49
50
国有土地使用证
51
土地出让金缴纳凭证及契税完税凭证
14
15
16
银行贷款合同、抵押担保合同、保证合同；
1 - 6
酒店尽职调查资料清单
酒店近三年营业收入明细表 酒店近三年成本费用明细表 科目余额表（到最末级） 重大支出（电费、燃气、税费）原始单据复印件 酒店各功能分区（包括客房、服务配套设施等）的 13 面积、现状用途（客房：各类型房间数；服务配 14 套：各类型数量等） 酒店各层平面布置图 15 酒店介绍 16 星级酒店评定书（若有） 17 委托方企业营业执照（副本）复印件（若有） 18 酒店固定资产（不含房屋建筑物）明细表 19 酒店组织架构及部门负责人清单 20 酒店与携程、去哪儿等OTA的合作方式及合作情况 21 22 酒店房屋建筑工程竣工验收备案表（书）与酒店主 体工程竣工结算书 酒店的特种行业许可证、餐饮服务许可证、公共场 所卫生许可证、消防合格证等相关资质证件
各类型数量等单店14酒店各层平面布置图单店15酒店介绍单店16星级酒店评定书若有单店17委托方企业营业执照副本复印件若有没有18酒店固定资产不含房屋建筑物明细表管理公司19酒店组织架构及部门负责人清单单店20酒店与携程去哪儿等ota的合作方式及合作情况管理公司21酒店房屋建筑工程竣工验收备案表书与酒店主体工程竣工结算书单店22酒店的特种行业许可证餐饮服务许可证公共场所卫生许可证消防合格证等相关资质证件单店23酒店委托经营管理合同若有没有24酒店的会员情况统计及会员入住率情况管理公司
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 资报告 土地使用权出让合同及地价缴款凭证 土地使用权证（全本复印件） 房产证（全本复印件） 物业出租合同明细 测绘报告 酒店近三年的财务报表 最近一期财务报表
提供方 单店 单店 管理公司 管理公司 管理公司 单店 管理公司 单店 管理公司 管理公司 管理公司 单店 单店 单店 单店 单店 没有 管理公司 单店 管理公司 单店 单店 没有 管理公司
酒店资产支持专项计划尽调清单
XX酒店资产支持专项计划
尽职调查清单
一．关于基础资产（“入池资产”）的资料和文件
1.酒店收入台帐，以及全部合同；
2.物业管理人的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；
3.XX酒店的抵押借款合同；
4.抵押权合法有效设立的凭证；
5.与抵押合同有关的诉讼或仲裁文件（包括未决诉讼和仲裁）（如有）；
6.XX酒店的建筑施工许可证、房产证书、土地证等；
7.XX酒店定价策略，入住率，客房价格，数量等情况；
8.XX酒店经营情况介绍，经营方与酒店公司之间的经营合同。
9.经营方情况介绍。
二．关于原始权益人（XX酒店）的资料和文件
1.XX酒店（原始权益人）的最新企业法人营业执照、税务登记证、组织机构
代码证；
2.XX酒店（原始权益人）的股权结构及组织架构；
3.XX酒店（原始权益人）的最新章程；
4.XX酒店（原始权益人）股东会、董事会、监事会的议事规则；
5.XX酒店最新的征信报告；
6.XX酒店所有的贷款情况，包括规模、借款方、借款形式等。
三．关于担保人的资料和文件
1.担保人的最新企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证；
2.担保人的股权结构及组织架构；
3.担保人的最新章程；
4.担保人的股东会、董事会、监事会的议事规则；
5.担保人最近一年的审计报表及一期的财务报表。
6.担保人最新的征信报告。
酒店运营尽调方案
酒店运营尽调方案一、方案背景酒店作为旅行者住宿、商务会议和活动举办的重要场所，其运营管理直接关系到酒店的市场竞争力和盈利能力。
酒店运营尽调是指对酒店的经营管理、市场表现、财务状况等方面进行全面调查和评估，以帮助投资者全面了解酒店的现状，为投资决策提供依据。
本文旨在针对酒店运营尽调制定一套全面的方案，以保障客户的利益和投资价值。
二、方案内容1.项目背景调查背景调查是进行酒店运营尽调的第一步，需要了解酒店的历史、发展过程、经营状况，包括酒店的业主情况、运营模式、市场定位、管理团队等。
通过调查了解酒店的基本情况和运营特点，为后续工作的展开提供依据。
2.市场分析市场分析是酒店运营尽调的核心内容之一，需要对酒店所在地区的市场情况进行全面分析，包括酒店所在城市的旅游业发展情况、酒店市场定位和竞争格局、客源市场和市场需求、酒店的市场占有率等方面。
通过市场分析，评估酒店所在地区的潜在市场规模和增长趋势，为酒店后续的市场定位和营销策略提供依据。
3.财务分析财务分析是酒店运营尽调的另一个核心内容，需要对酒店的财务状况进行全面评估，包括酒店的财务报表、营收成本结构、盈利能力、现金流状况等方面。
通过财务分析，评估酒店的盈利能力和偿债能力，为投资者提供资金安全的保障。
4.运营管理分析运营管理分析是酒店运营尽调的另一个重要内容，需要对酒店的经营管理情况进行全面评估，包括酒店的管理团队、运营流程、服务质量、成本控制、品牌影响力等方面。
通过运营管理分析，评估酒店的运营效率和管理水平，为投资者提供投资价值的依据。
5.风险评估风险评估是酒店运营尽调的重要内容之一，需要对酒店的各项风险进行全面评估，包括市场风险、财务风险、管理风险、政策风险等方面。
通过风险评估，评估酒店的风险程度和应对措施，为投资者提供风险防范的参考。
6.尽调报告经过以上综合分析和评估，制定酒店运营尽调报告，包括对酒店整体情况和各方面的评价，为投资者提供一份全面、客观、可靠的尽调报告，为投资决策提供依据。
酒店尽职调查材料清单
酒店尽职调查清单1.公司基本情况1.1基本法律文件（1）公司全套工商登记资料（自设立以来的所有材料）；（2）公司经营性相关证照（包括但不限于旅馆业特种行业许可证、公共场所卫生许可证、二次供水卫生许可证、餐饮服务许可证、烟草专卖许可证等）；（3）公司相关批准文件或证照（包括但不限于环保、消防、排污等）；（4）公司最新营业执照正副本（经最新年检）；若公司尚未完成“三证合一”登记的，请提供公司组织机构代码证及税务登记证(经最新年检)；（5）公司的银行开户许可证、社保登记证、外汇登记证（如有）;1.2 公司股权关系结构图，包括：股东以及各自持股比例，追溯至最终实际控制公司、或实际控制公司的自然人（如有）；1.3公司对外投资结构图，包括分公司、控股和参股子公司，并注明分、子公司性质，如存在分、子公司需提供工商登记及备案材料。
1.4基本运营结构（1）公司目前的治理结构（组织架构）；（2）公司有关对外投资的决策机制、规范文件或内控规定；（3）公司内部管理、决策制度与风险控制制度的文件。
2.资产状况2.1公司固定资产明细；2.2公司拥有的土地房产清单及相关权属证明；2.3其它重大有形资产和无形资产（1）除以上第2.1、2.2项所列固定资产、设施、土地房产之外，公司拥有或使用的其它重大有形资产（如机动车辆）及权属证明；（2）公司存款、有价证券情况说明或证明文件；（3）公司拥有的知识产权相关文件或证书（商标、专利和著作权等）。
2.4公司对其资产设定担保、抵押、质押或其他权利限制的情况及相关协议、抵押或质押登记记录；2.5公司对其资产进行转让、出售或出租合同或协议。
3.保险3.1公司财产保险的汇总表（社会保障基本保险除外）。
3.2一切保险索赔清单以及有关保险撤销或拒延的信函往来。
3.3公司已按期缴清所有应缴保费的证明文件。
4.债权债务与对外担保4.1公司应收账款与应付款项明细、最近三年的财务审计报告与最近三月的财务报表；4.2公司或有债权债务及对外担保情况。
项目尽调清单
项目尽调清单尽调清单是项目尽调过程中的一份关键文档，它用于梳理和记录项目尽调所需采集的信息，以确保项目尽调的全面性和准确性。
通过合理地分析并及时获取项目相关信息，尽调清单能够为项目的决策提供有效支持。
本文将从以下几个方面介绍项目尽调清单的内容。
一、公司基本情况公司基本情况是项目尽调清单中的第一个要点，是对被尽调公司的整体情况进行梳理和归纳。
主要包括公司名称、注册资本、法定代表人、经营范围、成立时间等基本信息。
同时，还需对公司的组织结构、股东背景、业务模式等进行详细描述，以全面了解公司的基本运营情况。
二、财务情况分析财务情况分析是项目尽调清单中的核心内容之一，它通过对公司的财务报表进行分析，以评估公司的经营状况和盈利能力。
财务情况分析主要包括以下方面：资产负债表、利润表、现金流量表分析；财务指标分析，如资产负债率、流动比率、净资产收益率等；重大财务事件和风险分析。
三、法律与合规风险法律与合规风险是项目尽调清单中不可忽视的内容，它关乎项目投资的合法性和合规性。
在尽调过程中，应重点关注以下方面：公司的法律许可、资质证书、经营许可证等合法文件的完整性；公司是否涉及违法行为、诉讼纠纷等法律风险；股权结构及相关合同的合规性等。
四、市场环境与竞争分析市场环境与竞争分析是项目尽调清单中的重要环节，通过对市场环境和竞争对手进行全面分析，可以为项目投资提供重要的参考依据。
市场环境分析包括市场规模、增长趋势、市场风险等；竞争分析包括竞争对手的市场地位、产品优势、竞争策略等内容。
五、关键项目调研关键项目调研是项目尽调清单中的重要环节之一，它涉及到公司战略规划和未来发展的关键项目。
关键项目调研主要包括以下内容：公司战略目标和规划、核心产品和服务的市场竞争力、研发能力和创新能力等。
六、风险评估和解决方案风险评估和解决方案是项目尽调清单中的最后一环，也是为项目投资者提供风险管理的关键信息。
在风险评估中，需对尽调过程中发现的各类风险进行评估和分类，如财务风险、法律风险、市场风险等。
酒店尽职调查材料清单
酒店尽职调查清单1.公司基本情况1.1基本法律文件（1）公司全套工商登记资料（自设立以来的所有材料）；（2）公司经营性相关证照（包括但不限于旅馆业特种行业许可证、公共场所卫生许可证、二次供水卫生许可证、餐饮服务许可证、烟草专卖许可证等）；（3）公司相关批准文件或证照（包括但不限于环保、消防、排污等）；（4）公司最新营业执照正副本（经最新年检）；若公司尚未完成“三证合一”登记的，请提供公司组织机构代码证及税务登记证（经最新年检）；（5）公司的银行开户许可证、社保登记证、外汇登记证（如有）；1.2公司股权关系结构图，包括：股东以及各自持股比例，追溯至最终实际控制公司、或实际控制公司的自然人（如有）；1.3公司对外投资结构图，包括分公司、控股和参股子公司，并注明分、子公司性质，如存在分、子公司需提供工商登记及备案材料。
1.4基本运营结构（1）公司目前的治理结构（组织架构）；（2）公司有关对外投资的决策机制、规范文件或内控规定；（3）公司内部管理、决策制度与风险控制制度的文件。
2.资产状况2.1公司固定资产明细；2.2公司拥有的土地房产清单及相关权属证明；2.3其它重大有形资产和无形资产（1）除以上第2.1、2.2项所列固定资产、设施、土地房产之外，公司拥有或使用的其它重大有形资产（如机动车辆）及权属证明；（2）公司存款、有价证券情况说明或证明文件；（3）公司拥有的知识产权相关文件或证书（商标、专利和著作权等）。
2.4公司对其资产设定担保、抵押、质押或其他权利限制的情况及相关协议、抵押或质押登记记录；2.5公司对其资产进行转让、出售或出租合同或协议。
3.保险3.1公司财产保险的汇总表（社会保障基本保险除外）。
3.2 一切保险索赔清单以及有关保险撤销或拒延的信函往来。
3.3公司已按期缴清所有应缴保费的证明文件。
4•债权债务与对外担保4.1公司应收账款与应付款项明细、最近三年的财务审计报告与最近三月的财务报表；4.2公司或有债权债务及对外担保情况。
酒店项目尽调清单
（项目）尽职调查清单尽调将从资产、用工、证照三个主要方面着手，前期以列出资料清单由目标酒店提供详尽的书面材料，数据清单，原始证件拍照，酒店实地的环境录像及照片资料，来进行书面审查。
主要包括如下部分：
(一)、要求目标酒店书面说明基本情况，
如地理位置、
建筑面积、
客房情况、
装饰装潢、
配套功能、
餐饮区域、
公共区域、
设备设施等；
2、要求目标酒店书面说明销售情况，
如年销售收入、
客房收入、
餐饮收入、
温泉项目收入
平均房价、
客房出租率、
餐厅上座率等，
各类型收入占总收入比重等；
3、要求目标酒店提供配套管理规章制度，如服务、卫生、安全等管
理制度；
4、要求目标酒店提供相关证照资料，
如营业执照、
卫生许可证、
排污许可证、
特种行业治安许可证、
消防合格证等；
5、要求目标酒店提供相关财务资料，如近期与上三年度的财务报表，酒店资产盘点清单等；
6、要求目标酒店提供相关经营资料，
如用工情况说明、
劳动或劳务合同、
重大交易合同、
产权证书等；
7、要求目标酒店提供工商登记档案资料，
如机读档、
公司章程、
变更记录、
设立登记相关材料等。
酒店尽职调查项目
关于梅沙国际公馆一、总房间数量：1、套间，面山，面海。
2、单间，面山，面海。
3、标准间（双人），面山，面海。
二、一楼：1、大堂2、办公3、商业三、地下车库：面积停放车辆四、2楼：计划装修用作配套餐饮、会议：1、面积：2、计划（租用价格）：3、计划（使用年限）：五、14楼：15楼：房权方使用六、消防批复情况：1、主体竣工验收：2、二次装修验收：3、检查（整改）批复：七、强电输出情况：1、市电：2、备用电源：3、柴油发电机组：八、弱电：1、电话：2、电信：3、电视：4、移动：九、供水系统：1、上水：2、下水(排污)：3、雨污分流系统：十、设备1、电梯：消防电梯：保养情况：2、电信、电视：3、人防工程：4、空调：分体台完好已坏单体台完好已坏十一、燃气供应：管道天然气十二、现使用消防设备：1、水袋2、喉管3、灭火器十三、客房设备：1、卫生间设备2、床上用品：3、书桌：4、沙发、凳子：5、电器、照明：6、7、8、十四、业主的合同原件（做复印件留底）关于梅沙国际公馆的运营及收支情况1、总房间数：返租（已售）：自有：2、房间价格表3、一楼面向街面店铺：间租金4、二楼面积：租金5、每月电费（平均）：6、每月电费（平均）：7、员工人数：8、员工工资：9、地下车库收费情况：10、长租客户：租金：管理费情况：11、。
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（项目）尽职调查清单尽调将从资产、用工、证照三个主要方面着手，前期以列出资料清单由目标酒店提供详尽的书面材料，数据清单，原始证件拍照，酒店实地的环境录像及照片资料，来进行书面审查。
主要包括如下部分：
(一)、要求目标酒店书面说明基本情况，
如地理位置、
建筑面积、
客房情况、
装饰装潢、
配套功能、
餐饮区域、
公共区域、
设备设施等；
2、要求目标酒店书面说明销售情况，
如年销售收入、
客房收入、
餐饮收入、
温泉项目收入
平均房价、
客房出租率、
餐厅上座率等，
各类型收入占总收入比重等；
3、要求目标酒店提供配套管理规章制度，如服务、卫生、安全等管理制度；
4、要求目标酒店提供相关证照资料，
如营业执照、
卫生许可证、
排污许可证、
特种行业治安许可证、
消防合格证等；
5、要求目标酒店提供相关财务资料，如近期与上三年度的财务报表，酒店资产盘点清单等；
6、要求目标酒店提供相关经营资料，
如用工情况说明、
劳动或劳务合同、
重大交易合同、
产权证书等；
7、要求目标酒店提供工商登记档案资料，
如机读档、
公司章程、
变更记录、
设立登记相关材料等。